中国能建集团:以法治和文化打造责任央企
活动方案 景区智慧化建设进展情况报告

景区智慧化建设进展情况报告景区智慧化建设进展情况报告近年来随着我国改革开放的不断深入和风景名胜区事业的不断发展特别是国务院《风景名胜区条例》的出台后各地对风景名胜资源的保护、利用与管理水平不断提高与此同时信息化浪潮的涌动使得现代化技术越来越多的应用于我国风景名胜区行业管理的各个方面。
数字化景区建设的悄然兴起也正是应中央“建设生态文明”要求将资源保护问题放在旅游业发展的环境中逐步加以解决也把资源保护与旅游产业发展带入一个良性互动、协调发展的新阶段。
风景名胜区数字化建设是信息化技术发展和风景名胜区管理模式创新与结合的产物是总结先进风景名胜区经验适应景区现代化管理实际需要的新形势而提出的数字化建设是以景区实现“资源保护数字化、经营管理智能化、产业整合网络化”建设为目标不断提高风景名胜区行业管理水平的过程其实质上是风景名胜区管理模式的一次重大创新和变革其效率和成效是传统管理无法替代和无法比拟的。
数字化景区的建设与推进体现了风景名胜区行业的综合实力和水平代表了风景名胜区现代化管理的发展方向。
我国风景名胜区数字化建设工作的根本目的是利用现代高科技信息化手段提高风景名胜区管理水平有效处理好保护和利用的关系把风景名胜区保护、利用和管理好。
做好风景名胜区数字化建设需求是前提应用是核心人才是关键。
我国风景名胜区数字化建设发展历程根据中央信息化建设战略部署方向我国数字化景区建设起步于xx年由原建设部推荐黄山和九寨沟风景名胜区纳入了国家“十一五”科技攻关重点项目《城市规划、建设、管理与服务数字化工程》子课题——《数字景区示范工程》两个示范景区分别于xx年4月和6月通过科技部一期工程验收示范成效显著。
自此翻开了我国数字化景区建设的新篇章。
xx年10月14日原建设部城建司在九寨沟召开了“国家级风景名胜区监管信息系统暨数字化景区建设工作会议”实地考察了九寨沟数字化景区建设工作的先进做法和经验并研究部署了今后监管信息系统建设任务和数字化建设试点工作。
智慧教育公共服务平台项目建设方案
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智慧教育公共服务平台项目建设方案(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)目录第一章项目概况 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目承担及参与单位 (1)1.3 项目负责人 (1)1.4 可行性研究报告编制单位 (1)1.5 编制依据 (1)1.6 建设目标 (2)1.7 建设内容 (3)1.8 总投资及来源 (3)1.9 建设地点 (3)1.10项目建设期 (3)1.11 效益分析 (3)1.12结论 (4)第二章项目建设的背景和必要性 (5)2.1 项目建设背景 (5)2.2 现状与差距 (6)2.2.1现状 (6)2.2.2差距 (7)2.3 项目建设的必要性 (7)2.4 项目建设的可行性 (8)2.4.1政策环境可行性 (8)2.4.2技术可行性 (9)2.4.3信息资源建设可行性 (9)2.4.4经济可行性 (9)2.4.5组织协调和人力资源可行性 (9)第三章项目承担单位 (11)3.2 机构职责 (11)3.3 组织结构 (13)第四章需求分析 (14)4.1 业务描述 (14)4.2 流程分析 (15)4.2.1智慧教育资源规划与决策支持平台需求分析 (15)4.2.2智慧教育公共信息服务平台与门户需求分析 (16)4.2.3智慧教育数据中心需求分析 (16)4.2.4智慧教育支撑保障体系需求分析 (16)4.2.5平安校园需求分析 (16)4.3 用户分析 (17)4.3.1教育部门需求分析 (17)4.3.2校领导需求分析 (17)4.3.3老师和学生需求分析 (17)4.3.4家长需求分析 (17)4.3.5职业培训对象需求分析 (17)4.3.6IT管理部门需求分析 (18)4.3.7业务管理部门需求分析 (18)4.4 功能需求 (18)4.4.1系统功能 (18)4.4.2功能需求 (19)第五章总体方案 (21)5.1 建设目标 (21)5.2 建设原则 (22)5.3 技术路线 (23)5.3.1云计算服务技术体系 (23)5.3.2J2EE架构 (23)5.3.3统一身份认证 (23)5.3.5共用数据中心 (24)5.4 建设内容 (24)5.5 系统总体框架 (25)5.5.1信息系统体系架构 (26)5.5.2信息系统技术架构 (27)5.5.3数据体系架构 (27)5.5.4基础实施体系架构 (28)5.5.5安全保障体系设计 (28)5.5.6运行维护体系设计 (29)5.5.7教育管理人员与专业技术人员培训 (29)5.6 建设地点 (30)第六章项目建设方案 (31)6.1 设计原则 (31)6.2 标准规范建设 (32)6.2.1建设原则 (32)6.2.2标准规范的总体框架 (33)6.2.3技术标准 (35)6.2.4管理规范 (35)6.2.5实现途径 (35)6.3 智慧教育数据仓库设计 (35)6.3.1智慧教育数据仓库总述 (35)6.3.2基础教育数据仓库 (36)6.3.3再教育(职业教育)数据仓库 (37)6.3.4教育资源共享数据仓库 (37)6.3.5专项业务数据仓库 (37)6.4 智慧教育智能化信息平台设计 (38)6.4.1“三通两平台” (38)6.4.2教育监管信息系统 (56)6.4.3教育规划与决策支持系统 (62)6.4.4智慧教育课件共享平台 (64)6.4.5电子书包 (65)6.5 智慧教育数据中心设计 (66)6.6 视频监控接入设计 (66)6.7 软件平台 (67)6.7.1操作系统 (67)6.7.2数据库 (67)6.7.3工作流软件 (68)6.7.4GIS软件 (68)6.7.5GIS终端引擎 (69)6.7.6防病毒软件 (69)6.7.7中间件 (69)6.7.8虚拟化软件 (70)6.8 终端设备 (71)6.9 虚拟化设计 (71)6.9.1虚拟化概述 (71)6.9.2虚拟化方案架构设计 (71)6.10 服务器虚拟化设计 (74)6.11 存储设计 (74)6.12 网络设计 (75)6.12.1网络系统设计原则 (75)6.12.2网络拓扑方案 (76)6.12.3网络虚拟化 (77)6.12.4网络质量保证设计 (78)6.13 安全设计 (79)6.13.1虚拟化安全需求 (79)6.13.2安全方案设计思路 (80)6.13.3安全方案总体框架 (81)6.13.4网络安全设计 (82)6.14 运行维护系统建设方案 (86)6.14.1运行支持与维护目标 (86)6.14.2运行维护机构和人员 (86)6.14.3运行维护相关制度建设 (88)6.14.4运行支持与维护服务工作内容 (88)6.14.5运行支持与维护服务工作流程 (94)6.15 其它系统建设方案 (95)6.15.1监督中心及配套工程设计 (95)6.15.2空调工程 (97)6.15.3大屏幕显示系统 (97)6.15.4监控坐席 (99)6.16 主要软硬件选型原则 (99)第七章项目组织机构和人员培训 (100)7.1 项目组织机构 (100)7.2项目实施机构 (100)7.3运行维护机构 (100)7.4技术力量和人员配置 (100)7.4.1综合协调组 (100)7.4.2技术保障组 (100)7.5人员培训方案 (101)7.5.1培训计划 (101)7.5.2培训目标 (101)7.5.3培训内容 (102)7.5.4培训时间 (102)7.5.5培训地点 (102)7.5.6培训方法 (102)7.5.7授课及内容 (103)第八章项目实施计划 (104)8.1 项目建设周期 (104)8.2 项目实施进度 (104)第九章投资估算与资金筹措 (106)9.1 投资估算的有关说明 (106)9.2 总投资估算及资金筹措 (106)9.2.1投资总估价 (106)9.2.2分项报价 (107)第十章效益与效果分析 (129)10.1 五年收益计划 (129)10.2 经济效益分析 (131)10.3 社会效益分析 (131)10.4 效果分析 (131)第十一章风险分析及化解 (133)11.1 技术风险及化解 (133)11.2 管理风险及化解 (133)11.3 人才风险及化解 (133)第十二章结论与建议 (135)12.1 结论 (135)12.2 建议 (136)12.2.1在协调上加大力度 (136)12.2.2在制度上进行规范 (136)12.2.3在资金上给予保障 (136)12.2.4在建设上稳妥推进 (136)12.2.5在效果上进行评估 (137)12.2.6在人才上加快培养 (137)第一章项目概况1.1项目名称项目名称:某某智慧教育公共服务平台项目建设1.2项目承担及参与单位项目建设单位:某某市某某区政府1.3项目负责人罗某某1.4可行性研究报告编制单位某某科技集团有限公司1.5编制依据➢《安全技术防范工程程序和要求》中华人民共和国公共安全行业标准GA/T 75-94。
对标世界一流管理提升行动实施方案

对标世界一流管理提升行动实施方案目录一、内容概述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与要求 (3)1.3 方案概述 (4)二、对标世界一流管理提升行动实施框架 (5)2.1 总体思路 (6)2.2 结构安排 (7)2.3 时间节点 (8)三、组织保障与责任分工 (8)3.1 组织机构设置 (10)3.2 责任主体与职责划分 (11)3.3 协同机制建设 (12)四、对标管理提升行动内容与任务 (13)4.1 企业管理体系优化 (14)4.2 企业管理制度建设 (15)4.3 企业创新能力提升 (16)4.4 企业品牌价值提升 (18)4.5 企业社会责任履行 (19)五、对标管理提升行动实施步骤 (20)5.1 制定实施方案 (21)5.2 组织实施阶段 (22)5.3 评估与反馈阶段 (22)5.4 总结与推广阶段 (24)六、对标管理提升行动支持措施 (25)6.1 资金保障 (27)6.2 技术支持 (28)6.3 人才保障 (29)6.4 管理咨询与培训支持 (30)七、风险防控与应对 (31)7.1 风险识别与评估 (33)7.2 风险防范与控制 (34)7.3 应急预案与处置 (35)八、总结与展望 (37)8.1 实施效果总结 (38)8.2 经验教训提炼 (39)8.3 未来发展规划与展望 (40)一、内容概述本实施方案旨在推进对标世界一流管理提升行动,以提高组织的管理水平,实现卓越运营和持续发展。
行动方案以世界一流企业为标杆,围绕战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理、风险管理等关键领域,制定具体行动计划和措施。
通过实施本方案,旨在提升组织的竞争力,实现管理现代化、国际化。
战略管理方面:明确组织的发展战略目标,制定具体的战略规划,建立战略执行和评估机制,确保组织战略与国内外市场趋势相匹配。
运营管理方面:优化业务流程,提高运营效率,推进数字化转型,加强供应链管理,提升产品和服务质量。
北京市朝阳区2021届高三二模政治试题(word版,含答案)

北京市朝阳区2021届高三二模政治试题政治2021.5(考试时间90分钟满分100分)第一部分本部分共15题,每题3分,共45分。
在每题列出的四个选项中,选出最符合题目要求的一项。
1. 近年来,央视推出《经典咏流传》《中国诗词大会》《国家宝藏》《典籍里的中国》等一系列精品节目。
这些节目深度挖掘中华优秀传统文化的精髓,让厚重的历史与现代的心灵碰撞,用当代的方式与历史握手,获得社会广泛认同。
上述节目①以中华优秀传统文化为基因,具有鲜活生命力②能够给人以艺术享受,打造了文艺类节目高不可及的范本③对中华优秀传统文化作出新的判断、新的概括和新的定义④让沉睡的经典“活”了起来,让更多人自觉传承中华灿烂文化A.①②B.①④C.②③D.③④2.有着数百年历史的北京鼓楼西大街历经三年疏解整治,恢复古街风貌,引入智慧化管理,治理效能显著提升。
原本拥堵的街区成为了适合市民漫步赏景的林荫街巷,宛如一幅老北京风情画。
鼓楼西大街重新亮相①有助于丰富市民文化生活,彰显京味文化的魅力②有利于加强北京老城保护,全面恢复古都历史格局③表明优秀历史文化融入现代生活能够焕发无限生机④疏解了非首都功能,完成了北京高品质城市环境建设A.①③B.①④C.②③D. ②④3. 2021年4月16日,以“休闲提升生活品质”为主题的北京·平谷世界休闲大会开幕。
大会采取“线上+线下”模式:世界休闲领域专家“云”集大会发表演讲,各种特色活动展示宜居、宜业、宜游的城市形象和中国传统休闲文化。
举办此次大会能够A.传播休闲生活理念,全方位满足市民生活需求B.发挥平谷区生态资源禀赋,打造科技创新品牌C.使“云”技术的开发实现根本性突破和跨越式发展D.推动休闲领域蓬勃发展,助力北京建设世界旅游名城4. 明代画家周臣创作的《桃花源图》以东晋陶渊明的《桃花源记》为题材,不仅传递了原文的精神内涵,而且表现了中国山水人物画高超的造型艺术能力。
疏密相生、虚实相映,体现了图外有图、画外有画的意境。
应急通信装备建设方案
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应急通信装备建设方案目次1建设背景 (2)2试点建设成效 (2)3建设目标 (2)4建设原则 (3)5方案设计 (4)5.1应用模式 (4)5.1.1城市复杂建筑灾害事故救援 (4)5.1.2重特大自然灾害事故救援 (7)1建设背景“十三五”时期,全国应急通信工作取得了长足进步,各地推动应急通信队伍实体化运行,狠抓拉动测试、实战实训和跨区域演练,磨合优化运行模式、保障机制和规程,初步构建了上下一致、运行有序的应急指挥通信体系,在重大安保和灭火救援任务中,提供了强有力的通信保障支撑。
随着社会经济不断发展,高层地下建筑、超大综合体建筑大量涌现,洪涝、泥石流、地震等大范围自然灾害频发,给通信保障和救援人员安全管控带来巨大压力和挑战,特别是在开展城市复杂建筑及重特大自然灾害灭火救援时,现场指挥员不能有效掌握内攻人员的所在位置和生命体征,现场音视频信号覆盖存在盲区,通信指挥秩序混乱等问题,一直未有效解决。
为巩固试点成果、快速形成战斗力,现总结试点工作经验,形成建设方案,指导救援队伍加快开展建设,配齐关键通信装备,形成操法战法,有效破解“两难一乱”难题,为打造现代化指挥体系提供有力支撑。
2试点建设成效围绕破解“内攻定位难、通信覆盖难、指挥秩序乱”等现场联合作战难题,将窄带、宽带自组网、综合定位等技术与作战指挥机制有机融合,大幅提升了现场联合作战指挥效能,具体建设成效包括:1、优化现场安全管控手段。
完善现场安全管控规程,利用室内精准定位技术,将救援人员内攻定位精度优化到1米以内,利用生命体征监测、三维快速建模、现场扫码等技术,使现场指挥员实时掌握单兵和班组的所在位置、生命体征、行动轨迹,淘汰了人工登记、填表打勾等旧办法,有效降低了作战安全风险。
2、提高复杂环境通信覆盖能力。
综合运用语音、图像自组网等技术,探索了一套建设内外配合、灵活布点的应用模式,打通了复杂建筑内部的通信盲区;同时针对河南抗洪抢险中遇到的地铁通信难题,选用语音、图像自组网设备,采用“有线+无线”组合布设方式,在地铁站进行多次测试,实现地面—地下三层的信号全覆盖,以及地铁隧道内部纵深3公里音视频传输畅通。
中职高职学校校园信息化建设规划设计方案
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中职高职学校校园信息化建设规划设计方案目录第一章概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概述 (1)第二章项目建设必要性 (3)2.1建设的必要性 (3)2.2建设的可行性 (6)第三章项目需求分析 (9)3.1总体发展需求 (9)3.2功能应用需求 (10)第四章项目建设思路 (12)4.1建设理念 (12)4.2建设目标 (22)4.3建设策略 (26)4.4建设特色 (27)第五章系统整体设计 (42)5.1系统设计依据 (42)5.2系统结构设计 (42)5.2.1总体技术架构 (42)5.2.2系统功能结构 (45)5.2.3系统网络结构 (46)5.3系统功能设计 (46)5.3.1智慧校园的统一管理平台功能 (46)5.3.2面向校园管理的功能 (47)5.3.3面向校园教学的功能 (48)5.3.4面向校园生活服务的功能 (48)第六章项目建设内容 (49)6.1智慧校园统一管理平台 (49)6.1.1系统概述 (49)6.1.2系统功能 (49)6.1.3系统实现 (51)6.2高效的校园管理 (53)6.2.1校园通信网络 (53)6.2.1.1校园信息网络设计 (53)6.2.2.2校园数据传输专网设计 (68)6.2.2.3校园WI-FI网络设计 (79)6.2.2.4网络安全解决方案 (86)6.2.2校园安全监控 (97)6.2.2.1概述 (97)6.2.2.2校园安全防范系统总体设计 (98)6.2.2.4视频监控系统 (100)6.2.2.5联网报警系统 (107)6.2.2.6电子巡更系统 (110)6.2.2.7统一通信系统 (111)6.2.2.8安全管理平台 (114)6.2.3 建筑设备自动化系统 (118)6.2.3.1 系统概述 (118)6.2.3.2 系统总体设计 (122)6.2.3.3 系统功能模块 (123)6.2.4 视频会议系统 (133)6.2.4.1 系统概述 (133)6.2.4.2 系统总体设计 (136)6.2.5门户网站 (140)6.2.5.1系统概述 (140)6.2.5.2总体规划 (141)6.2.6.1系统概述 (149)6.2.6.2总体规划 (150)6.2.7校园OA办公系统 (157)6.2.7.1系统概述 (157)6.2.7.2总体规划 (158)6.2.8校园信息安全管理 (162)6.2.8.1系统概述 (162)6.2.8.2总体规划 (163)6.2.9 校园能源管理 (175)6.2.9.1 系统概述 (175)6.2.9.2 总体规划 (177)6.2.10 校园资产管理 (180)6.2.10.1 系统概述 (180)6.2.10.2 总体规划 (182)6.2.11 校园地理信息系统(GIS) (186)6.2.11.1 系统概述 (186)6.2.11.2 总体规划 (189)6.3智能的教学过程 (193)6.3.1交互式多媒体智能教室 (193)6.3.1.1系统概述 (193)6.3.1.2系统结构 (194)6.3.1.3系统功能 (195)6.3.1.4系统参考配置 (197)6.3.2远程教育系统 (197)6.3.2.1系统概述 (199)6.3.2.2系统结构 (200)6.3.2.3系统业务实现流程 (201)6.3.2.4系统功能 (202)6.3.2.5系统参考配置 (204)6.3.3.1系统概述 (204)6.3.3.2系统组成 (206)6.3.3.3系统功能设计 (207)6.3.4电子考场 (208)6.3.4.1系统概述 (208)6.3.4.2系统结构 (209)6.4.3.3系统功能 (210)6.3.5教育教学资源共享库 (210)6.3.5.1系统概述 (210)6.3.5.2系统实现原则 (211)6.3.5.3系统建设内容 (213)6.3.5.4系统建设要求 (215)6.3.6教学与技能鉴定管理系统 (217)6.3.6.1 系统概述 (217)6.3.6.2 功能简介 (221)6.3.6.3 开发设计 (224)6.3.7实训教学管理系统 (227)6.3.7.1 系统概述 (227)6.3.7.2系统分析 (227)6.3.7.3系统功能 (230)6.4幸福的校园生活 (234)6.4.1校园一卡通 (234)6.4.1.1系统概述 (234)6.4.1.2校园一卡通系统与功能 (237)6.4.2数字图书馆 (249)6.4.2.1系统概述与系统升级 (249)6.4.2.2系统介绍 (250)6.4.2.3系统组成 (250)6.4.3校园电视广播 (252)6.4.3.1有线电视系统 (252)6.4.3.2校园IP广播系统 (256)6.4.4校园信息发布系统 (267)6.4.4.1系统概述 (267)6.4.4.2系统组成 (269)6.4.4.3系统功能应用 (270)6.4.5校园公共应用系统 (272)6.4.5.1车辆管理系统 (272)6.4.5.2信息查询系统 (276)6.4.6校园医疗 (279)6.4.7校园环境监测系统 (280)6.4.7.1系统目的 (281)6.4.7.2系统功能 (281)第七章项目实施建议 (282)7.1项目建设步骤 (282)7.2项目组织管理 (306)第八章项目运维管理 (308)第一章概述1.1项目背景当今世界各国,以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争日趋激烈,而且将长期存在。
建筑工程创优工作总结

建筑工程创优工作总结篇一:某建筑工程创优工作总结_secret关于****及****团创优(市样板工程)工作总结一、基本情况****和****团工程创优是公司06年的目标,从春节后公司已着手开展相关工作,二月份组织质安科、生技科有关负责人对两个项目的创优情况进行了模底,写出了评估报告呈公司领导审批,并根据批示立即开展工作。
三月份根据市政府要求,完成了申报工作,写成现场整改工作,组织落实了迎检工作。
到此,二个工程的创优申报、整改、迎检工作基本完成,余下是跟踪检评结果。
(一)、资料情况****因甲方分包的预应力管桩检验结果出现有三类和四类桩,未能达到样板的标准,资料审查不符合要求,取消了评优资格。
****团资料通过了审查,并安排下一步的现场实物复检。
(二)、现场整改情况整修主要工作内容情况汇总(表一)专家检评情况:今年的评优同往年不同,我们在创优时预先做足工作的栋.层.部位没有起到作用,原因是今年的评委不按我们的引路进行检查,他们全部自己选择检查,使我们预先做好的工作不产生作用.但这样的检查全部代表了实际的质量情况,从检查中****团未有一个单元反映有开裂和漏水的现象. (三)发生费用情况实际用工及费用情况汇总(表二)二、工作小结总结前段工作,有以下的经验与教训,为公司今后创优工作扎实的开展与落实提供有益的借鉴:(一)加深对工程创优是企业品牌建设的重要一环的认识1、这次二个项目申报参评06年广州市样板工程过程,从公司领导到主管科室,从项目到班组和分包队伍都能积极参与,认真按计划和要求投入到此项工作中。
2、无论在劳动力、材料、资金方面得到较好的落实,各职能部门配合有了较大提高。
无论对甲方、监理、政府部门(包括建联、质监、试验等部门)的沟通与信息了解也较以往有了较大的提高。
3、对政府在工程创优方面的要求加深了认识,同时增加了不少的社会资源。
(二)工程成功的创优与甲方非常大的关系1、甲方的程序性文件不符合要求,如未办理施工许可证就要求动工(和平与白云都存在)、工程未达竣工或备案条件(和平水质与环保未验收、白云供电与智能未验收等)都极大影响着创优的成功率。
航空服务专业及专业群建设方案(最新)
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第一部分航空服务专业及专业群调研报告一、调研目的与思路 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
二、调研组织与实施 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)调研组织 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
(二)调研实施过程 ............................................................................... 错误!未定义书签。
三、调研方法与内容 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)调研方法 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
(二)主要调研内容 ............................................................................... 错误!未定义书签。
四、调研结果与分析 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
人身保险服务项目可行性分析报告 (003)
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ห้องสมุดไป่ตู้
目录
前言 ..................................................................................................................................................3 一、技术方案 ..................................................................................................................................3
(三)、团队组建与角色分工.................................................................................................35 (四)、沟通与协作机制.........................................................................................................35 (五)、人身保险服务项目风险管理与应对 .........................................................................36 十一、人力资源管理 ....................................................................................................................37 (一)、人力资源战略规划.....................................................................................................37 (二)、人员招聘与选拔.........................................................................................................38 (三)、员工培训与发展.........................................................................................................40 (四)、绩效管理与激励.........................................................................................................40 (五)、职业规划与晋升.........................................................................................................41 (六)、员工关系与团队建设.................................................................................................42 十二、团队建设与领导力发展.....................................................................................................45 (一)、高效团队建设原则.....................................................................................................45 (二)、团队文化与价值观塑造.............................................................................................46 (三)、领导力发展计划.........................................................................................................48 (四)、团队沟通与协作机制.................................................................................................49 (五)、领导力在变革中的作用.............................................................................................50
省级国土空间规划编制技术规程
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中国能建集团:以法治和文化打造责任央企
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中国能建集团中国能建集团::以法治和文化打造责任央企以法治和文化打造责任央企2016年11月02日中国能源建设集团有限公司中国能源建设集团有限公司((以下简称以下简称““中国能建集团中国能建集团””)成立于2011年9月29日,由葛洲坝集团由葛洲坝集团、、中电工程和国家电网中电工程和国家电网、、南方电网划转的部分企业组建南方电网划转的部分企业组建。
拥有集电力和能源规划咨询规划咨询、、勘测设计勘测设计、、工程承包工程承包、、装备制造装备制造、、投资运营于一体的完整业务链投资运营于一体的完整业务链。
近年来近年来,,中国能建集团全力践行社会主义核心价值观国能建集团全力践行社会主义核心价值观,,以国家富强以国家富强、、民主民主、、文明文明、、和谐为企业大任和谐为企业大任,,以社会自由以社会自由、、平等平等、、公正公正、、法治为价值取向法治为价值取向,,以职工爱国以职工爱国、、敬业敬业、、诚信诚信、、友善为价值准则友善为价值准则,,培育形成并积极践行培育形成并积极践行““能者善为能者善为,,建则善成建则善成””的核心价值观的核心价值观,,和“共赢致和共赢致和,,行稳致远行稳致远””的企业精神的企业精神,,在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设,,追求企业实力提升和价值提升、经济效益和社会效益协调发展经济效益和社会效益协调发展,,促进员工道德素养和职业技能共同进步促进员工道德素养和职业技能共同进步,,有力地推动了企业的持续健康快速发展了企业的持续健康快速发展。
2014年、2015年连续两年进入世界500强、获评央企负责人业绩考核A 级企业级企业,,2015年12月10日在港交所主板整体上市日在港交所主板整体上市。
坚持依法治企坚持依法治企,,推动绿色健康发展推动绿色健康发展 助力国家富强助力国家富强、、文明文明 法治促进公正平等,绿色推动文明和谐。
助力资源节约型和环境友好型社会建设,推动企业绿色、健康、持续发展是中国能建集团组建五年来的价值追求。
企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定实施办法

企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定实施办法第一条为贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署,进一步推动法治央企建设,保障公司改革发展,根据党中央、国务院《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》、国务院国资委《中央企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》和中国XX集团公司《企业主要负责人履行法治建设第一责任人职责规定》,结合公司实际,制定本办法。
第二条公司党委书记、董事长和总经理是公司主要负责人和推进法治建设第一责任人。
第三条推进公司法治建设,坚持党的领导,充分发挥公司党委的领导作用;坚持统筹协调,做到依法治理、依法经营、依法管理共同推进,法治体系、法治能力、法治文化一体建设;坚持权责一致,确保有权必有责、有权要担当、失责必究责;坚持以身作则、以上率下,带头遵法学法守法用法。
第四条公司主要负责人履行依法治企重要组织者、推动者和实践者职责,贯彻党中央关于法治建设的重大决策部署,认真落实国务院国资委和集团公司关于法治建设的各项要求,自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定,把法治建设纳入公司全局工作统筹谋划,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,把各项工作纳入法治化轨道。
第五条公司党委书记在推进法治建设中的主要职责:(一)促进公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用,成立公司法治建设领导小组,及时研究解决有关重大问题,督促公司领导班子其它成员依法履职,确保全面依法治国战略在公司得到贯彻落实;(二)落实全面从严治党、依规治党要求,加强制度建设,提高党内法规制度执行力;(三)严格依法依规决策,落实党委议事规则和决策机制,认真执行“三重一大”等重大决策制度,党委研究讨论事项涉及法律问题的,要求公司总法律顾问或外聘专职律师列席会议,并对党委文件、重大决策的合法合规性审查;(四)坚持重视法治素养和法治能力的用人导向,完善企业领导班子知识结构,相同条件下,优先提拔使用法治素养好、依法办事能力强的干部;(五)落实企业法律顾问制度,加强企业法律顾问队伍建设和人才培养,推动完善法律管理组织体系,支持总法律顾问和法律事务机构依法依规履行职能、开展工作。
2023年智慧水务项目可行性研究报告项目建议书

目录目录 (i)1.项目概述 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位 (1)1.3项目概况 (1)1.4项目编制依据 (1)2.项目建设的必要性 (2)2.1项目背景 (2)2.1.1国家政策导向 (3)2.1.2信息化发展趋势 (4)2.2XXX集团供水现状分析 (5)2.2.1供水现状 (5)2.2.2信息化系统建设现状 (6)2.3XXX集团供水存在的主要问题 (7)2.3.1供水保障能力不足 (7)2.3.2监测体系不完善 (9)2.3.3服务及运维管理方式落后 (10)2.3.4信息化应用水平不高 (10)2.4XXX智慧水务平台建设的意义和必要性 (11)2.4.1是水务行业发展的重要趋势 (11)2.4.2是打造大型供水集团的强力支撑 (11)2.4.3是公司运营战略布局的重要组成 (11)2.4.4是提升公司整体效益的重要举措 (12)3.项目需求分析 (12)3.1XXX项目建设需求分析 (12)3.1.1公司建设发展需要 (12)3.1.2供水业务发展需要 (12)3.2系统功能及性能需求分析 (13)4.项目总体建设方案 (14)4.1总体建设目标 (14)4.2建设原则与策略 (15)4.2总体建设任务 (16)4.3分期建设内容 (18)4.4智慧水务总体架构 (23)4.4.1总体架构设计原则 (23)4.4.2应用架构设计 (23)4.4.3数据逻辑架构 (26)5.项目分层实施方案 (27)5.1基础模块信息化与采集建设 (27)5.1.1城市供水水源物联网信息采集 (27)5.1.2水厂制水信息采集 (30)5.1.3管网数据信息采集 (31)5.2智慧供水分层网络搭建 (32)5.2.1整体网络架构搭建 (32)5.2.2水厂自控系统网络设计 (34)5.2.3安防系统网络设计 (34)5.3智慧供水应用系统建设 (34)5.3.1智慧水务运管一体化平台 (34)5.3.2水源物联网信息管控一体化系统 (36)5.3.3水厂物联网运营管控一体化系统 (39)5.3.4生产供水调度管理系统 (41)5.3.5供水管线探测普查 (46)5.3.6BIM+GIS管网业务管理系统 (47)5.3.7产销差管控分析系统 (54)5.3.8二供泵站物联网管控运维一体化平台 (62)5.3.9供水管网水力仿真模型系统 (68)5.3.10管控决策分析系统 (72)5.3.11智慧营销运营管理平台 (75)5.3.12客户服务系统 (82)5.3.13报装管理系统 (88)5.3.14表务管理系统 (90)5.3.15抄表管理系统 (94)5.3.16档案管理系统 (104)5.3.17人力资源管理系统 (105)5.3.18财务管理系统 (112)5.3.19生产报表分析系统 (119)5.3.20智慧水务移动化应用建设 (122)5.4智慧水务云平台建设 (124)5.4.1智慧供水云平台概述 (124)5.4.2智慧供水云平台详细设计 (126)6.BIM+GIS整体解决方案 (128)7.1解决方案概述 (128)7.2BIM+GIS关键技术 (130)7.3方案技术架构 (131)7.4应用价值 (132)7.项目投资估算 (133)7.1投资需求 (133)7.1.1项目概况 (133)7.1.2投资估算编制依据及取费标准 (133)7.1.3设备选择依据和投资估算依据 (134)7.2投资概况 (135)8.项目效益分析 (142)8.1社会效益 (142)8.2经济效益 (144)8.3环境效益 (145)8.4项目运行效益分析 (145)8.5效益风险分析 (146)9.风险评估 (147)9.1法律及政策风险 (147)9.2延期及误工风险 (147)9.3项目质量风险 (147)9.4风险防范机制 (148)9.4.1质量风险防范 (148)9.4.2管理风险防范 (148)9.4.3安全风险防范 (148)10.结论 (148)1.项目概述1.1项目名称XXX智慧水务建设项目1.2项目建设单位XXX集团公司1.3项目概况本项目为XXX程智慧水务建设,主要建设内容为覆盖从水源地到龙头水的城市供水全过程监控,包括管控一体化平台建设、DI大数据集成平台建设、生产供水调度管理、供水管网业务管理、供水管线探测普查、管控决策分析系统、智慧营销运营平台、智慧水务移动化应用建设、二次供水管理平台系统等内容。
浪潮云平台规划方案V1.0
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前言 (1)第1章云计算介绍 (4)1.1云计算的起源 (4)1.1.1计算模式发展历程 (4)1.1.2数据和业务应用发展历程 (5)1.1.3 IT技术和应用模式发展历程 (6)1.2云计算概念 (7)1.2.1云计算主要包含三个层次的含义 (7)1.3浪潮行业云 (8)1.3.1行业云特征 (9)1.4云计算的价值 (10)1.4.1云计算实现行业信息化的安全高效统一 (10)1.5行业云促进行业信息化转型,快速推动业务发展 (12)1.5.1建设行业云可以实现行业决策分析的科学化与准确性 (12)1.5.2建设行业云将促进行业服务的发展 (12)1.5.3建设行业云将提升对行业业务的监管能力 (12)第2章需求分析 (14)2.1项目背景: (14)2.2沈阳信息中心现状 (14)2.2.1网络现状 (14)2.2.2系统现状 (14)2.2.3安全现状 (14)2.2.4业务现状 (14)第3章云计算中心整体规划 (15)3.1指导思想 (15)3.2建设原则 (15)3.3建设总目标 (15)3.4阶段性目标 (15)3.4.1第一阶段(2011年):建成云计算数据中心和构建沈阳云计算示范应用。
. 错误!未定义书签。
3.4.2第二阶段(2012年),以点带面,构建沈阳云计算服务平台,将相关行业应用迁移至云计算平台。
..................................................................... 错误!未定义书签。
3.4.3第三阶段(2013-2014年),建设沈阳云计算服务平台,沈阳系统应用的迁移,沈阳相关行业应用迁移至云计算平台。
..................................... 错误!未定义书签。
3.4.4第四阶段(2014-2015年),建设沈阳云计算服务平台,提供云计算相关服务,推动云计算产业和其他相关产业全面发展。
事业目标及规划范文

事业目标及规划范文人生规划范文古人说:“有志不在年高而无志空活百年。
”其实人生何需百年?只要我们能像阿基米德寻找地球支点一样给我们的灵魂一个支点,那么激跃生命的腾飞还不是易如反掌吗?这个支点就是规划人生。
遗憾的是我们往往不能或者不敢给人生一个规划,前路迷茫,没有人生规划这座灯塔的指引,我们能找到前进的方向吗?扑面而来的风风雨雨,我们能挺得过去吗?或者会误入歧途,一失足成千古恨呢?由此可见,为我们的人生做一个正确的人生规划,那是必要的!在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。
有了目标,才会有动力。
自我盘点我是一个当代本科生,是家里最大的希望成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网。
喜欢看小说、散文,尤其爱看杂志类的书籍,心中偶像是 __,平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱,喜欢创新,动手能力较强做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生,有时多愁善感,没有成大器的气质和个性。
但身高上缺乏自信心,且害怕别人在背后评论自己。
朋友盘点人,是一个永恒的话题。
朋友,在每个人的一生中都至关重要。
朋友,永远是我最大的财富之一;友情,是我人生路上一笔受益非浅的储蓄,这储蓄,是患难中的倾囊相助,是错误道路上的逆耳忠言,是跌倒时候的一把真诚的搀扶,是痛苦时抹去泪水的一缕春风。
在我目前所认识的朋友当中,其中小学的朋友大部分集中在石家庄;大学的朋友则大部分在保定。
中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径

中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径目录一、内容概述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 国企改革的意义 (3)二、国企改革的方向目标 (5)2.1 坚持党的领导 (6)2.1.1 加强党对国有企业的领导 (8)2.1.2 强化党的建设 (9)2.2 服务国家战略 (10)2.2.1 推动高质量发展 (11)2.2.2 优化国有经济布局 (12)2.3 提升核心竞争力 (14)2.3.1 深化改革创新 (15)2.3.2 提高科技创新能力 (16)三、国企改革的实现途径 (16)3.1 完善治理结构 (18)3.1.1 明确董事会职责 (18)3.1.2 强化监事会作用 (19)3.2 优化经营机制 (20)3.2.1 深化混合所有制改革 (22)3.2.2 推进市场化选聘 (23)3.3 加强人才队伍建设 (24)3.3.1 完善人才选拔机制 (26)3.3.2 提供职业发展平台 (27)3.4 强化风险防控 (28)3.4.1 建立健全内部控制体系 (29)3.4.2 提高风险防范意识 (31)四、结论 (32)一、内容概述本文旨在深入探讨中国式现代化背景下国企改革的战略方向、明确的目标以及切实的实现路径。
在当下这个充满变革与挑战的时代,国有企业作为国家经济的支柱,其改革不仅关乎企业自身的生存与发展,更牵涉到国家经济体制的整体优化与提升。
文章开篇即对中国式现代化的基本特征进行了深入分析,指出中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化。
这五大特征为国企改革提供了根本遵循和行动指南。
在改革方向上,文章强调要始终坚持党的领导,发挥国有经济的领导作用,确保改革沿着正确的政治方向前进。
要以提高国有资本效率、增强国有企业活力、实现国有资产保值增值为主要目标,通过深化改革释放发展活力,推动国有企业在建设现代化经济体系中发挥更大作用。
全国生态公益林建设标准(一)
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全国生态公益林建设标准(一)全国生态公益林建设标准(一)内容提要:生态公益林建设系列标准中的三项标准——《生态公益林建设导则》、《生态公益林建设规划设计通则》、《生态公益林建设技术规程》已经批准为国家标准并颁布实施。
《生态公益林建设导则》主要规定了生态公益林建设的指导思想、原则、对象、建设程序、内容、类型、重点与建设分区,提出了生态公益林建成标准、建设质量评价标准和生态公益林利用的指导性、原则性要求;《生态公益林建设规划设计通则》主要规定了生态公益林地区划、规划、设计的任务、内容、方法、成果整理与精度等要求;《生态公益林建设技术规程》主要规定了生态公益林营造、经营、林地配套设施建设,以及生态公益林建设档案管理等技术要求。
为了利用各地全面贯彻执行生态公益林建设标准,便于掌握和操作,应各地要求,特将《生态公益林建设导则》、《生态公益林建设规划设计通则》、《生态公益林建设技术规程》三项标准汇编成《全国生态公益林建设标准(一)》一书。
本书适于各级林业生产、科研、教学、管理部门和社会有关单位学习、掌握和贯彻执行。
目录生态公益林建设导则 (5)前言 (5)1 范围 (6)3 指导思想 (8)4 建设原则 (8)5 建设对象 (8)6 建设程序 (9)7 建设内容 (9)8 建设类型 (10)9 建设分区 (10)10 建设重点 (11)11 生态公益林成林(草)标准 (12)12 生态公益林质量评价 (13)13 生态公益林利用 (15)14 环境影响评价 (16)15 附则 (16)附录 A (16)附录 B (18)生态公益林建设规划设计通则 (19)前言 (19)1 范围 (20)2 引用标准 (20)3 一般规定 (20)4 综合调查 (21)5 生态公益林地区划 (22)6 生态公益林建设规划 (26)7 生态公益林建设项目可行性研究 (27)8 生态公益林建设项目设计 (27)9 附则 (28)附录 A (28)生态公益林建设技术规程 (29)一、范围 (29)二、引用标准 (29)三、总则 (30)四、生态公益林营造 (30)五、生态公益林经营 (42)六、林地基础设施建设 (48)七、生态公益林建设档案 (51)八、附则 (51)附录A (52)附录B (58)附录C (59)附录D (60)附录 E (62)附录F (62)附录G (63)中华人民共和国国家标准生态公益林建设导则GB/T 18337.1-2001Non-commercial forest construction-Guide principle前言为使我国林业生态体系建设和林业分类经营走上科学化、规范化轨道,指导全国生态公益林建设和林业生态工程建设,提高建设质量和成效,特制定《生态公益林建设》系列标准。
标准化评审工作规范(最终版)
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山西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作规则山西省安全生产监督管理局二○一一年十二月目录1、目的 (1)2、适用范围 (1)3、评审依据 (1)4工作程序 (2)5接受任务 (2)6评审准备 (3)7实施评审 (4)7.1首次会议 (4)7.2获取现场信息 (5)7.3对标评审 (5)7.4提出存在问题及整改建议 (6)7.5复查整改情况 (6)7.6准备评审结论 (6)7.7末次会议 (7)8 编制评审报告 (7)8.1企业基本情况 (7)8.2文件评审综述 (9)8.3法律法规符合性综述 (10)8.4现场评审综述(与《评审标准》的符合情况、有效性、安全责任制体系、安全文化、风险管理、安全生产条件、直接作业环节管理等) (10)8.5评审发现的主要问题概述及纠正要求 (12)8.6评审结论及等级推荐意见 (12)8.7建议 (12)8.8附表 (13)8.9 附件 (14)8.10附图 (14)9 评审资料的档案管理 (15)10 评审技术支持与保障 (15)附表 (16)附件1 评审工作组构成及分 (16)附件2 企业应提供的资料清单 (17)附件3评审计划 (17)附件4 标准化评审要素检查表 (19)附件4-1法律、法规和标准评审表 (19)附件4-2 机构和职责评审表 (21)附件4-3 风险管理评审表 (2)附件4-4 管理制度评审表 (16)附件4-5 培训教育评审表 (20)附件4-6 生产设施及工艺安全评审表 (28)附件4-7 作业安全评审评表 (46)附件4-8 职业健康评审表 (52)附件4-9 危险化学品管理评审表 (58)附件4-10 事故与应急评审表 (67)附件4-11 检查与自查表 (78)附件4-12 山西省补充要求评审表 (82)附件5 评审抽样比例(参考) (88)附件6首次会议签到表 (89)附件7 标准化评审首(末)次会议记录 (91)附件8标准化评审工作确认表 (92)附件9标准化评审扣分项清单 (94)附件10 标准化评审结果汇总表 (95)附件11标准化评审报告格式 (96)1、目的为进一步做好我省危险化学品从业单位安全生产标准化工作,根据《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》(安监总管三〔2011〕93号)、《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化补充要求及评审标准》(以下简称《山西补充评审标准》及《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作实施细则(试行)》(晋安监管三字〔2011〕51号),规范山西省危险化学品评审单位的评审活动,制定本工作规范。
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中国能建集团中国能建集团::以法治和文化打造责任央企以法治和文化打造责任央企
2016年11月02日
中国能源建设集团有限公司中国能源建设集团有限公司((以下简称以下简称““中国能建集团中国能建集团””)成立于2011年9月29日,由葛洲坝集团由葛洲坝集团、、中电工程和国家电网中电工程和国家电网、、南方电网划转的部分企业组建南方电网划转的部分企业组建。
拥有集电力和能源规划咨询规划咨询、、勘测设计勘测设计、、工程承包工程承包、、装备制造装备制造、、投资运营于一体的完整业务链投资运营于一体的完整业务链。
近年来近年来,,中国能建集团全力践行社会主义核心价值观国能建集团全力践行社会主义核心价值观,,以国家富强以国家富强、、民主民主、、文明文明、、和谐为企业大任和谐为企业大任,,以社会自由以社会自由、、平等平等、、公正公正、、法治为价值取向法治为价值取向,,以职工爱国以职工爱国、、敬业敬业、、诚信诚信、、友善为价值准则友善为价值准则,,培育形成并积极践行培育形成并积极践行““能者善为能者善为,,建则善成建则善成””的核心价值观的核心价值观,,和“共赢致和共赢致和,,行稳致远行稳致远””的企业精神的企业精神,,在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设在加强硬实力建设的同时高度重视软实力建设,,追求企业实力提升和价值提升、经济效益和社会效益协调发展经济效益和社会效益协调发展,,促进员工道德素养和职业技能共同进步促进员工道德素养和职业技能共同进步,,有力地推动了企业的持续健康快速发展了企业的持续健康快速发展。
2014年、2015年连续两年进入世界500强、获评央企负责人业绩考核A 级企业级企业,,2015年12月10日在港交所主板整体上市日在港交所主板整体上市。
坚持依法治企坚持依法治企,,推动绿色健康发展推动绿色健康发展 助力国家富强助力国家富强、、文明
文明 法治促进公正平等,绿色推动文明和谐。
助力资源节约型和环境友好型社会建设,推动企业绿色、健康、持续发展是中国能建集团组建五年来的价值追求。
一是坚持战略引领发展,推进队伍融合,增进发展合力。
中国能建集团以社会主义核心价值观为引领,制定中长期发展战略纲要,明确了转型升级、国际化、多元化、资源优化、和谐发展五大战略和调结构、促转型、强能力、提效益四大任务。
确立“建设具有国际竞争力工程公司”的大方向,发挥一体化产业链优势,优化资源配置,推进内部融合,形成了工程建设全生命周期的服务能力;确立持续健康发展的总基调,突出经济效益,以做强为目的、做优为方向、做大为结果。
这些战略性思路,明晰了发展方向,凝聚了发展力量。
近几年,合同签约、营业收入、利润总额分别年均增长逾12%、14%、35%,2015年底资产总额达到2 670亿元,企业的富强、文明程度不断提升。
二是坚持绿色健康发展,推进转型升级,强力提质增效。
通过深化内部体制改革,成功整体上市,实现企业体制的重大调整,在现代企业制度建设方面迈出了重要步伐;募集资金净额123亿元港币,成为2015年央企融资规模最大的海外IPO,为生产经营和资本经营双轮驱动奠定了基础。
秉持“以投资带动和融资驱动为先导,以规划设计为龙头,以项目管理为核心,以资源整合为保障”的先进商业思想,运用BT+EPC、BOT+EPC、F+EPC、PPP+EPC 等新兴商业模式,实现建筑业务的高端发展。
围绕“一带一路”倡议,实施国际业务优先发展战略,国际业务签约增长率逾16%.快速发展工程总承包业务,签约增长率逾22%.大力开拓非电工程业务,签约增长率逾33%.加快投资新兴业务,一批优质新能源项目投产,节能环保、污染治理等新兴业务成为新的经济增长点,投资业务利润占利润总额比重逾50%,发展质量不断优化。
三是坚持依法治企,合规经营。
社会主义核心价值观的平等、公正、法治落实到企业,就是要依法依规,在国家法律的框架下参与市场竞争,做大做强企业。
大力开展全方位的制度建设,制订、印发各类制度数百个,构成了企业运作的制度、规范和标准体系。
坚持
党要管党、从严治党,严格遵守中央“八项规定”,严控公务消费和业务支出,全集团业务招待费、办公费、会议费、差旅费分别年均下降15.70%、9.34%、13.14%、3.88%,总部业务招待费、会议费、差旅费、车辆使用费分别年均下降46.59%、25.28%、14.88%、32.10%,不仅节约企业运营成本,而且改进了干部队伍作风,优化了企业风气。
坚持文化坚持文化兴企兴企兴企,,打造企业文化体系打造企业文化体系 提升员工队伍综合素养
提升员工队伍综合素养 坚持社会主义核心价值观统领企业文化建设,用正确的价值观凝聚更多的正能量,才能打造出和谐企业。
用社会主义核心价值观教育干部员工,企业队伍的综合素养才能不断提升。
尤其是一个重组企业,更需要社会主义核心价值观的植入,需要培育、提炼、打造员工共同的价值理念,才能增进员工之间的合力、企业内部的融合,催生企业整体活力。
一是大力推进企业文化建设。
中国能建集团一成立,就以社会主义核心价值观为总纲,提出了组织使命、战略愿景、远景目标,强化内部协同合作,积极营造“集而成团,一家人、一家亲”的氛围,加快员工、企业之间的认同和融合。
征集、提炼、印发了《中国能建核心理念和行为准则》,实现了社会主义核心价值观与企业文化建设的完美对接。
加强品牌文化可视化建设,建设完成了总部综合展厅、企业文化展区、导视工程,制作发布形象画册、形象宣传片,修订完成《品牌视觉形象管理规范》,为“中国能建”品牌的统一规范传播奠定了坚实基础。
二是加强内外宣传。
建成《中国能建周刊》、门户网站、微信和APP“四位一体”宣传平台,内聚人心,外树形象。
积极推进网站群子站建设,累计建成69个企业子站;企业APP 正式上线,“能建视界”官方微信总浏览量突破50万人次,粉丝量、转发量、关注度持续攀升。
强化外媒新闻推送,开展主题新闻策划,多次在央视播出主要领导专访和相关新闻,国资委网站信息采用量居央企前列,多项作品获得国企好新闻一等奖和三等奖。
通过中国水电论坛、世界水电大会、地下管廊、清洁能源、国际人才引进等各种途径,积极导入、推介中国能建品牌,企业品牌知名度、美誉度不断提升。
三是开展各种主题活动,提升职工文明素养。
以社会主义核心价值观为主线,瞄准精神文明建设目标,全方位扎实开展学雷锋志愿者活动,创新实施道德讲堂建设区域协作,取得良好效果。
先后举办“一先两优”、劳动模范等各类先进评选,主题摄影、书法、文学、微视频等艺术大赛,档案、焊接、测量等技能大赛,篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等体育活动,增进了企业之间的交流,提升了员工队伍的文明素养。
打造责任央企打造责任央企,,坚持共赢致和推动社会和谐进步
坚持共赢致和推动社会和谐进步 中国能建集团践行“精益创造价值,精品引领未来”的企业宗旨,高度重视履行社会责任,发挥自身优势,服务国家电力能源发展和经济外交,为全球奉献大量精品工程和精良装备。
一是发挥高端咨询能力,积极开展能源发展战略、政策、规划和市场分析预测研究。
发挥电力规划领域国家队的行业智库作用,积极参与国家电力行业标准制定、国际能源合作专项规划研究和国际业务规则制定,并先后完成国家能源及电力“十三五”规划、“大
气污染防治行动计划重点输电通道研究论证”等多个解决雾霾问题的重大课题论证、政策
研究及相关项目评审和咨询工作,为国家雾霾治理作出了贡献。
二是诚信履约、奉献丰碑工程。
中国能建集团奉行“诚信为先,品质为本”的“两为”经营理念,在全球电力能源、水利、路桥、市政、港口、铁路和农业等多个领域承建的数
千项工程均符合各国国家标准,不少工程被国际工程界树为样板、成为造福当地的绿色工
程和民心工程,带动中国标准、中国技术、中国装备走向世界,企业的国际影响力不断提升,为中国精神的传播、中国形象的塑造作出了贡献。
近年来,完成节能环保投资超过15亿元,完成百余个累计合同额20亿元的环保项目,11家“国家‘十二五’万家节能企业”均完成当地政府下达的节能考核目标任务。
三是播撒能建大爱、彰显企业责任。
每年发布企业社会责任报告,披露在经济、环境
和社会等方面的工作绩效。
大力开展援疆、援藏、援青工作,为新疆、西藏、青海、四川、云南、甘肃等省建成1 000余项优质工程。
在促进地方就业的同时,选派3名技术干部赴
新疆、西藏挂职。
每年为社会提供就业岗位约5 200个,带动5万多农民工就业。
每年拨
付慰问帮扶专项资金600万元左右,对外捐赠800多万元。
积极参与定点扶贫,每年投入150万元,派驻定点扶贫县挂职干部4人。
在境外积极履行社会责任,在项目所在地捐资
助学、修桥筑路、净水供水等公益事业,积极参与当地抢险救灾,树立了优秀中国企业的
良好形象,把我们中国的社会主义核心价值观传向全球、播撒世界。
社会主义核心价值观的践行永远在路上。
中国能建集团将继续瞄准“行业领先,世界
一流”的战略愿景,进一步做好社会主义核心价值观与企业战略、企业文化、员工素养、
精神文明的深度融入,加快企业“建设具有国际竞争力工程公司”进程,全面提升企业文
明程度,为国家富强、民主、文明、和谐作出中央企业应有的贡献。