工程承包方式一般有哪几种
工程施工方式有哪几种形式
工程施工方式有哪几种形式一、传统施工方式1.总承包方式总承包是指由一个承包商承担工程设计和施工的责任，合同价格是固定的。
总承包方式适用于工程规模较小、施工周期较短、设计比较简单的工程。
2.分包方式分包是指总承包商将工程分解成若干个分包工程，并由不同的分包商承担各自的责任。
分包方式适用于复杂的工程项目，可以分散风险和管理成本。
3.自营施工方式自营施工是由业主自行组织施工队伍，直接管理和监督施工过程。
这种方式适用于业主对施工过程有较强的控制能力和经验。
4.总承包加管理方式总承包加管理是指总承包商除了承担工程设计和施工的责任外，还负责工程管理和监督。
这种方式适用于工程规模较大、施工周期较长、设计复杂的工程项目。
二、现代施工方式1.施工管理总承包方式施工管理总承包是将施工管理和施工承包分开，由专业的施工管理公司承担施工管理工作，从而提高工程的管理质量和施工效率。
2.设计建造方式设计建造是指将设计和建造工作整合在一起，由一个公司负责整个工程项目的设计和施工。
设计建造方式可以提高工程的协调性和一体化程度。
3.建设管理方式建设管理是指由建设管理公司负责工程项目的规划、组织、协调和监督，而施工工作由分包商承担。
建设管理方式可以提高工程项目的管理质量和效率。
4.项目管理方式项目管理是指由独立的项目管理公司负责项目的规划、设计、施工和运营，从而实现工程项目的整体优化和增值。
三、新型施工方式1.模块化施工方式模块化施工是指将建筑工程分解成若干个模块化的部分，然后在工厂中预制和组装，最后到现场进行安装。
模块化施工可以提高工程的质量和效率。
2.预制装配方式预制装配是指在工厂中对建筑构件进行预制和装配，然后直接运输到现场进行安装。
预制装配方式可以减少施工时间和成本。
3.信息化施工方式信息化施工是指利用先进的信息技术和管理系统对工程施工进行计划、监控和管理，从而提高工程的效率和质量。
4.绿色施工方式绿色施工是指在工程设计和施工过程中考虑环保和可持续发展的因素，采取节能、环保和资源循环利用的措施，实现工程的可持续发展。
施工合同几种承包方式
施工合同是建筑项目中非常重要的一部分，它规定了承包商和业主之间的权利和义务。
在施工合同中，承包方式是其中一个重要的环节。
本文将介绍施工合同中的几种承包方式。
1. 总分包方式总分包方式是指业主将整个工程项目委托给一个承包商，由承包商负责整个工程的设计、采购、施工、验收等环节。
这种方式的优点是施工环节与设计环节的协调性好，责任明确，业主的管理工作相对简单。
但缺点是承包商的利润相对较高，且如果承包商出现问题，整个工程可能会受到影响。
2. 平行承包方式平行承包方式是指业主将工程的设计、采购、施工等环节分别委托给不同的承包商。
这种方式的优点是可以充分竞争，降低工程成本，且业主对各个环节的控制力较强。
但缺点是各个环节之间的协调难度较大，可能会出现责任不清、矛盾较多的问题。
3. 联合承包方式联合承包方式是指两个或多个承包商联合起来，共同承担一个工程项目的施工任务。
这种方式的优点是可以集中各方的优势，提高施工质量，且各方的责任明确。
但缺点是联合承包商之间的协调难度较大，可能会出现利益分配不均的问题。
4. 分包方式分包方式是指承包商将工程的一部分或几部分委托给其他承包商施工。
这种方式的优点是可以充分利用分包商的专业技术，提高施工质量，且承包商的责任明确。
但缺点是分包商的素质参差不齐，可能会出现质量问题，且承包商对分包商的控制力相对较弱。
5. 转包方式转包方式是指承包商将工程转包给其他承包商施工。
这种方式的优点是承包商可以减轻自身的施工压力，提高施工效率。
但缺点是转包商可能会再次转包，导致工程质量难以保证，且业主对工程的控制力相对较弱。
综上所述，施工合同的承包方式有多种，业主可以根据工程的特点和需求选择合适的方式。
在选择承包方式时，业主需要充分考虑各种方式的优缺点，以保证工程的顺利进行。
同时，业主和承包商之间的沟通和协调也是非常重要的，只有双方共同努力，才能保证工程的质量和进度。
工程施工承包方式有哪些
工程施工承包方式有哪些施工承包方式是指将特定工程项目的设计、施工等全部或部分工作交由承包商负责完成的一种合作方式。
根据不同的项目特点和合作需求，工程施工承包方式也存在多种类型。
下面将介绍几种常见的工程施工承包方式：总承包方式总承包方式是将整个工程项目的设计、施工等全部工作交由一个承包商负责完成。
该承包商需要拥有全面的管理能力和施工能力，承担项目的全过程管理和执行责任。
总承包方式适用于较为简单、规模较小的工程项目。
分包方式分包方式是将工程项目的设计、施工等各个环节按照工作内容划分为不同的子包，再由不同的承包商承担完成。
每个承包商分别负责相应的子包内容，最终由总包负责协调各个子包的工作。
分包方式适用于复杂、规模较大的工程项目。
设计施工一体化方式设计施工一体化方式是指由同一家承包商负责项目的设计和施工工作，打破传统的设计与施工分离模式，加快施工进度，降低沟通成本，提高项目质量。
这种方式要求承包商具有较强的设计和施工一体化能力。
质量保证方式质量保证方式是指承包商在合同中承诺提供一定质量水平的工程成果，并承担相应的质量保证责任。
在这种方式下，承包商需明确项目的质量标准和保证措施，确保项目能够按照约定的质量要求完成。
经济指标保证方式经济指标保证方式是指承包商在合同中承诺按照一定的经济指标（如成本、工期等）完成工程项目。
承包商需要在合同中约定明确的经济指标并保证按照要求执行，确保项目在经济上的合理性和可控性。
风险共担方式风险共担方式是指承包商与业主共同承担工程项目的风险，根据合同约定分担相应的风险责任。
在这种方式下，承包商和业主之间需要建立合理的风险管理机制，确保风险能够得到有效控制和分担。
以上是几种常见的工程施工承包方式，不同方式适用于不同的项目需求和合作关系。
在选择适合的承包方式时，需综合考虑项目的特点、规模、进度要求、质量要求等综合因素，确保选择最合适的方式来实现项目目标。
工程承包方式一般有哪几种
⼯程承包⽅式⼀般有哪⼏种⼯程承包是⼯程建设的最主要⽅式，⼯程在施⼯前，建设单位⼀般会进⾏招标，符合招标条件的施⼯单位都可以投标，投标结束后确定中标⽅，建设单位就与中标⽅签订合同，那么⼯程承包⽅式⼀般有哪⼏种?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。
⼀、⼯程承包⽅式⼀般有哪⼏种1、总承包建设⼯程总承包是指从事⼯程总承包的企业受业主(建设单位)委托，按照合同约定对⼯程项⽬的勘察、设计、采购、施⼯、试运⾏(竣⼯验收)等全过程或若⼲阶段的承包。
⼯程总承包的具体⽅式、⼯作内容和责任等，由业主与⼯程总承包企业在合同中约定。
2、独⽴承包所谓独⽴承包⽅式，是指发包⼈(业主)并不将建设⼯程的全部建设⼯作发包给某⼀承包⼈，⽽是分别与勘察⼈、设计⼈、施⼯⼈分别签订勘察、设计、施⼯合同，勘察⼈、设计⼈、施⼯⼈就⾃⼰负责的勘察、设计、施⼯任务各⾃独⽴对发包⼈负责。
对于⼀些⼯程较⼤的项⽬，发包⼈可能分别与⼏个勘察⼈、设计⼈、施⼯⼈分别签订若⼲份独⽴的勘察合同、设计合同、施⼯合同，各承包⼈各⾃独⽴完成承包⼯作。
3、联合承包《建筑法》第⼆⼗七条第⼀款规定：“⼤型建筑⼯程或者结构复杂的建筑⼯程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各⽅对承包合同的履⾏承担连带责任。
”第⼆款规定：“两个以上不同资质等级的单位实⾏联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽⼯程。
”《建设部关于培育发展⼯程总承包和⼯程项⽬管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)第四条第(⼀)项第⼆款规定：“⼯程勘察、设计、施⼯企业也可以组成联合体，对⼯程项⽬进⾏联合总承包。
”根据上述法律、规章的规定，承包⼈可以单独承包⼯程，也可以与其他企业联合共同承包(包括联合总承包)。
4、“挂靠承包”所谓“挂靠承包”，是指单位或个⼈以赢利为⽬的，以某⼀⼯程企业的名义承包⼯程的⾏为。
⼆、总承包⼈如何防范发包⼈直接分包的风险(1)总包合同列明总承包⼈承包范围，避免与发包⼈直接分包⼯程范围重合，并写明在⼯程交叉施⼯时责任如何区分。
工程承包方式有哪些
工程承包方式有哪些工程承包方式有哪些？工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目的项目法人，也就是业主签订承包合同，负责承建工程项目的过程。
工程的承包方式主要有以下三种：一是施工承包方式；二是设计一施工一体化承包方式；三是各类特许经营和融资项目管理与承包方式。
一、工程建设管理方式的分类工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、类型、资金来源等特点以及对建设工期、质量、投资控制、风险承担的不同需求，研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。
工程建设项目管理方式和承包方式的不同，导致招标人和承包人工作内容范围、权利、义务、责任和风险分担等方面的不同，因而对工程招标条件、投标资格条件、评标标准和评标方法、合同条款等都有不同的要求。
工程建设项目管理方式按组织管理方式分为：传统自主项目管理方式、各类委托专业项目管理方式以及各类特许经营和融资项目的管理方式，后二者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求，将在服务招标项目中介绍。
二、工程承包方式种类1、施工承包方式工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工，典型模式表现为传统的设计一招标一施工建设管理模式。
项目实施往往划分成一个或若干个单项、单位工程合同段承包，相应的工程责任和风险由一个或若干个承包人承担。
承包人可以将部分非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承担，并由承包人和分包人对分包工程承担连带责任。
该承包方式由各承包人分别向招标人负责，适用于招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工的相互协调管理，并希望分散承担风险的情况。
该承包模式的建设周期一般较长，责任较难界定，设计与施工间的管理协调工作比较复杂，容易发生纠纷，工程质量、进度、造价控制较难。
但这种工程承包模式的运用简单、成熟，对承发包双方的素质要求不高，且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大，风险亦较分散。
工程施工的承包方式与形式
工程施工的承包方式与形式工程施工是指在规划设计阶段确定的建设方案基础上，采用各种技术和方法进行实施的过程。
而在工程施工中，承包方式与形式的选择对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将从常见的承包方式和形式两个方面进行探讨。
一、承包方式1.总承包总承包是指由一个主承包商负责整个工程的施工管理和协调工作，将各个分包工程整合进一体，形成一个整体的工程承包形式。
总承包方式适用于大型项目，能够保证工程进度和质量的一致性，减少施工管理的复杂性。
2.分部承包分部承包是将一个工程按照不同的施工专业领域进行细分，由不同的承包商承担各自领域的施工任务。
这种承包方式适用于复杂的工程项目，可以将施工专业领域的专业性和技术优势最大程度地发挥出来，提高施工效率和质量。
3.联合承包联合承包是指两个或多个承包商联合组成一个承包集团，共同承担工程施工任务。
联合承包方式适用于工程规模较大，要求多种专业配合的项目。
通过各个承包商的协同作业，可以更好地满足工期和质量要求。
二、承包形式1.总包总包是指由一家企业作为总承包商，承担工程项目的全部责任和风险，包括设计、采购、施工等工作。
总包形式适用于规模较小、工程难度较低的项目，能够减少合同关系和管理成本。
2.包干包干是指承包商按照工程的总包或分包合同，承担固定价款和相应工程的全部工作和风险。
这种形式适用于综合施工项目和长期施工项目，可以减少合同纠纷和管理成本。
3.定额定额承包是按照各个工程项目的实际施工量和技术要求，以定额工程量或定额单价的方式进行承包。
这种形式适用于按照固定要求进行工程施工的项目，可以减少变更和索赔的可能性。
4.合作承包合作承包是指承包商与施工单位之间建立合作关系，共同承担工程施工任务并分享相应的风险和回报。
这种形式适用于高风险和高技术要求的项目，通过合作可以充分发挥各方专业能力和资源优势。
综上所述，工程施工的承包方式与形式的选择应根据具体项目的工程规模、复杂程度、时间要求以及风险承担的能力等进行综合考虑。
建设工程发包与承包的方式有哪些
建设工程发包与承包的方式有哪些在当今社会，经济发展迅速，建设工程方面无疑是经济发展的一个重要内容，那么建设工程也是大多数人们工作的内容之一，建设工程发包承包交易市场是建设市场的重要组成部分，是建筑市场的核心与龙头，是培育和发展建筑市场的关键。
那么，建设工程发包与承包的方式有哪些呢，下面来详细介绍建设工程发包与承包的方式。
▲建设工程发包与承包的方式建筑工程依法实行招标发包，对不适用招标发包的可以直接发包。
由此可见，建筑工程施工的发包方式有两种：招标发包、直接发包。
1、招标发包。
是指由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件，吸引承包人参与竞争，按照特定程序择优选择，达成合意并签订合同。
招标发包是建筑工程发包的主要形式。
建筑工程的发包采用招标投标的方式，可以充分利用供求关系、价值规律和竞争机制。
在正常情况下通过招投标可以发挥两个积极作用：建设单位可以避免或减轻发包工程的风险，有效地控制工程工期、质量与投资;可以促使承包人不断采用先进技术，提高经营管理水平，努力降低工程成本。
建设工程的发包承包主要采用招标投标方式来进行，只有那些不宜于招标投标的保密工程、特殊专业工程或施工条件特殊的工程，才采用直接发包(即委托)的方式。
具体的适用招标发包的工程范围。
根据《招标投标法》附则的有关规定，涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标投标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。
2、直接发包。
是指由发包人直接选定特定的承包人，与其进行直接协商谈判，对工程建设达成一致协议后，与其签订建筑工程承包合同的发包方式。
这种方式简便易行，节省发包费用，但缺乏竞争机制，易滋生腐败。
我国只有少数不适用招标发包的特殊工程，才适用直接发包。
这些特殊性体现在两个方面：(1)工程项目本身的性质不适宜进行发包，如某些保密工程或有特殊专业要求的房屋建筑工程等;（2）从建筑工程的投资主体上看，对私人投资建设的工程，采用何种方式发包，法律一般没有必要加以限制，投资人可以自行选择发包方式。
建筑工程项目分承包方式有哪些-
建筑工程项目分承包方式有哪些?一、总承包。
工程总承包主要有如下方式：1、设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包2、设计—施工总承包(D-B)3、设计—采购总承包(E-P)4、采购—施工总承包(P-C)二、独立承包；三、联合承包；四、“挂靠承包”。
“挂靠承包”，是指单位或个人以赢利为目的，以某一工程企业的名义承包工程的行为。
热门城市：达州律师普洱律师阳泉律师深圳律师漳州律师江门律师松原律师泰安律师邵阳律师晋城律师建筑工程是个相当复杂的工程，涉及的面非常广，所以在项目中分承包的方式已经非常常见，那么建筑工程项目分承包方式涉及到的规则及法律法规会有哪些呢?下面小编就为大家简答解答一下。
建筑工程项目分承包方式分包商与总包商都以法人的身份签署分包合同，合同具有法律效益。
由发包职能部门选择合适的分包商，承揽总包项目的分包工程，签定分包合同，在法律约束下，对分包商的激励、处罚、控制将与行政关系下的管理有着很大的区别，难度有所增加，但却强化了项目管理的规范化。
企业内部的组织管理关系，也可以视为一种内部的合同，而分包是一种外部合同，违反内部合同只会引起轻微的处罚，而违反外部合同，就可能带来诉讼。
所以我们必须非常的重视合同管理。
项目应建立专门的合同文件管理系统，此工作对总包、分包商均有重要意义。
合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同执行管理程序、变更控制管理程序、索赔程序等。
一、合同类型按合同支付方式分为总价合同(也称约定总价合同)和单价合同。
1、总价固定合同是以固定不变的合同总价发包的方式，适用于工期不长，工程施工内容明确的项目。
承包商需要承担大量的风险，可能会为许多不可预见的因素付出代价。
这种合同方式在规模较小的工程中应用较多。
业主大多采用此方式进行风险转移，将风险转移到总包商身上，总包商也可以用这种形式将风险转移到分包商身上。
2、单价合同是以估计的工程量为依据，而计算出的合同价格的发投标者只填报单价，包方式。
工程施工承包模式有哪几种
工程施工承包模式有哪几种1.总承包模式总承包模式是指由一个公司或者团队负责整个工程项目的设计、采购、施工和管理等工作。
总承包商通常是一个综合性的施工公司，拥有设计、施工、管理等多方面的能力。
总承包商在承包项目的同时也承担了项目的整体风险和责任。
总承包模式的优点是可以减少建设单位的管理成本，简化项目的管理流程，提高项目的执行效率。
但是总承包模式也存在一些问题，比如总承包商可能会过度追求利润，导致项目质量下降，而且总承包商与建设单位之间的利益差异也容易导致合作关系紧张。
2.分包承包模式分包承包模式是指由建筑公司或者施工队伍承包项目的一部分工程任务，通常是按照专业性分工进行。
分包承包商通常拥有特定的专业技能和经验，可以为建设单位提供特定的服务。
分包承包模式的优点是能够有效利用各个专业的优势，提高项目的质量和效率。
但是，分包承包模式也存在一些问题，比如分包承包商之间的协调工作可能较为困难，容易导致项目的延误和质量问题。
3.设计施工一体化模式设计施工一体化模式是指由一个团队同时负责项目的设计和施工工作。
设计施工一体化模式通常由设计施工一体化公司承担，这种模式可以有效缩短项目的设计和施工周期，减少设计与施工之间的协调成本，提高项目的质量和效率。
但是设计施工一体化模式也存在一些问题，比如设计与施工一体化公司可能会缺乏独立性和客观性，导致项目的设计质量和效果受到影响。
4.工程总包模式工程总包模式是指由一个公司或者团队负责项目的整体施工任务，包括设计、采购和施工等工作。
工程总包商通常是一个综合性的施工公司，拥有多方面的能力和资源。
工程总包模式的优点是可以减少建设单位的管理成本，简化项目的管理流程，提高项目的执行效率。
但是工程总包模式也存在一些问题，比如工程总包商可能会过度追求利润，导致项目质量下降，而且工程总包商与建设单位之间的利益差异也容易导致合作关系紧张。
5.公私合作模式公私合作模式是指政府与私营企业合作承包工程项目的模式。
七大工程承包模式及优缺点小结
七大工程承包模式及优缺点小结随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步。
特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用。
作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。
1、工程总承包(EPC)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点（1）业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率，减少了协调工作量。
（2）设计变更少，工期较短。
（3）由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点（1）业主不能对工程进行全程控制。
（2）总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量。
（3）由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
2、项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
工程承包方式一般有哪几种类型
工程承包方式一般有哪几种类型
在建筑和工程行业中，工程承包是一种常见的合同方式，用于委托施工方完成特定工程项目。
工程承包方式的选择对项目的成功实施和效益具有重要影响。
一般来说，工程承包方式可以分为以下几种类型：
1. 总承包
总承包是指业主将整个工程项目交由一家承包商负责设计、采购和施工的承包方式。
承包商需要承担整个项目的工程风险，包括工期、质量和费用风险。
总承包的优势在于由一家承包商统一管理，减少了业主的管理成本，提高了工程质量和推进进度。
2. 分包
分包是将工程项目按照专业或工程部分进行拆分，并分别委托给多个承包商完成的合同方式。
分包通常由总承包商或业主直接委托，承包商之间可以合作或竞争完成各自的工程部分。
通过分包，可以充分利用各方的专业能力，提高整个项目的综合效益。
3. 设计与施工分包
设计与施工分包是将设计和施工两个环节分开委托给不同的承包商，由设计承包商负责完成设计工作，施工承包商负责完成施工工作。
这种承包方式可以充分发挥设计和施工领域的专业优势，确保项目的设计质量和施工进度。
4. 经济技术协议承包
经济技术协议承包是一种综合技术和商务合作的合同方式，承包商在完成工程项目的同时，还需提供相应的技术支持和培训服务。
经济技术协议承包有利于技术的传播和推广，提高了承包商的综合竞争力。
结语
以上所述是工程承包一般情况下的几种主要类型。
在实际项目中，选择适合的承包方式需要综合考虑项目规模、复杂程度、风险承担能力等因素，以确保项目能够顺利进行并达到预期效果。
在选择承包方式时，应该根据实际情况进行分析和评估，选择最适合的方式以实现工程项目的成功实施。
国际工程承包方式有哪些
国际工程承包方式有哪些在国际工程领域，承包是一种常见的合作方式，不同的承包方式在不同的项目中起着不同的作用。
在国际工程承包方式中，主要包括独立式承包、总承包、EPC、EPCM等几种类型。
本文将对这些主要的国际工程承包方式进行详细介绍。
独立式承包独立式承包是指业主与不同的承包商签订独立的合同，这些独立的合同涵盖了不同的工程任务和范围。
在这种承包方式下，各个承包商相互独立，他们分别负责不同的工作内容，不需要相互协调、合作。
独立式承包适用于工程项目较为简单，工作任务相对独立的情况。
总承包总承包是指业主将工程全部或部分范围委托给一个总承包商负责，总承包商可以根据业主的要求和要求招募其他分包商来完成工程项目。
总承包商在承包范围内对所有的分包商负责，确保工程按时、按质完成。
总承包适用于项目规模较大，有较高技术要求和风险的工程项目。
EPCEPC（Engineering, Procurement, Construction）是指工程、采购、施工三个环节由同一家承包商负责。
在EPC形式的项目中，承包商除了承担设计和施工责任外，还负责采购所需的设备、原材料等。
EPC方式对项目周期、成本和质量进行了有效的控制，降低了业主的风险。
EPCMEPCM（Engineering, Procurement, Construction Management）是指工程、采购、施工管理三个环节由不同的公司分别负责。
工程和采购由一家公司负责，施工管理则由另一家公司专门负责。
EPCM形式下，业主可以有更多的选择空间，可以更加灵活地调整各个环节的合作关系。
在国际工程领域，选择适合的承包方式对项目实施的效果和效率起着至关重要的作用。
不同的承包方式有不同的特点和适用范围，业主应该根据自身项目的具体情况选择合适的承包方式，以确保项目顺利完成。
工程七大承包模式
工程七大承包模式随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步,特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用,作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。
1.工程总承包(EPC)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率，减少了协调工作量;2、设计变更少，工期较短;3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点1、业主不能对工程进行全程控制;2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
2.项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
工程合同承包方式有几种
工程合同承包方式有几种工程合同承包方式主要分为以下几种：1. 固定总价合同（Lump-Sum Contract）：固定总价合同是指承包商按照合同约定的价格完成整个工程，无论实际成本如何变化，价格不变。
这种合同方式适用于工程量明确、设计详细、风险较低的项目。
2. 成本加酬金合同（Cost-Plus Contract）：成本加酬金合同是指承包商获得实际成本的报销，再加上一个固定百分比或固定金额的利润。
这种方式适用于风险较高、设计不明确或需要快速启动的项目。
3. 单位价格合同（Unit Price Contract）：单位价格合同是指承包商按照完成的工程量来计算报酬，每个单位工程量都有一个固定的单价。
这种方式适用于工程量难以预测或变化较大的项目。
4. 时间与材料合同（Time and Materials Contract）：时间与材料合同是指承包商按照实际工作时间和材料成本来计算报酬。
这种方式适用于小规模的维修或紧急工程，因为其工作量和时间难以预先确定。
5. 目标成本合同（Target Cost Contract）：目标成本合同是指承包商和业主共同确定一个目标成本，承包商在不超过这个目标成本的前提下完成工程，超出部分由承包商承担，节省的部分则按比例分配。
6. 共享储蓄合同（Shared Savings Contract）：共享储蓄合同是指承包商和业主共享工程成本节约的部分。
如果工程成本低于预算，双方按照约定的比例分享节约的成本。
7. 最大成本加酬金合同（Maximum Cost Plus Contract）：最大成本加酬金合同是指承包商获得实际成本的报销，但成本有一个上限，超过这个上限的部分由承包商承担。
这种方式适用于风险较高，但业主希望限制成本的项目。
每种承包方式都有其适用的场景和优缺点，选择合适的承包方式需要根据项目的具体情况、风险评估、成本控制需求以及双方的合作意愿来决定。
在实际操作中，承包方式的选择往往需要综合考虑多方面因素，以确保项目的顺利完成和成本的有效控制。
工程总承包各种模式
1、E+P+C模式（设计采购施工)/交钥匙总承包设计采购施工总承包（EPC：即Engineering(设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式设计采购与施工管理总承包(EPCM:即Engineering（设计）、procurement （采购）、Construcion management(施工管理）的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。
EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。
根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。
设计、采购分包商对EPCM 承包商负责,而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同,但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。
因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。
当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。
3、设计+施工总承包（D+B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E—P）、采购-施工总承包（P-C）等方式。
图：工程总承包的主要方式融资运营1、项目BOT模式BOT（Build—Operation—Transfer的缩写)即建设—经营-移交，指一国政府或其授权的政府部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的权利在一定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业，政府保留该项目、设施以及其相关的自然资源永久所有权；由民间企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目，以营运所得清偿项目债务、收回投资、获得利润,在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府.有时，BOT 模式被称为“暂时私有化”过程(Tempo—rary Privatization)。
工程承包方式有哪些
工程承包方式有哪些工程承包方式：工程承包是将一个项目承包给具有完成这个任务的承包者，那么，工程承包都有哪些方式呢？请大家阅读下面的文章了解工程承包方式的种类。
（一）按承包范围（内容）划分承包方式按工程承包范围即承包内容划分的承包方式，有建设全过程承包、阶段承包、专项承包和“建造—经营—转让”承包4种。
1、建设全过程承包建设全过程承包也叫“统包”，或“一揽子承包”，即通常所说的“交钥匙”。
采用这种承包方式，建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包单位即可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产，实行全过程、全面的总承包，并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。
为了有利于建设和生产的衔接，必要时也可以吸收建设单位的部分力量，在承包单位的统一组织下，参加工程建设的有关工作。
这种承包方式要求承发包双方密切配合；涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。
这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。
它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验，节约投资，缩短建设周期并保证建设的质量，提高经济效益。
当然，也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。
适应这种要求，国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司，或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商，形成横向的经济联合体。
这是近几十年来建筑业一种新的发展趋势。
改革开放以来，我国各部门和地方建立的建设工程总承包公司即属于这种性质的承包单位。
2、阶段承包阶段承包的内容是建设过程中某一阶段或某些阶段的工作。
例如可行性研究，勘察设计，建筑安装施工等。
在施工阶段，还可依承包内容的不同，细分为3种方式：（1）包工包料。
即承包工程施工所用的全部人工和材料。
这是国际上采用较为普遍的施工承包方式。
（2）包工部分包料。
即承包者只负责提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。
工程承包方式有哪几种？
The boss is like a tiger, the tiger's butt cannot be touched, and the tiger's butt is not suitable for shooting.精品模板助您成功（页眉可删）工程承包方式有哪几种？导读：1、总承包，即一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。
2、分承包，简称分包，是相对总承包而言的。
3、独立承包，指承包单位依靠自身的力量完成承包任务，而不实行分包的承包方式。
4、联合承包。
5、直接承包，就是在同一工程项目上，不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同，各自直接对建设单位负责。
一、工程承包方式有哪几种第一种是总承包，即一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。
这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督它们的工作。
第二种是分承包，简称分包，是相对总承包而言的，即承包者不与建设单位发生直接关系，而是从总承包单位分包某一分项工程或某种专业工程，在现场上由总包统筹安排其活动，并对总包负责。
第三种是独立承包，指承包单位依靠自身的力量完成承包任务，而不实行分包的承包方式。
通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。
第四种是联合承包，是相对于独立承包而言的承包方式，即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务，由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责，并协调它们之间的关系。
第五种是直接承包，就是在同一工程项目上，不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同，各自直接对建设单位负责。
二、工程承包主要有哪些类型(1)基础设施和土木工程。
如水利、水坝、运河工程;公路和铁路建设;地下建筑工程(管道、导井和地下道);桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤);飞机场、导弹工程;供水排水工程;动力工程;仿历史或名胜古典建筑工程等。
建设工程施工有哪几种
建设工程施工有哪几种建设工程施工的方式主要有以下几种：一、总承包方式总承包方式是指由一个总承包单位承担整个建设工程的施工任务，负责工程的计划、组织、指导、协调、调度、监理和管理等工作。
总承包单位负责与业主签订合同，并同时与分包单位签订合同，完成整个工程的施工任务。
总承包方式适用于规模较大的工程项目，有利于减少建设工程的分工和管理层次，简化施工过程，提高施工效率。
二、分包方式分包方式是指将建设工程按照不同的专业、工种或工序等进行细分，由不同的分包单位承担各自的施工任务。
分包方式可以根据工程的特点和需求选择不同的分包单位，使各个专业的施工更加专业化和精细化。
分包方式适用于规模较小、专业较多、施工时间紧迫等情况下的工程项目。
三、施工管理施工管理是指在建设工程施工过程中，对施工现场的各项工作进行计划、组织、协调、监督和管理的过程。
施工管理包括项目管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等内容，旨在确保施工工作按照设计要求和技术规范进行，保证工程质量、安全和进度等。
施工管理是建设工程施工的关键环节，直接影响工程的质量和效益。
四、施工技术施工技术是指在建设工程施工过程中，运用各种技术和方法，通过施工机械、设备和人力资源，实现工程施工的各项任务。
施工技术包括土方工程、土石方工程、混凝土工程、钢结构工程、装饰装修工程等内容，需要根据不同的工程特点和要求选择合适的技术方案，保证施工质量和效率。
五、施工机械施工机械是指在建设工程施工过程中使用的各种机械设备，包括挖掘机、起重机、搅拌车、打桩机、压路机等。
施工机械是施工工作的重要工具，可以提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量和安全。
施工机械的选择和使用需要根据工程的规模、特点和要求进行合理搭配和调配。
总之，建设工程施工是一项复杂而又重要的工作，需要依靠专业的施工团队和先进的施工技术，保证工程质量、安全和进度等方面的要求。
通过不同的施工方式、施工管理、施工技术和施工机械等手段，可以确保建设工程施工顺利进行，最终实现工程的设计目标和效果。
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工程承包方式一般有哪几种
工程承包是工程建设的最主要方式，工程在施工前，建设单位一般会进行招标，符合招标条件的施工单位都可以投标，投标结束后确定中标方，建设单位就与中标方签订合同，那么工程承包方式一般有哪几种?下面我为大家带来相关内容的介绍，以供参考。
一、工程承包方式一般有哪几种
1、总承包
建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主(建设单位)委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等全过程或若干阶段的承包。
工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。
2、独立承包
所谓独立承包方式，是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同，勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自独立对发包人负责。
对于一些工程较大的项目，发包人可能分别与几个勘察人、设计人、施工人分别签订若干份独立的勘察合同、设计合同、施工合同，各承包人各自独立完成承包工作。
3、联合承包
《建筑法》第二十七条第一款规定：“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
”第二款规定：“两
个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
”《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)第四条第(一)项第二款规定：“工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体，对工程项目进行联合总承包。
”根据上述法律、规章的规定，承包人可以单独承包工程，也可以与其他企业联合共同承包(包括联合总承包)。
4、“挂靠承包”
所谓“挂靠承包”，是指单位或个人以赢利为目的，以某一工程企业的名义承包工程的行为。
二、总承包人如何防范发包人直接分包的风险
(1)总包合同列明总承包人承包范围，避免与发包人直接分包工程范围重合，并写明在工程交叉施工时责任如何区分。
如材料堆放、水电、道路使用等问题。
(2)总承包人应注意施工合同中对发包人直接分包的管理、配合义务的约定，审核管理、配合内容是否切实可行。
特别要明确因发包人直接分包给承包人造成工期延误、直接分包单位不及时移交资料、不服从管理等责任应由发包人承担。
不要约定如“提供足够的住宿条件或脚手架给分包单位使用”等模糊语言，导致纠纷或损失的发生。
(3)总承包人注意对配合费、管理费及水电费的收取，最好约定由发包人直接向承包人支付。
(4)应避免代替发包人直接与分包单位签订分包合同，将发包人直
接分包工程纳入自己的承包范围，使自己增加承担发包人应承担的质量、安全等责任。
(5)发包人直接分包的单位在施工中如发生不服从管理的，应及时书面通知发包人，分包工程对总承包人造成损失或其进度、质量影响总承包工程的，总承包人应及时向发包人书面提出工期顺延和索赔要求。
(6)对工程竣工验收资料的整理工作，总承包人应在施工合同中予以明确约定责任承担主体。
对因工程分包人原因造成工程竣工资料迟延交付或错误时，总承包人不承担相应的责任，以免给总承包人带来不确定的损失。