质控部2019年工作目标责任书
质量控制管理责任书
质量控制管理责任书尊敬的全体员工：为了加强公司的质量控制管理工作，确保产品和服务的质量，提升客户满意度，我们特制定本《质量控制管理责任书》。
作为公司领导，我们将全面负责质量控制管理，并希望每一位员工也能严格履行相关责任，共同推动质量控制管理的落实。
一、质量管理目标公司的质量管理目标是达到或超过国家和行业标准，提供高质量的产品和服务，满足客户需求。
同时，我们致力于持续改进质量管理体系，不断提升产品质量和服务水平。
二、质量控制管理责任1. 公司领导层责任作为公司领导层，我们将确保质量控制管理体系的建立和有效运行。
我们将对质量控制管理工作负总责，包括但不限于：- 制定质量方针和目标，并向全体员工传达和宣传，确保理解和遵守；- 提供必要的资源，包括人员、设备、培训等，以支持质量控制管理工作的开展；- 安排专门的人员负责质量控制管理工作，监督和评估工作效果；- 持续关注质量控制管理工作的实施情况，对不合格的产品和服务进行追溯和处理。
2. 部门负责人责任各部门负责人是质量控制管理工作的具体责任人，应当承担以下责任：- 制定本部门的质量控制管理制度和流程，确保符合公司的质量方针和目标；- 组织并配合质量控制管理体系的内部审核和外部认证工作；- 指定专人负责质量控制管理工作，组织培训和宣传，提高员工质量意识；- 定期对本部门的质量控制管理工作进行评估和改进，确保质量目标的实现。
3. 员工责任每一位员工都是质量控制管理工作的参与者和推动者，应当履行以下责任：- 按照质量管理制度和流程，执行工作，确保产品和服务符合质量要求；- 保持良好的职业道德和职业操守，不允许发生质量弄虚作假、欺骗消费者等行为；- 及时报告质量问题和隐患，积极参与问题的解决和改进；- 提供对质量控制管理工作的建议和改进意见。
三、质量控制管理工作的执行为确保质量控制管理工作的有效执行，我们将采取以下措施：1. 建立健全的质量控制管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理流程等，并向全体员工进行培训；2. 配置适当的设备和资源，以支持质量控制管理工作的开展；3. 定期组织内部审核和外部认证，评估质量控制管理体系的有效性；4. 设立质量监督部门，负责对产品和服务进行质量监管和抽检，及时发现和处理质量问题；5. 建立质量奖惩机制，对质量管理工作表现出色的个人和团队进行表彰与激励，对质量问题责任人进行处罚。
质检部安全目标责任书（2篇）
质检部安全目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做好公司____年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订____年安全生产目标责任书。
一．安全责任目标1.检验过程事故为零；2.监视和测量装置周期检定率___%；3.原材料、包装物、生产过程成品出厂验证检验率___%；4.部门安全活动参加率___%；5.检验正确率___%；6.在用监视和测量装置完好率___%；二．质检部安全职责：1、认真贯彻执行本企业的安全生产规章制度。
2、严格执行质量检验、检测标准，对所出具的检验、检测报告内容负责。
3、负责企业生产、使用和贮存危险化学品的内在质量及其包装物的质量检验工作。
4、负责企业内部所有动火作业、进罐作业所必须的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量浓度的分析。
5、按要求做好取样与分析记录，出具检验、检测报告。
6、取样人员严格按要求穿戴劳动防护用品，取样操作符合规范。
7、做好分析用药品使用与贮存管理工作，剧毒品分析试剂严格执行剧毒品“五双”管理制度。
8、做好压缩气瓶使用与贮存安全工作。
9、加强化验室安全巡查，及时消除事故隐患。
三．工作要求：1.对责任范围内的平安创建、法治、安全、职业卫生、消防、环保、危化品、剧毒品、易制毒品、关键装置及安全重点部位、重大危险源等工作实行全面、全员、全过程、全方位的管理，并对其管理工作负全部责任。
2.坚持依法办事，依法管理。
严格执行《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》《环保法》《消防法》《职业病防治法》等法律。
带头并监督执行安全生产管理制度、职责及安全规程。
监督从业人员执行各种安全规程、相关安全禁令。
对所属范围的违章指挥，违章作业，违反劳动纪律负全责。
安全目标责任书(质控部)
二0一0年度安全目标责任书（质控部）山东海化股份天祥化工厂二0一0年元月为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。
一、部门负责人的安全职责1、组织制定（修改）并监督执行化验系统的安全技术规程和专业操作规程。
2、负责各种化工原料和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
4、负责制定化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的安全操作规程和规章制度，对执行情况进行检查考核。
5、对生产装置生产部位的易燃、易爆物料分析和有毒、有害物料分析，必须及时准确。
6、负责事故分析的化验检测和应急预案时的化验检测和数据分析。
7、负责实验室用剧毒品、易制毒品试剂的采购途径、使用等的登记建档。
8、负责组织调查质量安全事故，解决生产中出现的质量安全问题。
9、法律法规规定的其他要求。
二、安全生产目标1、责任死亡事故为零。
2、火灾事故、爆炸事故为零。
3、中毒事故为零。
4、职业病的发生率为零。
5、事故隐患整改率达100％。
6、三级”安全教育率100％，“安全生产合格班组”验收合格率95％以上。
7、及时准确分析相关数据率100%三、考核说明1、本责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。
2、本责任书签订范围：质控部负责人。
3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳安全风险抵押金，根据年终总评情况，对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。
4、本责任书签定后，乙方要根据本责任书的控制指标，落实责任。
5、本责任书按照安全环保工作目标，实行百分制考核。
根据每月的各项考核，年终总评。
得分在90分及以上者为先进单位；得分在80-89分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位；经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。
工作目标责任书（四篇）
工作目标责任书尊敬的上级领导：您好！在新的一年里，我深感荣幸能够参与并为公司的发展贡献力量。
为了更好地履行岗位职责，实现公司的使命和目标，我制定了以下工作目标责任书，并承诺在本年度认真履行职责，全力以赴完成任务。
一、明确的工作目标1. 实现个人销售目标：作为销售人员，我将努力实现公司设定的销售目标，并争取超额完成。
为此，我将不断提升自己的专业知识和销售技巧，积极开拓市场，提高销售额和客户满意度。
2. 完善销售业绩评估体系：作为销售主管，我将协助上级改进销售业绩评估体系，建立科学、公正、公平的评估机制，为公司提供准确的销售数据分析和决策依据。
3. 提高团队业绩水平：作为团队的负责人，我将带领团队成员积极配合，共同努力，以实现团队的销售目标。
我将加强团队内部协作和沟通，提升团队成员的销售技巧和服务意识，提高团队整体的销售业绩水平。
4. 开拓新市场：作为市场拓展部门的负责人，我将根据公司的发展战略，进行市场调研和分析，并制定相应的拓展计划。
我将积极寻找新客户和新业务机会，开拓新市场，为公司的长期发展打下坚实的基础。
1. 销售工作职责：负责完成销售任务，拓展新客户和开展业务，与客户建立良好的业务关系，提供优质的产品和服务，积极解决客户问题和需求，确保销售额的增长。
2. 团队管理职责：根据公司的要求，合理规划团队的工作任务，合理分配资源，指导团队成员的日常工作，提升团队成员的综合能力和激发团队成员的工作积极性。
3. 市场拓展职责：负责市场调研和分析，制定拓展计划和市场营销策略，寻找并开拓新客户和新业务机会，促进公司业务的扩展和增长。
4. 业绩评估职责：负责统计和分析销售数据，编制销售业绩报表，评估团队和个人的销售业绩，并及时向上级汇报。
三、明确的工作计划1. 提升销售技能和知识：参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的销售技能和专业知识，以适应市场需求的变化。
2. 加强团队建设：加强团队成员之间的沟通和合作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
安全目标责任书(质控部)范文精简版
安全目标责任书(质控部)安全目标责任书(质控部)一、背景为了加强组织的安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，质控部特制定了本安全目标责任书，以明确质控部在安全管理方面的职责和目标。
二、目标质控部的安全目标如下：1. 提高员工安全意识：通过开展安全教育培训和定期安全会议，提高员工对安全事故的预防意识，降低发生安全事故的风险。
2. 完善安全管理制度：制定和完善质控部的安全管理制度和流程，确保工作过程中的安全隐患得到有效控制。
3. 加强安全信息共享：建立安全信息共享机制，及时传达和发布安全相关的信息，提高整个部门的安全意识和紧急处理能力。
4. 完善安全应急预案：制定和完善质控部的安全应急预案，提高应对突发安全事件的能力和效率。
5. 加强监督检查：加强对质控工作中存在的安全隐患的监督检查，及时发现和解决问题，确保质控工作的安全进行。
三、职责质控部在实现安全目标的过程中，应承担以下职责：1. 制定和完善安全管理制度和流程：质控部应根据公司的安全管理要求，制定和完善相应的安全管理制度和流程，并确保其有效实施。
2. 组织安全教育培训和会议：质控部应定期组织安全教育培训和安全会议，培训员工的安全意识和应急处理能力。
3. 建立安全信息共享机制：质控部应建立安全信息共享机制，及时传达和发布安全相关的信息，以保障部门内部的安全意识和紧急处理能力的提高。
4. 制定和完善安全应急预案：质控部应制定和完善质控部的安全应急预案，确保在突发安全事件发生时能够迅速、有效地应对。
5. 进行监督检查：质控部应加强对质控工作中存在的安全隐患进行监督检查，及时发现和解决问题，确保质控工作的安全进行。
四、责任质控部应明确相关岗位的安全责任，确保安全目标的实现：1. 部门负责人：负责制定并推动质控部的安全目标，并承担全面领导和监督责任，确保安全工作得到有效落实。
2. 安全管理员：负责制定和完善安全管理制度和流程，组织安全教育培训和安全会议，建立安全信息共享机制。
质量部安全目标责任书
质量部安全目标责任书公司质量部安全目标责任书一、背景为加强公司质量部的安全管理工作，提高员工安全意识，保障员工生命安全和财产安全，特编制本安全目标责任书，明确质量部安全目标及各相关方的责任。
二、安全目标1. 确保质量部的日常工作环境安全，杜绝一切可能导致事故发生的隐患；2. 提升员工安全意识，定期组织安全知识培训，确保员工具备安全知识和技能；3. 建立并完善安全管理制度，明确各级人员在安全管理中的职责和权限；4. 严格执行安全措施，对违反安全规定或作业流程的行为及时制止和处理；5. 进行安全隐患排查和整改，确保安全生产和工作环境符合国家相关法律法规要求；6. 定期开展安全演练，提高员工应急处理能力和危机意识。
三、责任分工1. 质量部负责人：负责全面领导和落实公司质量部安全管理工作，确保目标的顺利实施；2. 安全管理员：负责日常安全监管工作，对安全隐患进行排查和整改，做好安全档案的管理和维护；3. 所有员工：要严格遵守公司安全规定和程序，加强安全意识，做到文明作业、勤勉劳动。
四、安全管理措施1. 定期召开质量部安全会议，传达学习最新的安全管理知识，及时总结并改进不足，确保员工安全培训工作有效开展；2. 建立安全检查制度，定期对质量部的工作环境、设备设施等进行安全检查，并及时制定整改方案；3. 设立安全意识奖励机制，鼓励员工发现并提出安全隐患，奖励安全工作中的表现突出者；4. 加强内部沟通，建立安全管理监督机制，对违规行为进行纠正和警告。
五、安全目标的评估1. 每季度对安全目标的完成情况进行评估，总结经验和教训，并不断优化安全管理工作；2. 定期向公司领导汇报安全工作情况，接受公司领导的监督和指导，确保安全目标的顺利实施。
六、总结本安全目标责任书是公司质量部安全管理工作的基础和保障，希望全体员工自觉遵守相关规定，共同努力，确保公司安全生产和员工安全健康。
我们相信，在公司全体员工的共同努力下，公司的安全目标一定能够实现，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
安全目标责任书(质控部)
安全目标责任书(质控部)
安全目标责任书(质控部)
目标说明
为确保质控部的工作安全，提高工作效率和质量，我部特制定
以下安全目标：
1. 减少事故发生率：通过加强员工安全教育培训，提高员工的
安全意识和安全操作水平，降低事故发生率。
2. 完善安全管理体系：建立健全质控部的安全管理制度和流程，有效控制安全风险，预防事故的发生，并及时处理已出现的安全问题。
3. 提高应急响应能力：加强事故应急预案的编制和实施，提高
质控部的应急响应能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对，并减少损失。
4. 强化安全巡检：加强对质控部工作场所的安全巡检，及时发
现和排除存在的安全隐患，确保员工的工作环境安全。
5. 积极参与安全培训：积极组织质控部员工参与各类安全培训
和交流活动，提高员工的专业知识和技能，增强安全工作的能力。
责任分工
职责人员 -
负责目标制定和管理部门经理 -
负责培训和教育人力资源专员 -
负责制定应急预案安全部门负责人 -
负责安全巡检巡检员 -
负责组织安全培训培训专员 -
考核与监督
为确保安全目标能够有效实施，质控部将进行定期考核和自查自评，并接受上级领导的监督和指导。
奖惩制度
为激励员工积极参与安全工作，质控部将建立奖惩制度，对安全工作突出表现的员工予以表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行批评教育并给予相应的处罚。
以上为质控部的安全目标责任书，希望各位员工认真履行各自的职责，共同努力，确保质控部的工作安全与稳定。
质量管理处负责人安全生产目标责任书
质量管理处负责人安全生产目标责任书1. 背景和目的为了提高质量管理处负责人在安全生产方面的自觉性和责任意识，明确负责人的目标和职责，建立和落实安全生产工作的责任体系，特制定本《质量管理处负责人安全生产目标责任书》。
2. 目标及指标2.1 目标确保质量管理工作中的安全生产工作得到重视，促进质量管理处及相关部门在安全生产方面的整体提升。
2.2 指标•安全事故发生率为零。
•安全培训覆盖率不低于90%。
•每季度至少进行一次安全检查，确保存在的安全隐患及时整改。
•每年制定一份安全生产总结报告，评估安全工作的有效性并提出改进意见。
3. 职责和义务3.1 职责•积极参与公司的安全生产工作会议，及时了解安全生产工作的最新情况。
•负责制定和实施质量管理处的安全生产工作计划，并落实到各项具体工作中。
•组织全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
•确保每个员工都掌握并遵守公司的安全规章制度。
•每季度组织一次安全检查，发现和整改存在的安全隐患。
•及时向上级汇报质量管理处的安全生产工作情况。
3.2 义务•严格遵守公司的安全规章制度，做好示范，树立榜样。
•定期组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
•及时处理和报告发现的安全问题，确保安全隐患能够得到及时整改。
•配合公司的安全督导工作，接受各级安全督导人员的指导和检查。
•及时向上级汇报质量管理处的安全工作情况和存在的问题，提出改进建议。
4. 考核和奖惩4.1 考核•定期进行安全生产工作的考核，根据目标和指标的完成情况进行评估。
•对于目标和指标完成情况优秀的负责人，给予表扬和奖励。
•对于目标和指标完成情况不及格的负责人，进行约谈和改进要求。
4.2 奖惩•对于在安全生产工作方面表现突出的负责人，进行奖励，如提升薪资待遇、评优评先等。
•对于严重失职、违反安全规章制度的负责人，视情节严重程度，给予警告、降职、甚至解雇的处理。
5. 安全工作的必要性和重要性安全工作是公司发展和经营的基础，保障员工的生命安全和健康是公司的首要任务。
医院质控科目标责任状
质控科ⅩⅩ年度目标任务管理责任状
为贯彻落实医院总体目标，保证医院工作顺利进行，进一步强化科室目标管理，特制定本责任状。
责任科室：质控科
责任期限：ⅩⅩ年1月1日—ⅩⅩ年12月31日
责任内容
一、责任目标
1.科室人员违反法律、法规、规范、规章等受到党纪、政纪处罚。
（单项否决）
2.其他科室及患者服务投诉≤3次。
3.积极完成本职工作，相关部门满意率≥90%。
4．组织全院质量管理相关培训≥6次。
5．（1）按规范要求完成医院质量管理的总体监控工作；（2）组织召开医院质量与安全管理委员会会议≥2次；（3）质量督导通报活动≥4次。
6.完成医院指令性任务100%。
7. 全院50%及以上临床医技科室完成目标任务或70%达到基本完成以上（其中20%以上完成），此项目标合格。
二、考核评定
1、本责任状由院长、书记监督实施，院级领导根据分管职责对相应目标进行督导管理。
2、目标完成情况分类：（1）完成:全部各项具体责任目标均达标；（2）基本完成：达标的责任目标≥5项，无单项否决项目；（3）未完成：出现单项否决项目或达标的责任目标＜5项。
XXXXXX医院。
质量部安全目标责任书
质量部安全目标责任书一、背景本安全目标责任书是为了确保质量部在工作中能够充分考虑安全因素，保障员工和组织的安全，在项目实施过程中达到高质量的工作目标而制定的。
二、目的本安全目标责任书的目的是明确质量部的安全工作目标，落实安全责任和义务，以提升安全水平、减少安全风险。
三、安全目标1.员工安全：确保质量部员工在工作过程中的人身安全，并提供相关培训和技能提升，以应对突发事件。
2.工作环境安全：创建安全、健康的工作环境，保障员工的工作条件符合相关的法律法规和标准要求。
3.安全管理体系建设：建立健全的安全管理体系，包括风险评估、事故防控、应急预案等，确保安全管理工作的系统化、规范化。
4.预防事故：加强事故隐患排查和防范工作，减少事故发生的可能性，提高应急处置能力。
四、责任与义务1.质量部负责制定和完善安全管理制度、规范和流程，并确保其有效执行，以确保工作过程中的安全措施得到落实。
2.质量部领导应树立安全第一的意识，确保安全目标贯穿于部门各项工作中。
3.质量部应组织相关培训，提高员工的安全意识和技能，并定期开展安全教育活动。
4.质量部负责对工作环境进行评估，确保符合法律法规和标准要求，并及时采取措施解决存在的安全问题。
5.质量部应建立健全的安全管理体系，包括风险评估、事故防控、应急预案等，并进行定期的检查和评估。
6.质量部领导应负责对事故隐患和事故情况进行调查和分析，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。
7.质量部应与其他部门进行沟通和协作，共同推动安全目标的实现。
五、责任追究如果质量部在安全目标责任方面出现严重违规行为或失职失责，将按照相关规定给予相应的纪律处分或法律责任追究。
六、其他条款本安全目标责任书自签署之日起生效，并对质量部的安全工作产生约束力。
质量部负责人（签名）：日期：____年____月____日附件列表1.安全管理制度2.安全规范和流程3.员工培训记录4.工作环境评估报告5.安全管理体系文件6.安全事故调查和分析报告法律名词解释1.安全管理制度：指质量部制定的一整套安全管理规定和规程，用于指导和管理安全工作。
质检部目标责任书
质检部目标责任书尊敬的全体质检部成员：为了提高我们公司的产品质量，确保顾客满意度，达到公司的长期发展目标，我们制定了以下目标责任书。
每位质检部成员都将承担起自己的责任，共同努力，确保这些目标的达成。
一、质量管理目标1. 提高产品质量：我们将致力于提高产品的质量标准，确保产品符合国家及行业的相关标准，以满足顾客的需求和期望。
2. 强化质量控制：我们将建立有效的质量控制措施，从原材料采购、生产流程到最终产品的配送过程中进行严格监控，以确保产品的质量稳定。
3. 持续改进：我们将制定质量改进计划，通过不断的自我评估和反馈机制，及时发现存在的问题并采取相应的措施进行改进。
二、团队合作目标1. 沟通协作：我们将积极加强内部与外部的沟通，促进信息的流通和共享，确保各个环节的质量要求能够得到有效传递和执行。
2. 提升技能水平：我们将鼓励团队成员参加各种培训和技能提升的活动，提高大家的专业素质和工作能力。
3. 共同成长：我们将鼓励团队成员之间的相互学习和协作，建立共同成长的氛围，通过分享经验和知识，提高整个团队的综合能力。
三、业绩达成目标1. 实现目标：我们将制定具体的质量目标，并通过制定合理的绩效考核机制来评估和推动目标的达成。
2. 提高效率：我们将寻求提高工作效率的方法和工具，合理规划和分配资源，以提高我们的工作效能和质量。
3. 顾客满意度：我们将持续关注顾客的需求和意见反馈，努力提供优质的产品和服务，以提高顾客的满意度。
四、质检部工作守则1. 严守职责：我们将严格按照公司和部门的规章制度履行自己的职责，确保工作的规范性和程序化。
2. 追求卓越：我们将不断追求卓越，不满足于已有的成绩，不断挑战自我，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 诚信守信：我们将始终坚持诚信守信的原则，保持高度的职业操守和道德标准，确保工作的公正和透明。
5. 安全生产：我们将始终将安全生产放在首位，加强安全防范和事故预防工作，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
质检部安全目标责任书
质检部安全目标责任书一、安全目标我们质检部门的安全目标是确保生产过程和工作场所的安全，保障员工的健康和生命安全，有效预防和控制安全风险，促进公司的可持续发展。
二、工作内容1. 安全管理体系建设我们将加强对安全管理体系的建设和完善，确保其有效运行。
定期进行安全管理体系内部审核和外部审核，及时整改发现的问题，提升安全管理水平。
2. 安全培训我们将组织各种形式的安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
定期组织安全应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 危险源识别和风险评估我们将定期组织危险源识别和风险评估工作，对潜在的危险源和安全风险进行综合评估，并提出相应的控制措施和改进建议。
4. 安全巡查和检查我们将每日进行安全巡查，及时发现安全隐患并采取相应的整改措施。
定期进行安全检查，确保各项安全制度的执行情况。
5. 事故调查与分析我们将组织对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，并提出相应的改善措施，防止事故再次发生。
6. 应急处置我们将组织建立健全应急处置机制，确保在发生突发事件时能够迅速响应和处理，最大限度减少损失。
7. 安全宣传教育我们将定期开展安全宣传教育活动，提高员工对安全工作的关注度和重视程度，增强企业安全文化。
8. 安全数据分析我们将对各项安全数据进行分析和统计，及时发现问题和趋势，为安全工作提供科学依据。
三、责任分工1. 部门负责人负责制订安全目标和工作计划，并组织实施。
监督各项安全工作的进行，确保工作的有效落实。
负责协调解决各类安全问题和应急事件。
2. 安全人员负责组织开展安全培训和宣传教育活动。
协助部门负责人进行安全巡查和检查工作。
负责危险源识别和风险评估工作。
参与事故调查和分析工作。
负责安全数据的分析和统计。
3. 员工遵守公司的安全制度和规定，严格执行安全操作规程。
参与安全培训和应急演练，提高自身安全意识和技能。
及时报告发现的安全隐患和问题。
四、考核评价我们将建立健全安全考核评价制度，对各项安全目标的实施情况和工作成效进行评估。
关于做好2019年度工作目标责任书和
关于做好2019年度工作目标责任书和 岗位聘任协议书签订准备工作有关事项的通知公司各部、室：根据公司有关规定，为做好签订2019年度工作目标责任书和岗位聘任协议书的准备工作，现将有关事项通知如下：1.总部各部、室年度绩效考核指标。
根据公司今年经营目标、重点工作任务等，结合本部门职责，由各部、室提出建议，经分管部、室的公司领导审批同意后，报人力资源部汇总。
为便于考核，各部、室年度绩效考核指标项目只描述本部门今年重点工作，应言简意赅，项目数为6-10项。
其中，最后一项统一为“完成公司交办的其他工作”（参考模板详见附件）。
2.中层管理人员工作目标责任书。
根据本部门年度工作目标、职责等，结合工作分工，由中层管理人员本人提出建议，经分管部、室的公司领导审批同意后，报党委组织部汇总。
为便于考核，中层管理人员工作绩效考核指标项目只描述本岗位今年重点工作，应言简意赅，项目数为6-12项。
其中，倒数第二项统一为“做好本部门年度工作计划和公司年度归口费用支出计划的制定、落实工作”，最后一项统一为“完成公司交办的其他工作”。
另外，可于半年时进行考核的项目数为3-5项（参考模板详见附件）。
3.员工岗位聘任协议书。
岗位聘任协议书是员工一年工作的指南，是绩效考核的重要依据。
各部、室负责人应高度重视此项工作，要在梳理、总结2018年岗位聘任和年度绩效考核工作的基础上，根据本部门2019年度工作任务，按照岗位说明书的工作要求，结合部门年度重点工作安排，本着协商一致的原则，认真做好员工岗位聘任协议书的编制工作。
4.工作要求。
人力资源部（党委组织部）提供相关模板，各部门主要负责人组织编制本部门年度绩效考核指标、员工岗位聘任协议书和中层管理人员工作目标责任书，并于2月15日前返回人力资源部（党委组织部），人力资源部统一安排工作目标责任书和岗位聘任协议书的排版打印。
请各部门结合2018年工作目标责任书和岗位聘任协议书的签订及部门、中层管理人员和员工绩效考核实施情况，对开展2019年工作目标责任书、岗位聘任协议书的签订工作，开展2019年绩效考核工作提出意见和建议。
部门各岗位质量控制责任书
部门各岗位质量控制责任书日期：[填写日期]根据公司质量管理制度和工作流程，为了确保质量控制工作的有效实施，特制定本《部门各岗位质量控制责任书》。
一、岗位目标本岗位的质量控制目标是确保部门的工作和产品质量符合公司的质量要求和客户的需求，以提供高质量的产品和服务。
二、岗位职责[填写岗位名称]1. 遵守公司质量管理制度和工作流程，执行相关质量控制规定；2. 完成相关岗位工作任务，并按时进行质量控制检查；3. 及时发现并报告工作过程中的质量问题，并协助解决；4. 积极参与部门的质量培训和会议，并根据需要提出改进意见；5. 在工作中注重质量，确保工作结果符合质量要求；6. 定期进行自我评估并不断提升工作质量和技能水平；[填写其他岗位名称，如有]1. [填写具体岗位职责]2. [填写具体岗位职责]3. [填写具体岗位职责]4. [填写具体岗位职责]三、质量控制流程在岗位工作中，各负责人应遵循以下质量控制流程：1. 准备工作：了解岗位职责和工作要求，熟悉质量管理制度和工作流程；2. 执行工作：按照工作要求和流程，认真完成工作任务，确保工作质量；3. 质量检查：定期进行质量检查，确保工作结果符合质量要求和标准；4. 质量问题报告：发现质量问题时，及时向上级汇报，并协助解决问题；5. 改进措施：参与部门的质量培训和会议，提出合理的改进意见，不断提升质量控制水平。
四、绩效考核本岗位的绩效考核将主要依据岗位目标的完成情况和工作质量的符合程度，包括但不限于：1. 工作任务的完成情况；2. 质量控制检查的结果；3. 质量问题的处理和解决效果；4. 对工作质量的改善和提升贡献情况；5. 部门质量评估和客户满意度调查的结果。
五、其他事项本《部门各岗位质量控制责任书》将作为参考文件，在岗位工作中需严格遵守和执行。
如有违反本责任书的情况，将导致适当的纪律处分。
请各岗位负责人认真阅读并执行本责任书内容。
岗位负责人签字： ___________________日期： ___________________上级主管签字： ___________________日期： ___________________。
质量安全部目标责任书样板
一、目的
为贯彻落实公司XXXX年度生产经营计划，规范经营管理，明确任务目标，特制定目标责任书。
二、考核周期
XXXX年1月1日至XXXX年12月31日
三、责任部门
XXXX
四、考核指标与说明（单位：万元）
序号考核指标季度权重年度权重达标指标优秀指标
1 质量问题及时解决率30% 25%
2 新产品故障率10% 25%
3 产品质量问题处理固化率25% 25%
4 质量/安全事故（否决项）15% 15%
5 物料不合格次数20% 10%
6 内部客户满意度————
五、考核结果与应用
1、季度和年度业绩考核系数范围为0-1.5；
2、季度业绩考核结果用于下一季度月度绩效工资的核算；年度业绩考核结果用于年终绩效奖金或单项奖金核算；
3、年度综合评估结果用于调岗调级调薪、劳动关系管理。
如连续两次评估结果为D的员工视为不胜任，将予以降职降薪或辞退处理；
4、考核结果发布一周内为申诉期，申诉期无异议的，视为认同考核结果，等同于本人签字效力；
六、目标责任书经签字后生效。
目标下达人：目标责任人：
日期：日期：。
员工质量控制目标责任书
员工质量控制目标责任书
背景
为了提高公司的产品和服务质量，保证客户满意度，特制定本
员工质量控制目标责任书，明确员工在质量控制方面的目标和责任。
目标
1. 提高产品质量：员工应致力于通过持续改进和创新来提高产
品质量，确保产品符合客户需求和期望。
2. 提升服务质量：员工应以专业和热情的态度对待客户，确保
客户在接受服务过程中得到满意的体验。
3. 严格遵守质量控制流程：员工应遵守公司制定的质量控制流程，确保每一项工作都符合质量标准和要求。
4. 持续研究和提升：员工应不断研究质量管理知识和技能，提
高自身在质量控制方面的专业水平。
责任
1. 自我管理：员工应自觉管理自己的行为和工作，确保自身的行动符合质量控制目标和要求。
2. 沟通合作：员工应积极与同事和其他相关部门进行沟通和合作，共同完成质量控制工作。
3. 反馈问题：员工应及时反馈发现的质量问题，并提供改进建议，以促进质量的持续改进。
4. 奖惩制度：员工应遵守公司的质量奖惩制度，接受相应的奖励或处罚，以激励和监督自己在质量控制方面的表现。
评估与奖励
公司将定期对员工在质量控制方面的表现进行评估，并根据评估结果进行奖惩，以激励员工不断提高。
结论
通过制定员工质量控制目标责任书，我们期望能够激励员工积极投入质量控制工作，提高公司的产品和服务质量，实现持续发展和客户满意度的增长。
2023修正版安全目标责任书(质控部)[1]
![2023修正版安全目标责任书(质控部)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d10acd1afaad1f34693daef5ef7ba0d4b736d52.png)
安全目标责任书(质控部)安全目标责任书(质控部)背景随着现代企业规模的不断扩大和业务范围的日益增加，企业安全管理的重要性也日益凸显。
作为质控部门，我们肩负着确保企业产品和服务的质量标准的责任。
然而，要想真正保证产品和服务质量，安全管理是一个不可或缺的组成部分。
为此，我们制定了本文档，明确质控部门的安全目标和责任。
安全目标本文档旨在确保质控部门的安全目标与企业整体安全目标相一致。
我们的安全目标如下：1. 提高员工安全意识：通过开展培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和应对能力，使其成为企业安全的重要参与者和推动者。
2. 确保安全生产环境：加强对质控部门的工作场所、设备和工艺的安全管理，确保生产过程中不发生安全事故，保障员工和质量。
3. 加强信息安全保护：建立和完善信息安全管理制度，确保质控部门的信息资产得到有效保护，防止信息泄露和非法访问。
4. 优化安全流程：通过持续改进和优化质控流程，降低安全风险，提高质控工作效率，确保产品和服务的安全性、稳定性和可靠性。
责任分工为了保证安全目标的顺利实施，质控部门的成员需要明确各自的责任和职责，包括：1. 部门领导：负责制定质控部门的安全策略、目标和计划，并监督其执行情况。
同时，定期评估安全风险，及时采取措施防范和处理安全事件。
2. 安全管理员：负责制定安全管理制度和流程，管理质控部门的安全相关文件和记录。
监控安全漏洞，及时修补和改进安全措施，确保信息安全和生产环境的安全。
3. 培训专员：负责开展员工安全培训和教育工作，组织安全意识宣传活动，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
4. 流程优化师：负责质控工作流程的优化和改进，确保质控工作在安全、高效、透明的环境下进行。
每位质控部门成员都有责任积极参与并推动安全目标的实现，同时要按照各自的职责执行相关的工作。
安全管理措施为了实现上述安全目标，质控部门将采取以下安全管理措施：1. 制定并贯彻安全管理制度和流程，明确安全要求和标准，确保安全操作和管理。
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质控部2019年度工作目标责任书
为贯彻和执行集团公司的既定方针和发展战略，及集团对公司2019年的考核指标，明确质控部责任和工作目标，强化质控部责任，提高工作效率，实现公司经济效益、社会效益、技术效益同步增长，确保实现2019年度工作目标,特制定本责任书。
1.责任人
质控部经理
2.责任周期
自2019年1月1日至2019年12月31日
3.考核目标
4.考核指标计算办法
4.1. 计划准确率=**下的计划书/***下的计划书*100%
4.2. 资质文件完整率=考核周期资质文件已完整数/考核周期资质文件应完整数*100%
4.3.投诉次数：其他部门书面投诉次数+客户拨打投诉电话次数
5.工作职责
5.1.根据公司的战略规划和医疗器械相关法律法规，组织制定标准及相关制度，建立和完善公司质量管理体系及运营业务流程，负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作；
5.2.编制质量年（月）度报告，提高、改进工作计划，经批准后组织实施、检查、考核等；
5.3.负责指导部门人员对供应商各种资质等进行审核、年度复审；
5.4.负责指导质控专员对出入库的货品进行质量检验、监督货品运输至客户的过程中的货品质量；
5.5.带领本部门人员做好质量档案的管理，各种质量数据的统计、汇总、分析等工作；
5.6.监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况；参与所辖部门人员的聘任、培训、管理、考核工作；
5.7.质量事故的分析和处理，牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷，并明确提出处理意见；
5.8.制定质量培训计划，定期对公司员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识；
5.9.负责与各级食药监部门建立良好的沟通关系，办理公司质量资质的审查，组织每年自查工作；
5.10.完成上级领导交办的其他工作。
6.考核结果应用
制，具体分配由责任人提出方案报总经理批准执行。
6.2.综合得分=计划准确率*30%+计划及时性*30%+资质文件完整率*20%+投诉次数*20%+总经理评分
6.3.绩效奖金=（公司考核周期毛利-600）*5%。
6.4.备注：
6.4.1.责任人所有薪资口径均为税前收入；
6.4.2.本考核绩效奖金包含考核部门及责任人年度所有奖金；
6.4.3.若责任人严重违反公司规章制度，公司有权利在绩效奖金中扣除处罚的罚款。
7.附则
7.1.责任人考核期间，除单项否决指标之外出现其它严重违规违法事项，或严重违反公司规章制度造成负面影响事件，作为2019年度绩效考核的红线指标，公司根据事件的严重程度追究责任，酌情取消责任人的绩效奖金或降级、降薪、任免等处分。
7.2.责任人不得向任何人透漏责任书有关薪酬条款规定，一经发现公司将予严肃处理。
7.3.遇重大政策、客观因素影响，公司有调整责任目标的权力，责任目标以当年下达或调整指标为准。
****有限公司
2019年01月01日。