预选承包商评分细则文件
项目承包商评价及分级管理细则
项目承包商评价及分级管理细则制度主责部门：会签部门：发文单位：发布日期：项目承包商评价及分级管理细则第一章总则第一条目的为快速提升投资事业部xx项目工程质量水平，规范xx项目承包商评价及分级管理工作，提高优秀承包商的保有率，控制承包商履约风险，特制订本细则。
第二条适用范围（一）适用于范围内所有的xx项目。
（二）适用于内部的分、子公司做为承包商的评价及分级管理，材料设备、服务类供应商的管理不适用于本细则。
第三条术语与解释（一）承包商：指所属xx项目总承包商、专业承包商，并以项目合同签约的法人单位为评价及分级对象。
（二）第三方质量检查：每季度由第三方检查单位对达到评估时点的项目，进行实测实量检查评估，按照检查的阶段分为过程评估和交付评估。
（三）项目履约评价：项目公司对承包商的项目在质量、进度、合约、安全、配合等方面的履约情况进行评分。
（四）承包商综合评价：每年底根据年度第三方质量检查过程评估得分和项目履约评价的得分，行程承包商年度综合评价结果。
（五）承包商分级管理：根据承包商综合评分排名，对承包商进行分级管理，并对不同级别承包商制订相应的管理措施。
第四条原则承包商评价及分级管理遵循如下原则：（一）客观评价：评价维度客观可量化，减少主观因素影响；评价标准明确统一，确保操作简便、务实有效。
（二）分级管理：按照承包商评价分级标准进行定级，严格按照承包定级执行相应的奖励和惩罚。
（三）奖优罚劣：根据承包商分级，评价为A级的承包商有优先中标权，对于评价为D级和黑名单的承包商进行限制合作和淘汰。
第二章职责第五条相关管理职责分工见下表：第三章管理程序第六条项目履约评价（一）投资事业部工程管理部每季度组织项目公司对承包商进行项目履约评价，根据各维度的评价进行汇总。
承包商季度履约评价结果须经投资事业部总经理审批。
（二）评价对象以每个项目合同签约的法人单位为评价对象，同一评价对象不同项目的评分进行合并，取平均分值。
（三）评分维度1、从工程质量、进度控制、合约管理、EHS管理、协调配合5个维度对承包商进行履约评价。
备选承运商评分表
以上，物流师资格在5人以上，得5分；
2）在职人员在50-100人内，大专以上文凭占15%
人员、素质、资格构 成
以上，物流师资格在3人以上，得2分； 3）在职人员在50人以下，大专以上文凭占10%以 上，物流师资格在1人以上，得2分；
在职人员在50人以下，大专以上文凭占10%以上， 物流师资格在1人以上
提供质量/廉正承诺书 50%及以上
5 企业资源 注册资产
1）100万元或以上；得5分； 2）50-100万元以下，得2分；
100万元或以上
得分
5 企业资源
可用流动资产
保证金接受
风险 6 保证能力
投保
合 计 得 分 ： 分 ■ 通 过 评 价 ， 进 入 初 步 报 价 。 □ 未 通 过 评 价 ， 就 此 结 评 价 结 果 处 理 ：
最低价比较：
与
最低价持平得10分；
高
与最低价持平得
于最低价5%得5分 ；
高
于最低价10%得3分。 营业执照、税务登记
证、道路运输许可证 1）资料齐全，得5分；
2
企业资质
、组织机构代码证、 组织机构图等复印件
2）要求提供资料缺1项，得0分。
资料齐全
、公司简介（宣传资
料）
1）在职人员在100人以上，大专以上文凭占25%
备选运输承包商评分表序号评估指标评估内容评估说明及办法评价记录得分价格另付报价表与最低价持平得企业资质资料齐全企业规模人员素质资格构成主要客户主要服务行业现服务企业中的产品与我司服务产品有相关质量保证质量管理体系通过异常情况处理方案合理并符合公司要求备选运输承包商名称
备选运输承包商评分表
备 选 运 输 承 包 商 名 称 ： 日 期 ： 年 月 日
XX区政府投资房屋建筑和市政基础设施小型工程施工预选承包商库实施细则
XX区政府投资房屋建筑和市政基础设施小型工程施工预选承包商库实施细则XX区政府投资房屋建筑和市政基础设施小型工程施工预选承包商库实施细则为进一步深化“放管服”改革，切实加强对政府投资小型工程建设项目的监督管理，规范建筑市场秩序，特制定本实施细则。
一、入库范围施工单项合同估算价在400 万元以下（不含）的XX市XX区政府投资房屋建筑和市政基础设施小型工程适用于从工程建设施工预选承包商库中选择承包商。
XX区政府投资房屋建筑和市政基础设施小型工程施工承包商预选承包库规模为210家建筑工程或者市政公用工程施工企业。
对符合申请条件的在XX区域内注册具有相应资质的施工企业通过专家评审后优先直接进入预选承包库;对符合申请条件的外地施工企业在XX区公共资源交易中心现场采用电动摸球（即摇号机）随机摇出进入预算承包商库。
如出现不符合资格条件要求的企业，则在剩余未抽中的企业中采取随机抽取的方式抽取企业递补，递补企业由评标专家进行资格审查，直至符合资格要求的投标企业数满足210 家为止。
如符合资格要求的投标企业数未达到210家，以实际符合资格的投标企业数为准入库。
二、资格条件申请登记备选入库的施工企业应具备下列条件：1、中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事能力的企业。
2、行政主管部门核发的有效期内的建筑工程总承包及市政公用工程施工总承包（2015 新标准）叁级及以上资质。
3、企业生产经营正常，业绩优良，依法纳税，按时缴纳社会保障资金，具备固定办公场所和从业人员。
4、近三年内在中华人民共和国境内无被住房和城乡建设行政主管部门通报的骗取中标、重大工程质量、安全生产事故问题；无被住房和城乡建设主管部门作出限制在本地区投标且在限制期内的行政处罚；无住房和城乡建设主管部门作出的在有效期内的不良行为记录等违法行为。
5、必须具有独立企业法人资格，具有与工程规模相适应的施工资质，具有相应的经济实力和相应的财务风险承担能力，同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩。
南昌市人民政府办公厅关于印发“南昌市政府投资工程预选承包商名录管理系统”综合评分标准(试行)的通知
南昌市人民政府办公厅关于印发“南昌市政府投资工程预选承包商名录管理系统”综合评分标准(试行)的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2013.07.29•【字号】洪府厅发[2013]68号•【施行日期】2013.07.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南昌市人民政府办公厅关于印发“南昌市政府投资工程预选承包商名录管理系统”综合评分标准（试行）的通知（洪府厅发〔2013〕68号）各县（区）人民政府，各开发区（新区）管委会，市政府各有关部门：《“南昌市政府投资工程预选承包商名录管理系统”综合评分标准（试行）》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2013年7月29日“南昌市政府投资工程预选承包商名录管理系统”综合评分标准（试行）综合评分根据承包商不同专业类别和级别分别计算。
综合评分满分为110分。
其中，纳税额、工程质量状况、施工安全状况、诚信记录，工程业绩及业主评价、资质情况以40：15：15：15：8：7比例加权计算得出分数，满分为100分。
特殊贡献分作为附加分计算，特殊贡献分不大于10分。
分数的计算采用四舍五入、取两位小数。
一、综合评分标准：（一）纳税额计分（Nsi）：承包商纳税额计分（Nsi）＝（承包商纳税额（Ni）÷本季度该类别所有承包商中的最大纳税额（Nmax））×40。
承包商纳税总额包括承包商在南昌市交纳的增值税（预拌商品混凝土企业）、建筑安装业营业税、企业所得税及其他税，承包商将其纳税总额根据自身的情况和需要分解到所在的各资质类别库中，形成所在类别和级别库的承包商纳税额（Ni）。
承包商纳税额计分（Nsi）不大于40分。
（企业所得税额以实际交纳所得税额乘以1.1系数计算）（二）工程质量状况计分（Zli）：承包商工程质量状况计分Zli＝（承包商施工质量综合评分（Zi）÷该类别所有承包商中施工质量综合评分最高分（Zmax））×5＋（承包商在昌承接项目所获各类质量方面奖项得分（Li）÷本季度该类别所有承包商中在昌承接项目所获各类质量方面奖项得分的最高分（Lmax））×10。
承包商评价细则
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称： 设计承包商：35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
负责人：评价人员：。
承包商考核细则范文
承包商考核细则范文
1.安全管理能力评估：承包商应具备良好的安全管理能力，包括但不限于：安全条例的制定与执行、安全培训及教育、应急指挥能力、事故防范与应对能力等方面。
评估指标包括承包商的安全管理制度的完善程度、安全教育与培训的开展情况、安全事故的处理与应对能力等。
2.工程质量评估：承包商应具备高水平的工程技术与管理水平，工程质量评估主要从以下几个方面考察：施工技术标准的制定和执行、工程质量控制措施的有效性、工程质量验收合格率、工程安装质量和工程完工质量等。
3.项目管理评估：承包商应具备良好的项目管理能力，主要包括项目组织机构的合理性、项目计划的可行性和合理性、项目进度及进展情况、项目成本控制等方面。
评估指标包括项目管理制度的健全、项目组织机构的构建与配备、项目计划的编制与执行情况、项目进度、成本控制等。
4.资质及认证评估：承包商应具备相应的资质和认证，包括但不限于建筑资质、安全生产许可等。
评估指标包括承包商所持有的相关资质及认证的有效性、资质的等级与范围等。
5.合规与诚信评估：承包商应遵守法律法规、行业规范和道德规范，评估指标包括承包商是否具备有效的法律法规遵守体系、内控体系，是否存在在工程建设中不诚信行为等。
6.服务能力评估：承包商应具备良好的服务能力，评估指标包括：服务态度、服务速度、服务质量等。
7.综合评价：对承包商的各项考核指标进行综合评价，给予综合得分。
评价结果将作为承包商是否承接新项目、是否延续合作关系等决策的重要
依据。
备注：以上评估细则仅为参考，具体评估细则可根据实际情况进行调
整和补充。
同时，承包商的考核评估应建立正式的考核档案，记录其考核
结果及考核意见，便于后续参考。
预选承包商管理规定(2010版)
深圳市长城投资控股股份有限公司预选承包商管理规定（2010年）第一章总则第一条为保证深圳市长城投资控股股份有限公司（以下简称“控股公司”）招标工作公正、透明、廉洁、高效，确保公司能够挑选有实力、讲诚信、守法经营、配合协调的合作伙伴，保证开发项目质量，根据控股公司《工程招标管理规定》，制定本规定。
第二条本规定适用于控股公司所有建设项目中勘察、设计、施工、工程顾问、材料和设备供应等承包商的评价、考察和选择。
第三条本规定所称预选承包商，是指控股公司根据招投标工作需要，通过对有合作意愿的承包商之资格、业绩、信誉、技术力量、财务状况、工程质量、安全施工等情况进行综合考察评估，从中择优选出的一批承包商。
第四条控股公司对经过择优选出的承包商，建立预选承包商名录，控股公司招投标时，直接从名录中选择一定数量的承包商参与投标。
第二章基本规定第五条预选承包商名录的建立，应通过下列途径来实现：（一）对正在合作或过去两年内同控股公司有过合作记录的承包商进行评估，评估合格的，进入预选承包商名录（以下简称“A类”预选承包商）；（二）对过去两年内同控股公司没有合作记录的承包商进行考察，考察合格的，进入预选承包商名录（以下简称“B类”预选承包商）。
第六条控股公司招标工作应从预选承包商名录中直接调集符合规定的预选承包商参与投标，并应遵守下列原则：（一）优先选择“A类”预选承包商参与投标，同时考虑一定数量的“B类”预选承包商同时参与；（二）现有“A类”预选承包商数量不满足招标项目最低要求，或其资质、技术力量等不满足招标项目要求时，可增加“B类”预选承包商参与数量；（三）现有“A类”、“B类”预选承包商数量不满足招标项目最低要求；或其资质、技术力量等不满足招标项目要求时，可通过临时扩大考察范围，挑选符合要求的预选承包商进行补充。
第七条预选承包商名录实行分类管理。
根据承包商专业或承接工程类别的不同，预选承包商可分为：（一）勘察、设计类承包商；（二）施工总承包商；（三）专业工程承包商；（四）工程顾问承包商（包括监理、造价咨询）；（五）设备及大宗材料供应承包商；（六）其它类承包商。
承包商工作质量考核标准
39
乙方在职责以外，有发现隐患、采取恰当措施避免隐患或降低损失、提出合理化的建议等维护甲方利益的特殊贡献。
由甲方管辖部门根据实际情况向考评会提报特殊考核建议，并由大家在考评会上集体议定最终考核结果。
40
乙方在合同履约期间有其他特殊或重大的服务质量问题或者特殊贡献事件。
由甲方管辖部门根据实际情况向考评会提报特殊考核建议，并由大家在考评会上集体议定最终考核结果。
若不达标则扣乙方1分/人次。
2
不得违章操作、违章指挥、违反操作规程。
若不达标则扣乙方1分/人次。
3
严禁在甲方现场吸烟或携带火种。
每发现一次扣罚乙方2分/人次。
4
乙方应确保安全相关资质有效，确保安全管理资料及时更新，并将安全资质、安全管理资料等按要求及时向相关部门备案。
安全相关资质过期未更新扣1分；安全管理资料未及时更新并备案扣1分。
9
乙方特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%，并按时复审、换证，确保证件有效。
特种作业人员和特种设备操作人员未持证上岗或未按时复审、换证的，每发现一人次扣1.5分。
10
严格规范现场动火作业活动，落实安全防范措施。定期开展消防培训、演练。
现场动火作业活动不规范或未严格落实安全防范措施的扣1分；未定期开展消防教育培训的扣1分；未按消防演练计划组织开展消防演练的扣1分。
承包商工作质量考核标准
工作质量考核标准
工作质量考核标准
为了强化对乙方的管理，充分发挥其专业化维修的优势，提高服务质量和水平，激发工作的积极性，特制订该考核标准。本标准作为主合同的附件，与主合同具有相同的法律效力。
序号
考核类别
考核标准
评分办法(奖&罚)
承包商管理规定和考核标准
承包商管理规定和考核标准1 目的为做到承包商管理规定的规范化和完整性，便于有关规定的操作和执行，现对已颁发的《承包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合和完善。
2 适用范围本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商.3 内容3。
1 劳保着装(包括劳保鞋）规定3。
1．１承包商人员进入施工现场时，必须统一穿着本单位的劳保着装.3．1。
2劳务分包人员进入施工现场时，也须统一着装,着装颜色可不与本单位的着装颜色一致。
3．1。
３工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位的统一着装。
3。
１．4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。
３。
1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。
3.2 佩戴安全帽的管理规定3。
2．1 承包商、分包商（包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽.3。
2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限的一律更换。
3．２。
3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志,并统一编号。
3。
２.４上述各类人员进入施工现场时，需携带上岗证，上岗证的编号要与安全帽的编号一致（本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。
３.３在册职工和劳务分包人员的管理规定3.3。
１实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制.为便于现场的检查和核实，各承包商应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部.3.3。
２如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化，要做到及时变更上报。
3。
3．3各承包商报送的《花名册》实行统一格式。
样式详见附件一。
3.４工程专业分包的规定3。
４。
１实行工程专业分包报审制.承包商因特殊原因需进行工程专业分包时，必须履行审批手续.审批程序先经项目总监理工程师审查，再报送工程部综合计划部门审查，然后报经工程部部长批准。
项目承包商评价及分级管理细则
项目承包商评价及分级管理细则一、引言项目承包商评价及分级管理细则旨在确保对多家承包商进行全面、客观、公正的评价，以便进行分级管理和合作。
本细则将详细规定评价标准、评价过程、奖励与惩罚以及持续改进等方面，为项目合作提供有效依据。
二、项目承包商评价标准项目承包商评价标准包括以下五个方面，共计20项指标：2.1 技术能力评价方法：审查技术文档、实地考察、参考业绩记录等。
评价结果：根据技术能力的高低，分别给予3-5分。
2.2 项目管理能力评价方法：审查项目计划、任务分配、执行控制等文档，以及实地考察等。
评价结果：根据项目管理能力的强弱，分别给予3-5分。
2.3 质量安全管理能力评价方法：审查质量安全管理制度、实施情况等相关文档，以及实地考察等。
评价结果：根据质量安全管理能力的水平，分别给予3-5分。
2.4 合作协调能力评价方法：通过与承包商合作过程中的沟通、协调、解决问题等实际情况进行评价。
评价结果：根据合作协调能力的强弱，分别给予3-5分。
2.5 创新能力评价方法：根据承包商在项目实施过程中提出的创新性解决方案等相关情况进行评价。
评价结果：根据创新能力的强弱，分别给予3-5分。
三、分级管理根据以上评价标准，将承包商分为四个级别：3.1 优秀承包商：综合得分在90分以上。
3.2 良好承包商：综合得分在80-89分之间。
3.3 一般承包商：综合得分在70-79分之间。
3.4 待改进承包商：综合得分在70分以下。
四、评价过程4.1 数据收集通过审查承包商提交的技术文档、项目管理文档、质量安全管理制度、合作协调记录等相关资料，以及实地考察等方式收集数据。
4.2 评价方法采用权重加权平均法对收集到的数据进行处理和分析，得出各项指标的得分，再根据各项指标的权重计算综合得分。
4.3 评价周期每年进行一次全面评价，必要时可进行不定期的评价。
五、奖励与惩罚5.1 奖励机制对于被评为优秀承包商和良好承包商的承包商，将给予一定的奖励，如提供更多的合作机会、优先采购其产品等。
承包商评价办法(
承包商评价办法中广核工程有限公司二〇一三年五月目录1.承包商评价的计分方法 (3)2.承包商评价的排名和分级 (3)3.附件 (4)1.承包商评价的计分方法1）投标诚信度计分方法投标诚信度不区分专业类别，对所有承包商进行评价。
投标诚信度采用实时评价形式。
按照“投标诚信度评价计分表”（附件1）规定的计分标准对承包商投标阶段的不良行为进行扣分，满分（100分）减去累计扣分即为该承包商的投标诚信度得分。
每条扣分记录的效力为扣分之日起一年。
2）履约绩效计分方法履约绩效以合同为基本单位，区分专业类别或项目部进行评价，同一承包商在不同专业类别或不同项目部中分别独立评价。
履约绩效评价分为日常履约绩效评价和合同最终履约绩效评价（或合同履约后评价）等两阶段。
⏹日常履约绩效评价日常履约绩效的评价周期根据合同金额、履行期限、专业类别等确定，一般分为按月度评价、按季度评价等两种情况。
日常履约绩效可进一步分为若干个维度进行评价，承包商的日常履约绩效得分为全部维度得分的加权平均（全部维度的合计比例100%）。
承包商在某一合同日常履约绩效的年度得分为月得分（或季度得分）的算术平均。
承包商在某一合同的日常履约绩效得分为该合同全部月得分（或季度得分）的算术平均。
⏹合同最终履约绩效评价（或合同履约后评价）原则上，对于合同金额200万及以上的合同，应该在每个合同完成合同结算后进行合同最终履约绩效评价。
对于已进行日常履约绩效评价的合同，合同最终履约绩效评价分数为该合同全部日常履约绩效评价分数的算术平均。
对于没有进行日常履约绩效评价的合同，合同最终履约绩效评价按照本程序确定的方法另行组织合同履约后评价。
具体地，施工类合同的履约绩效评价方法详见附件2，服务类合同的履约绩效评价方法详见附件3，设备及物资供应类合同的详细履约绩效评价方法详见附件4。
2.承包商评价的排名和分级1）投标诚信度的排名和分级根据投标诚信度得分及排名，承包商分为三个级别：优秀-诚信度得分100分；合格-诚信度得分大于80分，但不足100分；不合格-诚信度得分小于等于80分。
承包商预选制度
建造工程预选承包商基本条件(案)建造工程预选承包商基本条件(案)一、工程专业承包商必须符合下列基本条件：(一)具有独立的法人资格、良好的信誉；(二)具有国家规定的企业资质证书、安全生产许可证书(三)在前三个年度内，有至少 2 项相对应类别和组别的工程业绩；(四)市外施工企业在大连设有分支机构，并在大连办理工商、税务登记；同时具有 300 平米以上固定办公场所和固定电话、电脑、传真等办公设施；特级、一级企业有和本企业办理劳动社保关系的中级以上职称人员不少于 8 人，一级注册建造师不少于 3 人，二级企业有和本企业办理劳动社保关系的中级以上职称人员不少于 5 人，二级以上注册建造师不少于 3 人；有健全的质量管理、安全管理制度。
建造工程预选承包商评分细则工程预选承包商的评分和考核。
1．业绩计分(YJ)工程预选承包商前三年度的工程项目的考核得分。
各类别对应：Ⅰ组为 30 分；Ⅱ组为 20 分；Ⅲ组为 10 分。
〔参见附表〕2．获奖情况计分(HJ)前三年度获市级以上优秀工程招标代理机构称号的，每获一次得5分。
3．不良记录计分(BL)有一次不良记录，扣 10 分。
4．施工机械数量及完好率( JX)施工机械数量大于 100 台，计 30 分；大于 70 台，计 20 分；大于 40 台，计 10 分。
5．市政施工资质证书( ZZZ)各类别对应：特级资质40 分；一级为 30 分；二级为 20 分；三级为 10分。
6．专业施工人员(RY)根据不同的施工内容，确定必要的相关施工人员。
施工人员人数满足率大于 100％的， 30 分；大于 85％的， 20 分；大于 70％的， 10 分。
不得低于 70％。
7．综合评分(ZH)ZH=YJ+HJ+JX+ZZZ+RY-BL附表建造工程预选承包商工程业绩标准房屋建筑工程市政公用工程Ⅰ组Ⅱ组Ⅲ组Ⅰ组( 1 ) 25 层以上的房屋建造工程；(2)高度 100 米以上的构筑物或者建造物；( 3)单体建造面积 3 万平方米以上的房屋建造工程；(4)单跨跨度 30 米以上的房屋建造工程；(5)建造面积 10 万平方米以上的住宅小区或者建造群体；( 6 )单项工程合同额(或者结算价) 1 亿元以上的房屋建造工程。
供应商与承包商选择评价与管理制度.doc
供应商与承包商选择评价与管理制度.doc
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42、供应商与承包商选择、评价与管理制度
1
供应商与承包商选择、评价与管理制度
1.目的
为识别选择合格的供应商与承包商，对供应商与承包商实施全过程安全符合性的检查、监督和管理，确保供应商与承包商符合本公司的管理要求，特制定本制度。
2.适应范围
本制度适用于我矿建立和确定供应商和雇佣、租赁场地完成某些工作或提供服务的单位、部门或合作者过程中的安全管理。
3.术语与定义
3.1供应商：指所有参与（包括要求参与）公司所需设备、材料、办公用品等物资供应的生产厂商、代理商及经销商。
3.2承包商：其投标书已为发包人接受，并已正式签署合同负责实施完成合同任务的当事人。
4.职责
4.1总经理
4.1.1组织制定供应商承包商选择、管理与评价制度。
4.1.2指定专人负责与供应商、承包商协调或联系，处理有谢谢你的观赏。
承包商选择、评价、管理制度1.doc
承包商选择、评价、管理制度1 承包商选择、评价与管理制度1. 目的为了加强对承包单位的管理，保证施工安全。
2适用范围本管理制度适用于江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司尾矿库外包项目的管理。
3职责3.1生产安全部、选矿部等部门负责所属承包商资质审定及承包项目的施工过程安全监督，3.2选矿部排尾车间负责项目施工进度、质量协助与监督。
4. 管理内容和要求4.1各部门必须分别指定与承包商协调或联系的人员，参与尾矿库承包工程的承包商必须具备相应的安全资质和良好的安全业绩（包括近年内发生的事故率，“三违”发生率、隐患治理等），以识别承包商可能带来的风险。
4.2承包商在参与公司外包工程前，必须首先将有关材料到公司相关部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《公司外委工程安全管理工作协议书》，公司相关部门方可与承包商签订合同，承包商要提供的安全资格确认材料有：①安全生产许可证；②安全负责人和现场安全管理人员资格证书；③施工人员、设备满足工程安全要求（资格证书，合格检验报告）。
4.3承包商评价内容：既往的安全表现；遵守法律法规与其他要求的能力；满足企业的安全生产要求的能力。
4.4按合同明确双方的安全生产责任与义务，生产安全部及相关部门对承包商作业现场进行检查，以识别及纠正可能的风险。
4.5所属部门对承包商安全表现、提供服务的能力进行评估，协调或联系人员与承包商沟通，不因承包商的原因导致事故、事件的发生。
4.6承包商在施工生产作业现场发生人身伤亡事故，必须立即报告公司生产安全部并保护好现场，承包商负责事故报告、处理，江西都昌金鼎钨钼有限公司提供咨询、帮助，所发生的费用全部由承包商自理。
4.7承包商对工作场地的人员、设备、设施的安全负全面监管责任，对生产作业现场存在的安全隐患必须立即整改，如需我公司配合、协调、支持，可由承包商负责人以书面形式告之我公司。
4.8生产安全部将不定期地深入工作场地检查安全生产工作，对承包商安全管理和作业现场存在的问题和隐患有提出意见、责令整改的权利，对严重违章行为将根据矿方有关安全规章制度经济处罚。
工程预选承包商制度
工程预选承包商制度一、目的与原则制定工程预选承包商制度的目的，是为了规范承包商的选择流程，确保工程质量、安全和效率。
制度应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞争性的方式，选拔出最合适的承包商。
二、适用范围本制度适用于所有由业主或其代理机构发起的工程项目。
不论是大型基础设施还是小型装修工程，都应遵循此制度进行承包商的选择。
三、预选流程（一）信息发布1. 工程项目信息应通过官方渠道发布，包括但不限于政府公告、行业平台等，确保信息的透明度。
2. 发布内容应包括工程概况、资质要求、申请截止日期等关键信息。
（二）申请与资格审查1. 感兴趣的承包商需在规定时间内提交申请，并提供相关资质证明。
2. 业主或代理机构将对申请者的资质进行审查，确保其符合项目要求。
（三）竞标与评估1. 合格的承包商将参与竞标，提交详细的工程方案和报价。
2. 业主或代理机构将组织专家对提交的方案进行综合评估，考虑价格、技术、经验等因素。
（四）结果公示1. 评估结果将对外公示，接受社会监督。
2. 对于未中标的承包商，也应提供反馈，指出不足之处。
四、合同签订与执行1. 中标承包商需与业主或代理机构签订正式合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同执行过程中，应有严格的进度和质量监控机制。
五、争议解决1. 如在合同执行过程中出现争议，应首先通过协商解决。
2. 如果协商不成，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
六、监督与评价1. 业主或代理机构应对承包商的工作进行定期监督和评价。
2. 根据评价结果，对表现优秀的承包商给予奖励，对表现不佳的承包商采取相应措施。
七、持续改进1. 制度应根据实际运行情况进行定期修订，以适应市场变化和技术进步。
2. 鼓励承包商提出改进建议，共同推动制度的完善。
承包商评价办法
承包商评价办法承包商评议办法一、制定目的为了全面评估承包商的诚信度、实力，掌握承包商对我单位服务项目的执行情况，选择更具有实力的承包商，而对其作的一种评议。
二、评议时间一般指承包商承包我单位服务项目期间，承包期一年以上以整年为评议时间。
二、评议内容1、对所承包项目的熟悉程度，包括承包范围、承包区域、服务方式。
2、对所承包服务项目的执行情况，能够按照双方签订合同执行服务内容，服务不打折扣。
其中包括执行质量、执行及时性、执行效果。
3、承包商执行合同的实力水平，包括技术水平、管理能力、设施设备。
4、其他方面，如承包商配合我单位工作任务的互助精神、对完成任务的工作态度、出现紧急情况时大局意识、自觉维护企业形象等三、评议标准及分值1、评议标准（1）对照评议标准进行评议。
（2）评价采用计分法评议，评议分为两部分组成，一部份为按照评议标准由领导及管理人员打出的评议分，一部分为承包期间内各类整改及考核的折算分。
（3）评议时对每家承包单位评议分不低于60分，不大于100分，否则评议分无效，评议均分保留3位有效数字。
2、具体评议内容及相关分值（1）承包商对所承包项目的熟悉与了解，占全部评分的15%，具体分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，低于70分为差，依次向上增加，70-80分为一般，80-90分为良好，90分以上为优秀，评分标准具体见表。
（2）对所承包项目的执行程度，其中包括执行质量、执行任务及时性、执行效果等，这一项占全部评分的40%，具体如执行质量、执行及时性、执行效果分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。
（3）承包商执行合同的实力水平，具体分为术水平、管理能力、设施设备等，这一项占全部评分的30%，具体如技术水平，管理能力，设施设备等分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。
施工总承包标段承包人入围预选方案
××人家各施工标段承包人入围预选方案根据同行推荐和主动报名，建设工程各标段承包人共有×家参与报名并提交了报名资料。
为了保证××人家建设工程优质、高效的建设，择优选择有实力、有经验、有担当的承包人至关重要，故制定各标段承包人预选方案，为竞选各标段投标人打下基础。
一、考评结果：本预选方案，主要通过考评得分，择高分选五家。
选出五家准予进入投标、议标工作（如遇并列分，由参评人员不记名打印象分，择高分选择）。
二、考评项目：汇总满分为100分①报名资料考评，满分25分。
含4个子资目，每子项目分三档分数，三选一为实际得分；②竣工项目实地考评，满分25分。
含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分；③项目负责人面试考评，满分30分。
含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分；④在建项目现场考评，满分20分。
含4个子项目，每个子项目分三档分数，三选一为实际得分；三、考评得分计算规则：说明：除在建项目考评外考评项目实得分之和×100＝总得分考评项目满分之和其余项目为必须考评项目四、考评时间：由建设方（公司）通知，暂定五至六月份。
五、考评地点：报名承包人的承建业绩工程、办公室、其他指定地方。
六、考评人员：公司各部门负责人、总监理工程师、股东或股东代表。
评分表见附表1、2、3、4××有限工程部2018.5.5××人家建设工程各标段承包人考核评分表附表1：各标段承包人报名资料考核评分表附表2：各标段承包人竣工项目实地考核评分表附表3：各标段项目负责人面试考核评分表附表4：各标段承包人在建项目现场考核评分表。
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附件6
苏州市政府投资建筑工程(造价咨询)预选
承包商配套文件
Ⅰ.申请加入名录的造价咨询机构必须符合下列基本条件：（一）具有独立的法人资格、良好的信誉；
（二）具有国家规定的工程造价咨询企业资质（Ⅰ组承包商应具有工程造价咨询企业甲级资质，Ⅱ组承包商应具有工程造价咨询企业乙级（含暂定级）或乙级以上资质）；
（三）在申请前一个年度，参加行政主管部门年度综合考评为A、B类的；
（四）市外造价咨询企业通过江苏省建设工程造价管理总站核准并发文公告；同时专职专业人均10平方米以上固定办公场所和固定电话、电脑、传真等办公设施。
Ⅱ.评分细则
一、造价业务收入计分（ZJSR）
申请人造价业务收入计分为前两年度承接工程造价咨询项目所得造价咨询业务收入分（以出具项目报告书时间为准），满分为30分。
Ⅰ组：工程造价咨询收入累计在3000万元以上（含3000万元）得满分30分，中间部分按30分插入法计；
Ⅱ组：工程造价咨询收入累计在500万元以上（含500万元）得满分30分，中间部分按30分插入法计；
二、造价业绩计分（YJ）
申请人造价业绩计分为前两年度承接工程造价审核项目审定金额和编标标的金额的累计计分，满分为30分。
Ⅰ组：工程结算审核业务累计审定金额在30亿元以上（含30亿元）得满分15 分，中间部分按插入法计；
工程编标业务累计标的金额在100亿元以上（含100亿元）得满分15分，中间部分按插入法计；
Ⅱ组：工程结算审核业务累计审定金额在10亿元以上（含10亿元）得满分15分，中间部分按插入法计；
工程编标业务累计标的金额在30亿元以上（含30亿元）得满分15分，中间部分按插入法计；
三、企业资信计分（ZX）
申请人取得有效造价咨询资质时间累计计分，满分为10分，截止至申报当年当月，申请人首次取得资质（含暂定乙级）之日算起，合并、分立的以合并、分立前取得资质时间为准，分支机构以江苏省建设工程造价管理总站核准时间为准，年限计算以月份为单位，满12个月为一年，须提供起始资质证书复印件，否则就按现有资质时间计算。
Ⅰ组：企业获取有效资质持续20年以上（含20年）得满分10分，中间部分按插入法计；
Ⅱ组：企业获取有效资质持续15年以上（含15年）得满分10分，中间部分按插入法计；
四、专职人员计分（RY）
申请人专职人员计分为企业在江苏省工程造价咨询企业管理系统内注册在苏州的人数计分（造价师、造价员不得重复计算），满分20分。
符合《工程造价咨询企业管理办法》（149号部长令）和江苏省《工程造价咨询企业管理办法》实施细则（苏建价（2006）433
号）文件中工程造价咨询企业资质等级专职人员人数要求的计取基本分10分（甲级资质需满足10个造价师和10个造价员；甲级分支机构需满足5个造价师和5个造价员；乙级资质需满足6个造价师和6个造价员；乙级分支机构需满足3个造价师和3个造价员）。
Ⅰ组：专职人员人数符合资质等级要求前提下，多一个在册造价师的加1分，满分20分；
Ⅱ组：专职人员人数符合资质等级要求前提下，多一个在册造价师的加1分，满分20分；
专职人员需提供相关人事代理及社保相关凭证。
五、良好行为计分(LH)
考核前两年度且与造价咨询业务相关，以发文日期为依据。
（个人奖项不计）
（1）企业获得国家级、江苏省级、苏州市及其县市级人民政府表彰的，按次分别加4、3、2、1分。
（2）企业获得住建部、江苏省、苏州市及其县市级建设行政主管部门表彰的，按次分别加4、3、2、1分。
（3）企业获得部、省、市行业协会表彰的，按次分别加3、2、1分。
（4）企业获得江苏省工程造价咨询企业信用评价AAAAA称号的得3分，AAAA称号的得1分，其余不得分。
六、不良记录计分（BL）
考核前两年度，以发文日期为依据。
受到住建部、江苏省、苏州市及其县市级建设行政主管部门通报批评或责令整改的，每次分别扣4、3、2、1分。
七、纳税额计分（NS）
申请人纳税额计分，以申请人前两年度在苏州市缴纳的纳税额
计取，满分为15分。
Ⅰ组：企业前两年度在苏州的纳税额在150万元以上（含150万元）得满分15分，中间部分按插入法计；
Ⅱ组：企业前两年度在苏州的纳税额在30万元以上（含30万元）得满分15分，中间部分按插入法计；
纳税额以税务部门出具的专项纳税证明为准。
八、综合评分（ZH）
ZH=ZJSR+YJ+ZX+RY+LH+NS-BL
苏州市政府投资建筑工程预选承包商申请（认定）表
（待文字稿确定后再修改表式）
（适用于造价咨询）
申报企业：（公章）填报日期：年月日
申报类别：申报组别：。