鞍钢和宝钢对比共18页
[重点]全国各大钢厂比较
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001.鞍本钢铁基地00包括鞍山钢铁公司和本溪钢铁公司。
位于辽宁中部工业区,东倚千山山脉,北临辽河支流太子河,两侧千里平原,南望渤海湾。
鞍山与本溪两钢铁公司之间相距仅10O公里。
周围资源丰富,铁矿的探明储量近百亿吨,其中工业储量40多亿吨,居各大基地之首位。
现有铁矿开采能力约4000万吨左右,是全国最大的铁矿基地。
1990年铁矿(原矿)产量达3800多万吨,占全国铁矿石总产量的1/5以上。
鞍钢的主要铁矿基地有:东鞍山、眼前山、齐大山、大孤山等铁矿,与鞍钢相距仅10~20公里,呈弧形分布。
本钢则有:南芬、歪头山,分布在本钢南、北,相距各25公里左右。
辽宁中部煤炭资源也相当丰富,拥有本溪湖(彩屯)、红阳(沈南)等煤矿,与钢铁基地距离在100公里范围内。
但因经长期开采,区内煤炭不敷钢铁工业的需要。
00鞍本钢铁基地经过40多年的改建、扩建,现仍是我国最大的钢铁基地。
1990年生铁产量为1016.26万吨,占全国的16%多,钢产量为1008.16 万吨,占全国15%以上,成品钢材633.77万吨,占全国12%。
其中,鞍钢历史悠久,规模庞大,拥有铁矿山、选矿厂、烧结车间、焦炉以及炼铁、炼钢、轧材等冶炼设备,铸管、焦化、耐火材料、机修、动力、运输等附属生产单位,共有职工21.7万,能冶炼800多钢种,轧制600多个钢材品种。
本钢的特点是:铁矿石储量大、易开采、品质优,用其冶炼铸造生铁,质量全国最优,低磷、低硫,被誉为“人参铁”。
002.京、津、唐钢铁基地00包括首都钢铁公司、天津各钢厂及唐山钢铁公司,是全国重要的钢铁基地之一,主要钢铁产品产量占全国总产量的10%左右。
其中,成品钢材产量占全国钢铁总产量的13%。
京津唐钢铁基地的有利条件是:①基地周围资源丰富,冀东铁矿基地拥有迁安、滦县等大铁矿,储量仅次于鞍本;有开滦、京西等大煤田,其中开滦煤矿年产2000万吨以上,是我国最大的优质炼焦煤基地;②基地位置优越,交通发达,扼关内外联系的必经之路,铁路、公路四通八达,有天津、秦皇岛等重要海港;③基地靠近消费区,技术力量雄厚。
通过比较分析武钢股份、宝钢股份和鞍钢新轧三家钢铁行业上市公司
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上市公司股权再融资创新的比较与分析周勤业刘宇(上海证券交易所,上海 200120)摘要:通过比较分析武钢股份、宝钢股份和鞍钢新轧三家钢铁行业上市公司(以下简称三家上市公司)再融资方案,本文从行业、目标、财务变化、发行方案以及二级市场表现等方面,剖析三家上市公司再融资创新的共性和差异。
在阐述三家上市公司再融资创新的启示和借鉴意义基础上,提出完善我国上市公司再融资制度的若干建议。
关键词:上市公司;股权融资;再融资创新作者简介:周勤业,上海证券交易所副总经理,复旦大学管理学院教授、博士生导师,财政部会计准则委员会委员、中国注册会计师协会理事。
刘宇,高级会计师,供职上海证券交易所,哈尔滨工业大学管理学院博士生。
中图分类号:F276.6 文献标识码:AAnalysis on Comparison of Listed Companies’Secondary Offerings Innovation inChinaZhou Qinye &Liu YuAbstract:This paper analyses the commonness and difference among Wuhan Iron and Steel Company Limited ,Baoshan Iron and Steel Company Limited and Angang Iron and Steel Company Limited’s Secondary Offerings innovation in China. The author puts forward several policy advices for perfecting secondary offerings basing on elicitation from the innovation.三家上市公司再融资的创新随着市场环境和宏观经济政策的不断变化,现行以《上市公司新股发行管理办法》、《上市公司发行可转换公司债券实施办法》及相关配套文件为主的上市公司再融资制度,自2001年3月颁布实施至今已历时四年多,在实务操作中逐渐暴露出一些问题:以刚性条件为主的再融资门槛过高过僵、再融资制度事后处罚手段乏力、对再融资申请审核的重点缺乏科学性、特殊股权结构下融资制衡机制薄弱等。
最新人教版高中地理必修二教案全套(附教学计划)
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最新人教版高中地理必修二教案全集人教版高中地理必修二教学计划一、指导思想与教学目标本学期高一地理采用人教版教材,教学内容是地理必修2,人文地理部分,主要介绍人地环境的基础知识、人文地理环境各要素之间的相互关系,要求学生能独立或合作进行人文社会的分析和调查;掌握阅读、分析、动用地理图表和地理数据的技能。
二、教学内容高中地理必修2第一至第六单元。
三、学情分析从上期期末考试情况看,四个班的成绩比较趋于统一,但抽象思维和逻辑思维能力都比较欠缺,有待进一步提高。
同时高一学生由于初中对地理课不够重视,无论学科知识、学科能力都较薄弱,新课程以专题的方式进行学习,对他们来说会存在较大困难。
而且学生对自主、合作、探究的学习方式会有较大的兴趣,但专题式的探究学习,部分学生会感到有困难,不易把握知识点。
四、教学具体措施1.备课时重点研究教材和学生,圈出难点、重点,把知识分为了解层次、识记层次、掌握并运用层次,针对学生的现有知识结构做到有的放矢,运用恰当的教学方法帮助学生突破难点,掌握重点,熟记基础知识。
2.重点放在课堂教学上。
要做到先管后教,以提高学生兴趣和积极性为主,运用多媒体和直观教学手段,以及学生所见所闻的现有知识,激发其学习热情,启发其积极思维,开拓其动脑、动手能力。
3.课堂练习应紧扣课堂讲解的内容,从易到难,深入浅出,循序渐进,以中低档题目为主,做到有梯度有层次地推进教学,使学生能在识记、听懂课堂内容的前提下就能做对,从而达到消化课堂内容,体验成功的感觉。
4.作业批改时应做好总结,把那些学生得分率低的地方记录下来,以利于改进教学方法,总结教学经验,查漏补缺。
同时,要做到认真批改,对那些掌握得好的学生不吝表扬,后进生鼓励支持,中等生促进加油提高,批示时注意语言的感召力,起到潜移默化的激励作用。
5.培养学生的竞争意识,抓好“记忆改变学习计划”,开展班级竞争,激发其学习动力,最大限度地调动其积极性,教师应通过适当的知识竞赛让学生参与竞争,达到成绩总体提高的目的。
【行业盘点】一文看懂宝钢、武钢等钢厂汽车板现状
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【行业盘点】一文看懂宝钢、武钢等钢厂汽车板现状宝钢——汽车板销量汽车板是宝钢的核心战略产品。
2015年,宝钢汽车板销量为766万吨,其中冷轧汽车板589万吨,保持国内50%市场份额。
2016年,宝钢汽车板销量近900万吨,其中冷轧汽车板652万吨。
宝武合并后的上市公司汽车板销量预计达到1200万吨,稳居世界前三强。
宝日汽车板自2016年6月底全面实现“四达”目标以来,宝日汽车板四号热镀锌机组月产量保持在较高的水平,其中GA外板接近一半左右。
780DP、980DP、1180DP均已实现批量供货。
热镀铝硅2016年底,宝钢实现热镀铝硅热成型材料与零件的批量供货。
研发水平迄今为止,宝钢已开发出多种镀层和普冷的先进高强钢,包括2012年全球首发的淬火-配分钢(QP钢)、1180MPa级别的DP钢、1700MPa级别的MS钢、780MPa级别的TRIP钢、980MPa级别的CP钢、1800MPa级别的热冲压钢,以及新一代先进高强钢,如中锰钢(Mn-TRIP钢)和低密度钢(δ-TRIP钢)。
武钢、马钢——汽车板武钢热成型汽车用钢WHT1500HF2016年4月,武钢冷轧总厂成功试制出最终成品抗拉强度达1500兆帕,WHT1500HF热成型汽车用钢。
该钢种主要用于制造汽车的框架结构,符合当前汽车制造厂家提出的汽车框架既要轻量化又要坚固的行业要求。
镀锌汽车面板1号镀锌线:2016年8月,武钢冷轧总厂二分厂1号镀锌线汽车板比例达到72.46%,是2016年以来的最高比例,镀锌汽车面板月产首次突破一万吨。
2号镀锌线:从一条家电板生产线转型为一条可以生产汽车板的产线。
2016年5月,武钢冷轧总厂二分厂2号镀锌线成功量产一批汽车面板,成为继1号镀锌线后又一条具备批量生产汽车面板生产能力的机组。
“一所对一厂”2016年初,武钢科研系统拉开改革大幕,推出“一所对一厂”的全新运行模式将科研与现场紧密结合起来。
马钢EVI服务马钢研发、生产、销售、采购、设备等200余名各专业骨干组成了汽车板APQP小组(产品先期策划与质量工作小组)。
对标宝钢、沙钢鞍钢寻路突围
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对标宝钢、沙钢鞍钢寻路突围第一篇:对标宝钢、沙钢鞍钢寻路突围对标宝钢、沙钢鞍钢寻路突围“面对困难,鞍钢要有正确的方法和路径,更需要有新的发展理念、新的国际视野、新的战略思维、新的技术革新、新的管理模式。
”日前,鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在与沙钢、宝钢领导层的交流中,多次表达了这样的观点。
10月24日和25日,张广宁和鞍钢集团总经理张晓刚率团先后来到沙钢集团和宝钢集团学习考察,并分董事会建设与集团管控、战略规划与项目投资、钢铁工艺与技术、营销采购、人力资源与财务金融等5个专题进行交流、研讨,携手应对市场挑战。
当前,面对困难,鞍钢集团已经发起了扭亏控亏增效攻坚战。
张广宁说:“鞍钢集团的困难除了国内外大环境的外部原因,还要在内部找原因,要在管理、改革、市场营销、成本、产品开发上找原因。
找原因最好的方式就是与先进企业对标,通过对标查找自身存在的差距。
”在与宝钢集团董事长徐乐江,副董事长、党委书记刘国胜的交流中,张广宁表示,在严峻的市场形势面前,宝钢的盈利能力令人佩服。
鞍钢将把宝钢的经验应用到“三步走”(第一步,通过确定扭亏控亏增效目标和措施,迅速遏制亏损额不断扩大的势头;第二步,制订明年的生产经营计划及下一步的技术改造方案;第三步,进一步完善公司法人治理结构,建立大集团运作模式)之中,融入“四项活动”(查找存在问题、献计献策活动,实名制“网络问企”活动,用世界眼光谋划鞍钢未来发展活动,开设专家论坛为未来发展提建议活动)之中,把学习体会转化为战略规划,转化为工作举措,转化为实实在在的经济效益。
徐乐江指出,钢铁是当前全国工业中唯一一个全行业亏损的行业,钢铁产品生产出来就赚钱的时代已经结束了。
面对当前的困难和激烈的市场竞争,我们要做的就是从观念上开始大的转型,要靠体制机制的转变在供大于求的环境下赢得竞争。
在与沙钢集团董事局主席沈文荣的交流中,张广宁表示,考察团是带着问题而来的,学习的过程也是对标提高的过程,鞍钢集团要学习借鉴沙钢的先进管理经验、应对市场变化采取的灵活采购策略、有效的质量成本控制等方面的经验,提升企业战胜困难的能力。
谈鞍钢观念与宝钢观念
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谈鞍钢观念与宝钢观念作者:董福厚高天福来源:《经营者》2013年第11期摘要:鞍钢与宝钢的差距最主要的是观念差距。
只有转变观念,变革创新,企业才能生存发展。
关键词:精品观念;质量观念;市场观念;成本观念;效率观念;求实观念;诚信观念;责任观念2011年以来,随着世界经济形势整体下行,国内外钢铁行业的盈利能力普遍下降,有些企业甚至出现巨额亏损:鞍钢股份2011年亏损32.81亿元、2012年亏损54.96亿元、2013上半年盈利6.32亿元,而国内钢铁行业公认的标杆企业——宝钢股份,2011年盈利92.6亿元,2012年盈利131.4亿元,2013年上半年盈利50亿元。
鞍钢人不禁要问:我们与宝钢差距何在?鞍钢与宝钢同为央企,产品定位又同以板材为主,鞍钢是共和国钢铁工业的长子,曾有过辉煌的过去,而近几年面对全球性金融危机及严峻的市场形势却举步维艰。
宝钢作为国内最具竞争实力的钢铁企业,已连续10年入围世界500强,2013年居世界500强第222位,在当前国内外经济形势异常错综复杂,各种因素极具不确定性,钢铁行业普遍呈微利状态的艰难时期,宝钢生产经营形势却一枝独秀,实力的差距不能不令人深思。
诚然,鞍钢与宝钢的差距是全方位的,无论是观念、体制机制、人员素质、效益、盈利能力,还是成本、品种、产品研发、工艺装备、技经指标等,但我觉得最主要的还是观念差距。
观念产生想法,想法关系做法,不解放思想转变观念,就不能突破常规,就没有创新,企业就没有出路,只有转变观念,变革创新,才能生存,才能重振百年老店的雄风。
鞍钢与宝钢的观念差距主要表现在:精品观念。
宝钢的“精品”是指能够满足用户高标准严格要求的精致的产品和服务,更加聚焦市场和用户的需求,进一步拓深了精品的内涵。
在钢铁产能总体严重过剩,同质化竞争激烈的条件下,宝钢始终坚持精品战略,做到人无我有,人有我优,立志做独有和行业领先产品,使宝钢品牌一直享誉业内,独领风骚。
宝钢的创新能力和自主研发能力不断增强,先后建立汽车用钢开发与应用技术国家重点实验室,成立了宝钢——澳大利亚联合研发中心,成立了中央研究院,形成了一大批自主知识产权,以超高强汽车板和高磁感取向硅钢为代表的一大批精品钢材,不仅在国民经济发展中得到了良好的应用,也有效增强了国产钢材在多个高端应用领域的话语权。
我国大型钢铁公司简介
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我国10大钢铁企业排名 1、上海宝钢集团公司,上海, 营业收入 16175652万元 2、鞍山钢铁集团公司,辽宁, 营业收入 6272637万元 3、首钢总公司,北京, 营业收入 6190000万元 4、中国冶金建设集团公司,北京, 营业收入 5377627万元 5、武汉钢铁(集团)公司,湖北,营业收入 4232189万元 6、攀枝花钢铁(集团)公司,四川,营业收入 3395449万元 7、邯郸钢铁集团有限责任公司,河北,营业收入 3116577万 元 8、江苏沙钢集团有限公司,江苏,营业收入 3112365万元 9、唐山钢铁集团有限责任公司,河北,营业收入 3071611万 元 10、莱芜钢铁集团有限公司,山东,营业收入 3010277万元
集团公司拥有 6 座大型铁矿山、 4 个选矿厂、 1 个 炼铁总厂、 2 个炼钢厂、 13 个轧钢厂和焦化、耐 火、机械、动力、运输、建设、综合利用等辅助配 套单位,以及技术中心、设计研究院、自动化公司 等科研、设计单位。生铁、钢、钢材的综合能力均 在 1000 万吨以上。 建国以来,鞍钢为国家的经济建设做出了巨大贡 献。 1949 年至 2004 年,鞍钢共生产钢 3.21 亿吨、 生铁 3.16 亿吨、钢材 2.22 亿吨。上缴利税 835 亿 元,相当于国家同期对鞍钢投资的 15.4 倍,并向全 国冶金行业输送技术人才 5 万余人。
ห้องสมุดไป่ตู้
宝钢重视环境保护,实施清洁生产、发展循环经济、追求可 持续发展,是中国冶金行业第一家通过ISO14001环境贯标 认证的企业,也是中国冶金行业和上海市首家获得“国家环 境友好企业”称号的企业。 2004年,宝钢成为最先加入“全球契约”的三家中国企 业之一。2006年,宝钢加入“世界可持续发展工商理事会” (WBCSD),成为国内第二家加入WBCSD的企业,也是 全球钢铁行业的首批WBCSD成员。 宝钢既定的战略目标是“成为拥有自主知识产权和强大 综合竞争力、备受社会尊重的、‘一业特强、适度相关多元 化’发展的世界一流的国际公众化公司”。 新形势下宝钢钢铁主业的发展思路优化为:围绕“规模 扩张”这一未来发展的主线。实现从“精品战略”到“精品 +规模”战略的转变;实现从“新建为主”到“兼并重组与 新建相结合”的扩张方式的转变。大力提升宝钢综合竞争力, 引领中国钢铁行业发展。完成由区域性布局向全国性布局的 转变,实现在国际化布局上的突破,综合竞争力进入全球钢 铁业前三强。
鞍钢与宝钢对比共20页

51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
通过比较分析武钢股份宝钢股份和鞍钢新轧三家钢铁行业
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通过比较分析武钢股份宝钢股份和鞍钢新轧三家钢铁行业Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】上市公司股权再融资创新的比较与分析周勤业刘宇(上海证券交易所,上海 200120)摘要:通过比较分析武钢股份、宝钢股份和鞍钢新轧三家钢铁行业上市公司(以下简称三家上市公司)再融资方案,本文从行业、目标、财务变化、发行方案以及二级市场表现等方面,剖析三家上市公司再融资创新的共性和差异。
在阐述三家上市公司再融资创新的启示和借鉴意义基础上,提出完善我国上市公司再融资制度的若干建议。
关键词:上市公司;股权融资;再融资创新作者简介:周勤业,上海证券交易所副总经理,复旦大学管理学院教授、博士生导师,财政部会计准则委员会委员、中国注册会计师协会理事。
刘宇,高级会计师,供职上海证券交易所,哈尔滨工业大学管理学院博士生。
中图分类号:F276.6 文献标识码:AAnalysis on Comparison of Listed Companies’ Secondary Offerings InnovationinChinaZhou Qinye & Liu YuAbstract:This paper analyses the commonness and difference among Wuhan Iron and Steel Company Limited ,Baoshan Iron and Steel Company Limited and Angang Iron a nd Steel Company Limited’s Secondary Offerings innovation in China. The author puts forward several policy advices for perfecting secondary offerings basing on elicitation from the innovation.三家上市公司再融资的创新随着市场环境和宏观经济政策的不断变化,现行以《上市公司新股发行管理办法》、《上市公司发行可转换公司债券实施办法》及相关配套文件为主的上市公司再融资制度,自2001年3月颁布实施至今已历时四年多,在实务操作中逐渐暴露出一些问题:以刚性条件为主的再融资门槛过高过僵、再融资制度事后处罚手段乏力、对再融资申请审核的重点缺乏科学性、特殊股权结构下融资制衡机制薄弱等。
中国钢企排名
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第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份 161756528第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有 61900000第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有 50142107第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有 40126080第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限 31074562第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限 30102773第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有 29016920第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有 27396350第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份 26838574第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 26169112第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有 25294203第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有 25124553第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有 23515050第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限 22687670第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有 22091340第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份 21878372第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有 21534680第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限 20343538第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限 19955700 第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体 19784310第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有 16371280第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份 13139591第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有 12535361第24 新余钢铁有限责任公司江西省钢铁有限 11804952第25 广西柳州钢铁集团公司广西壮族自治区钢铁国有 11460052 第26 唐山国丰钢铁有限公司河北省钢铁港澳台 11325290第27 广东省韶关钢铁集团有限公司广东省钢铁股份 10862722 第28 涟源钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 10836928第29 重庆钢铁(集团)有限责任公司重庆市钢铁港澳台 10744615 第30 江苏永钢集团有限公司江苏省钢铁有限 10632620第31 宣化钢铁集团有限责任公司河北省钢铁有限 10612764第32 天津天钢集团有限公司天津市钢铁国有 10111714第33 江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏省钢铁港澳台 10023059 第34 上海梅山钢铁股份有限公司江苏省钢铁股份 9882063第35 广州钢铁股份有限公司广东省钢铁港澳台 9618567第36 湘潭钢铁集团有限公司湖南省钢铁国有 9583760第37 河北津西钢铁股份有限公司河北省钢铁外资 9232034第38 新兴铸管股份有限公司河北省钢铁股份 8800566第39 东北特殊钢集团有限责任公司辽宁省钢铁股份 8563510第40 福建省三钢(集团)有限责任公司福建省钢铁国有 7738510 第41 承德钢铁集团有限公司河北省钢铁有限 7218349第42 萍乡钢铁有限责任公司江西省钢铁有限 7035780第43 通化钢铁股份有限公司吉林省钢铁股份 6701140第44 山西海鑫钢铁集团有限公司山西省钢铁有限 6614250第45 新疆八一钢铁股份有限公司新疆维吾尔自治区钢铁股份 6537792第46 南京钢铁集团江苏淮钢有限公司江苏省钢铁有限 6534242第47 四川省川威集团有限公司四川省钢铁有限 6484745第48 邢台钢铁有限责任公司河北省钢铁港澳台 6468070第49 攀钢集团成都钢铁有限责任公司四川省钢铁国有 6467961第50 凌源钢铁集团有限责任公司辽宁省钢铁国有 6305544第51 湖北新冶钢有限公司湖北省钢铁合资 6180855第52 南昌钢铁有限责任公司江西省钢铁国有 6104687第53 水城钢铁(集团)有限责任公司贵州省钢铁有限 5891630第54 舞阳钢铁有限责任公司河南省钢铁有限 5521179第55 长治钢铁集团有限公司山西省钢铁国有 5499210第56 唐山建龙实业有限公司河北省钢铁私营 5098494第57 江阴市西城钢铁有限公司江苏省钢铁私营 4259140第58 唐山港陆钢铁有限公司河北省钢铁港澳台 4178576第59 抚顺特殊钢股份公司辽宁省钢铁股份 4070264第60 日照钢铁控股集团有限公司山东省钢铁有限 4061523第61 抚顺新抚钢有限责任公司辽宁省钢铁国有 3932953第62 江苏苏钢集团有限公司江苏省钢铁有限 3682106第63 陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司陕西省钢铁有限 3667210第64 攀钢集团钢城企业总公司四川省钢铁集体 3641570第65 山东石横特钢集团有限公司山东省钢铁有限 3586250第66 邢台德龙钢铁实业有限公司河北省钢铁有限 3561691第67 无锡锡兴钢铁股份有限公司江苏省钢铁集体 3556545第68 河北唐山半壁店钢铁集团公司河北省钢铁集体 3500000第69 河南济源钢铁集团有限公司河南省钢铁有限 3456378第70 山东泰山钢铁集团山东省钢铁有限 3431827第71 河北滦河实业集团有限公司河北省钢铁港澳台 3313278第72 江苏铁本钢铁有限公司江苏省钢铁私营 3229480第73 新疆八一钢铁集团有限责任公司新疆维吾尔自治区钢铁有限3167583 第74 四川省达州钢铁集团有限责任公司四川省钢铁有限 3032952第75 河北普阳钢铁有限公司河北省钢铁港澳台 3011742第76 攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司四川省钢铁有限 2970604第77 吉林市建龙钢铁有限责任公司吉林省钢铁有限 2906154第78 山东省寿光巨能电力集团有限公司山东省钢铁有限 2900196第79 山西宇晋钢铁有限公司山西省钢铁有限 2778382第80 江苏锡钢集团有限公司江苏省钢铁国有 2737418第81 山西中阳钢厂山西省钢铁集体 2724175第82 衡阳钢管集团有限公司湖南省钢铁国有 2522365第83 衡水京华制管有限公司河北省钢铁有限 2428682第84 福建三安钢铁有限公司福建省钢铁合资 2404913第85 合肥钢铁集团有限公司安徽省钢铁国有 2399874第86 芜湖新兴铸管有限责任公司安徽省钢铁有限 2368707第87 唐山市兴业工贸有限公司河北省钢铁私营 2302543第88 河北文丰钢铁有限公司河北省钢铁合资 2209669第89 吉林铁合金有限责任公司吉林省钢铁股份 2200000第90 徐州钢铁总厂江苏省钢铁国有 2179354第91 西林钢铁集团有限公司黑龙江省钢铁国有 2176146第92 西宁特殊钢股份有限公司青海省钢铁股份 2170409第93 江苏旋力集团股份有限公司江苏省钢铁股份 2164466第94 唐山贝氏体钢总厂河北省钢铁集体 2125002第95 河北东升集团有限公司河北省钢铁私营 2116919第96 河北新金钢铁有限公司河北省钢铁有限 2110215第97 天津荣程联合钢铁集团有限公司天津市钢铁私营 2099413 第98 唐山松汀钢铁有限公司河北省钢铁有限 2096612第99 冷水江钢铁总厂湖南省钢铁国有 2058000第100 安钢集团信阳钢铁有限责任公司河南省钢铁国有 2029812。
鞍钢与宝钢的区位选择

钢铁企业的供应链较长,区位选择需要考虑到与供应商和 客户的协同效应,以提高供应链的效率和稳定性。
对企业技术创新的影响
人才聚集
钢铁企业的技术创新需要大量的 技术人才支持,区位选择需要考 虑到人才聚集效应。科技发达、 人才聚集的地区可以提供更好的
技术创新环境。
技术交流与合作
钢铁企业的技术创新需要与同行 业和其他行业的企业进行交流与 合作,区位选择需要考虑到技术
对当地就业的影响
创造就业机会
鞍钢和宝钢的建设和生产过程中,需要大量的工人和专业技术人 员,为当地居民提供了就业机会。
提高就业质量
大型企业的入驻通常会带来较为规范的用工制度和培训机会,有 助于提升当地劳动力的技能水平和就业质量。
缓解就业压力
随着企业的发展壮大,就业岗位的增加有助于缓解当地的就业压 力,减少失业率。
交流与合作的便利性。
政策支持
不同地区的政府对技术创新的支 持政策不同,区位选择需要考虑 到政策支持对企业技术创新的影
响。
04
区位选择对企业可持续发展
的影响
对企业环境保护的影响
环境保护政策
企业应遵守国家和地方的 环境保护政策,确保在生 产过程中减少对环境的污 染。
厂址选择
选择厂址时应考虑周边环 境,尽量远离自然保护区、 水源地等环境敏感区域。
02
区位选择因素
资源因素
01
02
03
铁矿资源
鞍钢和宝钢都靠近铁矿资 源丰富的地区,能够获得 稳定的铁矿石供应,降低 生产成本。
煤炭资源
钢铁生产需要大量的煤炭 资源,鞍钢和宝钢所在地 区拥有丰富的煤炭资源, 能够满足生产需求。
水资源
钢铁生产需要大量的水, 鞍钢和宝钢都靠近水源地, 能够保障生产过程中的用 水需求。
宝武、河钢、鞍钢、首钢、山钢、华菱、马钢、本钢、包钢、太钢核心竞争力分析汇总
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宝武、河钢、鞍钢、首钢、山钢、华菱、马钢、本钢、包钢、太钢核心竞争力分析汇总1、宝武集团(宝钢股份)宝钢股份换股吸收合并武钢股份后,公司核心竞争力得到显著增强,国内碳钢板材领导地位得到进一步强化。
公司核心竞争力主要体现在技术创新、制造能力、成本控制、用户服务、品牌建设、可持续发展能力等方面。
1. 技术创新方面持续实施以技术领先为特征的精品开发战略。
2017年,宝钢股份加大技术创新投入,产品开发、技术进步等方面不断取得进展。
2017年,公司R&D投入率1.85%,发明专利申请占比74%。
2. 制造能力方面聚焦品种拓展和质量改善,提升稳定制造能力,为新产品的用户认证、批量稳定生产提供了有力保障。
公司以重点产品、重点工序、重点缺陷为抓手,加大质量攻关和质量提升力度,推进无缺陷板坯生产,产品品质得到显著提升。
同时,公司大力开展湛江钢铁品种能力拓展、梅钢技术支撑和宝武整合协同制造项目实施等工作,加速提升各基地制造能力。
冷轧汽车板国内份额均达到60%以上;取向硅钢B23R075、B30R090等产品成功应用于大型电力变压器;高端起重机吊臂用超高强结构钢BS1100E完成国内首单试制;抗止裂钢、船舶行业化学品船双相不锈钢复合板、管线行业镍基复合板、电力行业超宽不锈钢复合管板、核电及车辆行业同质复合板(超宽、特厚、大单重)等分别实现国内首家供货;BG155P高强度高韧性射孔枪管试制完成;开发出页岩气专用的110-125ksi钢级高强高韧系列套管,实现产品升级换代。
3. 成本控制方面加大成本对标分析力度,提高多基地成本信息可比性,及时揭示成本改善潜力点,全年(定比2015年)实现成本削减61.1亿元。
宝山基地持续从采购降本、制造成本下降、付现费用削减、降低现货损失等方面深挖降本潜力;梅山基地在优化资源配置上求突破,推进跨系统、全方位、多层次协同降本,探索产销研协同降本新模式;东山基地以“四个一百”为标杆,通过原燃料结构优化、降低进厂物流、维修费用源头控制等手段,体现成本优势;青山基地转变成本管控理念,建立成本变革规划推进体系,实现由成本局部改善向系统改善的转变。
谈鞍钢观念与宝钢观念
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变观念 , 变革创 新 , 企 业才 能生存发展。
关键词 : 精 品观念 ; 质量观 念; 市场观念 ; 成本观念 ; 效率观
合理化 建议 活动 , 特点 是 正 向激励 、 主动 参 与 、 自主 管理 、 解 决 问题 。 效率观念 。宝钢 虽然 是 国有企业 , 但却 不乏民企的效率观 念。宝钢在管理创新部 设立 运 营改善处 , 管理 不断推 陈 出新 ,
要素 中最 活跃 的要 素 , 只有更 好 的质量 才 能带 来更 多 的销量
和利润 , 绝不能为 降成本 而 以牺 牲产 品质量 为代价 , 宝 钢就是
明证 。2 0 1 2年 , 宝 钢当选为“ 全球 最受 尊敬的公 司” , 实 现 了继 续保持业界最 优的 目标 , 标普 、 穆迪 、 惠誉 三大评级机构给予宝
钢全球钢铁企业 中最高的信用评级 。 市场观念 。宝钢的一 切工作 以市场开拓 为 目标 , 以为客户
创造价值为导 向 , 以成本改 善 的精品 战略为基 础 , 以领先 对手
球性金融危机及严 峻的市场 形势却 举步维 艰 。宝钢作 为 国内 最具竞争实力 的钢铁 企业 , 已连续 1 0年入 围世界 5 0 0强 , 2 0 1 3 年居世界 5 0 0强第 2 2 2位 , 在 当前 国内外经 济形势异 常错综 复
步拓深 了精 品的内涵。在钢铁产能总体严重过剩 , 同质化竞 争 激烈 的条件下 , 宝钢始终坚持精 品战略 , 做到人无 我有 , 人 有我
优, 立 志做独有和行业领先产 品 , 使宝钢 品牌一直享誉 业 内, 独 领风骚 。宝钢 的创新 能力和 自主研发能力不断增 强 , 先后 建立