无领导小组面试之排序题解题技巧

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关于无领导小组排序选择类题型的高效解法探讨

关于无领导小组排序选择类题型的高效解法探讨

关于无领导小组排序选择类题型的高效解法探讨离我考上公事员眨眼过去了两年的时间了,最近参加了一次单位中层的竞岗。

区别于以往演讲+问题答辩的模式,这次领导创新性的采用了无领导小组讨论的形式,大家都知道这种群面的方式是“不怕不识货,最怕货比货”的横向挑人模式,进程中大家的辩论能力、说服能力、领导能力、协调能力等都可以充分地表现出来了。

结构化面试的模式还可以装几分钟就过了,这种“群殴”式的打法可能要持续1~3个小时,进程还可能遇上“猪”一样的队友呈现的各类状况,对考生考官都有更高的要求。

这次同组很多强人,自己本来都没打算竞岗的(考虑到刚进入单位的公事员队伍不足两年),所以准备也不太充沛,在面试进程中发言不多,成绩不算理想,幸亏在其它环节拉回了点成绩,才走了狗屎运进入了前三(一共二十四人参加竞岗)。

因为我在准备的时候略微看了一下网上介绍无领导小组讨论的题型和技能。

总结最受认同的心得是:梳理出解题框架,依照麦肯锡七步成诗法的步骤引导小组依照自己的思路去完成题目的讨论。

这样既突出你做事有层次、有思路、有步骤,每一步都有里程碑的结果,可以比较好的控制进程和时间。

但问题是并非是每一题的框架都那么容易理出来;就算你理出来了太复杂的框架你表达给同组的成员听时,大家还在想着轮到自己怎么表述自己观点的时候,可能根本听不进你的复杂思想;就算你的框架你比较好地表达了出来,但同组的其他人也是有备而来,他梳理出另一种框架来和你对抗呢?正如题目的答案没有唯一性一样,框架也可以是“公说公有理,婆说婆有理”,这时一但不被团队接受或混入框架之争那时间流逝的速度会超出你的预期。

本次无领导小组面试题目如下:成为一名优秀的中层干部可能取决于很多因素,比如:一、处事公正二、能坚持原则又不失灵活性3、有大局观4、廉洁自律以身作则五、办事能力强,能出成绩六、言谈举止有风度7、能充分发挥下属踊跃性八、擅长沟通九、熟悉业务知识10、有定夺力请结合工作实际选出5个你以为最重要的因素,并依照重要性进行排序,说明理由。

无领导小组面试之排序题解题技巧

无领导小组面试之排序题解题技巧

2018年无领导小组面试之排序题解题技巧无领导小组讨论中有一种题型叫做多项排序题(即给你一段材料以及一些选项,让考生按照材料中所给的要求对这些选项进行排序,比如按照重要性或者紧急性进行排序)。

仁者见仁,智者见智,所以有可能每个考生的排列顺序都不一样,再加上大家都抱有“在这种激烈的讨论中要脱颖而出,争当领导”的心理,很有可能导致大家各说其辞,意气之争甚至大动干戈,最后讨论的任务没有完成。

为了让大家在无领导小组讨论中能够轻松自如的应对这种多项排序的问题,在这里给大家介绍两个步骤:1.统计观点现在给大家设定一个无领导考场上的一个情景,比如有8个考生,并且对7个选项进行排序为例。

为了能够清晰并快速的把握好每个人的观点,对全局有个大概的把控,这就需要我们在讨论之前开好头,如何考好这个头呢这就需要要进行观点的统计,有的考生也有这个统计观点的意识,但是写着写着就乱了,导致发言的时候吞吞吐吐,无法准确无误的表达出来,从而也就失去了一次进程推进的机会。

所以在这里建议大家用“表格统计法”:当然“表格统计法”不是唯一的方法,只要有利于大家统计观点并进行有效的发言就是好的方法。

2.维多剿少在我们进行完观点分布统计之后,要快速地对观点的分布进行分析,快速的反应跟自己的排列顺序一样或者较为相近的组员都有谁,目的是在进行讨论的时候,通过拉取同盟让这些组员维护我们相同的选项,并一同有理有据地去说服、“围剿”选项不同的考生。

比如根据上面的表格,如若我们是1号,能够快速不费时间的确定排在第6位的就是G选项,因为根据表格的最后一列显示,8位考生都把G选项排在了第6位。

确定完这一选项后,有些考生就会黯然自喜,因为仅仅确定完一个选项的顺序不是我们最终的目标,因为还有其他几项需要我们去排序,这才是最难的一部分。

这时候需要我们不骄不躁地快速分析其他选项的观点分布,如:把B选项排在第3的有7位考生,只有8号考生一个人与多数不同,那么我就要维护这7个人一起说服8号考生。

无领导小组面试题解答分析:沉船救生

无领导小组面试题解答分析:沉船救生

无领导小组面试题解答分析:沉船救生船上有10个人,可唯一的救生小船只能载4人,请给下列10人排序。

即首先获救的为1号,其次为2号,以此类推,最后考虑施救的人为10号。

船长(白族),男,36岁盲童(音乐天才),男,17岁省委副书记,女,42岁省委副书记的儿子(研究生、数学尖子),男,24岁生物学家(获国家重大科技进步奖),女,51岁生物学家的女儿(弱智),女,14岁某外企外方总经理(白种人),男,38岁罪犯(孕妇),女,25岁医生,男,38岁因抢救他人而负伤的重病人(昏迷),女,25岁面试要求:每个人在5分钟内作出决定,进行排序;小组必须在20分钟内作出决定;小组意见必须统一。

看完这个题目,你会怎么去处理,怎么去排序呢?分析我发现绝大部分面试者都直接切入每个选项,逐一分析:孕妇、重病人先走,医生陪同,等等。

如果你的思路也是这样的,你就犯了“只见局部,不见整体的逻辑错误。

大家想一下,Excel表中的排序功能是如何进行操作的?很简单,按照第一标准--第三标准等等进行排序。

排序题的破解步骤是:第一,分析信息点,在拿到题目的时候,要非常详细地分析题目中给出的任何一个信息点,在拿到题目的时候,要非常详细地分析题目中给出的任何一个信息点。

第二,确立标准,列出所有相关的标准。

第三,按“标准排序,分析各个标准的优先级,列出第一、第二、第三标准,等等。

第四,为选项排序,逐一应用各个标准,排列各个选项的顺序。

船长、生物学家、省委副书记,等等。

船长、生物学家等具体名称实际上代表的逻辑关系都是职务,而职务和海难救生联系起来,只有两个逻辑关系;其一是有义务救助他人的职务,其二是值得被救的社会贡献最大的职务。

一次分析,船长和省委副书记需要留守,履行自己的职务所带来的义务。

白族、白种人。

在同等情况下,汉族人把机会让给少数民族;在同等情况下,中国人把机会留给外国人。

(备注:你可能不同意这种观点,没关系,我们前文讲过,小组讨论没有标准答案。

[策划书]银行面试无领导小组之排序类问题

[策划书]银行面试无领导小组之排序类问题

银行面试无领导小组之排序类问题排序类问题经典题型【例题精讲】背景材料:银行招聘新员工,认为员工应具备下面几项素质,请选择自己认为重要的三项并进行排序。

①加强品德修养②较强的学习能力③要树立边工作边学习的认识④具备正常的人际交往能力⑤积极的工作态度⑥会处理好和领导的关系⑦能和同事好好相处答题要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

(2)小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。

(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间40分钟。

(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。

【思路点拨】中公教育专家指出,这个问题是无领导小组讨论中常见的排序类问题,主要考查考生组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响能力、应变能力、团队精神以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等,其中分析问题实质、抓住问题本质是考查重点。

此类问题对于评价考生各个方面的能力和人格特点比较有利,因此是无领导小组讨论中常见的题型。

排序类问题是没有标准答案的,无论考生做出怎样的选择,只要理由充分、论述有理就有立足之地。

【试题解析】对于排序类问题,有两点非常重要:一是找到排序的依据或原则;二是根据这个依据或原则把选项进行归类,找出所有选项的类别。

首先,考生在审题时要把题目中七项素质之间的关系梳理一下,分析出七项素质之间的关系:选项1是谈“德”;选项2是谈“能”;选项3、4是工作态度问题,3可概括为“虚心好学”,5可演绎为“勤奋”,总的可归为“勤”的范畴;选项4、6、7是讲“人际关系能力”,其中4项可以包括6、7两项。

通过分析,我们可以看出,题目中的七项可以归纳为四类素质。

考生在选择时,便可从四类选项中进行选择,避免选择本质内容一样的选项。

归类后,就涉及到选择和排序的标准和原则问题。

标准和原则的选择不是唯一的,根据确定的标准不同,做出的选择和排序也是不同的。

其次,考生独立发言时要注意将自己思考问题的逻辑思路和组织协调思路展现给考官。

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结(文档)无领导小组面试技巧和注意事项一、无领导小组面试技巧:1.提纲准备阶段应对技巧,切记先问题、具体要求,带着问题阅读材料,提高效率,明确题目主题,确定自己发言的内容。

2.个人陈述阶段应对技巧,组员发言时注重倾听,自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。

若发言次序靠前尽量做好自身发言即可,若发言次序靠后,则根据之前发言组员内容,调整自身内容,弱化共性,突出个性,切忌重复。

3.自由讨论阶段应对技巧,适时引领、推进讨论进程。

一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点,为后续发言者树立标杆,施加压力。

另一方面过程中仔细倾听其他组员发言,可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力,并始终牢记全程有礼有节,不失大方。

4.总结陈词阶段应对技巧,机会很难得,主动争取,采用(表示感谢,简述讨论过程,详述讨论成果,重申观点)结构进行说明,切忌磨叽。

二、无领导小组注意事项:1.不要在别人发言时埋头写自己的观点,对别人的论述一无所知。

2.不要听到了与自己相左的观点便立即打断别人。

3.回答是要抓注重点,记得规划和控制时间。

无领导小组面试的特点无领导小组讨论面试不设定领导者,考生通过讨论展现个性、口才、说服力、辨别力、团队管理能力、情绪控制能力,从而让考官全面判断一个考生的情商、智商和德商。

随着其考查考生素质的全面性和准确性等优点的逐渐体现,无领导小组讨论面试有可能在未来几年里超越结构化面试,成为最广泛的面试方式。

无领导小组面试具体流程一)入场阶段1.入场前,组织排队。

注意组织过程中的礼貌用语,以免引起其他考生的反感。

2.就坐。

①自然大方,和考官有眼神交流。

②不要有小动作,不要随意翻看题本。

3.考官读引导语。

认真倾听,不要左顾右盼。

(二)提纲准备阶段1.准备自己的内容:观点明确,逻辑清晰。

2.准备备选方案:避免严重重复。

3.准备反驳理由,便于自由讨论阶段进行有效发言。

无领导小组面试-排序

无领导小组面试-排序

题目+详解包括西天取经、荒岛求生〔2套不同题目的解答〕、沙漠求生、鲁滨逊漂流、月球求生、彗星灾难逃生等同时求解华为群面题目之领导者成功因素排序若是哪位高手有华为群面题目请帮助下我哈急需~~字数太多我就先贴一部分题目部分为原创若有跟好解析请回帖帮助~~西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序.解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质.所以群面的题目一般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说.群面关键看是否能自圆其说,和其他成员的合作与沟通方面的东西.下面的答案仅供参考.答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,与若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥;第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了.第三,选武则天,武则天的生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝.在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大.第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等.第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有一大助力.第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用.第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱.哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她.起阻碍作用.从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱.前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用.其实执行一项任务,挑选需要的人,为任务的完成来服务.每个人物都有优点缺点,但是为了完成西天取经的任务,只能选择最合适的人选了海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生题目:假设你是在海上漂流的鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针."现在你带不动那么多了,你最先扔哪样?最后保留哪样?〞解析:〔小女子拙见,请指导〕镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴镜子:镜子对你最重要.鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救.水:科学研究表明,在无食物的情况下,如果有充足的水供应,人的存活极限为90天.但如果没有水,在16至23摄氏度的气温下,人一般只能存活10天,如果处在36摄氏度的高温下,则仅能存活3天.食物:生存所需,补充体力.塑料布:海上昼夜温差大,塑料布一来可以御寒,二来可以捕捞海面浮出的鱼类〔这里值得是一些生命力不强的鱼虾,或者死的〕指南针:船已经失去方向了,在茫茫大海中,指南针用处不大,反而有引诱了人离开失事地点的危机,与搜救队失之交臂.火柴:没有可燃物,火柴基本无用处.荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物.角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源〔可再生、无污染〕汽车3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉解析:目标是全体获救,那么就必须要成功发送出求救信息,找到救援,但留下的人也要生存到救援队到来.<此为小女子拙见,请大家指导>宇航员上热气球逃生,寻求救援,余下人员荒岛自救,等待救援.宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大.那么他找来救援人员以救活其它人的可能性也最大.此外,剩下的人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵.生态学家了解自然环境,可以对食物、饮水等基本生理需求给出最佳建议,并且有抢救知识和经验.发明家动手能力强,可利用有限资源,将生态学家的知识转化为实际可用的生存用具,关键是可以在宇航员求救失败后,制作一些可以发出求救信号的工具.流浪汉有很强的逆境生活能力,医生可以对整个团队起医疗最用,孕妇首先不适宜外出求救,其次她需要医生的照料.。

无领导小组讨论排序类问题知识必备2

无领导小组讨论排序类问题知识必备2

无领导小组讨论排序类问题知识必备2
一、排序类问题的含义
排序类问题通常要求考生在多种备选项中选择几种有效的答案或者对备选项的答案重要性进行排序,并说明理由,最终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见。

二、排序类问题的考察能力
主要考查的是考生分析问题实质、抓住问题本质方面的能力,比较容易考查评价考生全方位的能力和人格特点。

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三、排序类问题的答题技巧
和选择类问题一样,排序类问题没有标准的答案,无论考生作出怎样的选择,只要理由充分、论述有理就有立足之地。

但是,相对其他题型排序类问题信息量较大,所以,考生在处理这类问题时要时刻保持头脑清醒,做到心中有数。

能够结合题中设置情景的特点和自身的日常经验对问题做出快速的反应,并分清主次先后、轻重缓急。

另外,作答排序类问题,不仅要有自己的排序思路,同时还要注意倾听其他考生的排列顺序,统计方法是解决排序类问题的最好方法,以更好地对所有考生的发言进行归纳总结。

详情请登入/进行详细了解。

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无领导讨论小组排序题

无领导讨论小组排序题

无领导讨论小组排序题无领导讨论小组排序题是一种常见的工作场景中用到的问题类型,该题目旨在考察参与者在无明确领导的情况下,能够以一种合理的方式协商、讨论和决策。

下面是一个可能的参考答案,以展示排序题的解决思路和步骤。

题目描述:有一支由A、B、C、D、E五人组成的无领导讨论小组,需要找出一个合理的排序,以便在小组讨论中确立成员的发言顺序。

请给出一个合理的排序方案。

解题步骤:1. 了解每个小组成员的个人特点和能力。

在无领导的讨论小组中,了解每个成员的个人特点非常重要。

这包括成员的专业知识、工作经验、沟通能力等。

通过与每个成员的沟通和观察,初步了解每个成员的个人特点,为后续排序提供依据。

2. 分析每个小组成员在讨论中的角色和职能。

在一个讨论小组中,每个成员都会扮演不同的角色和担任不同的职能。

有的成员可能擅长提出问题,有的成员可能善于分析和解决问题,有的成员可能善于总结和归纳。

分析每个成员的角色和职能,以便明确他们在排序中的位置。

3. 进行初步排序。

根据每个小组成员的个人特点和角色职能,进行初步的排序。

一般来说,具有丰富经验和知识的成员可以放在前面,既可以为讨论提供专业性的支持,又可以引导讨论的方向;善于提出问题和激发思考的成员可以放在中间,起到促进讨论的作用;善于总结和归纳的成员可以放在后面,用于整理讨论结果和输出结论。

4. 进行深入讨论和沟通。

在初始排序之后,小组成员应进行深入的讨论和沟通,以确认排序的合理性和可行性。

这个过程可以通过小组会议、个别讨论以及逐一沟通的方式进行。

在讨论和沟通的过程中,可以进一步了解每个成员的意见和想法,并根据讨论的实际情况进行排序的微调。

5. 形成最终排序。

在深入讨论和沟通之后,根据每个小组成员的意见和共识,形成最终的排序方案。

这个方案将是所有成员都认可和接受的,具有一定的合理性和可操作性。

6. 建立排序的执行机制。

在形成最终排序方案之后,小组成员应制定具体的执行计划和机制,以确保排序的有效执行。

无领导小组讨论排序题解答思路的认识

无领导小组讨论排序题解答思路的认识

无领导小组讨论排序题解答思路的认识
无领导小组讨论排序题解答的认识是指在没有明确指定一个领导者或主管的情况下,小组成员如何进行讨论和决策,以达成一个共识的排序题目。

在这种情况下,小组成员需要一起协作,分享不同的意见和观点,并通过有效的沟通和协商,最终达成一个可行的解决方案。

在无领导小组讨论排序题解答时,以下几点是值得注意的:
1. 理解题目:小组成员需要首先仔细阅读和理解题目。

对于排序题目,通常会给出一些条件或限制,例如给出一些排序规则或要求。

小组成员需要共同理解问题,并确保理解的一致性。

2. 提出个人意见:每个小组成员可以提出自己的个人意见或排序方案。

这可以通过个人思考、记录和准备提前几个可选的排序方案等方式来展开。

3. 共享意见和讨论:在小组中,每个成员可以轮流陈述自己的意见并解释自己的排序理由。

其他成员可以针对意见提出问题、异议或进一步探讨。

在讨论过程中,小组成员需要倾听和尊重其他成员的意见,并对问题和建议进行充分的讨论和分析。

4. 达成共识:在小组成员的讨论和分析中,可能会出现观点不一致或意见分歧的情况。

在这种情况下,小组成员可以通过互相沟通和妥协寻求共识。

重要的是鼓励开放和建设性的讨论,以达成一个完整而又可行的排序解决方案。

5. 决策和实施:一旦小组成员达成共识,他们可以一起决策并实施排序方案。

这可能需要一定的协调和安排,以确保每个成员都了解自己的任务和责任。

总体而言,无领导小组讨论排序题解答的认识是指小组成员一起协作、讨论、分析和决策,以达成一个共识和可行的排序解决方案。

这种模式可以促进团队合作、集思广益和共同决策的能力。

无领导小组面试-排序

无领导小组面试-排序

无领导小组面试-排序
一、定义
多项选择及排序类问题,是让考生针对题干提供的多个选项进行选择或排序,并说明理由,最终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见的题型。

此类题型主要考查考生确定判断标准的能力。

银行通过此类题型考查考生时,多以银行相关工作为背景,如人才选拔、银行业务发展、金融热点等,以及一般社会热点事件为背景。

二、题型分类
(一)多项选择
此类题目,在描述背景之后,会在题干中给出多个选项,让考生按照一定要求选出其中一项或多项。

(二)排序
此类题目,在描述背景之后,会在题干中给出多个选项,让考生按照一定要求进行排序。

(三)选择排序
此类题目,在描述背景之后,会在题干中给出多个选项,让考生先选择其中几项,再将选择出来的多个选项按照一定要求进行排序。

(四)补充排序
此类题目,在描述背景之后,会在题干中给出多个选项,先让考生给出进行一项或者多项的补充,再让考生选择出来多个选项按照一定要求进行排序。

注:排序只是在每一个序号位置上,进行相应选择的过程。

因此,排序与选择的应对思路可以通用。

三、应对思路及注意事项
(一)标准分析法
标准分析法是多项选择及排序类问题最常用的分析方法,因为无论生活中还是考场上,选择和排序往往需要基于某种标准。

因此,多项选择及排序类问题中,确定标准可以为选项的确定或排序的顺序提供明确的依据。

无领导小组面试之排序题解题技巧完整版

无领导小组面试之排序题解题技巧完整版

无领导小组面试之排序题解题技巧HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】2018年无领导小组面试之排序题解题技巧无领导小组讨论中有一种题型叫做多项排序题(即给你一段材料以及一些选项,让考生按照材料中所给的要求对这些选项进行排序,比如按照重要性或者紧急性进行排序)。

仁者见仁,智者见智,所以有可能每个考生的排列顺序都不一样,再加上大家都抱有“在这种激烈的讨论中要脱颖而出,争当领导”的心理,很有可能导致大家各说其辞,意气之争甚至大动干戈,最后讨论的任务没有完成。

为了让大家在无领导小组讨论中能够轻松自如的应对这种多项排序的问题,在这里给大家介绍两个步骤:1.统计观点现在给大家设定一个无领导考场上的一个情景,比如有8个考生,并且对7个选项进行排序为例。

为了能够清晰并快速的把握好每个人的观点,对全局有个大概的把控,这就需要我们在讨论之前开好头,如何考好这个头呢?这就需要要进行观点的统计,有的考生也有这个统计观点的意识,但是写着写着就乱了,导致发言的时候吞吞吐吐,无法准确无误的表达出来,从而也就失去了一次进程推进的机会。

所以在这里建议大家用“表格统计法”:当然“表格统计法”不是唯一的方法,只要有利于大家统计观点并进行有效的发言就是好的方法。

2.维多剿少在我们进行完观点分布统计之后,要快速地对观点的分布进行分析,快速的反应跟自己的排列顺序一样或者较为相近的组员都有谁,目的是在进行讨论的时候,通过拉取同盟让这些组员维护我们相同的选项,并一同有理有据地去说服、“围剿”选项不同的考生。

比如根据上面的表格,如若我们是1号,能够快速不费时间的确定排在第6位的就是G选项,因为根据表格的最后一列显示,8位考生都把G选项排在了第6位。

确定完这一选项后,有些考生就会黯然自喜,因为仅仅确定完一个选项的顺序不是我们最终的目标,因为还有其他几项需要我们去排序,这才是最难的一部分。

无领导小组排序题的解题技巧

无领导小组排序题的解题技巧

无领导小组排序题的解题技巧
一、理清题意
无领导小组排序题是一类数学考试题,它要求考生根据给定条件,考察小组内人的排序情况。

我们首先应该弄清楚题干中给出的条件,了解该问题的具体背景以及考生要解决的问题。

在了解完基本信息后,应该考虑问题的复杂程度,把握每道题的难易程度,以此来判断解题的时间长短。

二、建立解题模式
有了清楚的认知以后,就可以着手准备解题模式了。

在建立解题模式时,我们应该考虑到不同的排序策略,以及具体的小组成员和其他条件之间的关系。

以下是常用的解题模式:
(1)每人按顺序排列:适用于题干中给定排列顺序或者相同的
条件。

(2)按一定规则排列:如给定的条件是排列时以不同特征排序。

(3)按大小排序:如给定的条件是按指定的变量排序。

(4)按定制的规则:根据题目要求,采用定制的排列规则。

三、关注细节重点
在解题过程中,除了要注意建立解题模式外,还要注意关注题目中的细节信息,比如题干里面是否给出特定条件,以及小组成员的具体特征等。

这些信息可以作为考虑小组排序的依据,从而更好地解答题目。

四、实践练习
无论是解题模式的建立还是解题要点的把握都属于技巧性的知识,必须多加练习才能掌握。

因此,考生在复习时应多练习无领导小组排序题,循序渐进,分层次练习,从简单题开始,不断提升解题能力。

【2019中央遴选面试】“无领导小组讨论”制胜法宝——排序技巧

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老夏认为,万事皆有规律。

今天简要总结如下,供参加2017年中央遴选面试的“公粉”备考时参考。

其实,大家要坚持一个总的原则:管全局、管根本、管长远。

具体讲,要把握好这样五个关系:1、决定与被决定关系。

比如经济是基础,这是社会和经济发展规律。

起决定性作用的在前面,被决定的放后面。

“牛奶和面包”是最大的民生。

有的考生把交通、就医、教放在产业之前,这值得商榷。

2、包含与被包含关系。

比如公选王市的自主创新能力包括了科技、教育等。

包含的放前面,被包含的放后面。

3、整体与局部的关系。

产业发展包含了房地产、生态与经济关系。

整体性措施放前面,局部性措施放后面。

4、顶层与基层的关系。

当前小事如果不是非常紧急,可以暂缓。

也就是说,顶层设计的措施放前面,其他措施放后面。

5、紧急与非紧急关系。

民生问题无小事。

比如下面题目中的内涝是大事、是急事,需要重点解决。

尊重生命。

比如交通牵一发而动全身,没有出行之顺,就没有发展之顺。

当然,理由充分,逻辑缜密,自圆其说,有效引导大家形成统一意见就是胜利。

试培训开拓者领导者,公选遴选考试冠军摇篮!公选王遴选网预祝各位考友在无领导小组讨论中剑锋所指、所向披靡!公选王例题如下,请各位抓紧演练。

公选王材料:阅读材料10分钟。

公选王市是一个有1200万人口的特大城市,目前面临以下十个问题:1、交通十分拥堵;2、教育发展不均衡;3、历史文物保护与城市建设的矛盾;4、城市产业结构不合理,房地产占GDP50%左右;5、人口规模膨胀与资源环境约束的矛盾;6、生态环境质量低,湖泊污染严重;7、城乡和区域发展不平衡;8、百姓看病难看病贵;9、自主创新能力不强;10、城市内涝问题难以解决,每遇夏天就“看海”。

群面 排序题

群面 排序题

群面排序题是一种常见的面试题目,它要求团队成员对一
组物品、选项或问题按照一定的标准进行排序。

这种题目可
以考察应聘者的分析能力、判断力、沟通能力和团队协作能力。

在应对这种题目时,可以采取以下策略:
1. 明确题目要求:首先需要明确题目要求,确定排序的
标准。

这个标准可能是按照紧急程度、重要性、可行性等进
行排序。

2. 充分讨论:团队成员应该充分讨论,交换意见,并试
图说服对方接受自己的排序观点。

在这个过程中,要注意倾
听他人的意见,尊重他人的观点,同时保持冷静和理性。

3. 达成共识:最终的目标是达成共识,确定一个统一的
排序。

如果无法达成共识,可以尝试寻求一些妥协方案,或
者对不同观点进行权衡,找到最优的排序方案。

4. 清晰表达:在向面试官汇报结果时,要清晰地阐述团
队的观点和排序的理由。

注意逻辑性和条理性,可以用简洁
明了的语言来表达团队的结论。

5. 反思和总结:在讨论结束后,可以对自己的表现进行
反思和总结。

思考自己在讨论中的表现是否符合团队的要求,是否能够为达成共识做出贡献。

同时,也可以从中学到一些
新的思考方式和策略,以备下次应对类似的题目时更加得心
应手。

总之,在应对群面排序题时,需要充分发挥自己的分析能力、判断力和沟通能力,与团队成员充分协作,达成共识。

同时,也要注意表达的逻辑性和条理性,展现出自己的专业素养和团队协作能力。

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结

无领导小组面试技巧和注意事项总结无领导小组面试技巧和注意事项一、无领导小组面试技巧:1.提纲准备阶段应对技巧,切记先问题、具体要求,带着问题阅读材料,提高效率,明确题目主题,确定自己发言的内容。

2.个人陈述阶段应对技巧,组员发言时注重倾听,自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。

若发言次序靠前尽量做好自身发言即可,若发言次序靠后,则根据之前发言组员内容,调整自身内容,弱化共性,突出个性,切忌重复。

3.自由讨论阶段应对技巧,适时引领、推进讨论进程。

一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点,为后续发言者树立标杆,施加压力。

另一方面过程中仔细倾听其他组员发言,可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力,并始终牢记全程有礼有节,不失大方。

4.总结陈词阶段应对技巧,机会很难得,主动争取,采用(表示感谢,简述讨论过程,详述讨论成果,重申观点)结构进行说明,切忌磨叽。

二、无领导小组注意事项:1.不要在别人发言时埋头写自己的观点,对别人的论述一无所知。

2.不要听到了与自己相左的观点便立即打断别人。

3.回答是要抓注重点,记得规划和控制时间。

无领导小组面试的特点无领导小组讨论面试不设定领导者,考生通过讨论展现个性、口才、说服力、辨别力、团队管理能力、情绪控制能力,从而让考官全面判断一个考生的情商、智商和德商。

随着其考查考生素质的全面性和准确性等优点的逐渐体现,无领导小组讨论面试有可能在未来几年里超越结构化面试,成为最广泛的面试方式。

无领导小组面试具体流程一)入场阶段1.入场前,组织排队。

注意组织过程中的礼貌用语,以免引起其他考生的反感。

2.就坐。

①自然大方,和考官有眼神交流。

②不要有小动作,不要随意翻看题本。

3.考官读引导语。

认真倾听,不要左顾右盼。

(二)提纲准备阶段1.准备自己的内容:观点明确,逻辑清晰。

2.准备备选方案:避免严重重复。

3.准备反驳理由,便于自由讨论阶段进行有效发言。

2018年国考面试:无领导小组讨论多项选择排序式问题解析

2018年国考面试:无领导小组讨论多项选择排序式问题解析

2018年国考面试:无领导小组讨论多项选择排序式问题解析多项选择排序式的题目一般在题目中提供的信息量都比较大,内容很繁杂,需要筛选和分类的东西很多,这在一定程度上增加了考生的阅读量,考查考生信息分类的能力。

所以在处理这个类型的题目时一定要注意审题,看清每一个小问具体的要求是什么。

例如:近年来,腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的热点问题。

导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有的群众归纳了10个方面的问题:1.随着改革开放的深入发展,西方不健康思潮涌入我国,给人们以消极的影响;2.中国传统封建意识中的“做大官,发大财”“当官做老爷”意识复苏,一些干部为人民服务的思想淡化;3.市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”的不良倾向,导致拜金主义和个人主义泛滥;4.谁都恨腐败,但对反腐败问题无能为力,有时还自觉或不自觉地参与了腐败行为,从而助长了腐败问题的蔓延;5.所谓“衣食足则知廉耻,仓廪实则知礼节”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济发展还不充分,人民的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;6.政治思想教育跟不上,从而形成“一手硬一手软”的现象;对我党我军的光荣传统,不敢理直气壮地宣传;7.国家在惩治腐败问题上政策太宽,打击不力,人们反腐败信心不足;8.还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质,是人类社会无法消除和扼制的;9.与市场经济发展配套的、相适应的民主制度与法律法规不健全;10.“十年动乱”时期国家穷、人民穷,腐败现象少;现在国富民康,所谓“富贵思淫欲”,这助长了腐败的蔓延。

请问:你认为上述10个问题中,哪3项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举3项)?并陈述你的理由。

要求:1.直接进入自由讨论,选择3个最重要的原因;2.在最重要原因中选择一个,然后讨论具体解决的步骤这个题目给考生的要求非常多,因此首先一定要明确题目的要求,根据要求来逐一回答。

这个题目没有设置个人陈述阶段,但是自由讨论阶段的第一次发言也应该当做个人陈述来进行。

无领导小组讨论面试技巧及实例讲解-排序题型

无领导小组讨论面试技巧及实例讲解-排序题型

无领导小组讨论系列面试技巧及实例讲解-排序题型目录1.题型介绍2.方法技巧3.实录点评4.注意事项题目展示:背景材料:你认为政府应采取怎样的措施能够有效改变当前就业难的现状?①改善就业环境;②稳定经济整体局势;③增加就业机会;④为应届生、农民工等就业提供便利;⑤提供就业信息;⑥逐步消除各类就业歧视;⑦做好就业帮扶;⑧强化监督管理;⑨保障就业人员合法权益。

问题:请你按照轻重缓急的顺序进行排序,并说明理由。

身份和任务:1.你有10分钟的时间阅读题目和进行独立思考(需要拟出提纲,以备讨论)。

2.每个人首先要用3分钟时间阐述自己的观点。

【个人阐述】3.在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在30分钟以内。

【自由讨论】4.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果,时间 4 分钟,并阐述你们作出这种选择的原因。

【总结陈词】程序1.主考官宣布讨论开始后,考生要就题目给定的任务和要求自行开始自由讨论。

2.任务按给定顺序进行。

3.小组内部要对题目达成一致意见。

注意事项:1.讨论必须在规定的时间内完成,要注意把握时间。

2.每人每次发言时间不要超过1分钟,但对发言次数不作限制。

3.如果你们小组在规定时间内没形成一致意见或没完成规定任务,那么你们各自的成绩都将受到很大影响。

4.正式讨论开始后,考生不得再向考官询问任何问题。

5.对他人发表意见时,不得进行人身攻击背景材料题目背景:一艘在东海上航行的轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了。

船上有10人,要对他们开展救援工作,请对下面人员的救援顺序进行排序。

即首先获救的为1号,其次为2号,依次类推,应该最后考虑的人为10号。

①船长男36岁;②盲童(音乐天才)男10岁;③某公司经理男34岁;④副省长(博士)男42岁;⑤省委副书记女42岁;⑥生物学家(获国家重大科技进步奖)女51岁;⑦公安人员女25岁;⑧某外企外方总经理(白种人)男38岁;⑨罪犯(孕妇)女25岁;⑩医生男38岁。

无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案

无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案

一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛,几乎无法确定参考答案,只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价,所以给考官带来一定的操作难度;但同时却给了考生极大的想象空间,考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解等,除此之外,考生可以自由发挥、自由想象。

如:1你认为现在我国的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?2一个领导干部最重要的任务是什么?3怎样才能提高下属的工作积极性?4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5中国如何才能成为世界强国?对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;对于考生来说,这些问题的特点就是没有固定的答案,而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限,所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。

【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。

【答题策略】此类问题没有标准答案,考生完全可以以自己的知识积累进行回答,只要言之有理,条理清晰就是不错的答案,如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。

【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题,考生可以从很多方面给出答案,如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答,可谓仁者见仁,智者见智,考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。

下面我们分别从五个方面给出参考答案。

【参考答案】思路一:我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。

一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。

无领导讨论小组排序题

无领导讨论小组排序题

在无领导讨论小组中,排序题可能涉及多种主题,如重要性排序、优先级排序、满意度排序等。

以下是一个示例:
题目:请将以下五个选项按照你认为的重要性进行排序,并给出排序的理由。

A. 提高产品质量
B. 降低生产成本
C. 加强市场营销
D. 扩大市场份额
E. 提升员工满意度
首先,可以给每个选项分配一个数字,按照你认为的重要性进行排序。

例如,如果认为提高产品质量最重要,可以将其排在第一位,然后依次类推。

接下来,给出排序的理由。

例如:
A. 提高产品质量(第一位):产品质量是企业的核心竞争力,只有高品质的产品才能赢得消费者的信任和忠诚度,从而提高市场份额和品牌影响力。

B. 降低生产成本(第二位):降低生产成本可以增加企业的利润空间,提高盈利能力。

同时,低成本的产品在市场上也更具竞争力。

C. 加强市场营销(第三位):市场营销可以帮助企业提高品牌知名度和影响力,吸引更多的潜在客户,从而扩大市场份额。

D. 扩大市场份额(第四位):市场份额的扩大可以带来更多的销售机会和利润增长空间,同时也可以提高企业在行业中的地位和话语权。

E. 提升员工满意度(第五位):员工是企业的重要资产,提高员工满意度可以增强员工的归属感和忠诚度,从而提升企业的凝聚力和竞争力。

在给出排序理由时,需要结合实际情况和自己的理解进行分析和阐述,以使自己的观点更有说服力。

同时,也需要认真听取其他成员的观点和理由,进行有效的沟通和交流,以达到更好的讨论效果。

企业无领导小组面试排序题和解析案例

企业无领导小组面试排序题和解析案例

企业无领导小组面试排序题和解析案例企业无领导小组面试中的排序题,那可真是个有趣又有挑战性的玩意儿。

就像一场没有硝烟的战场,大家你一言我一语,都想在这短短的面试时间里,把自己的能力和智慧展现得淋漓尽致。

咱先来说说这排序题的样子吧。

通常啊,它会给你一堆事儿或者一些选项,让你按照重要性或者优先顺序来排一排。

比如说,给你几个公司面临的问题,像资金短缺、人才流失、市场份额下降、产品研发滞后,让你把解决这些问题的先后顺序排出来。

这就好比是给你一把乱了的扑克牌,你得按照某种规则把它们重新整理好。

那这时候,好多人就开始慌了神儿。

其实大可不必啊。

这时候你得冷静,就像下棋一样,走一步看三步。

咱先看看每个选项的本质是什么。

就拿前面说的公司问题举例,资金短缺可能就像人的血液不够了,没有血液人就没法健康活动,公司没有资金很多事儿都干不了;人才流失呢,就像是身体里的细胞不断死去,没有新细胞补充,这身体也强壮不起来;市场份额下降就像是地盘被别人抢走了,没了地盘就没了生存空间;产品研发滞后就像是武器不够先进,在市场竞争这个战场上肯定要吃亏。

在无领导小组面试里,你要怎么表现呢?你可不能一上来就咋咋呼呼地说自己的想法。

你得先听听别人怎么说。

这就像你去一个新地方吃饭,你得先看看周围人点了啥好吃的,再决定自己吃啥。

如果有个人一上来就说资金短缺必须第一个解决,因为没钱啥都干不了,听起来好像有道理。

这时候你得思考,他说的是不是真的那么绝对呢?也许人才流失才是根源,如果不先把人才留住,就算有了钱,谁来把钱用好呢?然后你再表达自己的观点。

你可以这么说:“我觉得人才流失是最应该先解决的。

为啥呢?就像刚刚说的,这公司就像一个大机器,人才就是那些小零件,零件不断地丢,这机器迟早得散架。

有了人才,他们就能想办法解决资金短缺的问题,比如吸引投资啊,或者优化成本结构。

而且有了人才,产品研发也能搞上去,产品好了,市场份额自然就慢慢回来了。

”这时候可能有人不同意你的观点,他会反驳你。

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2018年无领导小组面试之排序题解题技巧
无领导小组讨论中有一种题型叫做多项排序题(即给你一段材料以及一些选项,让考生按照材料中所给的要求对这些选项进行排序,比如按照重要性或者紧急性进行排序)。

仁者见仁,智者见智,所以有可能每个考生的排列顺序都不一样,再加上大家都抱有“在这种激烈的讨论中要脱颖而出,争当领导”的心理,很有可能导致大家各说其辞,意气之争甚至大动干戈,最后讨论的任务没有完成。

为了让大家在无领导小组讨论中能够轻松自如的应对这种多项排序的问题,在这里给大家介绍两个步骤:
1.统计观点
现在给大家设定一个无领导考场上的一个情景,比如有8个考生,并且对7个选项进行排序为例。

为了能够清晰并快速的把握好每个人的观点,对全局有个大概的把控,这就需要我们在讨论之前开好头,如何考好这个头呢?这就需要要进行观点的统计,有的考生也有这个统计观点的意识,但是写着写着就乱了,导致发言的时候吞吞吐吐,无法准确无误的表达出来,从而也就失去了一次进程推进的机会。

所以在这里建议大家用“表格统计法”:
当然“表格统计法”不是唯一的方法,只要有利于大家统计观点并进行有效的发言就是好的方法。

2.维多剿少
在我们进行完观点分布统计之后,要快速地对观点的分布进行分析,快速的反应跟自己的排列顺序一样或者较为相近的组员都有谁,目的是在进行讨论的时候,通过拉取同盟让这些组员维护我们相同的选项,并一同有理有据地去说服、“围剿”选项不同的考生。

比如根据上面的表格,如若我们是1号,能够快速不费时间的确定排在第6位的就是G选项,因为根据表格的最后一列显示,8位考生都把G选项排在了第6位。

确定完这一选项后,有些考生就会黯然自喜,因为仅仅确定完一个选项的顺序不是我们最终的目标,因为还有其他几项需要我们去排序,这才是最难的一部分。

这时候需要我们不骄不躁地快速分析其他选项的观点分布,如:把B选项排在第3的有7位考生,只有8号考生一个人与多数不同,那么我就要维护这7个人一起说服8号考生。

同样,把F选项排在第4位的有5位考生,排在第1位的有3位考生,这也需要选择排在第4位的考生们进行据理力争,争取把多数人的观点变成我们整个组员的观点,从而确定一些选项,把更多的时间放在争议比较大的选项上,比如C、A 选项,这样能够让任务的完成节省很多的时间。

通过表格统计观点、维多剿少这两大基本的步骤,能够快速的帮助大家识别同盟,将我们的观点上升为整个组员的观点,最后为统一意见的达成做出贡献。

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