动力部安全生产管理制度(新版)
动力部安全生产管理制度范本
动力部安全生产管理制度范本《动力部安全生产管理制度》第一章总则第一条为了确保动力部安全生产工作的顺利进行，减少生产事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力部内所有员工，包括职工、管理人员、实习生等。
第三条动力部安全生产管理的目标是：预防事故的发生和减少事故的危害，保护员工的人身安全和财产安全。
第二章管理体制第四条设立安全生产委员会，由动力部主任担任安全生产委员会主任，委员由动力部不同部门负责人组成。
安全生产委员会负责制定安全生产目标和计划，组织安全培训和演练，审核和改进安全生产制度。
第五条动力部主任负责安全生产工作的领导，制定和组织实施部门内的安全生产制度。
第六条各部门负责制定和组织实施本部门内的安全生产制度，做好员工的安全培训和教育工作。
第三章安全培训和教育第七条动力部要定期组织员工进行安全培训和教育，确保员工对安全生产工作有足够的认识和理解。
第八条新员工在入职前必须接受安全培训，通过考试后方可上岗。
第九条动力部要组织定期的安全生产知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十条动力部要定期组织安全演练，检验员工的应急处理能力，发现问题及时改进。
第四章安全生产责任第十一条动力部主任为安全生产第一责任人，负责动力部的安全生产工作。
第十二条各部门负责人要落实本部门的安全责任制，加强对员工的安全教育和培训。
第十三条员工要加强对自身安全的责任意识，自觉执行安全规章制度，积极参与安全生产工作。
第五章安全生产监管第十四条动力部要加强安全生产监管，定期进行安全隐患排查和整改。
第十五条动力部要建立健全安全生产投诉和举报制度，对投诉和举报进行及时调查和处理。
第十六条动力部要建立健全安全事故的快速报告和处置机制，确保安全事故及时报告、快速处置。
第六章突发事件应急处理第十七条动力部要建立健全突发事件应急预案，明确各部门的应急任务分工和责任。
第十八条动力部要定期组织突发事件应急演练，提高员工应急处理的能力。
动力部安全生产管理制度
动力部安全生产管理制度•引言•安全管理原则•安全管理体系目录•安全风险评估与控制•设备设施安全管理•作业活动安全管理•事故应急与处理•监督与考核确保动力部员工在工作中遵守安全规定，降低安全事故发生的概率，提高员工的安全意识。
促进动力部的安全生产管理，提高工作效率和员工的工作质量。
目的和背景适用范围适用于动力部所有员工及外来人员。
适用于动力部工作区域内的一切设备、设施及工作场所。
定义与术语指通过制定和执行安全规章制度、操作规程等措施，确保员工在工作过程中遵守规定，避免发生安全事故的管理过程。
“安全生产管理”指负责提供动力支援的部门，包括电力、蒸汽、水、压缩空气等。
“动力部”指在动力部工作的所有正式员工及实习生。
“员工”指在动力部工作区域内从事与动力部工作相关的人员，包括承包商、访客等。
“外来人员”在生产活动中，始终将安全放在首位，采取必要的预防措施，确保人员和设备的安全。
安全优先预防为主警惕事故强调预防性安全管理，通过识别和消除潜在的安全隐患，预防事故的发生。
时刻保持警惕，对任何可能构成安全威胁的情况及时采取应对措施。
03安全第一，预防为主0201将员工的健康和安全作为首要考虑，提供必要的保护措施，减少职业伤害和疾病。
关注员工健康鼓励全体员工参与安全管理，提高员工的安全意识和技能。
全员参与定期开展安全培训和教育活动，提高员工对安全规定的理解和执行能力。
培训和教育以人为本，全员参与运用科学的方法和工具进行安全管理决策，确保决策的科学性和有效性。
科学决策建立完善的安全管理体系，明确各级责任和义务，确保安全管理的全面实施。
管理系统根据实际情况不断优化和完善安全管理制度，提高安全管理的效果。
持续改进科学管理，持续改进负责整个部门的安全管理工作，对总经理负责。
安全主管协助安全主管完成各项安全管理工作。
安全管理员负责本班组的安全管理工作，落实上级的安全管理要求。
班组长安全组织机构与职责安全管理制度与流程安全管理制度制定和执行各项安全管理制度，包括动火作业、设备操作、维修保养等。
动力部安全生产管理制度范文
动力部安全生产管理制度范文一、总则为了加强动力部安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高生产效率和质量，制定本安全生产管理制度。
二、安全责任1. 动力部负责人是动力部安全生产的第一责任人，负责制定安全生产目标和方针，并监督落实。
2. 部门主管负责本部门的安全生产工作，包括制定安全操作规程、组织安全培训等。
3. 个人责任制：每位员工都要对自己的安全工作负责，认真履行安全操作规程，发现问题及时报告。
三、安全生产规章制度1. 安全生产教育培训制度：定期开展安全生产培训，包括安全意识培养、危险预警等。
2. 安全操作规程制度：制定详细的安全操作规程，明确各类设备的安全操作要求，员工必须按规程操作。
3. 安全事故报告制度：发生安全事故要立即报告，及时采取应急措施，防止事态扩大。
四、安全生产控制措施1. 设备检修制度：定期对设备进行检修和维护，发现问题及时修复，确保设备的安全运行。
2. 灭火器配置制度：熟悉灭火器的使用方法，合理配置灭火器，做好防火工作。
3. 安全设施配备制度：按照相关规定安装并维护安全设施，如防坠落设施、消防设备等。
五、事故应急预案1. 建立健全事故应急预案，明确各级责任和任务分工。
2. 定期组织应急演练，提高应急处理能力和反应速度。
3. 配备必要的急救设备和药品，做好事故伤员的救治工作。
六、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，发现隐患要及时整改。
2. 安全隐患排查制度：制定安全隐患排查计划，定期开展隐患排查工作，确保相关问题得到及时整改。
3. 安全奖惩制度：对于安全问题严重的员工或部门，依法进行相应的处罚。
对于安全工作出色的个人和部门，给予表彰奖励。
七、信息反馈与整改1. 安全问题的信息反馈制度：任何员工发现安全问题都有权进行反馈，必须及时受理并进行整改。
2. 安全事故调查制度：对安全事故进行调查，查明原因和责任，并采取相应的整改措施。
八、安全宣传教育1. 制定安全宣传教育计划，定期开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识。
动力部安全生产管理制度
动力部安全生产管理制度
一、目的与范围
为了规范动力部在生产过程中的安全管理，保障员工身体健康和财产安全，特制定本安全生产管理制度。
本制度适用于动力部内所有员工和相关设备以及工作环境。
二、责任与义务
1. 动力部负责人有维护员工生命安全和健康的责任，必须确保工作场所的安全，并组织开展安全生产培训。
2. 动力部员工要自觉履行安全生产义务，遵守安全操作规程，不得违反操作规定，确保自己和他人的安全。
三、安全人员和安全设备
1. 动力部必须配备专职安全人员，负责监督管理安全工作。
2. 动力部必须配备各种安全设备和消防设备，如灭火器、防爆设施等，并确保设备处于良好状态。
四、安全培训与教育
1. 动力部负责人必须组织定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全操作能力。
2. 动力部员工必须参与安全培训和教育活动，并积极学习相关知识。
五、作业环境和设备
1. 动力部负责人必须确保作业环境的清洁和安全，防止危险品的泄漏和积存。
2. 动力部负责人必须保养和维修各种设备，确保设备的正常运行和安全性能。
六、事故处理和报告
1. 动力部负责人必须及时处理各种安全事故，并向上级报告情况。
2. 动力部员工必须及时报告发现的安全隐患和事故，并积极参与事故处理。
七、奖惩制度
对于积极参与安全生产工作的员工，可以给予奖励；对于违反安全规定的员工，应采取相应的纪律处分。
八、附则
本制度自发布之日起生效，并由动力部负责人全权负责解释和修订。
动力部安全生产管理制度(三篇)
动力部安全生产管理制度为了确保动力部的安全生产，制定以下管理制度：1. 安全责任制度：- 所有动力部员工都有安全生产责任，每个员工都要意识到自己的行为对安全生产的影响，并且积极参与安全活动。
- 动力部的领导层要明确安全生产的重要性，对安全生产负有最终责任，并且定期检查安全管理情况。
2. 安全培训制度：- 新员工入职时，应进行安全培训，包括动力设备的安全操作规程、应急预案等。
- 对岗位变动或有关规程、设备变更的员工，应进行相应的安全培训，确保其理解和掌握相关安全知识。
3. 工作场所安全制度：- 动力部要维护良好的工作环境和设施，并确保它们能够安全运行。
- 要进行定期检查和维护工作场所，排除可能存在的安全隐患。
4. 设备操作安全制度：- 动力部员工要按照设备操作规程进行工作，不得擅自改动设备。
- 在操作设备前，要进行设备的检查和保养，确保设备正常运行，并且要戴好个人防护装备。
5. 事故预防和应急管理制度：- 动力部要建立事故预防和应急管理制度，包括灭火器的设置和使用、电力设备的维护等。
- 要进行灭火、逃生等应急演练，提高员工的应急处理能力。
6. 安全检查制度：- 定期组织对动力部进行安全检查，发现问题及时整改，并落实相关措施。
- 员工可以主动提出安全问题或建议，动力部要及时处理和改进。
7. 安全奖惩制度：- 对于违反安全生产规定的员工，要给予相应的处罚，以警示其他员工。
- 对于在安全生产方面有突出贡献的员工，要进行表彰和奖励，以鼓励和激励员工的安全意识。
以上是动力部安全生产管理制度的主要内容，动力部要严格按照这些制度进行管理，确保安全生产。
动力部安全生产管理制度（二）1. 基本原则：1.1 安全第一。
安全生产是企业的首要任务，必须把安全放在首位，把人民安全放在第一位。
1.2 预防为主。
加强预防，防止事故的发生；同时进行事故隐患排查和整改，减少事故的发生可能性。
1.3 综合治理。
通过系统性的管理方法，综合治理生产过程中的各种安全隐患和风险，确保安全生产的全面实施。
动力部安全生产管理制度范本
动力部安全生产管理制度范本第一章总则一、为加强动力部安全生产管理，确保企业的生产安全，保护员工的生命财产安全，保障企业的正常运营，制定本安全生产管理制度。
二、本制度适用于动力部全体员工、包括内部员工、合作伙伴和外部承包商等。
三、动力部安全生产管理遵循法律法规，以人为本，预防为主的原则，推动安全文化建设，不断提高安全生产管理水平。
第二章安全责任一、动力部安全生产工作由安全生产部门全面负责，安全生产部门主要职责如下：（一）组织制定公司安全生产规章制度，监督其实施。
（二）制定安全生产工作计划和目标，并监督检查实施情况。
（三）组织开展安全培训和教育，保障员工的安全意识。
（四）组织危险源辨识、风险评估和应急预案编制。
（五）及时记录和统计事故及隐患情况，并进行分析和整改。
（六）负责安全改善和控制措施的监督和落实，提供相关技术咨询。
（七）参与安全生产相关会议，提供专业指导和意见。
二、各部门负责人是本部门的安全责任人，负责本部门的安全工作，包括但不限于：（一）确保员工遵守相关安全规章制度。
（二）组织开展安全培训和教育。
（三）及时排查隐患，采取相应措施消除隐患。
（四）组织应急演练，提高员工的应急能力。
（五）定期组织安全巡查和检查。
（六）配合安全生产部门的工作，参与安全事故调查和处理。
三、所有员工都有安全生产的责任和义务，包括但不限于：（一）严格遵守安全规章制度。
（二）参加安全培训和教育，提高安全意识。
（三）发现并及时报告安全隐患，不擅自处理。
（四）按照规定配戴和使用个人防护装备。
（五）积极参与安全巡查和检查。
（六）配合安全生产部门的工作，接受安全教育和指导。
第三章安全风险管理一、安全风险管理是动力部安全生产的重要环节，包括以下内容：（一）危险源辨识：对动力部生产过程中可能存在的危险源进行辨识。
（二）风险评估：根据危险源的可能性和严重程度进行风险评估，确定高风险区域和高风险工作。
（三）应急预案编制：针对不同的风险等级，制定相应的应急预案，明确责任人和措施。
动力部安全生产管理制度
动力部安全生产管理制度第一章总则一、为加强动力部安全生产管理，确保生产安全和人员身体安全，保持生产良好的势头，制定本管理制度。
第二章组织机构一、动力部安全生产管理委员会是动力部负责安全生产管理的最高决策机构，负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和国家的安全生产政策，落实企业安全生产的各项工作，确保企业的生产安全。
二、动力部安全生产管理委员会是以部长为主要负责人，成员包括副部长、安全生产部负责人、生产部负责人、维修部负责人等。
委员会每年至少召开4次会议，对动力部的安全生产工作进行总结和部署。
三、动力部安全生产管理委员会每次会议的召开，安排专人做好会议记录和决议文本的编写，以备后续参考。
第三章安全生产责任制一、部长是动力部的第一责任人，对动力部的安全生产工作负有全面的领导责任。
二、副部长、安全生产部负责人、生产部负责人、维修部负责人等，负责监督和管理各自部门的安全生产工作。
三、各部门负责人要加强对下属员工的教育和培训，确保员工具备安全生产知识和应急处理能力。
第四章生产设备的安全管理一、动力部负责对所有生产设备进行定期检查，发现问题及时进行维修和更换。
二、生产设备维修部门要建立完善的设备维修档案，对设备的维修记录进行详细的记录和备份。
三、新引入的设备必须通过严格的验收程序，确保设备的质量和安全性能符合要求。
第五章作业人员的安全管理一、动力部要建立完善的作业人员档案，包括每个作业人员的培训记录、职业健康检查记录等。
二、所有作业人员要经过培训和考核合格才能上岗作业，不得擅自操作设备。
三、在操作设备过程中，作业人员要严格按照操作规程进行操作，遵守安全操作规定，禁止违规行为。
第六章应急管理一、动力部要制定应急预案，指定专人负责组织实施。
二、每年进行一次应急演练，评估演练效果，发现问题及时进行改进。
三、发生事故后，要及时启动应急预案，第一时间组织救援和抢修工作。
第七章安全监督检查一、安全生产部门要定期对各部门的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改。
动力部安全生产管理制度模版(3篇)
动力部安全生产管理制度模版第一章总则一、为了加强动力部安全生产管理，保障职工的生命财产安全，保障企业的正常运转，制定本制度。
二、本制度适用于动力部所有从事生产、作业等相关人员。
三、本制度的基本原则为安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、全员参与。
第二章安全生产责任一、动力部负责人是本单位的第一责任人，对本单位的全部安全生产工作负总责。
二、各级管理人员是安全生产的第一责任人，负责本部门、本岗位的安全生产工作。
三、各岗位操作人员应严格遵守安全生产规章制度，正确使用和保管安全设施、设备，参加定期的安全培训和交流学习，确保生产过程中的安全。
第三章安全生产措施一、动力部应建立健全安全生产管理体系，包括制定安全生产规章制度、建立风险评估和隐患排查制度等。
二、动力部应定期开展安全演练，提高职工的应急处置能力。
三、动力部应配备必要的消防设施和器材，并定期检测和维护，确保其正常运转。
第四章安全事故应急处理一、发生安全事故时，动力部应立即启动应急预案，组织人员进行抢救和处置，并及时报告上级主管部门。
二、动力部应设立专门的安全事故调查组，对事故原因进行调查分析，并采取相应措施防止再次发生。
三、对造成重大损失或影响的安全事故，动力部应及时向相关部门和社会公众进行通报，并承担相应的赔偿和法律责任。
第五章安全生产监督检查一、各级安全监督部门有权对动力部的安全生产工作进行监督检查，动力部应积极配合并如实提供相关资料。
二、动力部应定期开展安全生产检查和隐患整改，确保安全生产工作的有效落实。
第六章附则一、本制度由动力部负责解释和修订，修订后应及时通知并进行培训。
二、对违反本制度的人员，按照相关法律法规进行相应处罚。
三、本制度自发布之日起生效，自动力部负责人签署后执行。
以上就是动力部安全生产管理制度的模板，希望能为您提供一些参考。
动力部安全生产管理制度模版（2）是指为了确保动力部安全生产，保障员工生命财产安全，规范动力部工作流程和操作规范，明确各级责任，制定的一套安全生产管理制度。
动力部安全生产管理制度（四篇）
动力部安全生产管理制度第一章总则第一条为了做好动力部安全生产工作，保障职工生命安全和财产安全，遵循国家相关法律法规，制订本制度。
第二条动力部是指公司负责发电、供电和供热等相关工作的部门。
第三条动力部安全生产管理制度是指动力部依据相关法律法规和公司安全生产管理要求制定的、对动力部内部的安全生产工作进行规范的制度。
第二章安全生产组织第四条动力部应设立安全生产部门，负责制定安全生产计划、组织安全生产培训、落实安全生产措施等工作。
第五条动力部应配备安全生产人员，负责各项安全生产工作，包括隐患排查、事故预防、应急处置等。
第六条动力部应设立安全生产委员会，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的问题。
第七条动力部应定期进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全知识。
第三章安全生产措施第八条动力部应建立完善的安全生产措施，包括：（一）配备安全设备和安全防护用具，确保职工的安全作业；（二）保障设备的正常运行，定期进行设备检查、维修和保养；（三）加强火灾防控工作，保障动力部的火灾安全；（四）加强对危险化学品的管理，确保危化品储存和使用的安全；（五）加强对施工、维修和改造工程的安全监管，确保工程的安全施工和运行。
第九条领导干部是安全生产工作的第一责任人，要带头落实安全生产措施，确保安全生产工作顺利进行。
第十条动力部应制定应急预案，针对可能发生的各类突发事件和事故，做好应急准备工作。
第四章安全意识教育第十一条动力部应组织开展各类安全意识教育活动，包括：（一）定期组织安全知识培训，提高职工的安全意识；（二）加强对新员工的安全教育，确保新员工迅速适应工作环境；（三）开展安全宣传活动，提高职工的安全意识和安全常识。
第五章隐患排查和事故预防第十二条动力部应定期进行隐患排查，发现问题及时整改，并报告上级主管部门。
第十三条动力部应建立健全事故预防制度，对可能发生的事故进行预测和预防，降低事故发生的概率。
第十四条动力部应建立事故报告制度，对发生的各类事故及时报告，并组织事故调查和处理。
动力部安全生产管理制度（4篇）
动力部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强动力部的安全生产管理，规范生产经营活动，保障员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规，制定本制度。
第二条动力部负责动力设备的安全生产和管理工作。
各部门员工负有安全生产管理的法定职责，必须严格遵守本制度。
第三条动力部依法设立专门的安全生产管理机构，负责制定、实施和监督安全生产管理制度，并负责整个单位的安全生产工作。
第四条动力部安全生产管理制度是动力部的基础制度，其它安全生产管理制度必须与之配合，确保安全生产管理工作的有序进行。
第五条动力部严格执行国家的安全生产标准和技术规范，不断提高动力设备的安全性能。
第六条动力部对安全生产管理不正确的行为要及时纠正并追究相应责任人的责任。
第七条动力部要建立健全安全生产管理的宣传教育体系，提高员工的安全生产意识和安全技能。
第二章安全生产责任制第八条动力部设立安全生产责任制，明确责任人的安全生产职责。
第九条动力部党委、行政、工会、工务、生产部门等各级领导是安全生产工作的第一责任人，负责组织、管理和监督单位的安全生产工作。
第十条动力部的下级部门和单位负有安全生产的直接责任，必须按照本制度和相关法律、法规的规定履行安全生产管理职责，确保安全生产工作的有效开展。
第十一条动力部各部门和单位的主要负责人必须重视安全生产工作，加强组织领导，制定详细的安全生产管理措施，确保安全生产工作的顺利进行。
第十二条动力部的员工有安全生产管理职责，必须遵守单位的安全生产管理制度，服从安全生产管理的安排和部署，积极参加安全生产培训，增强安全技能，做到安全生产工作无小事，安全生产责任在身上。
第三章安全生产管理的组织体系第十三条动力部设立安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，负责安全生产工作的规划、执行和监督。
第十四条动力部的安全生产管理机构由安全生产管理委员会、安全生产管理办公室、安全生产监督检查组成。
第十五条安全生产管理委员会是动力部的最高决策组织，由动力部的领导担任主任，安全生产管理机构的负责人和各部门的主要负责人担任委员。
动力部安全生产管理制度
动力部安全生产管理制度是指为确保动力部安全生产工作的正常开展和员工的生命财产安全，制定并执行的一系列管理规章制度。
以下是该制度的主要内容：1. 总则a. 动力部安全生产管理制度是动力部安全生产管理的基本准则，适用于所有动力部员工和工作场所。
b. 安全生产管理以人为本，始终把员工生命安全和身心健康放在首要位置。
c. 动力部各级领导要对安全生产工作负总责，建立健全安全生产责任体系。
2. 安全生产组织a. 动力部设立安全生产部门，并配备专职安全生产管理人员。
b. 动力部建立安全生产委员会，负责制定安全生产方针、政策和制度，并组织安全生产培训与教育活动。
c. 动力部设置安全生产岗位，明确各岗位职责和权限。
3. 安全生产责任制a. 动力部领导班子建立安全生产责任制，落实各级领导的安全生产责任。
b. 动力部各级领导必须积极参与和推动安全生产工作，定期组织安全生产会议和检查，及时解决存在的安全问题。
4. 安全生产工艺流程管理a. 动力部根据工艺流程制定安全操作规程，明确工艺操作的安全要求和技术措施。
b. 动力部建立安全预警机制，定期检查工艺流程中可能存在的安全隐患，采取相应的预防措施。
5. 安全设备与防护用品管理a. 动力部建立安全设备管理制度，确保设备的正常运行和维护，并配备相应的防护用品。
b. 动力部对安全设备和防护用品进行定期检查和维修，保证其有效性。
6. 安全培训与教育a. 动力部定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
b. 动力部对新员工进行安全培训，并定期进行安全知识考核。
7. 事故和隐患管理a. 动力部建立事故和隐患管理制度，及时上报、调查和处理事故和隐患。
b. 动力部组织事故和隐患的调查分析，总结经验教训，提出改进措施。
8. 安全检查和考核a. 动力部建立安全检查制度，定期对各个岗位和工作场所进行安全检查。
b. 动力部设置安全考核指标，对安全生产工作进行定期考核并进行奖惩。
以上是动力部安全生产管理制度的主要内容，具体执行细则和操作细节可根据实际情况进行制定。
动力厂安全管理制度
一、总则为保障动力厂安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合动力厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于动力厂全体员工、相关方及临时用工人员。
三、安全责任1. 动力厂成立安全领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 各部门、班组及个人应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
3. 部门负责人为部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
4. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
四、安全管理制度1. 安全生产培训教育（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）在职员工每年至少进行一次安全教育培训，提高安全意识。
（3）特殊工种人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对发现的安全隐患，要制定整改措施，明确责任人，限时整改。
（3）对整改不到位的，要追究相关责任人的责任。
3. 安全生产设施（1）动力厂应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）员工必须正确使用安全防护设施，确保人身安全。
4. 作业安全（1）严格执行作业规程，不得擅自改变作业程序。
（2）高处作业、动火作业、吊装作业等危险作业，必须办理作业票，并做好安全防护措施。
（3）严禁酒后上岗、疲劳作业、违章指挥和冒险作业。
5. 应急预案（1）制定应急预案，明确应急组织、应急措施和应急程序。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，确保人员安全。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成事故或隐患的，按照相关规定追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由动力厂安全领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
动力车间安全生产制度（三篇）
动力车间安全生产制度动力车间是工业生产过程中非常重要的环节，保障动力车间的安全生产是公司的首要任务，也是保障工人安全的重要措施。
为了确保动力车间的安全生产，我们制定了以下安全制度。
一、安全生产责任制1. 动力车间负责人是本车间的安全生产第一责任人，要全面负责本车间安全工作。
他应承担并落实动力车间的安全生产责任，并组织实施各项安全措施。
2. 强化岗位责任制，明确各个岗位的安全职责和措施，要求每个岗位的负责人在岗位上严格执行安全操作规程。
3. 全员参与安全生产责任，每位员工都要对自己的岗位安全负责，积极参与安全检查和隐患排查，发现问题及时上报。
二、安全生产管理制度1. 安全培训管理：所有员工在进入动力车间之前都要经过安全培训，学习各项安全规程和操作方法，必须取得合格证书后方可上岗。
2. 安全检查管理：每位员工每班开始工作之前都要进行安全检查，检查设备是否正常运转，检查工作区域是否存在安全隐患，及时报告并处理问题。
3. 安全隐患排查管理：定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，严禁存在隐患的设备和工具使用。
4. 紧急救援管理：确保每位员工都知道紧急情况下该如何行动，并组织进行定期的紧急救援演练。
5. 设备维护管理：做好设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行，减少事故发生的可能性。
三、安全生产操作规程1. 动力车间进入禁止吸烟、喧哗、乱丢杂物等行为，保持工作区域的整洁和安静。
2. 严格执行设备操作规程，不得违反操作规程进行作业。
3. 定期检查和维护设备，发现问题及时报修，严禁使用存在隐患的设备。
4. 高温操作时要穿戴防护用品，确保工人的人身安全。
5. 严禁操作过程中喝酒或饮用酒精饮料。
6. 禁止在设备周围临时存放易燃、易爆物品，确保设备和周围环境的安全。
四、事故处理制度1. 发生事故时要立即报告上级领导并启动应急预案，同时组织救援和处理现场。
2. 对事故责任人要及时进行问责，同时做好善后工作，安抚受伤员工的情绪。
动力部安全生产管理制度[1]
![动力部安全生产管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f666a5f6f021dd36a32d7375a417866fb84ac0da.png)
动力部安全生产管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障公司动力部门的安全生产，防止事故和环境污染事件的发生，保护员工和环境的健康与安全，制定本管理制度。
本制度的依据包括中华人民共和国相关法律法规、行业标准和公司关于安全生产的规定。
第二条适用范围本管理制度适用于公司动力部门的所有员工、承包商及参与动力部门工作的其他人员。
第三条定义•安全生产：指对生产过程、作业环境、设备设施等方面进行控制和管理，以预防事故、保障员工安全和环境安全的工作。
•员工：指公司动力部门的正式雇员。
•承包商：指在动力部门从事工作的外部机构或个人，包括装备供应商、服务商等。
第二章安全生产管理第四条管理职责（一）动力部门负责人•组织制定安全生产规划和目标，并进行监督和评估。
•确保所有员工和承包商了解、理解并遵守公司和国家安全生产法律法规。
•分配足够的资源用于安全教育培训、设备维护和安全改善。
•审核和评估员工的安全考核情况，并对不符合要求的员工进行必要的处罚或纠正措施。
（二）部门安全生产负责人•负责组织、实施和监督安全生产工作，包括制定安全操作规程、危险源辨识与评估等。
•检查和监控工作场所的安全设施、设备和环境，及时发现并消除安全隐患。
•组织和实施安全培训和教育，确保员工具备必要的安全意识和技能。
•组织应急演练和事故调查，提出改进措施并跟进执行情况。
第五条安全操作规程（一）制定与修订动力部门负责人应根据工作实际情况，制定并定期修订安全操作规程，并向所有员工和承包商进行宣传和培训。
（二）内容要求安全操作规程应包括但不限于以下内容：1.工作场所的防火、防爆、防毒等措施。
2.安全使用和维护设备、工具的方法。
3.安全操作的步骤和要求。
4.特殊工作环境下的安全注意事项。
第六条安全设施和设备（一）购置和维护动力部门负责人负责购置和维护与安全生产相关的设施和设备，并定期进行检查和维修保养，确保其正常运行。
（二）应急设施动力部门应配备必要的应急设施，包括灭火器、消防栓、紧急呼救设备等，并定期进行检查和演练。
动力部安全生产管理制度范文
动力部安全生产管理制度范文第一章总则第一条凡在动力部工作的人员都必须严格遵守本制度，确保安全生产。
第二条动力部安全生产管理制度的制定和修改，由动力部安全生产管理委员会负责，并报领导层批准。
第三条动力部领导层要高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导和监督。
第四条动力部安全生产管理委员会由部领导担任主任，各职能部门负责人担任委员，负责制定和监督实施安全生产措施，定期召开会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。
第五条动力部要建立健全安全生产管理体系，明确职责，明确工作流程，加强安全设备的购置和维护，保障生产过程中的安全。
第六条动力部要定期组织安全生产教育培训，确保全体员工了解安全生产知识，提高安全意识。
第二章安全生产责任制第七条动力部领导层要切实履行安全生产主体责任，确保安全生产工作的落实。
第八条动力部各职能部门负责人要认真履行安全生产管理职责，制订和完善安全管理制度，组织实施安全生产措施并进行监督检查。
第九条动力部安全生产管理委员会要成立并领导安全生产管理机构，明确责任，划定权限，组织开展安全检查，确保安全生产措施的有效落实。
第十条动力部要建立健全安全生产考核和奖惩制度，对安全生产工作不到位的单位和个人进行通报批评，并采取相应的处罚措施。
第三章安全设备管理第十一条动力部要确保所有安全设备的购置、维护和使用符合安全生产的标准。
第十二条动力部安全生产管理委员会要制定安全设备管理制度，明确安全设备的购置、维护和使用的具体措施。
第十三条动力部各职能部门负责人要落实安全设备管理制度，组织定期对安全设备进行检查和维护，确保安全设备的完好运行。
第十四条动力部要建立安全设备台账，记录安全设备的购置、维护和使用情况，确保安全设备的有效管理。
第四章安全生产培训第十五条动力部要定期组织安全生产培训，包括但不限于安全生产知识的宣传、灭火器的使用方法、急救措施等。
第十六条动力部要配备专职安全生产培训师，负责安全生产培训的组织和实施。
动力部安全管理制度
一、总则为加强动力部安全管理，保障员工的生命财产安全，确保生产设备安全稳定运行，提高安全管理水平，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 动力部成立安全管理领导小组，负责全面领导、协调、监督本部门的安全管理工作。
2. 安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责具体实施安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）动力部全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和公司规章制度，认真履行安全生产职责。
（2）动力部各级管理人员对本部门安全生产工作负总责，对安全生产事故负领导责任。
（3）岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须经过公司统一的安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（3）加强对特种作业人员的安全培训，确保其具备相应的安全操作技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期对动力部生产设备、设施、作业环境进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患及时整改，确保整改措施落实到位。
（3）对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪治理。
4. 安全操作规程（1）严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
（2）操作人员必须熟悉设备性能、操作方法和安全注意事项。
（3）严禁违章指挥、违章作业，确保生产安全。
5. 应急预案（1）制定和完善动力部各类应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）做好应急物资储备，确保应急物资充足。
四、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 对安全事故责任人进行严肃处理，对重大安全事故责任人依法依规追究刑事责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由动力部安全管理办公室负责解释。
动力厂安全管理制度
一、目的为加强动力厂安全管理，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于动力厂所有员工、相关方以及进入动力厂区域的人员。
三、安全责任1. 动力厂厂长为安全生产第一责任人，全面负责动力厂的安全管理工作。
2. 各部门负责人为本部门安全生产直接责任人，负责本部门的安全管理工作。
3. 员工应自觉遵守本制度，履行安全生产职责。
四、安全管理内容1. 安全生产培训（1）新员工入职前必须进行安全生产培训，培训合格后方可上岗。
（2）每年组织一次全员安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对检查中发现的安全隐患，要落实整改责任人、整改措施和整改期限。
3. 安全生产操作规程（1）严格执行安全生产操作规程，确保操作安全。
（2）对违反操作规程的行为，要严肃处理。
4. 事故处理（1）发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
（2）对事故原因进行分析，总结教训，制定预防措施。
5. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
（2）对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处罚。
五、安全管理制度1. 动力设施安全管理制度（1）定期对动力设施进行检查、维护和保养，确保设施正常运行。
（2）严格执行操作规程，防止设备损坏和事故发生。
2. 电气安全管理制度（1）严格执行电气安全操作规程，确保电气设备安全运行。
（2）加强电气设备维护保养，定期进行绝缘测试。
3. 消防安全管理制度（1）加强消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识。
（2）定期进行消防设施检查、维护和保养，确保消防设施完好。
（3）制定应急预案，提高应对火灾等突发事件的能力。
4. 危险作业管理制度（1）对危险作业进行风险评估，制定安全措施。
（2）严格执行危险作业审批制度，确保作业安全。
六、附则1. 本制度由动力厂安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
动力部安全生产管理制度
动力部安全生产管理制度1.引言本文档旨在订立动力部安全生产管理制度，以确保在动力部门的工作环境中实施安全生产策略和措施，保障员工的生命安全和工作质量。
本管理制度适用于动力部全部工作人员和相关资源。
2.安全生产管理责任2.1 动力部领导层的责任动力部领导层负有最后安全生产管理责任。
他们应确保订立和执行安全政策和目标，并供给充足的资源来支持安全生产活动。
领导层还负责定期审查安全管理制度的有效性，并适时实行矫正措施。
2.2 动力部员工的责任动力部员工应知道并遵守安全生产政策，严格依照规定的工作程序和操作规范进行工作。
员工应报告任何可能导致事故的不安全或不安全行为，并积极参加安全培训和演习活动。
3.风险管理3.1 风险评估动力部应进行风险评估来确定潜在的事故和不安全源。
评估结果将用于订立相应的风险管理措施和应急计划。
3.2 风险掌控动力部应实行适当的风险掌控措施来降低事故发生的可能性。
这包括但不限于：安全设备的购买和维护、员工培训和教育、工作程序和操作规范的订立和更新。
3.3 事故应急预案动力部应订立事故应急预案，并进行演练和测试以确保其有效性。
预案应包括事故报告和通知程序、人员疏散计划、设备关停和紧急救援措施等内容。
4.安全培训和教育动力部应定期组织安全培训和教育活动，以确保员工了解并把握安全生产管理制度和操作规程。
培训内容应包括但不限于：不安全源识别和掌控、紧急情况处理、安全设备使用等。
5.事故报告和调查5.1 事故报告任何发生的事故、伤亡或不安全情况都应当立刻向上级报告，并依照规定的程序进行记录。
报告内容应包括事故经过、造成事故的原因分析和实行的应急措施等。
5.2 事故调查对于发生的事故，动力部应进行认真的事故调查，找出事故的根本原因，并实行措施避开仿佛事故再次发生。
调查结果应进行记录和归档，并适时通知相关人员。
6.安全检查和监督动力部应定期进行安全检查和监督，确保安全生产管理制度和操作规程的执行情况。
动力部安全生产管理制度范文(4篇)
动力部安全生产管理制度范文《动力部安全生产管理制度》第一章总则第一条为了确保动力部安全生产工作的顺利进行，减少生产事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力部内所有员工，包括职工、管理人员、实习生等。
第三条动力部安全生产管理的目标是：预防事故的发生和减少事故的危害，保护员工的人身安全和财产安全。
第二章管理体制第四条设立安全生产委员会，由动力部主任担任安全生产委员会主任，委员由动力部不同部门负责人组成。
安全生产委员会负责制定安全生产目标和计划，组织安全培训和演练，审核和改进安全生产制度。
第五条动力部主任负责安全生产工作的领导，制定和组织实施部门内的安全生产制度。
第六条各部门负责制定和组织实施本部门内的安全生产制度，做好员工的安全培训和教育工作。
第三章安全培训和教育第七条动力部要定期组织员工进行安全培训和教育，确保员工对安全生产工作有足够的认识和理解。
第八条新员工在入职前必须接受安全培训，通过考试后方可上岗。
第九条动力部要组织定期的安全生产知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十条动力部要定期组织安全演练，检验员工的应急处理能力，发现问题及时改进。
第四章安全生产责任第十一条动力部主任为安全生产第一责任人，负责动力部的安全生产工作。
第十二条各部门负责人要落实本部门的安全责任制，加强对员工的安全教育和培训。
第十三条员工要加强对自身安全的责任意识，自觉执行安全规章制度，积极参与安全生产工作。
第五章安全生产监管第十四条动力部要加强安全生产监管，定期进行安全隐患排查和整改。
第十五条动力部要建立健全安全生产投诉和举报制度，对投诉和举报进行及时调查和处理。
第十六条动力部要建立健全安全事故的快速报告和处置机制，确保安全事故及时报告、快速处置。
第六章突发事件应急处理第十七条动力部要建立健全突发事件应急预案，明确各部门的应急任务分工和责任。
第十八条动力部要定期组织突发事件应急演练，提高员工应急处理的能力。
动力事业部安全管理制度
第一章总则第一条为加强动力事业部安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合事业部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力事业部所有员工及进入事业部工作场所的人员。
第三条事业部安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产责任制落实到位。
第二章安全生产责任制第四条事业部成立安全生产领导小组，负责全事业部安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
第六条各岗位员工按照岗位职责，落实安全生产措施，确保安全生产。
第三章安全生产教育培训第七条事业部定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第八条新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条员工在岗位变动或工作内容发生变化时，应重新进行安全教育培训。
第四章安全生产检查与隐患排查第十条事业部定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条各部门定期对本部门工作场所进行检查，发现问题及时整改。
第十二条对重大隐患，应立即上报安全生产领导小组，制定整改措施，确保整改到位。
第五章安全生产设施与防护用品第十三条事业部应配备必要的安全防护设施和防护用品，确保员工在工作中安全。
第十四条员工必须正确使用安全防护设施和防护用品，不得擅自拆除或损坏。
第十五条事业部定期对安全防护设施和防护用品进行检查、维护和更新。
第六章应急管理与事故处理第十六条事业部制定应急预案，明确应急响应程序和措施。
第十七条发生事故时，应立即启动应急预案，组织救援，减少损失。
第十八条事故发生后，应立即上报上级部门，并积极配合调查处理。
第七章附则第十九条本制度由事业部安全生产领导小组负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
具体内容如下：一、文明办公1. 进入事业部工作场所的人员应保持仪表整洁，不得穿拖鞋、背心、短裤等上班。
2. 保持工作场所安静，不得在楼道内斗殴、喧哗、嬉闹、酗酒或从事其他违禁活动。
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动力部安全生产管理制度(新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
动力部安全生产管理制度(新版)
一、安全教育培训制度
车间（班组）安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合车间（班组）实际的教育培训计划，由车间主任（班组长）具体负责认真组织抓好落实。
1、教育对象。
新调入车间（班组）的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必须进行车间（班组）教育并对教育情况进行登记。
2、现场教育。
车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。
重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间（班组）容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、专业技术教育。
讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗
位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。
告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。
4、防护教育。
讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。
5、安全操作示范。
组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。
6、标志、标识教育。
企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。
7、“四新”教育。
新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。
8、遵章守纪的重要性和必要性，
9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。
注：车间（班组）安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后，方可上岗。
二、安全检查制度
动力部安全领导小组根据工作现场、岗位，编制符合规定的检查表，明确检查项目、存在问题及处理措施。
1．检查设备的安全防护装置是否良好。
防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。
2．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。
3．检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。
4．检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。
安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。
5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。
比如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。
6、检查有无违反劳动纪律的现象。
比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗、不穿戴工做服；滥用机械设备或车辆等。
7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。
比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。
8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。
比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安
全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要检查的内容。
三、安全隐患整改制度
车间（班组）针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实车间（班组）事故隐患整改制度。
1、班组长对本车间（班组）安全隐患整改工作全面负责，车间副主任（副班组长）、安全员协助车间主任（班组长）做好管理、监督和统计上报工作，车间（班组）成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。
2、车间（班组）根据“安全检查表”中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。
3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。
4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，
制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。
5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。
6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。
四、危险作业审批制度
1、凡属从事危险作业范围内工作的车间（班组），经企业安办审查现场检查后提出方案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业。
2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。
3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查。
4、车间（班组）应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业
处理。
危险作业范围界定：
1、高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M）；
2、带电作业；
3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业；
4、爆破或有爆炸危险的作业；
5、有中毒或窒息危险的作业；
6、危险的起重运输作业；
7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。
五、特种作业人员管理制度
1、从事特种作业人员必须按照操作规程操作，具有基本操作技能，方能从事特种操作。
2、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安全技术培训，理论与操作考试合格，取得《特种作业操作证》后方准上岗作业。
3、已取得《特种作业操作证》的人员，必须按照规定时间进行
复审。
复审合格后，方可上岗作业。
4、加强对特种作业人员的安全技术管理。
经常检查特种作业人员的安全操作，严格实行凭证操作制度，无证者一律不准进行特种作业。
5、特种作业人员在从事特种作业时必须正确穿戴防护用品，确保不受伤害。
6、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究相关人员的责任。
六、日常安全活动管理制度
车间（班组）每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使车间（班组）安全日活动制度化、规范化。
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、定期召开安全会，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录[即车间（班组）安全日活动记录]，安全管理部门要定期检查。
7、车间领导必须参加车间（班组）安全日活动。
8、充分发挥车间（班组）兼职安全员的作用，落实车间（班组）安全员的安全职责，提高活动效果。
9、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
七、紧急事故处理程序
车间（班组）紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一，其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故扩
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
机械安全大到附近的其他设施，以减少伤害。
1、由企业制定现场紧急事故处理程序，车间（班组）抓好落实。
2、根据车间（班组）实际，定期进行修订完善，加强演练。
3、发生事故后，车间主任（班组长）、安全员应立即将事故发生的时间、地点、原因、经过等情况向上级进行报告，视事故情况进行救援或组织撤离。
4、撤离时，沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合点。
5、车间主任（班组长）应指定专人记录所有到达集合点的工人，并将此信息向上级进行报告并保存。
6、因节日、生病和当时现场人员的变化，需根据不在现场人的情况，随时更新上报所掌握的人员名单。
7、紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。
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