物流实验指导书

实验一制造商物流询价、物流公司客户管理

实验目的

1）、熟悉制造商物流询价模式

2）、熟练掌握制造商物流询价流程

3）、熟练掌握制造商物流询价的信息处理方式

4）、物流公司合同管理

实验内容

制造商向物流公司发送物流服务询价单，物流公司客户管理（包括报价）实验流程

流程说明：

（1）（制造商部分）物流询价：

（2）（物流公司部分）询价处理：

（3）制作报价单：（这里不须要再次新增）

（4）报价单发送

（5）（制造商部分）物流报价处理

（6）（物流公司部分）报价审核：审核对应报价单。

（7）客户资料：新增对应客户信息。

（8）客户合同管理：

第一步：新增对应客户合同。

第二步：审核新增合同。

第三步：合同管理，维护客户合同内容。

（9）供应商维护：

进行物料的供应商信息维护。（为物料维护做基础）

（10）物料维护：新增、修改及删除物料信息。

注：做完本实验分别可以接物流运输合约实验和物流入库合约实验。

实验条件每人一台计算机。

实验组织运行要求

先由教师集中授课，讲解如何进行实验，然后才是学生自主训练，建议两组用户模拟。

实验报告要求

1）、根据实例数据编写合理的实验数据。

2）、标明所模拟的公司。

3）、写出完成本次实验参加的人员（模拟相同公司的实验小组）。

4）、画出流程图

5）、完成实验后提交

实验二零售商物流询价实验、物流公司运输和约

实验目的

1)、熟悉零售商物流询价模式

2）、熟练掌握零售商物流询价流程

3）、熟练掌握零售商物流询价的信息处理方式

4)、零售商与物流公司的运输和约签定

实验内容

零售商向物流公司发送物流服务询价单

物流公司制定管理与零售商之间的运输和约

实验流程

流程说明：

（1）（零售商部分）物流询价：

（2）（物流公司部分）询价处理：

（3）制作报价单：（这里不须要再次新增）

（4）报价单发送

（5）（零售商部分）物流报价处理

（6）（物流公司部分）报价审核：审核对应报价单。

（7）客户资料：新增对应客户信息。

（8）客户合同管理：

第一步：新增对应客户合同。

第二步：审核新增合同。

第三步：合同管理，维护客户合同内容。

（9）收货方信息：运输收货方信息资料填写。

注：如出现报价审核不了，看问题是不是零售商公司名太长，这里不能超过十个汉字。

做完本实验分别可以接物流运输合约实验和物流入库合约实验。

实验条件

每人一台计算机。

实验组织运行要求

先由教师集中授课，讲解如何进行实验，然后才是学生自主训练，建议两组用户模拟。

实验报告要求

1）、根据实例数据编写合理的实验数据。

2）、标明所模拟的公司。

3）、写出完成本次实验参加的人员（模拟相同公司的实验小组）。

4）、画出流程图

5）、完成实验后提交

实验三物流公司车队合约

实验目的

1）、熟悉物流公司承运车队合同模式

2）、熟练掌握结算物流公司承运车队合同流程

3）、熟练掌握物流公司承运车队合同的信息处理方式 实验内容

要求物流公司制作承运车队合同

实验流程

流程说明：

⑴车队资料：新增车队资料。

⑵司机信息：新增司机信息。

⑶车辆资料：新增车辆资料。

⑷车队合同：

第一步：新增车队合同；

第二步：新增明细单。

(5)合同审核

(6)合同管理：对合同的维护，可取消、终止合同。

实验条件

每人一台计算机。

实验组织运行要求先由教师集中授课，讲解如何进行实验，然后才是学生自主训练，建议用户单独模拟。

实验报告要求

1）、根据实例数据编写合理的实验数据。

2）、标明所模拟的物流公司。

3）、写出完成本次实验参加的人员（模拟相同公司的实验小组）。

4）、画出作业流程图、

5）、完成实验后提交

实验四零售商资格申请

实验目的

1）、熟悉零售商资格申请模式

2）、熟练掌握零售商资格申请流程

3）、熟练掌握零售商资格申请的信息处理方式

实验内容

零售商向制造商发送零售资格申请，制造商审核，将零售商转为制造商的正式零售商

实验流程

流程说明：

⑴（零售商部分）零售商资格申请：新增对应制造商。

(2)（制造商部分）零售商审核：审核零售商资格

(3)（零售商部分）产品管理：对厂家的商品进行管理，进行增删改查等操作。 实验条件

每人一台计算机。

实验组织运行要求

先由教师集中授课，讲解如何进行实验，然后才是学生自主训练，建议两组用户模拟。

实验报告要求

1）、根据实例数据编写合理的实验数据。

2）、标明所模拟的公司。

3）、写出完成本次实验参加的人员（模拟相同公司的实验小组）。

4）、画出流程图

5）、完成实验后提交

实验五制造商生产计划、电子采购+采购订货（直接入库）1、制造商生产计划

实验目的

1）、熟悉制造商生产计划、物料需求计划、物料采购计划单的基本操作2）、掌握制造商生产计划、物料需求计划、物料采购计划单的制作

实验内容

制造商生产计划、物料需求计划、物料采购计划单的制作及对他们的审核处理

实验流程

流程说明：

（1）制造商生产计划单的制作：

第一步：新增生产计划单（计划类型、生产部门编号、生产编号，均为查询选择），

填写计划数量；

第二步：选择当前计划作业单，进行生产计划单审核。