网络经济学案例分析报告
网络经纪模式案例分析
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2.2.2 阿里巴巴的商业模式
战略目标
❖阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业，成为 全球十大网站之一，达到只要是商人就一定要用阿里巴 巴的境界。
❖“用国际资本打国际市场，培育国内电子商务市场”是 其战略宗旨
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2.2.2 阿里巴巴的商业模式
目标客户
❖中小型企业
产品和服务
❖2005年10月雅虎向阿里巴巴集团注资10亿美元，阿里巴 巴集团收购雅虎中国。
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2.2.7 总结与建议
❖良好的定位，稳固的结构，优秀的服务 ❖网站和电子商务正成为越来越现实的盈利途径，风格各
异的盈利模式将涌现
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本章结构
2.1 网络经纪概述 2.2 案例1: 阿里巴巴的网络经纪模式
2.3 案例2：eBay易趣的网络经纪模式
2.4 案例3：携程旅行网的网络经纪模式
2.5 案例4：华泰证券网的网络经纪模式
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2.3.1 eBay易趣的基本情况及功能框架
基本情况
❖eBay于1995年9月创立于美国，是世界上最大的网上交易 平台。其目标是为人们带来一个全球在线交易平台，为 世界经济发展带来商机
❖易趣于1999年8月18日在中国开通，被人们誉为“中国电 子商务的旗舰网站”
❖价值观
➢客户第一：为客户提供建议和资讯，帮助客户成长；
➢团队合作：共享共担，以小我完成大我；
➢拥抱变化：突破自我，迎接变化；
➢诚信：诚实正直，信守承诺；
➢激情：永不言弃，乐观向上；
➢敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
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2.2.6 阿里巴巴的资本模式
网络经济学案例分析讲解
• 1998年11月 公司成立。 • 1999年02月 腾讯公司正式推出第一版
QQ99。 • 1999年11月 QQ用户注册数突破100万。 • 2000年04月 QQ用户注册数达500万。 • 2000年05月 QQ同时在线人数首次突
破十万。 • 2000年11月 QQ2000版本正式发布。 • 2002年03月 QQ注册用户数突破1亿。 • 2003年08月 推出的“QQ游戏”。 • 2003年09月 推出企业级实时QQ游戏的发展历程
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• 腾讯简介 • 腾讯的发展历程 • 案例内容 • 案例讨论题
腾讯公司简介
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中 国最大的互联网综合服务提供商之一，也 是中国服务用户最多的互联网企业之一。 成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以 用户价值为依归”的经营理念，始终处于 稳健发展的状态。
（3）移动及通讯增值服务
对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴， 移动及通讯增值服务内容具体包括：移动聊天、 移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等 等。当用户下载或订阅短信、彩信产品时，通过 电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用后 与sp分成结算。这样的运营方式，一来可以让消 费者用少量的费用获得更大的满足，而这些服务 将适合更多的人享用。随着消费者的增加，那么 运营商将获得更多的利润。
3、对其盈利模式的探讨
（1）网络广告
通过在QQ和QQ的客户端软件（登入FLASH、 即时通信视窗、游戏界面和系统信息）及在 的门户网站的广告栏提供网络广告盈利。
（2）互联网增值服务
腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社 区服务、游戏娱乐服务三大类。具体业务包括电 子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服 务、休闲游戏及大型用户在线游戏等等。这些服 务的增加不仅扩大了消费者的休闲娱乐方式而且 使得QQ盈利模式更加丰富。
网络经济学案例分析 微软
由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设 在美国华盛顿州的雷德蒙市，目前是全球最大的电 脑软件提供商。
现有雇员约91,000人，年营业额368亿美元以上
其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件 套件等电脑软件，后又相继推出游戏机，数码播放 器等硬件产品。
”的做法反应剧烈。
盗版问题
由于价格昂贵，正 版的系统都在几千元， 很多用户都不愿意购 买正版的微软产品， 而是使用盗版。虽然 微软采用了很多技术 来预防盗版，包括要 求用户上网“激活” 产品，但盗版在中国 大陆仍然很流行，因 为黑客组织能够破解 微软的反盗版技术。
© 2007 Microsoft Corporation. All rห้องสมุดไป่ตู้ghts reserved
首席执行官 （CEO）
微软研究院 (MSR)
办公和商务 服务组
全球销售、市场 和服务组
© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved
操作系统
应用软件
服务器
硬件、游戏
网络服务
帝国时代 微软模拟类游戏 光晕 国家的崛起 英雄连 心灵杀手
© 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved
验. 。
全称Microsoft Service Network，微软 公司推出的即时 消息软件，可以 进行文字聊天、 语音对话、视频 会议等即时交流 ，还可以查看联 系人是否联机。
微软全国广播公司 ，受众既可以在家 通过电视机收看有 线电视的MSNBC 节目，也可以通过 电脑上网获取在线 MSNBC的信息
网络经济学
总结词
网络经济的反垄断案例分析
详细描述
随着网络经济的发展，一些大型互联网企业通过并购、排他性协议等方式进行垄断，损害了消费者利益。反垄断案例分析旨在研究如何通过法律手段打破垄断，保护消费者权益。例如，近年来我国对滴滴、美团等互联网企业的反垄断调查和处罚，就是反垄断案例分析的具体实践。
案例四：网络经济的反垄断案例分析
风险监测和预警
建立风险监测机制，及时发现和处理安全威胁，防止事态扩大和造成损失。
安全防护措施
采取必要的技术和管理措施，防范网络攻击、病毒传播、数据泄露等安全风险。
应急响应计划
制定应急响应计划，明确应对突发安全事件的流程和责任人，确保及时响应和处理。
网络经济的网络安全和风险管理
网络经济的发展趋势和挑战
05
随着互联网技术的不断进步和普及，网络经济将继续保持快速增长的趋势。
持续增长
网络经济将推动更多的传统企业进行数字化转型，以适应新的市场环境和消费者需求。
数字化转型
网络经济的开放性和全球化特点将促进更多的跨国合作和贸易，推动全球经济的发展。
全球化发展
网络经济的发展趋势和前景
03
技术瓶颈
随着网络经济的不断发展，技术瓶颈也将成为制约网络经济发展的重要因素。
网络经济的反垄断政策
禁止垄断行为
政府应该加强对网络经济市场的不正当竞争行为的监管，防止企业通过不正当手段获取市场份额和利润。
防止不正当竞争
政府应该采取措施保护中小网络经济企业的利益，给予他们更多的支持和帮助，促进市场的公平竞争。
保护中小企业
网络经济的监管和管理
04
确保消费者在网络交易中获得公平、透明和安全的保障，防止欺诈和误导行为。
网络经济学案例分析最新(三)
本科实验报告课程名称：《网络经济》课程实验教学实验项目：网络企业运营案例分析实验地点：网上专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟指导教师：王婷婷2014年12 月12 日一、实验目的和要求（必填）目的：根据学到知识，分析企业的运营策略要求：选择一个企业，对其所采取的运营策略进行全面分析，指出选择线性策略的原因，并提出进一步的思考和建议。
二、实验内容和原理（必填）内容：依据原则1 自身的实力和市场地位（在位厂商、（寡头）垄断厂商、小厂商、新进入者）2竞争者的情况3运营策略主要包括1 兼容与联盟策略2 安装基础策略3 锁定策略4 价格策略5 战略性进入壁垒策略6 先进入或市场追随者策略原理：选择一个了解的互联网企业对其进行纵向和横向的比较，分析其竞争者的情况，自身的实力和市场地位，以及运营策略上采取的措施。
三、主要仪器设备（必填）实验室电脑PC机一台四、实验结果与分析（必填）京东商城运营案例分析1.自身的实力和市场地位：自身的实力：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
市场地位：现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
网络经纪模式
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电子商务案例分析
2.3.2 易趣网的商业模式
4、易趣的盈收手段也很特别。 2001年8月，易趣开始学习eBay的收费模式，向自己的卖家收取 每件商品1到8元的登录费。据易趣提供的数据显示，易趣竞标 商品每日出价数从收费前的2800次骤升到逾1万次；拍卖成交率 从20%持续上升到60%；日成交金额也从30万元上升到近100万元， 且在以20%的速度逐月递增。易趣网页上每30秒有1件新登商品， 每10秒就有1个买家出价，每60秒就有1件商品成功卖出。累计 注册会员数已经达到了350万。 5、开设企业增值服务。 现有增值服务内容：网上支付，物流配送和短信息服务。其中， 网上支付的表现在于易趣与招商银行、首信、chinapay、广州 银联、中国银行、中国农业银行、中国建设银行和中国工商银 行等合作，提供网上支付服务。物流配送方面，易趣与 、快马速递、齐讯速递等物流企业等合作，提供面向 个人用户的物流解决方案，目前有易付通和易趣推荐速递两种 形式。易趣短信息服务有：易趣与中国移动合作共建易趣短信 息服务系统，通过订阅短消息，用户可以享受交易提醒、成交 通知、买家留言传送等即时功能。
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电子商务案例分析
2.3.5易趣网的管理模式
（1）以人为本的人力资源管理 （2）科学的信用评价体系
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电子商务案例分析
2.3.6易趣网的资本模式
易趣通过资本市场融资来扩大资本 规模，首先是Ebay用3000万美元购 买易趣30%的股份，接着又增资1.5 亿美元收购易趣美国公司剩余股份。
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电子商务案例分析
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电子商务案例分析
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电子商务案例分析
（2）网络经纪的经济学特征
1）网络经纪是网络时代厂商实现 规模经济和专业化经济的要求
(完整版)网络经济学案例分析
1.正反馈的动态经济过程，分析某一网络产业(如微博)的兴衰过程特征【案例1】微博的兴衰过程2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起。
四大门户网站均开设微博.根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。
中国互联网络信息中心（CNNIC）于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍.微博在网民中的普及率从13。
8%增至40.2%.从 2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5％上升到34％.截至2013年3月,新浪微博注册用户数达到5.03亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了地位。
仅仅几年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’.腾讯拥有近7。
5亿的QQ注册用户,3亿左右的活跃用户。
这部分人群很容易受潮流趋势的影响，开通腾讯微博。
通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。
企业用户通过注册腾讯官方微博，得到认证后，能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力.个人用户通过腾讯微博,也能在微博平台进行个人的推广，很多的社会事件揭露都来自于微博平台。
高校教育平台也随之建立,如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展，推动了中国教育事业信息化发展的步伐.2012年3月31日，由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。
本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇，浙江省人民政府副省长郑继伟,浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起，同共话高校微博发展,交流先进经验，让微博更好的服务高校，服务学生。
高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。
促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。
对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义，微博让高校占领舆论高地掌握话语权。
《网络经济学》案例
《网络经济学》案例案例1 波音7E7飞机网上促销一、波音7E7飞机网上促销的基本框架和功能1、基本情况波音是世界最大的航空航天公司，是全球最大的卫星和民用飞机制造商，也是国防、人类太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领导者。
2002年，公司销售额为541亿美元；2003年490亿美元，2004年预计520亿美元。
为满足用户的需求，波音公司不断开发新产品、探索新技术。
从民航机、军用产品，到航天飞机、运载火箭、全球通信卫星网络、国际太空站一一波音以人类航空航天探索为己任，不断有新的发明。
波音公司总部设在芝加哥，用户遍布全球145个国家和地区，共有雇员近16.4万名，主要业务基地在华盛顿州的西雅图、南加州、堪萨斯州的威奇塔以及密苏里州的圣路易斯。
自1998年以来，世界各航空公司购买的波音737一个机型，就达2240多架。
波音737的订单总数已经达5400多架，比欧洲空客所有机型的订单总和还要多。
至2003年12月，在中国运营的686架飞机中，有277架为波音737，占中国国内机队规模的40%。
2003年11月，中国又订购了24亿美元的波音客机。
2003年底，波音获得了价值96亿美元的美国海军战机合同。
2003年，波音公司和美国著名门户网站AOL（http：//)及其他一些网站共同举行网上活动，推广波音公司(http：//如图5.1所示)即将出品的新型飞机一一一波音7E7。
图1波音7E7飞机网上促销页面波音7E7是中型节能飞机。
这次波音和AOL等的联合推广有多种形式的内容。
比如：在飞机未下线前，在AOL网站上展示7E7的三维动画全息图像；浏览者可以在线技票，为7E7起一个新的名字，并有机会获得奖励；也可以为波音7E7提供设计建议等等。
“给波音7E7飞机起名”的活动让参与者在四个备选的名字中选取：Dreamliner（梦幻飞行器)、eLiner（电子飞行器）、GlobalCruiser(地球巡航舰)、Stratoclimber（云层骄子)。
毕业论文《网络经济对现代企业影响》
毕业论文《网络经济对现代企业影响》目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外研究现状综述 (4)3. 论文结构安排 (5)二、网络经济概述 (7)1. 网络经济的定义与特点 (8)2. 网络经济的发展历程 (9)3. 网络经济与传统经济的区别与联系 (10)三、网络经济对现代企业的影响 (12)1. 网络经济对企业组织结构的影响 (13)1.1 组织结构的扁平化 (15)1.2 组织的无边界化 (16)2. 网络经济对企业经营模式的影响 (17)2.1 电子商务的兴起 (18)2.2 共享经济模式的出现 (20)3. 网络经济对企业竞争策略的影响 (21)3.1 市场竞争的激烈化 (22)3.2 创新能力的提升 (23)4. 网络经济对企业资源配置的影响 (25)4.1 信息资源的有效利用 (26)4.2 资源配置的高效化 (27)四、网络经济下现代企业的应对策略 (29)1. 加强网络基础设施建设 (30)2. 提升企业创新能力 (31)3. 制定合理的竞争策略 (32)4. 优化企业资源配置 (34)五、案例分析 (35)1. 亚马逊 (36)2. 阿里巴巴 (38)3. 滴滴出行 (40)六、结论与展望 (41)1. 研究结论 (42)2. 研究不足与局限 (43)3. 对未来研究的展望 (45)一、内容简述本毕业论文旨在探讨网络经济对现代企业的影响，随着信息技术的快速发展，网络经济已成为现代经济发展的重要推动力之一。
本论文将全面分析网络经济对现代企业的各个方面产生的影响，包括经营模式、市场竞争、管理策略、创新能力等方面。
网络经济的发展使得现代企业必须适应新的经营模式，如电子商务、远程服务、在线支付等。
本论文将研究这些新的经营模式如何改变企业的运营方式，以及如何利用网络经济实现企业的转型升级。
网络经济打破了传统市场的地域限制，企业面临的竞争对手不再局限于本地，而是全球范围内的竞争者。
亚马逊案例分析报告
案例分析案例分析一、亚马逊公司实施差别定价试验的背景1994年，当时在华尔街管理着一家对冲基金的杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在西雅图创建了亚马逊公司，该公司从1995年7月开始正式营业，1997年5月股票公开发行上市，从1996年夏天开始，亚马逊极其成功地实施了联属网络营销战略，在数十万家联属的支持下，亚马逊迅速崛起成为网上销售的第一品牌[ii]，到1999年10月，亚马逊的市值达到了280亿美元，超过了西尔斯（Sears Roebuck&Co.）和卡玛特（Kmart）两大零售巨人的市值之和。
亚马逊的成功可以用以下数字来说明：根据Media Metrix的统计资料，亚马逊在2000年2月在访问量最大的中排名第8，共吸引了1450万名独立的访问者，亚马逊还是排名进入前10名的唯一一个纯粹的电子商务。
根据PC Data Online的数据，亚马逊是2000年3月最热门的网上零售目的地，共有1480万独立访问者，独立的消费者也达到了120万人。
亚马逊当月完成的销售额相当于排名第二位的CDNow和排名第三位的Ticketmaster完成的销售额的总和。
在2000年，亚马逊已经成为互联网上最大的图书、唱片和影视碟片的零售商，亚马逊经营的其他商品类别还包括玩具、电器、家居用品、软件、游戏等，品种达1800万种之多，此外，亚马逊还提供在线拍卖业务和免费的电子贺卡服务。
但是，亚马逊的经营也暴露出不小的问题。
虽然亚马逊的业务在快速扩，亏损额却也在不断增加，在2000年头一个季度中，亚马逊完成的销售额为5.74亿美元，较前一年同期增长95%，第二季度的销售额为5.78亿，较前一年同期增长了84%。
但是，亚马逊第一季度的总亏损达到了1.22亿美元，相当于每股亏损0.35美元，而前一年同期的总亏损仅为3600万美元，相当于每股亏损为0.12美元，亚马逊2000年第二季度的主营业务亏损仍达8900万美元。
[经济学]阿里巴巴电子商务案例分析
![[经济学]阿里巴巴电子商务案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/83f72c647ed5360cba1aa8114431b90d6c85893d.png)
阿里巴巴电子商务案例分析一、电子商务电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
二、电子商务模式定义电子商务模式，就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。
电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类，但就各模式还可以再次细分。
电子商务模式可以分为以下六种类型：电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式；传统的观点是将企业的电子商务模式，归纳为B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to Government)、BMC（Business Medium Consumer）、ABC（Agents Business Consumer）等七种经营模式。
1．企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。
这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。
随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。
其代表是亚马逊电子商务模式B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。
企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。
基于WEB的《网络经济学》互动实验教学模式研究
２０ ” ０ ９） 以及Ｗ Ｅ ２Ｏ 具 的使 用 对激 励 学 生 的积 极 主动 性 及 Ｂ 工
重 要 的在 于 提供 关 于 《 网络 经济 学 》某一 专 题 的相 应 的背 景 资 帮助 学 生 自主学 习等 方面都 有积 极 的作 用 ， 常 使用Ｗ Ｅ ２Ｏ 经 Ｂ ．Ｔ 料 及评 价 。让 学 生 在 不断 学 习、不 断 思考 中形成 对 某 些 问题 的 具还 能进一 步促 进开 放 实验所倡 导 的创 新能 力的培 养。 看 法。 （ ） 善 评 价 和 激 励 机 制 。 确 定 正 式 的评 估 标 准 和 有 ６ 完 （ 协 作 型 实 验 教 学模 式 …】 以学 习社 区 或 项 目团 队 方 效 的 激 励 措 施 激 励 学 生 自主 学 习。 学 生 可 以采 用 自节 奏 学 习 ３） 。
式 ，利 用 共 享 的学 习资源 ，充 分发 挥 教 师 的引领 作 用 和 学 生的 （ 线 链 接 、仿 真 及场 景 、评 估 与 自评 估 ） 及在 线 自助 系 统 在 以
”
、
主 动性 和 积极 性 。 其 一般 程 序是 ：明确 《 网络经 济 学 》实验 学 习任务 和 目标— — 构成 实验 协 作 组成 员— — 进 行 实验 作 业— — 实验 的 总结性 评价 。 （ ４）自主拓 展 型 实验 教 学模 式 。让学 生建 立 自己的博 客 ， 加 入社 区 ，充 当版 主 ，发 起 讨论 ，还 可 以充 当掘客 、威 客和 维
实验 和应 用 型 实 践教 学 来 丰富 和 加 深对 理 论 的理 解 无疑 是 很 重 件 。数据 可 以存贮 在 网站服 务器上 为 以后 教学 实验所 使用 （ ｏｔ Ｈｌ 等 ，２ ０ Ｊ 因而 基于 网 络 的互 动 （ 越 课 堂 内 实验 或 局域 ０ １） 。 超 要的 。 新 的 工 具 和 手 段 ，诸 如 博 客 、 维 客 、 论 坛 、 微 博 、社 会 网 络
网络经济学案例分析
网络经济学案例分析随着互联网的发展，网络经济学也成为了一个热门的研究领域。
本文将以亚马逊公司为案例，探讨网络经济学在实际商业运作中的应用。
亚马逊是全球最大的电商公司之一，其成功的背后离不开网络经济学的理论支持和实践应用。
亚马逊通过创新的商业模式和技术手段，实现了规模经济、网络效应和个性化推荐等经济学原理的充分利用，从而在竞争激烈的市场中获得了巨大的竞争优势。
首先，亚马逊通过规模经济实现了成本优势。
亚马逊通过采购大量商品和建立庞大的物流网络，降低了采购成本和配送成本，从而能够向消费者提供竞争性的价格。
亚马逊的大规模采购还为其谈判留下了更大的空间，与供应商协商获得更优惠的价格和条件。
此外，亚马逊的庞大用户群体也为其带来了更高的成本分摊效益。
这些规模经济的好处使亚马逊能够在价格上更具竞争力，从而吸引更多的消费者。
其次，亚马逊充分利用了网络效应。
网络效应是指随着网络用户数量的增加，网络的价值也随之增加。
亚马逊通过提供丰富的商品和服务来吸引用户，并不断扩大用户规模，从而增加了亚马逊平台的价值。
随着用户数量的增加，亚马逊的市场份额也在不断扩大，进一步吸引更多的卖家和供应商加入平台，形成良性循环。
亚马逊的用户规模和市场份额的扩大也带来了更多的数据，进一步提高了个性化推荐系统的精准度，增加了用户的购买决策。
此外，亚马逊还通过个性化推荐系统实现了差异化竞争。
个性化推荐系统可以根据用户的购买历史、浏览行为和偏好等信息，向用户提供个性化的推荐商品。
这种个性化推荐不仅提高了用户的购买满意度，也增加了用户对亚马逊的忠诚度。
个性化推荐系统还可以帮助亚马逊推广新品和特价商品，提高销售额和利润。
最后，亚马逊通过开放平台和第三方卖家合作实现了多边市场平衡。
亚马逊的开放平台允许第三方卖家在亚马逊上开设自己的店铺，通过亚马逊的平台销售商品。
这种合作模式不仅为第三方卖家提供了一个庞大的市场，也为亚马逊带来了更多的商品种类和供应商。
亚马逊通过与第三方卖家合作，扩大了自己的产品线，进一步吸引了更多的消费者。
网络经济学实验二 网络外部性
实验二网络外部性分析
实验目的：
本实验的目的是使学生掌握网络外部性的概念，了解网络外部性对消费者效用的影响，及网络产品与传统产品的差异。
一：实验内容
经济学是涉及人们选择和决策的科学。
网络经济下消费者的选择往往相互影响，他们在进行购买决策时除了需要考虑产品的价格、自有价值之外，还需要考虑产品的协同价值。
网络经济下的产品往往处于某个物理网络或虚拟网络，产品的系统性与产品各组件的互补性使产品协同价值较传统产品大大增加，这是网络外部性产生的原因。
本实验要求学生查阅资料，完成：
1）协同价值与网络外部性的关系。
2）网络外部性对消费者效用的影响。
3）网络产品与传统产品的差异。
二：实验要求
完成实验报告（要求结合案例分析，其中案例可在网上查询，或结合自己身边的例子等）。
用网络经济学原理分析我国互联网企业的规模效应
一、网络经济的概述（一）网络经济的内涵网络经济指的是以互联网为载体而发展起来的经济形式，将信息技术作为载体，信息与知识作为核心资源，借助于计算机互联网平台进行发展和迭代，是农业经济和工业经济之后的一种新的经济形态。
一些网络经济学者认为，网络经济已经成为范围经济或规模经济的一部分，其经济运作跨越了较大的范围，甚至跨越了国界，将更多的国家或更大的区域进行了有机联系。
因此，其具有较高的规模性特征。
总体来看，网络经济是随着互联网的快速发展而发展起来的。
尤其是近年来，我国移动互联网普及率不断提升。
互联网已经与各行业深度联系，成为带动行业发展的重要力量。
因此，各行业、企业开始建立互联网平台，互联网企业的数量也日益增加，网络经济的发展水平更高，企业规模效应不断提升。
如，阿里巴巴就顺应了互联网发展的大趋势，不仅通过淘宝构建了营销平台，满足了居民日常需求，还构建了支付宝平台，满足了人们的支付需求，引领互联网金融的持续发展。
再如打车软件运用互联网平台接待客户并完成订单，为人们出行提供了便利。
可见，移动互联网具有较高的普及率，覆盖到人们生活的方方面面，也促进了网络经济的规模扩张。
（二）网络的经济学原理网络经济与传统经济不同，属于知识、信息型经济，而非能量、物质型经济。
其发展离不开对互联网的运用，遵循网络三大定律。
第一，摩尔定律。
该定律由摩尔提出，认为计算机芯片的处理能力在每18个月就可以翻一番，但价格却会减半。
在互联网经济上，互联网经济会随着计算机的发展而发展，一定时间之后其经济效益会出现显著提升，且成本会不断下降。
第二，梅特卡夫定律。
该定律认为网络的价值与网络节点数的平方是相等的。
因此，网络所连接的计算机越多，那么各个计算机的价值也会随之增大，且这种“增值”以指数关系的方式迅速变大。
在网络经济中，部分商品的价值与其普及率存在正比例关系。
如果有更多的人员使用该商品，那么该商品的价值就会越大。
如网上聊天工具、网络游戏、视频电话、传真等。
网络效应壁垒与产品差异化壁垒案例分析
天津外国语大学国际商学院本科生课程论文（设计）课程名称：宋体四号字居中论文题目：网络效应壁垒与产品差异化壁垒案例姓名：宋体四号字居中学号：专业：年级：2012级班级：任课教师：20 年月内容摘要进入壁垒分为两类：一类是结构性进入壁垒，另一类是策略性进入壁垒。
结构性进入壁垒是传统产业组织理论研究的重点，因此本文选取了软件行业和化妆品行业两个案例分析结构性进入壁垒。
其中第一个案例是以微软反垄断诉讼案为例重点分析网络效应与进入壁垒，主要是从该产业中在位企业的角度分析其如何利用网络效应构筑进入壁垒限制竞争者的发展或潜在进入者的进入。
第二个案例选取了产品差异化效果明显的化妆品行业，主要从潜在进入者的角度出发简要分析了其面对的来自跨国公司如欧莱雅、资生堂等国际化妆品巨头带来的产品差异化壁垒，以及我国化妆品企业面临的多部门管理构成高行政制度壁垒。
关键词：网络效应；微软；进入壁垒；化妆品行业；产品差异化；跨国公司目录一、网络效应与结构性进入壁垒 (1)（一）网络效应与规模经济 (1)（二）网络效应与进入的必要资本规模 (2)（三）绝对成本劣势 (2)（四）网络效应与消费者的转换成本 (3)二、化妆品行业产品差异化壁垒 (3)(一)产品差异与必要资本规模 (3)(二)产品差异与名牌效应 (3)(三)产品差异与多品牌战略 (4)(四)产品差异与广告宣传 (4)参考文献 (5)网络效应壁垒与产品差异化壁垒案例分析进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素，构成进入壁垒的结构性因素主要有规模经济、绝对成本优势、必要资本量、网络效应、产品差异化和政策法律制度等。
下面本文将选取两个案例分别对后三种因素构成的进入壁垒进行分析。
首先主要结合微软反垄断诉讼案来分析软件市场的网络效应如何影响软件市场的结构性进入壁垒，而促使微软在软件市场尤其是在操作系统市场处于不可动摇的主导地位。
一、网络效应与结构性进入壁垒在市场上有很多这样的产品，消费者消费这些产品所获得的效用会随着购买这种产品的其他消费者的数量增加而不断增加，也就是说这种产品的新用户可以给老用户带来正的外部收益，经济学家把这种现象称为“网络效应”或“网络外部性”。
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1.正反馈的动态经济过程，分析某一网络产业（如微博）的兴衰过程特征【案例1】微博的兴衰过程2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起。
四大门户网站均开设微博。
根据相关公开数据，截至2010年1月份，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。
中国互联网络信息中心（CNNIC）于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，2011年上半年，中国微博用户从6331万增至1.95亿，增长约2倍。
微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。
从2010年底至今，手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。
截至2013年3月，新浪微博注册用户数达到5.03亿，得益于抢占了先机，而且在整体的战略执行上也比较彻底到位，所以获得了地位。
仅仅几年时间，新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。
腾讯拥有近7.5亿的QQ注册用户，3亿左右的活跃用户。
这部分人群很容易受潮流趋势的影响，开通腾讯微博。
通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。
企业用户通过注册腾讯官方微博，得到认证后，能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力。
个人用户通过腾讯微博，也能在微博平台进行个人的推广，很多的社会事件揭露都来自于微博平台。
高校教育平台也随之建立，如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展，推动了中国教育事业信息化发展的步伐。
2012年3月31日，由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。
本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇，浙江省人民政府副省长郑继伟，浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起，同共话高校微博发展，交流先进经验，让微博更好的服务高校，服务学生。
高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。
促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。
对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义，微博让高校占领舆论高地掌握话语权。
“新闻哥来了”是腾讯教育校园频道携手腾讯微博推出的面向高校校园的微博活动策划，高校新闻哥官博由腾讯校园微博大使负责运营和维护，立足本校，依托腾讯网，为高校面向全国展示风采和形象提供最有利的平台。
2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，较上一年底增长了296.0%，网民使用率为48.7%。
微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。
截至2013年6月，中国微博用户规模达到3.31亿，97%以上的中央政府部门、100%的省级政府和98%以上的地市级政府部门开通了政府门户网站，政务微博认证账号超过24万个。
仅微博每天发布和转发的信息就超过2亿条。
2014年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，2013年，微博、社交网站及论坛等互联网应用使用率均下降，微博用户规模较2012年底减少2783万，微博使用率比上年降低9.2%，而整体即时通信用户规模在移动端的推动下提升至5.32亿。
伴随着微信、易信等即时通讯工具诞生，微博逐渐开始衰落。
2014年7月，10月27日，腾讯正式宣布将腾讯网与腾讯微博团队进行整合，退出微博。
2014年11月5日网易微博宣布即将关闭。
CNNIC发布的报告显示，截至2014年6月，微博用户量为2.75亿，网民使用率比2013年12月下降1.9%，微博和社交网站成为用户使用率下降的两款产品。
微博在全盛时期的用户量是3.3亿，网民使用率达到了56%，之后就一直处于下跌状态。
2014年8月，新浪微博公布的第二季度财报中，当季实现了净营收7730万美元，同比增长105%，但仍有1540万美元的亏损，其月活跃用户也出现了增长速度放缓的迹象。
Twitter宣布将从3月份起，将140个单词的信息发布限制放开至1000字。
在此之后，微博运营方也宣布于1月21日取消140字发文限制，最长文字数甚至可达2000字，超越了Twitter，大有一步到位的意思。
不过，以现在微博使用情况看，这种在字数上放开至原有博客长度的措施，可能已经挽救不了微博的式微之势了。
如果在两三年前，这绝对算是互联网的一个重要新闻。
可是，如今览遍各大媒体，少有文章理一理这个消息。
【案例分析】微博的兴衰可谓是当下人们社交网络平台动态经济过程的一个样本。
两三年前传得沸沸扬扬的微博风，不仅改变了人们谈说的内容、时间的分配和获取信息的渠道，而且微博140字发文限制的规则，也以碎片化的方式逼迫微博使用者凝练语词，迎合快速阅读的习惯，使得用户时时刻刻都在发微博，刷微博。
微博是中国自媒体技术平台出现后公众话语表达的第一个高峰。
从10年到13年，一个很长的引入期，使得社交网络平台发展势头猛烈，用户飞速增长，随着网络外部性的影响，用户不断增加，越来越多的用户使用微博，当社交网络用户达到临界容量后，我们看到强者越强弱者越弱的现象。
从14年至今，微博开始不断衰落，其用户量骤减，用户活跃数下跌，公司营收为负，呈现出正反馈机制导致衰败的恶性循环。
其原因不仅在于其平台功能的退化，以及强挂各种广告等蛮横盈利手段带来的用户加速离场，更为关键的是没有敏锐察觉用户网络社交需求的改变。
微博原有的功能也被新兴的平台所分解和蚕食，和微信相比，微博少了一点点私人体验，毕竟一提到抢红包、摇一摇、用手机充值等名词，人们想到的都是微信，和QQ相比，微博少了一点点办公便捷化，传文件、视频会议、视频路演等等都是QQ独特的体验。
微博在当今竞争态势火热之下，没能把握住用户的需求，因而不断衰弱。
微博短暂的兴衰史，实际上也给现今火爆有加的其他社交平台压出了前车之辙。
看看微博由兴而衰的时长，就知道再热门的产品，只要用户扭头而去，就会变得一钱不值。
如果微博不能更好地捕捉用户的新需求，与时俱进的加以革新，那么，微博的衰落也只能静等油枯灯灭的那天。
价格歧视理论，分析评价某一企业的定价策略2.价格歧视理论，分析评价某一企业的定价策略【案例2】乐享3G上网版套餐收费情况1、乐享3G上网版129元及以上套餐用户，流量超出资费部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自动升级计收，超出2G以上按照标准资费计收。
2、用户自选的体验业务：爱音乐-彩铃、爱音乐-全能听、天翼空间-全能玩、天翼阅读-精选畅阅、爱游戏-畅游包5元版、个人通信助理、爱动漫-乐惠包。
乐享3G-129元及以上套餐用户赠送3项体验业务；乐享3G-89元及以下套餐用户赠送2项体验业务。
3、手机上网每次上网不足0.01元按0.01元收取，手机国内上网月消费费用1000元封顶，月流量达20G断网。
【案例分析】电信业的价格歧视现象具体表现在顾客在购买其产品或服务时所面临的多种资费选择。
选择资费定价模式实际上是选择何种非线性定价方式。
非线性定价的成功之处在于它针对增量市场进行价格设计，降价有可能降低企业的收入，但降价同时会扩大顾客的消费，非线性定价将低价格锁闭于降价所带来的增量市场而不损及原有市场，因此可以获得帕累托改进。
电信业的非线性定价方式一般属于两段定价，其中一部分是与电信用户通信时间无关的基本费用，如套餐包含内容里规定的一定数量的产品；另一部分是按通信时间长短或者数量多少支付的从量费。
通过制定包含多个两段定价的选择资费，对高需求索取价低的边际价格（从量费）和较高的基本费，对低需求的顾客索取较高的边际价格和较低的基本费，厂商有达到了二级价格歧视的目的。
同时，电信通过对乐享3G上网版129元及以上套餐用户，流量超出资费部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自动升级计收这种分流量数定价与两段定价相结合，电信厂商实际上对用户同时实施了三级价格歧视和二级价格歧视。
对于用户来讲，手机上网消耗国内流量越多平均价格越低；对于垄断企业而言，按照二级价格歧视制定价格可以增加企业利润。
时下技术的进步和市场竞争压力的增大，电信营运商也给用户提供了多样化的产品和服务。
不同的用户因为各自不同的需求偏好对产品、服务的偏好也就不相同，通过提供用户自选的体验，针对不同的业务实施不同的价格，这些都是三级价格歧视的应用，其目的是获取更大的消费者剩余。
实施价格歧视，有利于扩大市场销售量，增加生产者剩余和消费者剩余，在一定程度上克服垄断造成市场效率低下的弊端。
因而，它是一种积极的措施，对市场是有利的，其价格的形成也是符合市场运行规律的。
3.利用安装基础的策略，分析某一网络企业的盈利模式，分析我国电子商务中为什么普遍采用免费模式？【案例3】靠“免费”的商业模式，4人赚了7000万“免费”已经成为互联网思维诞生出来的一个新商业模式。
免费的商业模式主要有两种；第一，基础免费，增值收费；第二，短期免费，长期收费。
有人会说免费应该怎么赚钱？我的回答是：从不免费的地方赚钱。
市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。
他们用了一个不一样的销售方式，送。
怎么送呢?免费。
如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。
如果这件睡衣送给你，你会要吗?当然会。
但是他提了另外一个要求，我们送给你是可以的，快递费你出可以吗?快递费是23块钱一件，但是支持货到付款，支持退货。
消费者是零风险。
也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣，你们愿意吗?也许第一次您看到可能不会动心，但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打广告，您会不会点开看一看?那么，我相信至少有80%的人都会订上一件。
当年小编也看到过，如果当时不是因为工作繁忙，一下给忘了，是肯定会订一件的!那么免费送，到底送多少呢?第一阶段我们就送1000万件，我们计算一下，188元一件，1000万件，等于多少钱?18.8亿人民币，这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场，各位告诉我有这样的公司吗?应该没有，或者很少。
也许很多人都会想，他们是赔钱赚吆喝。
但是这家公司既不是中国500强，也不是世界500强，这时候，很多人即使只为了满足一下好奇心，都会定一件。
于是，你就会留下名字、电话、手机、地址，13天后，快递真的送到你家了，你打开信封一看，这个睡衣质量真不错，在市场里面可能超过188或者288，你要不要付这23块快递费?很多人看不明白，这家公司是干嘛的?是做慈善?还是赔钱赚吆喝?好，下面我带着大家算一笔账，1000万件睡衣免费送，首先我们需要解决货源问题。
做生意的人都知道，中国义乌小商品批发市场世界闻名，在那有很多小型的服装加工厂，所以制作起来，成本可以很低。