参考_危险源辨识与风险评价表

附件1：

危险源辩识及风险评价表填写要求

1、作业名称：按所从事工艺流程或所在场所从事具体工作任务填写。

2、危险源类别：实际安全生产经营的围作业过程。

3、危害事件：即可能造成的事故，也就是指作业过程中有可能对人造成危害、设备财产造成损失及作业场所造成破坏的事故、事件名称。

4、危险源（事故原因或隐患现状）描述：危险源描述按“根源+状态”要求填写，做到恰当、具体，能够说明事故发生的原因，即物、人、环境、管理几方面的缺陷，叙述要简洁、科学、全面，便于制定控制措施。检验危险源描述是否恰当的有效方法是看能否引出明确的控制措施。

（1）将危险源和其引起的结果—事故区别开来，例如“钢丝绳长期磨损而未及时更换”是危险源，而“钢丝绳断裂”是危险源引起的结果，不能写到描述中；将危险源与生产过程中的必然现象区别开来，如“空压机噪声大”是一种现象，不能作为危险源描述，正确的描述应当是“未对空压机采取降噪措施，使其噪声超标”，或“在空压机附近作业未采取听力保护措施”。

（2）不应出现诸如“无证上岗”、“操作错误”、“管理不善”、“施工方案不正确”、“劳动防护用品穿戴不齐”等笼统的描述，这样的描述使“危害事件”具有不确定性，因而无法进行风险评

价。

5、风险级别：A级—重大风险（重大隐患）； B级－较大风险（较大隐患），由各单位（矿或子分公司、直属单位）负责控制或消除；C级－严重风险（严重隐患），由区队（车间）负责控制或消除；D级—般风险（一般隐患），由班组或现场人员负责控制或消除。

6、管理策划控制方式：简单的控制措施可直接说明要求，如戴上耳机、戴上呼吸器、穿上绝缘鞋等；不能简单说明的注明具体的控制文件（如：采用哪个岗位作业标准、作业规程、安全技术措施、XX管理制度等进行控制）；重大和较重风险，必须采取工程改造或设备更新改造等方法进行管理控制时，可注明什么时候准备列入安技措计划，或制定安全规划方式进行重点控制，直至重大、较大风险（隐患）的消除。

7、班组及其以上管理层次的辩识、评价人至少两人以上，评价针对的是危险源，而不是危险源事件。

危险源辨识方法

1、划分责任区域、确定辨识责任人

2、确定危险源类别

3、确定危险源

4、确定危险等级

5、制定防措施

6、危险源管理

1、物理性危险、危害因素

设备、设施缺陷，防护缺陷，电危害，明火，作业环境不良，信号缺陷，标志缺陷，

其他物理性危险和危害因素

2、化学性危险、危害因素

易燃易爆性物质，自燃性物质

3、心理、生理性危险、危害因素

负荷超限，健康状况异常，从事禁忌作业，心理异常，辨识功能缺陷，其他心理、生理性危险危害因素

4、行为性危险、危害因素

指挥错误，操作失误，监护失误，其他错误，其他行为性危险和有害因素

5、其他危险、危害因素

附件2：

危险源辨识及风险评价表

作业单位及现场：辨识人：评价人：日期：

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附件3：

不可容许风险清单

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