安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控与-隐患排查治理双重预防制度
安全风险分级管控与-隐患排查治理双重预防制度随着社会的不断发展，人们对安全问题的重视程度也越来越高，特别是在生产安全、公共安全、网络安全等方面。
安全风险不仅会给企业和个人带来经济损失，更会对社会稳定产生不利影响。
因此，建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度，是防范和控制各类安全风险的有效途径。
一、安全风险分级管控1.安全风险识别安全风险分级管控的第一步是识别风险。
企业或组织可以通过专业的风险评估工具，对各类安全风险进行识别和评估，确定风险的来源和影响程度。
同时，也要根据不同的风险等级，进行分类管理，重点关注高风险的领域。
2.安全风险分级在识别了各类安全风险之后，需要对其进行分级。
通常可以分为高风险、中风险和低风险三个级别，然后根据不同级别的风险特点，采取相应的管控措施。
3.安全风险管控针对不同级别的安全风险，企业或组织需要采取相应的管控措施。
比如，对高风险的安全隐患，应该立即进行整改或采取措施进行隔离；对中风险的安全隐患，可以通过提升安全管理水平或加强监管来降低风险；对低风险的安全隐患，可以采取日常巡查和定期检测等措施进行管理。
4.安全风险监控安全风险是一个动态过程，随着环境的变化和技术的发展，安全风险也会随之变化。
因此，企业或组织需要建立健全的安全风险监控机制，定期对各类安全风险进行监测和评估，及时调整和优化管理措施。
二、隐患排查治理1.隐患排查隐患是导致安全事故发生的主要原因之一，因此，企业或组织必须要对各类隐患进行全面排查。
可以通过定期的安全检查和隐患排查，发现并记录各类安全隐患，确保安全隐患不断得到剔除和改进。
2.隐患治理隐患排查是为了发现问题，而隐患治理则是为了解决问题。
一旦发现安全隐患，企业或组织应该立即采取相应的措施进行治理，确保隐患得到及时消除。
对于重大安全隐患，应该建立专门的治理小组，制定详细的治理措施和时间表，确保治理工作得到有效开展。
3.隐患整改对于治理完成的隐患，企业或组织也要进行隐患整改工作。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度为了确保企业的安全生产，提高职工的安全意识和自我防范能力，建立一个灵活、高效的安全管理体系是非常重要的。
而安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度就是这样一个体系，它将风险控制和隐患排查治理结合起来，有效地预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产。
一、安全风险分级管控1.高风险级别高风险级别指可能给企业和职工造成重大伤害和损失的风险。
对于高风险级别的风险，企业需要进行严格的控制和管理。
首先，制定相应的操作规程和标准，规范作业流程和操作行为，确保职工按照规定的安全措施进行作业。
其次，开展专项培训，提高职工的安全意识和技能，做到心中有数、胸中有数。
此外，建立完善的监测和检测机制，及时发现和处理风险，确保在风险产生之前采取有效措施进行控制。
2.中风险级别中风险级别指可能给企业和职工带来一定伤害和损失的风险。
对于中风险级别的风险，企业需要建立完善的控制措施，确保风险的最小化。
首先，开展隐患排查，及时发现和整改各类隐患。
对于隐患，要按照严格的要求进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性。
其次，加强日常巡查和设备维护，保证设备的正常运转和安全性。
此外，加强工艺管理，确保各项工艺的安全性和稳定性。
3.低风险级别低风险级别指可能给企业和职工带来较小损失和伤害的风险。
对于低风险级别的风险，企业可以采取较为简单的措施进行控制，如加强职工的安全培训，提高他们的安全意识和自我防范能力。
同时，建立健全的安全制度和规章，确保职工的安全行为符合规定。
二、隐患排查治理隐患排查治理是指对企业内可能存在的潜在风险进行系统的排查和整治。
通过隐患排查治理，可以及时发现和处理各类安全隐患，从而防止事故的发生。
1.隐患排查隐患排查是对企业内各个环节和岗位的安全风险进行全面排查。
企业可以借助各种方式，如开展安全督查、定期组织安全评估、设立奖惩制度等，发现安全隐患，进行分类整理，制定整改措施。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了加强安全生产工作，有效遏制事故发生，保障员工生命财产安全而制订的。
该制度的任务目标是全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动，深入研究事故发生的规律特点，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
该制度的组织机构由工作领导小组组成，由分公司总经理担任组长，分公司副书记、副总经理担任副组长，各部室负责人及项目部经理担任成员。
安全生产部负责“双重预防机制”方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理。
综合管理部负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
工作计划是在2018年3--9月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度，为双重预防机制的建设提供制度保障。
全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建立健全隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准化达标，提升公司安全生产整体预控能力。
2018年10至12月，我们对双重预防机制的建设过程进行了经验总结，旨在改进不足，提升安全管理能力，确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标的目标。
在工作步骤中，首先进行宣贯阶段。
我们利用宣传栏、条幅等形式开展宣传发动，让全体职工深刻领会“双重预防机制”建设的重要意义、目的和工作内容，以及“双重预防机制”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
各部门、项目部也利用班前班后会等时间，组织研究风险等级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体员工掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控的基本能力，为深入实施打下基础。
其次是体系建立阶段。
各部室负责人、项目部经理亲自主抓，采取从下至上的原则，利用安全奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系东方面存在的安全风险，将其从高到底划分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝来标示。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度首先，进行安全风险评估和分级。
对于企业、单位或者工程项目来说，需要对存在的安全风险进行评估和分级。
评估可以采用定性和定量相结合的方式，对各项安全风险进行评估，判断风险的可能性和影响程度。
然后，将风险划分为不同的等级，高、中、低等级，或者采用红、黄、蓝等颜色等符号来表示，以便于后续的管控工作。
其次，制定相应的管控策略和措施。
根据安全风险的等级，制定相应的管控策略和措施。
对于高风险的事故隐患，必须采取有力的措施进行预防和控制，可以考虑采用工程控制、技术控制、人员控制等措施。
对于中风险和低风险的事故隐患，可以采取相对灵活、适用于不同情况的控制措施，如加强日常巡检、加强培训教育、完善管理制度等。
再次，落实管控策略和措施。
制定好管控策略和措施后，需要将其具体落实到各个层面和部门。
各个部门要负起相应的责任，确保管控措施的落实到位。
同时，要保证措施的有效性和持续性，定期进行检查和评估，及时调整和完善控制措施。
另外，隐患排查治理是指对各种安全隐患进行系统的排查和治理工作。
隐患排查可以通过定期的巡检、检查、抽查等方式进行，重点对可能造成事故的危险因素和存在的安全隐患进行排查。
排查工作要全面、系统，对各个环节和部位进行检查，包括设备设施、作业流程、人员行为等方面。
排查出的隐患要进行及时的治理。
根据隐患的程度和危害性，制定相应的治理方案和措施，进行隐患的整改工作。
关键是要及时解决隐患存在的问题，防止事故的发生。
同时，还要加强隐患治理的统筹和协调，确保各个部门和岗位的配合，形成合力。
通过双重预防制度的建立和完善，可以更好地降低安全风险的发生概率和危害程度。
安全风险分级管控和隐患排查治理相结合，可以对不同等级的风险进行有针对性的管控措施，提高安全风险管理的精细化水平；同时，通过对各个环节的隐患排查和治理，可以及时消除危险因素，减少潜在的安全隐患，提高安全管理的整体水平。
总之，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度是一种有效的安全管理模式，对于预防和控制安全事故具有重要意义。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了确保企业、单位或组织的安全生产，防止安全事故的发生而建立的一种管理制度。
该制度主要包括安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面，通过对各种安全风险进行评估和管控，以及对潜在隐患进行排查和治理，使企业能够预防事故的发生，确保人员和财产的安全。
一、安全风险分级管控1.风险评估：对企业、单位或组织可能存在的各种安全风险进行评估，将其分为高、中、低三个级别，确定相应的管控措施和优先级。
2.风险管控措施：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括完善安全管理制度、加强安全培训教育、提供必要的防护设施等，确保风险得到有效控制。
3.重点监管：对高风险的项目、设备或工艺进行重点监管，加强检查和监督，确保其安全运行，及时发现和解决存在的问题。
4.风险评估与改进：定期对已经进行的风险评估进行评估与改进，及时调整和优化风险管控措施，确保其持续有效。
二、隐患排查治理2.隐患治理：对排查出的安全隐患进行治理，制定相应的整改方案和时间表，并组织实施，确保隐患得到及时消除。
3.隐患整改复查：对已经治理的安全隐患进行复查，确保整改措施的有效性，及时修正和改进，防止问题再次出现。
4.隐患通报与追责：对发现的重大隐患进行通报，追究相关责任人的责任，加强事故预防和责任意识。
三、双重预防机制1.事前预防：通过安全风险分级管控，对可能存在的风险进行评估和管控，及时采取预防措施，以避免事故的发生。
2.事中预防：通过隐患排查治理，对可能存在的潜在隐患进行排查和治理，减少事故发生的可能性。
3.事后预防：对已经发生的事故进行深度分析和总结，寻找事故原因和不足之处，并加以改进和完善，以避免类似事故再次发生。
四、管理制度1.建立责任制：明确安全管理的责任主体和责任范围，分工明确，确保责任到人。
2.完善制度文档：建立相关制度和规章，明确安全管理的要求和流程，并在组织内进行宣传和培训。
安全风险分级管理与隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管理与隐患排查治理双重预防机制管理制度一、背景与目的为了有效预防和控制安全风险，保障员工和财产的安全，提高企业整体的安全管理水平，制定本安全风险分级管理与隐患排查治理双重预防机制管理制度。
二、管理原则1. 运用科学性、合理性和全面性的原则进行风险分级管理与隐患排查治理，确保全面有效地进行安全管理。
2. 惩罚与奖励并重，对于违反安全规章制度者进行相应惩罚，对于积极主动参与安全工作的员工进行表彰和奖励。
三、管理流程1. 安全风险分级管理1. 组织开展风险评估，确定风险等级，对安全风险进行分类。
2. 制定相应的安全措施和管理要求，根据风险等级确定安全管理的重点和方向。
3. 定期进行安全风险评估与动态管理，随着工作的开展不断优化和调整管理措施。
4. 建立风险分级管理档案，详细记录每一项风险的评估结果和相应的管理措施。
2. 隐患排查治理1. 建立隐患排查制度，明确隐患排查的责任部门和时限。
2. 组织开展定期的隐患排查工作，对可能存在的隐患进行全面排查，确保对潜在风险的识别和治理。
3. 对发现的隐患进行分类整理并制定治理方案，明确责任单位和具体的整改措施。
4. 监督隐患整改工作的进展，确保整改工作按时完成。
5. 建立隐患排查治理台账，记录每一项隐患的排查结果和整改情况。
3. 双重预防机制管理1. 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 加强对设备和设施的维护与管理，确保设备的安全运行。
3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和危机意识。
4. 确立安全事故报告制度，及时上报和调查安全事故，并采取相应的整改和预防措施。
四、管理责任1. 高层管理人员负责全面落实安全风险分级管理与隐患排查治理双重预防机制管理制度，并定期进行评估和调整。
2. 各部门负责按照制度要求，组织实施相应的安全管理工作。
3. 员工要严格遵守安全规章制度，积极参与安全管理和隐患排查工作。
五、违规与惩罚对于违反本管理制度的行为，依照公司相关规定，进行相应的纪律处分和行政、经济处罚，并记录在个人档案中。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全生产是企业发展的重要基石，是保障员工生命财产安全的基本要求。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率，实现企业可持续发展，企业必须建立科学有效的安全管理体系，制定完善的。
一、安全生产风险分级管控1. 企业应根据实际情况，对各项生产活动进行风险评估，确定风险等级，并分为高、中、低三个级别。
2. 针对不同等级的风险，企业应制定相应的管控措施，提出应急预案和应急演练方案，确保在发生事故时能够迅速有效地处置。
3. 进行风险评估时，应考虑外部环境、人为因素和设备设施等各方面因素，综合评估风险的可能性和影响程度，确保评估结果客观准确。
4. 风险评估应定期进行，及时更新评估结果，并根据评估结果对风险管控措施进行调整和完善。
5. 企业领导应高度重视安全生产风险分级管控工作，确保评估结果得到有效落实，避免安全生产事故的发生。
二、隐患排查治理1. 企业应建立完善的隐患排查治理制度，明确责任人员，确保每个岗位都能够发现和排查隐患。
2. 隐患排查应根据风险等级确定排查频次和深度，并将排查结果及时整理上报企业领导。
3. 针对发现的隐患，应制定整改方案，明确整改责任人，并设定整改期限，确保隐患能够及时得到治理。
4. 隐患治理应注重预防为主的原则，避免事故发生，保障员工生命财产安全。
5. 隐患排查治理工作应定期进行，持续改进，确保企业安全生产管理工作的长期稳定性和持续性。
三、双重预防机制1. 安全生产风险分级管控和隐患排查治理是双重预防机制，确保安全生产工作从源头上消除隐患，降低事故发生概率。
2. 风险分级管控注重预防措施的建立和落实，降低风险等级，提前发现和解决问题。
3. 隐患排查治理注重整改工作的及时性和有效性，确保隐患得到有效治理，避免事故发生。
4. 双重预防机制要求企业建立完善的管理制度，明确责任分工，确保预防措施的贯彻落实。
5. 双重预防机制要求企业领导高度重视安全生产工作，加强管理监督，确保工作的有序开展。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。
第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。
把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。
（二）突出重点、分级管控。
对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。
（三）自辨自控，自查自治。
明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。
（四）动态管理，分类整治。
通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。
第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。
第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。
第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度一、前言随着社会的不断发展和进步，人们对安全问题的重视程度也在不断提升。
特别是在各种行业中，安全风险的防范和管理变得越来越重要。
为了确保人们的生命财产安全，各个组织都应该建立完善的安全管理制度，对可能存在的安全隐患进行排查和治理。
本文将介绍安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度，以期提高安全管理水平，减少事故的发生。
二、安全风险分级管控1、安全风险的定义安全风险是指在特定条件下可能导致人身伤害、财产损失或环境破坏的潜在危险因素。
在各种生产和生活领域中，都存在着各种不同的安全风险，如火灾、爆炸、坍塌等。
因此，对安全风险进行分级管控是非常重要的。
2、安全风险分级根据安全风险的可能性和影响程度，可以将安全风险进行分级。
一般来说，按照风险的可能性和影响程度划分为四个等级，分别为低风险、中风险、高风险和重大风险。
根据不同的风险等级，组织可以采取相应的措施进行管理。
3、安全风险管控对于不同等级的安全风险，需要采取不同的管控措施。
具体措施包括但不限于：明确安全责任，建立安全管理制度，加强安全培训和教育，进行安全演练和模拟演练，定期检查和评估安全状况，及时进行安全隐患整改等。
通过这些措施，可以有效控制各类安全风险，保障员工和公众的安全。
三、隐患排查治理1、隐患的定义隐患是指在生产过程中存在的可能造成安全事故的潜在问题或缺陷。
隐患可能存在于设备、工艺、人员、环境等方面，一旦发生，可能会导致严重的后果。
因此，隐患排查和治理是预防事故的重要环节。
2、隐患排查隐患排查是指对企业、单位或项目进行定期检查，发现存在的安全隐患并做出记录和分类。
通过对设备设施、工作环境、作业程序等方面进行细致检查，可以及时发现和排除潜在的危险源，确保生产过程的安全。
3、隐患治理一旦发现隐患，就需要采取有效的治理措施予以整改。
治理措施包括但不限于修复设备设施，改善工作环境，加强员工培训，完善作业程序，加强监督和管理等。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度一、安全风险分级管理制度1.安全风险评估首先，组织对企业内部进行安全风险评估，对潜在危险源进行梳理和整理，并制定相应的风险分类和等级，根据风险等级制定相应的措施。
2.安全风险等级划分根据安全风险的级别和潜在影响，将安全风险分为一级、二级和三级。
一级表示极高风险，可能导致重大事故和损失；二级表示中等风险，可能引发较大损失；三级表示低风险，可能导致一定的损失。
3.安全风险管控措施针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，包括但不限于加强安全培训、设立警示标识和安全警示区域、定期进行巡检和设备维护、安装监控摄像头等。
4.安全风险监测与跟踪建立安全风险监测与跟踪机制，定期评估风险的变化和影响，及时采取相应的措施以保证安全风险的控制和管理。
1.隐患排查定期组织对企业内部进行隐患排查，发现隐患并记录，包括安全设施缺失、工艺操作不规范、设备老化等，将隐患按照风险等级进行分类。
2.隐患治理对发现的隐患进行分类和整理，按照风险等级和影响程度制定相应的治理方案，并明确责任人和治理时限，确保隐患得到及时的整改和消除。
3.隐患防范措施针对不同等级的隐患，制定相应的防范措施，包括但不限于改进工艺操作流程、更新设备、加强设施维护等，以防范隐患再次出现。
4.隐患排查与治理的监督和验收重点监督隐患排查与治理工作的实施情况，定期进行隐患整治的验收，确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。
三、绩效考核与奖惩机制1.安全风险分级管理和隐患排查治理纳入绩效考核体系，设立相应的考核指标，对业绩突出和整改工作到位的单位和个人给予奖励和荣誉。
2.对于未按时排查、治理隐患或者排查、治理不达标的单位和个人，按照相关规定进行相应的惩罚和处理。
四、员工安全培训1.定期组织安全培训，包括但不限于安全操作规程、应急救援、消防常识等，提高员工的安全意识和技能。
2.新员工入职前进行全面的安全培训，确保其了解和掌握公司的安全管理制度和流程，并签订安全责任书。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度一、概述近年来，随着社会的不断发展和进步，为了确保人民群众的生命安全以及财产安全，各级政府和企事业单位积极采取了一些措施来对安全风险进行管控、排查和治理。
其中，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是一项非常重要的管理制度。
本文就安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度进行一些论述和解析。
二、安全风险分级管控安全风险是指在特定环境和情况下，发生某种事故或事件导致人身伤亡或财产损失等的概率或可能性。
因此，对于不同的安全风险，我们应当采取不同的分级管控措施来降低事故的发生概率和程度。
首先，针对重大风险，应当采取集中治理和核心防控相结合的方式，加强未发现隐患的风险管控，确保在短时间内能够及时把风险消除掉或者降低风险发生的概率。
其次，对于中等风险，应当实行常态化的巡视检查和日常防控，同时加强安全意识的宣传和普及，提高员工的安全意识和防范意识。
最后，对于轻微风险，我们应当加强长效控制和综合监控，让积习成性的轻微污染不再产生，并确保轻微风险不会发展成为中等或重大风险。
三、隐患排查治理隐患排查是指通过对工作环境等方面的检查，发现存在的各种不安全隐患，然后落实相应的整改和改进措施，以达到预防和控制事故风险的目的。
针对不同的场所和环境，我们应当采取不同的隐患排查和治理工作。
首先，对于市政工程、建筑工地等特殊工程，应当根据项目进度和其他特殊因素，定期进行安全隐患排查和技术检查，强制执行技术规范和管理制度。
其次，对于化工、危险物品运输等业务场所，应当加强应急防控和应急预案制定，确保能够在最短时间内进行有效防控。
最后，对于教育、医疗等公共场所，应当注重加强宣传和教育，落实相关管理制度，确保人民群众的生命安全和身体健康。
四、双重预防机制管理制度针对以上两种安全管理制度，我们应当采取双重预防机制管理制度，即进行日常安全风险管理的同时，也应当强化应急预警和应急处置措施，从而实现对安全事故的全面预防和控制。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度首先，安全风险分级管控是指将企业安全风险按照不同的等级进行梳理和评估，并采取相应的风险控制措施。
具体来说，可以将安全风险分为高、中、低三个等级，根据风险等级的不同，采取相应的管理措施。
高风险的安全问题要求及时处置，中风险的安全问题需要立即整改，低风险的安全问题要进行长期监控和整改。
通过安全风险分级管控制度，能够实现对安全风险的科学评估和及时控制，防止事故的发生。
其次，隐患排查治理是指对企业内部潜在的安全隐患进行全面的排查和治理。
通过定期组织隐患排查活动，发现并记录企业存在的安全隐患，然后针对这些隐患采取相应的整改措施。
隐患治理包括隐患的整改、隐患的验收和整改成果的追踪反馈等环节，以确保隐患得到彻底的解决。
通过隐患排查治理制度，能够及时发现和解决企业内部存在的安全隐患，避免隐患演变为事故，保障员工的人身安全。
在实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度时，需要遵循以下原则：1.全员参与：安全管理不仅仅是一些部门的工作，而是全员参与的过程。
要建立全员参与的安全管理文化，提高员工的安全意识和责任感，使安全成为每个人的自觉行为。
2.科学评估：在进行安全风险分级管控和隐患排查治理时，要科学评估风险的可能性和影响程度，合理确定风险等级和整改措施，确保资源的有效利用。
3.及时响应：对于高风险的安全问题和重大隐患，要能够及时响应和处置，避免事故的发生和扩大。
4.持续改进：安全管理是一个持续改进的过程，要不断总结经验，完善安全管理制度，及时调整和优化管理措施，提升安全管理水平。
总之，安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度是一种有效的安全管理模式，通过对安全风险的分级管控和隐患的排查治理，能够全面提高企业的安全管理能力，确保员工的身体健康和企业的正常运营。
这种制度需要全员参与，科学评估，及时响应和持续改进，以实现有效的安全管理。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双重预防机制”）的建设，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司范围内的安全生产风险分级管控和隐患排查治理活动。
第三条本公司双重预防机制建设坚持以人为本、预防为主、综合治理、责任到人的原则，实行安全生产风险分级管控和隐患排查治理相结合，全面提高公司安全生产水平。
第四条公司应当设立双重预防机制建设领导机构，负责组织、协调和监督公司的双重预防机制建设活动。
第二章安全生产风险分级管控第五条公司应当建立健全安全生产风险分级管控制度，明确安全生产风险分级管控的目标、任务、方法和程序。
第六条公司应当定期进行安全生产风险辨识和评估，确定安全生产风险的种类、性质、范围和程度，并制定相应的安全生产风险管控措施。
第七条公司应当根据安全生产风险的等级，采取相应的管控措施，确保安全生产风险处于可控状态。
第八条公司应当建立健全安全生产风险信息收集、报告、处理和发布制度，及时掌握安全生产风险的变化情况，并采取相应的应对措施。
第三章隐患排查治理第九条公司应当建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的目标、任务、方法和程序。
第十条公司应当定期组织人员进行隐患排查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即采取措施予以排除或者控制。
第十一条公司应当对排查出的事故隐患进行评估，确定事故隐患的严重程度和整改难度，并制定相应的整改措施。
第十二条公司应当建立健全事故隐患信息收集、报告、处理和发布制度，及时掌握事故隐患的变化情况，并采取相应的应对措施。
第四章双重预防机制建设的保障第十三条公司应当设立双重预防机制建设专项资金，用于双重预防机制建设相关的费用支出。
第十四条公司应当加强双重预防机制建设的人员培训，提高员工的风险意识和应急能力。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度指的是企业或组织为了保障员工和财产安全，根据安全风险的严重程度进行分级管理，并采取相应措施进行管控，同时建立隐患排查治理机制，加强对潜在风险的检查和处理，以实现安全风险的双重预防。
一、安全风险分级管控制度1.制定安全风险评估标准：根据企业或组织特点和相关法律法规，确定一套合理的安全风险评估标准，对不同类型的安全风险进行分类定义，以便进行有效的管控。
2.安全风险评估与等级划分：通过对各项安全风险进行评估，确定其严重程度和可能的影响，划分为不同的风险等级，分级管控。
3.制定风险管控策略：根据风险等级制定相应的管控策略和措施，包括事前预防、事中控制和事后处理，确保风险得到有效控制和处理，最大限度地减少损失。
4.风险监控与反馈：建立风险监控机制，定期进行风险评估和管控措施的检查与评估，对可能出现的新风险及时进行调整和改进，并及时反馈到相关部门和人员，确保风险不断得到控制。
1.隐患排查机制：建立完善的隐患排查制度，明确责任人和排查频次，定期对全面或重点隐患进行排查，及时发现问题并制定整改措施。
2.隐患整改措施：在排查出隐患后，根据严重程度和紧急程度，制定相应的整改措施和时间表，并明确责任人，确保问题能够及时有效地解决。
3.隐患整改跟踪与检查：对已整改的隐患进行复查和检测，确保整改措施的有效性和可行性，并及时反馈结果，对整改不到位的问题进行强化督查和处理。
4.预防与教育：除了对已存在的隐患进行排查和整改外，还应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和防范技能，从源头上减少隐患的发生。
总结起来，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度是企业或组织保障员工和财产安全的重要制度和措施。
通过风险评估和分类管控，有效地控制和降低风险的发生概率和严重性；通过建立隐患排查机制和整改措施，保证隐患能够及时发现和解决，从而消除安全隐患。
只有做好安全风险管理和隐患排查治理，才能保障企业或组织的可持续发展和员工的身心健康。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
目录安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 (1)第一节安全风险分级管控工作制度 (1)一、安全风险分级管控辨识评估制度 (1)二、安全风险分级管控制度 (15)三、安全风险分级管控警示报告管理制度 (17)四、安全风险分级管控风险公示与报告制度 (20)五、安全风险分级管控辨识结果应用制度 (21)六、安全风险分级责任追究和奖惩制度 (23)七、《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度 (24)八、安全风险分级管控工作例会制度 (27)九、重大安全风险管控工作方案制定制度 (28)十、煤矿安全风险分级管控资料档案管理制度 (29)第二节事故隐患排查治理制度 (30)一、安全风险分级管控检查和监督管理制度 (30)二、事故隐患排查制度 (33)三、事故隐患的分级 (36)四、事故隐患治理、督办制度 (37)五、事故隐患验收销号制度 (39)六、事故隐患公示监督制度 (40)七、事故隐患举报奖励制度 (41)八、重大事故隐患报告制度 (44)九、重大事故隐患挂牌督办管理制度 (46)第三节双重预防机制工作相关制度 (49)一、煤矿安全双重预防机制责任落实管理制度 (49)二、岗位作业流程标准化管理制度 (50)三、双重预防机制教育培训管理制度 (51)四、双重预防机制检查考核制度 (54)五、双重预防机制持续改进制度 (59)安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度第一节安全风险分级管控工作制度一、安全风险分级管控辨识评估制度一、安全风险辨识的原则安全风险辨识工作具有系统性、动态性、全员性、信息性和综合性的特点。
在具体工作中应遵循以下原则：1.预防性原则。
依据生产活动开展的范围、性质和时间安排，有针对性的选取相应的方法，以确保能预先、充分辨识风险。
2.全面性原则。
对安全风险因素，进行全覆盖、全系统、全过程辨识。
3.动态性原则。
根据作业工序和作业环境变化进行动态辨识。
4.科学性原则。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度1 目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化各部门、人员安全生产责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。
2 适用范围危险源的辨识分级管控和隐患排查治理工作，包括：2.1 规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；2.2 常规和非常规作业活动；2.3 事故及潜在的紧急情况；2.4 所有进入作业场所人员的活动；2.5 原材料、产品的运输和使用过程；2.6 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；2.7 工艺、设备、管理、人员等变更；2.8 丢弃、废弃、拆除与处置；2.9 气候、地质及环境影响等。
3 依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《化工行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通用规范》4 原则4.1根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控和隐患排查治理工作组，由风险管控和隐患排查治理工作组织各单位进行风险辨识和分级管控。
4.2公司风险管控和隐患排查治理工作组成员组长：副组长：组员：4.2.1各级职责组长职责：负责组织安全风险分级体系建设和隐患排查治理工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。
是安全风险分级管控和隐患排查治理第一责任人，对安全风险管控和隐患排查治理全面负责。
副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级和隐患排查治理管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、落实隐患治理工作，对评价、治理结果负责。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度安全风险的发生往往会给企业和个人造成巨大的损失，因此，做好安全风险的分级管控和隐患排查治理工作显得至关重要。
只有通过双重预防制度的建立和完善，才能更有效地预防安全事故的发生，保障人身和财产安全。
一、安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据安全事件可能造成的影响和概率，将安全风险进行分类，并采取相应的措施来加以控制。
安全风险的评估是安全风险分级管控的前提和基础。
评估安全风险的方法有很多，可以采用定性分析和定量分析相结合的方法，以确定安全风险的概率和影响程度，进而确定安全风险的等级。
在进行安全风险分级管控时，需要根据不同等级的安全风险采取不同的措施。
对于高风险等级的安全风险，需要加强监管和控制措施，确保安全风险不会发生；对于中等风险等级的安全风险，需要采取一定的预防措施和监控措施，及时发现和控制风险；对于低风险等级的安全风险，则可以采取常规的管理措施来加以控制。
另外，安全风险分级管控需要建立健全的制度和流程，明确责任人和实施细则，确保措施的有效执行。
只有通过严格的管理和有效的控制措施，才能保障人身和财产的安全。
二、隐患排查治理隐患排查治理是指对潜在安全隐患进行全面排查和治理，以消除安全隐患，降低安全风险。
隐患排查治理是安全管理的基础工作，只有做好隐患排查治理，才能有效预防安全事故的发生。
隐患排查治理包括以下几个方面：1.建立隐患排查治理制度。
企业应建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的时间、范围和责任部门，确保隐患排查的全面性和及时性。
2.开展隐患排查。
企业应定期组织开展隐患排查工作，对各个部门和环节存在的安全隐患进行全面排查，确定隐患的类型、数量和影响程度。
3.制定隐患治理方案。
根据隐患排查结果，制定相应的隐患治理方案，明确隐患的治理目标、责任人和时间计划，确保隐患得到及时治理。
4.实施隐患治理。
企业应根据隐患治理方案，采取相应的措施对隐患进行治理，确保隐患得到有效控制，降低安全风险。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全生产是一个重要的社会问题，对于企业来说，做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理是非常关键的。
为了确保安全生产，企业需要建立双重预防机制管理制度。
一、安全生产风险分级管控机制1.风险评估：企业需要对各类潜在风险进行评估，包括设备设施、生产工艺、环境因素等。
通过量化评估和定性评估，确定不同风险的级别。
2.风险分类：根据风险评估的结果，将风险按照大小、危害性等进行分类，可以分为高、中、低三个级别。
3.风险控制措施：对不同级别的风险，采取相应的控制措施。
对于高风险，需要采取最严格的控制措施，包括技术改进、工艺调整、设备更新等；对于中风险，需要加强监控和管理措施；对于低风险，可以通过培训和警示标识等方式来控制。
4.风险监控：建立风险监控机制，定期对各类风险进行监控和评估，及时调整控制措施，预防事故发生。
二、隐患排查治理机制隐患排查治理是指对企业内部存在的潜在安全隐患进行全面排查，采取相应的措施进行治理。
建立隐患排查治理机制的目的是为了预防事故的发生，消除潜在的安全隐患。
1.隐患排查：企业需要定期组织隐患排查活动，包括对设备设施、工艺流程、环境条件等进行全面排查，发现潜在隐患。
2.隐患治理：对发现的隐患进行治理，采取相应的技术、管理和教育措施，确保隐患得到及时消除。
3.隐患记录：建立隐患记录和档案，包括隐患的整改措施、整改责任人等信息，方便后期的追溯和监管。
4.隐患督查：组织专业人员对隐患的整改情况进行督查，确保治理工作的有效实施。
为了确保安全生产，企业需要将安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制有机结合起来，建立双重预防机制管理制度。
1.机制整合：将两个机制的相关要素整合在一起，共享资源和信息，确保达到更高的效益。
2.责任落实：明确相关部门和人员的责任，建立相应的考核机制，确保责任落实到位。
3.文化建设：加强安全文化建设，提高员工的安全意识和安全素养，培养员工主动参与安全管理的意识。
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兖矿建设广东分公司安全风险分级管控和隐患排查治理
双
重
预
防
机
制
管
理
制
度
广东分公司
2018年3月
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度
为强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制事故发生，保障员工生命财产安全，依据公司文件要求，结合分公司实际，制订本管理制度。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中活动，深入研究事故发生的规律特点，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理管理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构
为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：分公司总经理
副组长：分公司副书记、副总经理
成员：各部室负责人及项目部经理
三、职责分工
安全生产部：
1、负责“双重预防机制”方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理。
2、负责组织安全设施与管理方面风险的排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
3、分析存在的问题，监督治理方案以及响应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；
4、负责职业危害的防控和风险公告警示工作
5、负责“双重预防机制”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
综合管理部：
1、负责仓库管理方面的风险排查、统计、确定风险等级、明确管控措施。
2、按照隐患排查治理要求开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施
四、工作计划
2018年3--9月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度，为双重预防机制的建设提供制度保障。
全面开展安全风险辨识、科学评定风险等级，实现安全风险自辨自控，建立健全隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自纠和安全生产标准化达标，提升公司安全生产整体预控能力。
2018年10--12月，对双重预防机制建设过程进行经验总结，改进不足，提升安全管理能力，确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。
五、工作步骤
（一）宣贯阶段
安全生产部利用宣传栏、条幅等形式开展宣传发动，让全体职工深刻领会“双重预防机制”建设的重要意义、目的和工作内容，以及“双重预防机制”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
各部门、项目部利用班前班后会等时间，组织学习风险等级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体员工掌握必要的工具和方法，具备
危险源辨识和风险管控的基本能力，为深入实施打下基础。
（二）体系建立阶段
各部室负责人、项目部经理亲自主抓，采取从下至上的原则，利用安全奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系东方面存在的安全风险，将其从高到底划分为重大风险、较大风险、一般风险和较低风险四个登记，分别用红、橙、黄、蓝来标示。
（三）运行阶段
依据危险源监测方法，针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险确定相应的管控方法，建立完备的信息信息流通渠道，确保对危险源产生的风险及时分级管控。
对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、警示的原则，迅速采取相应的整改和控制措施，将不安全隐患有效的消除或控制，预防事故的发生，实现对风险的预控管理。
（四）总结阶段
按照持续改进的管理思想，针对管控标准、管理措施、风险预警体系以及管理制度中存在的问题及不足，提出改进意见通过隐患排查，落实整改责任，形成安全隐患排查、整改、消除的闭锁管理长效机制，最终形成闭环式安全挂你运行体系，保障安全风险预控管理体系的不断完善，持续改进和有效运行。
兖矿建设广东分公司
2018年3月。