国家电网公司工资收入管理办法

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国家电网工资待遇标准

国家电网工资待遇标准

国家电网工资待遇标准国家电网作为我国电力行业的骨干企业,其工资待遇标准一直备受关注。

国家电网的员工工资待遇标准受到国家相关法律法规的规范,同时也受到企业自身的管理政策的影响。

在国家电网,员工的工资待遇标准主要包括基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等多个方面。

首先,国家电网的员工基本工资是根据国家相关规定和企业内部管理政策来确定的。

基本工资是员工工资待遇的基础,也是员工收入的主要来源之一。

国家电网根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素来确定基本工资的水平,以保障员工的基本生活需求。

其次,国家电网的员工绩效工资是根据员工的工作表现来确定的。

绩效工资是对员工工作表现的一种奖励,也是激励员工提高工作业绩的重要手段。

国家电网通过对员工的工作绩效进行考核评定,根据评定结果给予相应的绩效工资奖励,以激励员工提高工作效率和质量。

此外,国家电网还设立了多种奖金制度,如年终奖、岗位津贴、加班补助等,以鼓励员工积极工作,提高工作积极性。

奖金制度的设立不仅能够激励员工,还能够增强员工的工作归属感和团队凝聚力,有利于提升企业整体绩效。

最后,国家电网还为员工提供各种福利待遇,如住房补贴、医疗保险、带薪年假等。

这些福利待遇不仅能够提高员工的生活质量,还能够增强员工对企业的归属感和忠诚度,有利于减少员工的流失率,保持企业的稳定发展。

总的来说,国家电网的工资待遇标准是根据国家相关法律法规和企业内部管理政策来确定的,包括基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等多个方面。

这些工资待遇标准的设立不仅能够保障员工的基本生活需求,还能够激励员工提高工作业绩,增强员工的工作积极性和团队凝聚力,有利于提升企业整体绩效和竞争力。

国家电网将继续关注员工工资待遇标准的制定和实施,不断完善相关政策,为员工营造一个良好的工作环境和发展平台。

电力工程公司工资制度

电力工程公司工资制度

电力工程公司工资制度一、前言随着社会经济的不断发展,电力工程行业作为国民经济的支柱产业之一,一直都是各大企业和机构重点关注的领域之一。

为了吸引人才、留住人才、激发员工的积极性和创造性,制定一套合理、公平、公正的工资制度至关重要。

本文旨在探讨电力工程公司工资制度的设计与实施。

二、工资制度设计原则1. 公平公正:工资制度应该建立在公平和公正的基础之上,让每一位员工都有发挥自己才能和努力工作的机会,从而实现个人与企业双赢。

2. 激励机制:通过设定激励机制,激发员工积极性和创造性,提高企业的绩效和竞争力。

3. 差异化管理:根据不同岗位的职责、要求和贡献,采用差异化管理方式,为员工提供相应的工资待遇。

4. 透明公开:工资制度应该做到透明公开,让员工清楚知道自己的工资构成和发放标准,建立起信任和沟通的桥梁。

三、工资构成与计算方法1. 基本工资:基本工资是员工的工资的基础部分,是员工的日常生活来源。

基本工资的计算方法一般采用固定金额或基本工资+绩效工资的方式,以保障员工的基本生活水平。

2. 绩效工资:绩效工资是根据员工的实际工作表现来计算的,通过绩效考核评定员工的绩效水平,再按照不同等级给予相应的奖励。

3. 岗位津贴:不同岗位的员工担负不同的职责和任务,因此需要给予相应的岗位津贴来补偿其工作压力和责任。

4. 加班工资:加班是员工在工作日之外的工作时间,对于加班员工应给予相应的加班工资,以激励员工积极参与工作。

5. 奖金福利:奖金福利是公司为了激励员工提供的一种额外报酬或福利,例如年终奖、节日福利等,是对员工工作表现的一种认可和奖励。

四、工资发放与管理1. 工资发放时间:公司应当规定明确的工资发放时间,保证员工按时领取工资,避免拖欠或延迟发放。

2. 工资核算:工资核算应当严格按照公司规定进行,确保工资发放的准确性和及时性。

3. 工资管理:公司应当建立完善的工资管理制度,对员工做好工资档案管理和工资计算核对,确保员工的权益。

工资薪金管理制度

工资薪金管理制度

工资薪金管理制度一、工资核定公司应根据员工的岗位级别、工作性质、工作量等因素,制定相应的工资核定标准。

通过对员工工作绩效、工作质量等进行评估,确定员工的工资水平。

核定的工资应符合国家相关法律法规的要求,合理公正,并且体现员工的工作能力和贡献。

二、工资发放工资发放按照公司制定的发放时间表进行,一般为每月的固定日期。

公司应设立专门的工资发放机构或人员负责工资的发放工作,确保准确、及时地发放工资。

同时,公司应建立工资发放记录,确保发放的工资金额与员工的实际工资相符,并留有相应的凭证。

三、工资调整工资的调整应根据员工的工作表现、工作年限、市场薪酬水平等进行,同时也要遵守国家法律法规的规定。

公司应定期对员工的工资进行评估,根据评估结果作出相应的调整。

工资调整应公平公正,确保员工的工资水平与其实际贡献相匹配。

四、福利待遇除了基本工资外,公司还应提供一定的福利待遇给员工。

这包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利、年终奖金等。

公司应根据员工的实际需要和公司的实际情况,制定相应的福利政策,并提供相应的福利待遇。

五、奖惩措施公司应建立奖惩机制,根据员工的工作表现、工作质量等,给予相应的奖励或惩罚。

奖励可以是加薪、奖金、荣誉称号等,以激励员工积极进取;惩罚可以是降薪、罚款、调岗等,以对员工不当行为进行约束和惩戒。

奖惩措施应公平公正,遵循公开、透明的原则。

六、工资保密公司应确保员工工资的保密性,禁止向他人透露员工的工资情况。

只有企业内部的相关人员,如财务、人力资源等部门的人员,才可了解员工的工资情况,并且要严格遵守保密规定。

任何泄露员工工资信息的行为都将受到处理和追责。

七、监督和投诉公司应建立相应的监督机制,确保薪资管理制度的执行,避免不公平、不合理的情况发生。

同时,公司也应提供相应的投诉渠道,以便员工在需要时提出异议、投诉或申诉。

公司应及时、公正、权威地处理员工的投诉,并采取相应的措施解决问题。

以上就是企业工资薪金管理制度的主要内容。

薪资管理制度办法

薪资管理制度办法

薪资管理制度办法第一章总则第一条为了规范企业薪资管理,提高员工薪酬激励效果,制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有员工的薪资管理,信守国家相关法律法规,建立公平、公正、透明和合理的薪资管理制度。

第三条企业董事会负责制定本办法,并在全公司范围内宣传和贯彻执行。

第四条本办法的修改需经过董事会审议通过,并在全公司范围内公布。

第五条员工应严格执行本办法,并对违反本办法的行为承担相应的责任。

第二章薪资结构第六条企业薪资结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

第七条基本工资是员工的底薪,按照国家有关规定和企业的薪资策略确定标准。

第八条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效目标来评定的,绩效工资应与员工的实际表现和工作成果相匹配。

第九条奖金是鼓励员工的一种激励措施,包括年终奖、绩效奖等。

根据员工的绩效评定和企业的实际情况给予奖金。

第十条津贴是根据员工工作需要给予的一定补贴,包括住房补贴、交通补贴、餐补等。

第十一条企业薪资结构应当与员工的工作岗位和层级相匹配,保持公平和合理。

第三章薪资核算第十二条企业薪资核算应当根据员工的实际出勤情况和工作绩效计算。

第十三条员工出勤的时间和工作情况应当按照规定记录和核算,不得有虚假或者违规行为。

第十四条绩效考核结果应当客观、公正,并由相关部门进行认定和确认。

第十五条职工的薪酬应及时发放,企业应设立专门的薪酬管理部门,负责薪酬核算和发放工作。

第四章薪资调整第十六条企业应当根据国家有关规定和实际情况,定期对员工的薪资进行调整。

第十七条薪资调整应当合法合规,保持薪酬的合理性和连续性。

第十八条薪资调整方案应当经过民主参与和讨论,并经过企业相关部门审批。

第十九条薪资调整应当公正公平,保障员工的合法权益。

第二十条薪资调整应当及时公布并执行,不得随意变更或挪用。

第五章薪资管理监督第二十一条企业薪资管理应当建立一套监督机制,包括内部监督和外部监督。

第二十二条企业内部应当建立专门的薪资管理监督部门,负责薪资管理的监督和检查工作。

电销薪酬管理制度

电销薪酬管理制度

电销薪酬管理制度一、总则为了规范企业电销薪酬管理,激励员工积极工作,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本薪酬管理制度。

二、薪酬构成1. 固定薪酬:包括基本工资、岗位津贴、高温津贴等。

2. 绩效薪酬:根据个人工作业绩和团队业绩情况给予绩效奖金。

3. 不定期奖励:如节日福利、奖项、活动奖金等。

三、薪酬核定1. 基本工资的确定应当根据员工的岗位、层级、工作经验、市场行情等因素综合考虑确定。

2. 绩效薪酬的核定应当根据员工的个人工作表现和团队业绩情况确定,评定周期为半年或年度。

3. 不定期奖励的发放应当根据公司活动安排、员工参与情况等因素确定。

四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月月底,发放方式为银行转账。

2. 绩效奖金的发放标准应当公平公正,根据绩效评定情况发放。

3. 不定期奖励的发放应当遵循公司相关规定及活动安排。

五、薪酬调整1. 薪酬调整应当根据员工工作表现、市场情况、公司财务情况等因素综合考虑确定。

2. 薪酬调整的程序应当经过部门领导和人力资源部门审批。

3. 薪酬调整的幅度应当合理适当,避免过大幅度调整引发员工不满。

六、薪酬保密1. 公司将员工薪酬信息作为公司机密,不得随意透露给其他员工或外部人员。

2. 员工有义务保护自己和同事的薪酬信息,不得擅自传播。

七、薪酬监督1. 公司设立独立的薪酬管理部门,负责薪酬管理制度的执行和监督。

2. 员工有权利对薪酬管理制度的执行提出建议和意见。

八、处罚措施1. 对于违反薪酬管理制度的员工,将按公司相关规定给予相应处罚。

2. 严重者,公司有权终止劳动合同。

以上就是本公司制定的电销薪酬管理制度,希望员工们遵守相关规定,以规范的自律精神,努力工作,共同为公司的发展贡献力量。

找关系进国家电网公司

找关系进国家电网公司

国家电网待的待遇非常好,一般刚入职的员工都能拿到9千月薪并且还有五险二金,转正之后年薪10万都是非常一般的薪资水平,因此,这家企业对员工的待遇相对于社会上的工作来说好太多了这段时间国家电网的招聘消息备受各大院校。

国家电网招聘职业经理V:815134639,可安排到岗!当然,学历不同,基本工资不同,基本工资=当地最低工资标准* 学历系数一般二三线城市到手工资在3000-4000左右,一线城市7000左右国家电网除了工资还有各种补贴,例如高温补贴等等,工资构成中,补贴和奖金视工作能力而定。

地区不同,实习期从半年到一年不等,实习期工资也不一样,期间工资一般为当地的平均工资,大多数为3000-4500元月国家电网的基本工资并没有想象中的那么多,但是奖金会有很多下面为大家列出国家电网的工资组成部分1。

国家电网平均工资为8836元月,其中27%的工资收入位于区间6000-8000元月,22%的工资收入位于区间4000元国家电网员工分享说有住房公积金,五险一金。

不同地区不同岗位薪资水平不同,不可一概而论如果是在二线城市,国家电网的收入大概属于地方工资的中等偏上水平,三线城市算是十分高的工资了但如果是北上广深这样的一线城市,或者像杭州这种互联网行业发展迅速的城市。

更不会被公司辞退现在国家电网的工资基本上由基本工资和补贴以及奖金,再加上公积金社会保险所组成,如果你的学历高一些,那么你的基本工资会高一些而在国家电网工作其实未来发展态势还是非常良好的,通过所有考试成为正式的。

不同地区收入不一样第一,现在肯定算比较公开了,没有关系的进来的很多,主要是对学校和专业有要求第二,平时开会经常和其他网省公司交流,总体感觉不同地区大家收入差距不大,什么意思,如果北京上海,电网公司收入性价比。

总的还行,电网的薪资待遇会因工作地点有所差异,具体要看你的工作地点国家电网福利待遇有基本工资+补贴+奖金+社会保险+公积金+其他福利构成国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据公司法规定设立的中央直接管理。

农电工薪酬管理指导意见

农电工薪酬管理指导意见

湖南省农电工薪酬管理指导意见第一章总则第一条为建立有效的农电工工资分配激励和约束机制,促进农电持续健康发展,根据国家电网公司有关文件精神,结合公司农电实际情况,制定本指导意见。

第二条基本原则1.总额控制,分级管理。

2.效率优先,兼顾公平。

3.激励优先,技差有别。

第三条适用范围本意见适用于与公司县供电企业(含代管、控股公司)有农村供电服务业务承揽关系的农电服务公司。

第二章工资总额管理第四条农电工工资总额从农维费业务承揽费预算中列支。

公司依据各市州农电工定员人数,综合考虑当地社会经济发展水平、实际人员编制、公司认可的历史遗留问题等因素下达业务承揽费预算。

第五条各市州局在公司核定的业务承揽费预算内,根据定员人数和绩效考核情况核定各农电服务公司的工资总额,具体实施办法由各市州局制定。

第六条各农电服务公司应加强对农电工的考核管理,制定绩效考核办法。

农电工的月度绩效工资要与安全生产、营销服务、降低线损、电费回收、工作完成数量与质量等工作绩效指标挂钩,根据考核结果计发。

第七条农电工工资水平不得低于当地社会平均工资水平。

第三章薪酬结构第八条薪酬构成农电工的薪酬实行岗位薪点工资制,包括岗位薪点工资和辅助工资。

第九条岗位薪点工资岗位薪点工资是依据岗位劳动要素评价确定岗位岗级、用薪点数设臵工资标准、根据经济效益确定薪点值、按工作绩效确定收入的工资单元。

岗位薪点工资实行“一岗多薪”,按岗位序列划分为6个岗级,每个岗级设12个薪级(见附件2)。

岗级差分300、500、1000三个等级,薪级差为200-300不等。

岗位薪点工资额=岗位薪点数×薪点值薪点值由各市州局依据绩效考核情况、企业经济效益、工资总额等因素确定。

第十条辅助工资辅助工资是以各种津贴以及单项奖励形式支付给员工的工资性收入。

1.技能津贴技能津贴是为取得技师及以上职业技能等级或中级以上专业技术资格的员工发放的津贴。

取得与岗位相对应专业技师资格的员工,津贴标准为200元/月,高级技师津贴标准为300元/月;取得中级专业技术资格的津贴标准为300元/月,高级专业技术资格的津贴标准为400元/月。

国家电网公司工资收入管理办法

国家电网公司工资收入管理办法

规章制度编号:国网(人资/2)508-2014 国家电网公司工资收入管理办法第一章总则第一条为进一步提升国家电网公司(以下简称“公司”)工资收入的制度化、规范化、科学化管理水平,深化人力资源集约化管控,根据国家法律法规和公司有关规定,结合实际,制定本办法。

第二条本办法有关名词含义:工资,是指企业按照国家法律法规和劳动合同的约定,以货币形式支付给职工的劳动报酬,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资。

工资收入,是指企业分配给职工的各种工资内外收入,包括工资性收入以及职工福利、社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金、国有股权期权等工资外收入。

第三条本办法适用于公司总(分)部、各单位及所属各级学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹单位(含全资、控股、代管单位)工资收入的管理工作。

集体企业参照执行。

第二章职责分工第四条公司工资收入的管理工作,在国家有关主管部门的宏观管理和指导下,实行统一领导、统一制度、集约管理、分级负责。

第五条公司总部职责:(一)制定统一的工资收入管理办法,工资总额预算和计划、工资分配、企业负责人薪酬管理、职工福利和保障等制度标准及其他规范性文件。

(二)开展公司年度工资总额预算和清算。

(三)核定省(直辖市、自治区)电力公司和直属单位(以下简称“省公司级单位”)年度工资总额、福利计划,调控各省公司级单位本部工资水平。

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹(四)核定由公司党组管理的企业负责人薪酬标准。

(五)组织开展工资分配制度建设。

(六)组织开展工资收入监督检查工作,规范公司各级单位工资收入秩序。

(七)组织开展工资收入的信息化建设。

(八)执行国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)下达的公司企业负责人薪酬标准;负责总(分)部职工工资总额预算和计划、工资分配制度、福利保障等管理工作。

三、人力资源管理方面风险及防控措施资料讲解

三、人力资源管理方面风险及防控措施资料讲解
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薪酬管理方面
工资发放总额超计划
工资发放总额超计划

在预算计划内进行工资发放,确保不出现工资总额预算超出(结余)情况。
《国家电网公司工资收入管理办法》国网(人资/2)508-2014第十四条、第二十九条
88
89
个人未足额缴纳个人所得税

严格遵照《国家电网公司会计核算办法2014》据实核算员工劳动报酬并及时代扣代缴个人所得税。
用工人数超国网公司批复计划

规范各级企业用功管理,严格人员岗位管理,遵守《人力资源计划管理办法》相关规定。
《国家电网公司人力资源计划管理办法》国家电网人资〔2015〕97号第十八条
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劳务派遣用工不合规
核心业务岗位和涉密岗位使用劳务派遣工

严格按照《劳动合同法》及《关于加强劳务派遣用工管理的指导意见》的规定,公司核心业务岗位和涉密岗位不得使用劳务派遣用工,规避各类用工风险。
《国家电网公司人力资源信息与统计管理暂行办法》》(人资计〔2009〕 55 号)第十四条
75
支援集体企业实际人数与人力资源劳动统计报表数不一致

76
存在违规长期不在岗的职工

严格按国网公司《国家电网公司人力资源信息与统计管理暂行办法》相关规定,进一步规范劳动用工管理。
《国家电网公司人力资源信息与统计管理暂行办法》(人资计〔2009〕 55 号)第十条
《关于严禁超职数配备干部的通知》(人干一〔2014〕45号)第一项
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擅自设置职务名称、提高职级待遇
擅自设置职务名称、提高职级待遇

72
超机构规格提拔干部
领导干部“低职高配”

严格按照国网公司关于干部配备管理要求,进一步规范相关机构人员的配置。

国家发展改革委关于印发《省级电网输配电价定价办法(试行)》的通知-发改价格[2016]2711号

国家发展改革委关于印发《省级电网输配电价定价办法(试行)》的通知-发改价格[2016]2711号

国家发展改革委关于印发《省级电网输配电价定价办法(试行)》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家发展改革委关于印发《省级电网输配电价定价办法(试行)》的通知发改价格[2016]2711号各省、自治区、直辖市发展改革委、物价局、电力公司,国家电网公司,南方电网公司,内蒙古电力公司:根据《中共中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》(中发〔2015〕28号)、《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)的相关规定,为推进输配电价改革,建立规则明晰、水平合理、监管有力、科学透明的独立输配电价体系,经商国家能源局,我们制定了《省级电网输配电价定价办法(试行)》,现印发给你们,请按照执行。

试行过程中如遇相关问题和情况,请及时报告。

附件:省级电网输配电价定价办法(试行)国家发展改革委2016年12月22日附件省级电网输配电价定价办法(试行)第一章总则第一条为科学合理核定电网企业输配电价,建立规则明晰、水平合理、监管有力、科学透明的独立输配电价体系,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国电力法》、《中共中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》(中发〔2015〕28号)、《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)的相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于省级电网共用网络输配电价(以下简称“省级电网输配电价”)的核定。

省级电网输配电价,是指省级电网企业为使用其经营范围内共用网络的用户提供输配电服务的价格。

第三条核定省级电网输配电价遵循以下原则:(一)建立机制与合理定价相结合。

电力工程公司日工资薪酬制度

电力工程公司日工资薪酬制度

电力工程公司日工资薪酬制度一、制度背景电力工程公司是一家专业从事电力工程设计、施工、监理和设备供应等业务的企业。

为了更好地激励员工的工作积极性,提高工作效率,公司决定制定日工资薪酬制度,以保证员工的合理收入和激励他们更加努力地工作。

二、薪酬构成及标准1.日工资构成公司的日工资由基本工资、绩效工资和奖励工资三部分组成。

(1)基本工资:基本工资是员工在公司工作期间所享有的固定工资,按照员工的岗位和工作年限确定。

基本工资的调整根据员工的表现和公司业绩决定。

(2)绩效工资:绩效工资是根据员工的工作表现和工作业绩进行评定的奖励工资,绩效考核由公司领导根据员工的具体情况进行评分。

(3)奖励工资:公司还设有奖励激励制度,员工可以根据工作表现和专业技能获得奖励工资,奖励工资的数额根据员工的具体情况进行确定。

2.日工资标准公司的日工资标准根据员工的工作岗位和工作类型而定,具体如下:(1)高级管理人员:日工资为1000元以上。

(2)中级管理人员:日工资为800元至1000元。

(3)高级技术人员:日工资为600元至800元。

(4)普通员工:日工资为400元至600元。

三、薪酬发放公司每月底按照员工实际工作天数和工作表现进行薪酬发放,可以选择银行转账或者现金发放。

同时,公司要求员工在薪酬发放当月的第一周之内领取,逾期未领取的将不予补发。

四、奖罚制度1. 奖励制度公司建立了严格的奖励制度,对于优秀员工将给予相应的奖励,并将其表彰和激励更多员工。

奖励不仅仅是奖励金,也可以是奖牌、荣誉证书等形式。

2. 惩罚制度公司对于违纪违规的员工将进行相应的处罚,包括扣发工资、停职检查、甚至开除。

公司要求员工严格遵守公司规章制度,任何违规行为都将被严肃处理。

五、绩效考核公司每季度对员工进行一次绩效考核,根据员工的工作表现和工作业绩进行评定,评定结果将直接影响到员工的绩效工资和职称晋升。

六、员工福利公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇,包括职工食堂、员工活动、丰富的培训机会等。

电气公司销售薪酬管理制度

电气公司销售薪酬管理制度

一、总则为了激发销售人员的工作激情,提高公司的销售业绩,制定本薪酬管理制度。

本制度适用于公司所有销售人员,包括市场部、销售部、渠道部等相关岗位。

公司坚持以绩效为导向,以薪酬激励为主导,使销售人员在公司的销售工作中发挥自己的最大潜力,实现销售目标的完成。

二、薪酬构成1. 固定薪酬:公司为销售人员提供的固定薪酬,根据销售人员的岗位等级和经验水平确定,每月按时支付。

2. 绩效奖金:公司根据销售人员的个人销售业绩情况,给予相应的绩效奖金。

绩效奖金的发放标准将根据销售目标的完成情况以及公司整体销售情况综合考虑。

3. 销售提成:销售人员可以根据自己的销售业绩,获得相应的销售提成。

销售提成是在销售额的基础上计算,按照一定比例来进行发放。

4. 其他福利:公司还将为销售人员提供其他福利待遇,如社会保险、商业保险、年度旅游等。

三、薪酬管理1. 薪酬核算:销售人员的薪酬核算将由公司的财务部门进行核算,确保薪酬的准确性和公正性。

2. 薪酬发放:公司将按照员工的薪酬合同规定,按时、足额地发放薪酬。

3. 绩效考核:公司将定期对销售人员的绩效进行考核,对表现突出的销售人员给予相应的奖励,对表现不佳的销售人员进行调整和改善措施。

4. 薪酬激励:公司将通过薪酬激励制度,激发销售人员的工作激情,提高销售业绩。

四、薪酬调整1. 薪酬调整原则:公司将根据销售人员的表现和市场行情情况,适时调整销售人员的薪酬待遇。

2. 薪酬调整方式:薪酬调整将通过公司内部评定机制,经过公司相关部门的审批和人力资源部门的核准,确定薪酬调整方案。

3. 薪酬调整幅度:薪酬调整的幅度将根据公司整体销售业绩和销售人员的表现情况综合考虑,确保薪酬调整的公平性和合理性。

1. 监督机制:公司将建立健全的薪酬管理监督机制,确保薪酬管理的公正性和透明性。

2. 检查制度:公司将定期对薪酬管理情况进行检查和评估,发现问题及时解决,确保薪酬管理的有效实施。

3. 投诉处理:公司将设立薪酬管理投诉处理机构,接受销售人员的薪酬管理投诉,并进行调查和处理。

企业工资薪金管理制度

企业工资薪金管理制度

企业工资薪金管理制度一、概述本制度旨在规范企业工资薪金的管理,确保薪酬合理、公平、透明,并激励员工积极工作。

本制度适用于全体员工,凡在本企业工作的员工都必须遵守该制度。

二、薪资组成1.基本工资:根据员工所在岗位和薪资等级确定的固定工资,具体金额根据岗位职责和工作责任进行评估。

2.绩效奖金:根据员工的工作表现和绩效评估结果,给予额外的绩效奖金,以激励员工持续提升工作质量和效率。

3.津贴补贴:根据员工实际工作需要给予的特殊津贴和补贴,如住房补贴、交通补贴等。

4.福利待遇:根据员工的工龄和福利政策规定予以享受的福利待遇,包括社保、公积金、医疗保险等。

三、薪资管理流程1.薪资核定:由人力资源部门负责核定员工的薪资等级,并确保与岗位职责相匹配,保证公平合理。

2.薪资调整:根据员工的工作表现和市场行情,定期进行薪资的调整,以保持竞争力和激励员工积极工作。

3.薪资发放:每月按照约定的时间,由财务部门负责向员工发放工资,并确保准确无误。

4.薪资查询:员工可以通过企业内部的薪资查询系统,及时了解自己的薪资情况,并可提出疑问或异议。

四、薪资调整标准1.晋升加薪:员工获得晋升或岗位调整时,根据新岗位职责和市场行情,进行薪资适当调整。

2.年度调薪:根据员工的年度绩效考评结果和企业经济情况,对员工进行薪资调整,以反映员工贡献与企业业绩的关系。

3.市场调研:定期进行市场薪资调研,了解行业平均薪资水平,并根据市场情况进行合理调整。

五、激励机制1.奖惩制度:建立绩效奖金和奖惩机制,对优秀员工给予额外奖励,对低绩效员工进行相应惩罚,以激励员工积极进取。

2.晋升机会:优秀员工有机会通过晋升获得更高的职位和薪资。

3.培训机会:提供不同类型的培训机会,帮助员工不断提升技能和能力,以获取更好的发展和薪资提升机会。

六、薪酬保密1.薪酬保密原则:公司保证员工的薪资信息保密,禁止员工随意泄露薪资情况。

2.保密责任:公司财务部门和人力资源部门负责保管和管理员工薪资信息,确保不对外披露。

电厂岗位工资工作制度范本

电厂岗位工资工作制度范本

电厂岗位工资工作制度范本第一章总则第一条为了规范电厂岗位工资分配制度,保障员工合法权益,激发员工工作积极性,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合电厂实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本电厂所有在岗员工。

第三条本制度工资分配原则:按照员工岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素,实行岗位绩效工资制度,体现公平、合理、激励的原则。

第四条本制度工资构成:基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金。

第二章基本工资第五条基本工资是根据员工所在地区、行业标准和企业实际,按照员工岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素确定的。

第六条基本工资标准由企业人力资源部门定期调整,报企业负责人审批后实施。

第三章岗位工资第七条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求,体现员工岗位价值。

第八条岗位工资标准由企业人力资源部门根据岗位评价结果制定,报企业负责人审批后实施。

第四章绩效工资第九条绩效工资是根据员工工作绩效,体现员工工作成果和贡献。

第十条绩效工资的考核周期为一个月,由员工所在部门负责人对员工进行绩效考核,并根据考核结果发放。

第十一条绩效工资的发放标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。

第五章补贴工资第十二条补贴工资是根据员工工作性质、工作环境、工作时间等因素,给予员工的额外补偿。

第十三条补贴工资的标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。

第六章奖金第十四条奖金是根据企业经济效益、员工工作绩效等因素,给予员工的奖励。

第十五条奖金的发放标准由企业人力资源部门制定,报企业负责人审批后实施。

第七章工资支付第十六条企业应按时足额支付员工工资,每月支付一次。

第十七条企业应依法为员工缴纳社会保险费,员工个人应缴纳的部分由企业代扣代缴。

第十八条员工请假、旷工、迟到、早退等,按企业规定扣除相应工资。

第八章工资调整第十九条企业应定期调整员工工资,以适应物价、生活水平等因素的变化。

河北国家电网一个月工资待遇多少

河北国家电网一个月工资待遇多少

河北国家电网一个月工资待遇多少?河北市级的电力公司每年的业绩都是非常好。

所以员工的薪资待遇也是在本市算得上很好的。

而且很稳定。

一般的都是基本工资高于本地其他事业单位,奖金部分很丰厚,新入职的员工工资较高,转正后,待遇正常。

国网的工资包括基本工资+月奖+季度奖+年奖+补助等。

河北地市的*基层工人岗的正式职工工作满一年后,年总收入在10万左右,有些地区的售电量高,会上浮多一些,绝大多数工作岗位还是很清闲的,请假休假都容易,总体来说,在各个城市的企业里面,总体待遇无疑时排列*位的,超过石油石化。

但是在所在地区,企业岗位,也是可以排列*的。

还有就是,刚入职*年的新员工,每个月工资确实很少,过了第1年就都正常了。

当然作为基层工人,过渡到领导干部自然工资待遇就丰厚不少。

接下来我们具体划分各职员工资每月能拿多少?国网的工资包括基本工资+月奖+季度奖+年奖+补助等。

河北国家电网一个月工资待遇多少:河北国家电网管理层年薪=月平均工资:8000元左右(基本工资3000+月奖1500+季度奖3200+补助300)+年终奖金:11万左右=21万左右河北国家电网职员年薪=月平均工资:7000元左右(基本工资2300+月奖1500+季度奖3000+补助200)+年终奖金:7万左右=12.5万左右河北国家电网电工年薪=月平均工资:6600元左右(基本工资2200+月奖1300+季度奖2500+补助600)+年终奖金:4万左右=11万左右河北国家电网员工年薪=月平均工资:4500元左右(基本工资2000+月奖1000+季度奖1300+补助200)+年终奖金:4万左右=9.5万左右从上面河北国家电网一个月工资待遇数据不难看出来收入差异还是蛮大的,具体造成的原因主要是地域差距。

和地方电力局收益挂钩,用电量多的区域,工资和奖金会多一些,用电量少的地区,工资和奖金会少一些。

主要还是地域拉开的差距。

新录用人员全部安排到各个分公司*基层的业务操作类岗位。

职工带薪年休假条例实施细则及解读

职工带薪年休假条例实施细则及解读

职工带薪年休假条例实施细则及解读第一条为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据劳动法和公务员法,制定本条例。

第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。

单位应当保证职工享受年休假。

职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

第三条职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

第四条职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(一)职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;(二)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(三)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;(四)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;(五)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

第五条单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排职工年休假。

年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。

单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的,可以跨1个年度安排。

单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。

对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。

第六条县级以上地方人民政府人事部门、劳动保障部门应当依据职权对单位执行本条例的情况主动进行监督检查。

工会组织依法维护职工的年休假权利。

第七条单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的,由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正;对逾期不改正的,除责令该单位支付年休假工资报酬外,单位还应当按照年休假工资报酬的。

数额向职工加付赔偿金;对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的,属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的,对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予处分;属于其他单位的,由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。

三、人力资源管理方面风险及防控措施

三、人力资源管理方面风险及防控措施

所有工资性支出要严格按照有关财务会计制度规定, 全部
纳入工资总额核算。据实发生各类费用,严禁虚列或设置小金
《国家电网公司工资收入管理办法》国网
(人资/2)508-2014第十四条
)
)
库、账外账。
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4
未经批准擅自
动用工资结余
未经批准擅自动用
工资结余

严格按照规定,不得产生新的工资结余或者将未使用完的 工资总额挂往来账。如确有原因需动用工资结余, 应经过上级
《国家电网公司教育培训管理规定》[国网
(人资/3)212-2014号]规定,第二十二条;《国
家电网公司报销管理办法》[国网(财/2)
194-2014]第二十四条
法》国家电网人资〔2014〕343号第十三条
8
1
用工超计划、
超范围
用工人数超国网公司
批复计划

规范各级企业用功管理,严格人员岗位管理,遵守《人 力资源计划管理办法》相关规定。
《国家电网公司人力资源计划管理办法》国 家电网人资〔2015〕97号第十八条
8
2
劳务派遣用工
不合规
核心业务岗位和涉密
岗位使用劳务派遣工
管领导的审核同意,出具审批单后发放。
《国家电网公司工资收入管理办法》国网
(人资/2)508-2014第十四条
9
6


)福
利保
)障管 理方

各类保险、公积金 的缴费基数和比
例、列支渠道不合

未如实申报并缴纳
社会保险费

加强职工保险管理,认真审核每名员工的收入台帐, 准确
计算保险基数。
《国家电网公司福利保障管理办法》第四章

供电公司薪酬管理制度

供电公司薪酬管理制度

供电公司薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以公平、竞争、激励和合法为基本原则,确保员工劳动所得与其岗位职责、工作业绩及贡献相匹配。

2. 薪酬管理体系应体现内部公平性,即同工同酬、多劳多得;同时兼顾外部竞争性,参照行业水平合理定位。

3. 本制度适用于公司全体正式员工,临时人员及特殊人才可依据具体情况制定相应政策。

二、薪酬结构1. 公司薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴补贴、年终奖等构成,鼓励员工通过个人努力实现收入增长。

2. 基本工资根据岗位价值、员工能力和市场行情设定,定期进行评估调整。

3. 绩效奖金与员工的工作表现紧密相关,按季度或年度评定发放,激发员工持续改进工作的动力。

4. 津贴补贴包括交通补助、通讯补助等,根据岗位需要和实际发生予以补偿。

5. 年终奖依据公司全年经营成果及个人绩效结果确定,体现对员工一年工作的肯定和奖励。

三、薪酬调整机制1. 公司将定期进行薪酬调查,以确保薪酬水平的市场竞争性。

2. 根据市场变化、企业发展状况及员工个人绩效,公司将适时调整薪酬结构及水平。

3. 对于关键岗位和紧缺人才,公司将采取灵活多变的激励措施,包括但不限于股权激励、项目分红等。

四、绩效管理1. 公司建立完善的绩效考核体系,明确考核指标和评价标准,确保考核结果的客观性和公正性。

2. 绩效考核结果作为薪酬调整、晋升及培训发展的重要依据。

3. 对于连续表现优秀的员工,公司将提供职业发展机会和相应的薪酬提升空间。

五、福利与奖励1. 除薪酬之外,公司还提供丰富的员工福利,包括五险一金、补充医疗保险、员工旅游等。

2. 对于在工作中做出突出贡献的员工,公司将给予表彰和额外奖励。

六、附则1. 本薪酬管理制度自发布之日起实施,由人力资源部门负责解释及修订。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

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规章制度编号:国网(人资/2)508-2014国家电网公司工资收入管理办法第一章总则第一条为进一步提升国家电网公司(以下简称“公司”)工资收入的制度化、规范化、科学化管理水平,深化人力资源集约化管控,根据国家法律法规和公司有关规定,结合实际,制定本办法。

第二条本办法有关名词含义:工资,是指企业按照国家法律法规和劳动合同的约定,以货币形式支付给职工的劳动报酬,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资。

工资收入,是指企业分配给职工的各种工资内外收入,包括工资性收入以及职工福利、社会保险、企业年金、企业补充医疗保险、住房公积金、国有股权期权等工资外收入。

第三条本办法适用于公司总(分)部、各单位及所属各级单位(含全资、控股、代管单位)工资收入的管理工作。

集体企业参照执行。

第二章职责分工第四条公司工资收入的管理工作,在国家有关主管部门的宏观管理和指导下,实行统一领导、统一制度、集约管理、分级负责。

第五条公司总部职责:(一)制定统一的工资收入管理办法,工资总额预算和计划、工资分配、企业负责人薪酬管理、职工福利和保障等制度标准及其他规范性文件。

(二)开展公司年度工资总额预算和清算。

(三)核定省(直辖市、自治区)电力公司和直属单位(以下简称“省公司级单位”)年度工资总额、福利计划,调控各省公司级单位本部工资水平。

(四)核定由公司党组管理的企业负责人薪酬标准。

(五)组织开展工资分配制度建设。

(六)组织开展工资收入监督检查工作,规范公司各级单位工资收入秩序。

(七)组织开展工资收入的信息化建设。

(八)执行国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)下达的公司企业负责人薪酬标准;负责总(分)部职工工资总额预算和计划、工资分配制度、福利保障等管理工作。

第六条省公司级单位职责:(一)贯彻落实公司工资收入各类制度标准及其他规范性文件,制定实施方案。

(二)执行公司总部下达的工资总额和福利计划,管理所属各级单位年度工资总额和福利计划。

(三)核定省(直辖市、自治区)电力公司支撑实施机构、地市供电企业、直属单位下属单位(以下简称“地市公司级单位”)企业负责人年度薪酬标准,监督指导地市公司级单位管理县供电企业、直属单位下属单位子企业(以下简称“县公司级单位”)企业负责人薪酬。

(四)组织所属各级单位开展工资分配制度建设。

(五)组织开展所属各级单位工资收入监督检查工作。

(六)组织落实工资收入的信息化建设,完善基础资料管理(七)执行公司下达的企业负责人薪酬标准;负责省公司级单位本部职工工资总额计划执行、工资分配制度、福利保障等管理工作;监督指导主办集体企业工资收入的管理工作。

第七条地市公司级单位、县公司级单位职责:(一)贯彻落实国家法律法规、公司和省公司级单位制定的工资收入制度标准及其他规范性文件。

(二)执行上级主管单位下达的企业负责人薪酬标准;负责本单位职工工资总额计划执行、工资分配制度、福利保障等管理工作。

三)组织实施工资分配制度建设。

(四)监督指导主办集体企业工资收入的管理工作。

第八条以下事项,须履行公司决策程序、民主程序或审批程序:(一)公司年度工资总额预算、动用工资结余、企业负责人年度薪酬、企业年金、住房补贴、国有资产股权期权激励等方案,须上报国资委审核批复后执行。

(二)公司工资收入管理办法、工资分配制度、公司党组管理的企业负责人薪酬制度、职工福利和保障制度及企业补充医疗保险制度、各省公司级单位年度工资总额计划下达方案等,须履行相关决策或民主程序后执行。

第九条以下事项,公司所属各级单位须报上级主管单位审批或者核准:(一)年度工资总额、福利预算。

(二)动用工资结余。

(三)由上级主管单位党组(党委)管理的企业负责人年度薪酬方案。

(四)企业内部工资分配制度建设方案。

(五)建立或者调整企业年金实施方案。

(六)调整住房公积金缴存标准。

(七)建立或调整企业补充医疗保险制度。

(八)建立住房补贴制度。

(九)国有资产股权、期权激励方案。

第三章工资总额管理第十条公司工资总额实行分级管理:国资委对公司实行工资总额预算管理;公司实行工资总额计划管理,各级单位执行上级主管单位下达的工资总额计划。

第十一条每年年初,公司根据国资委关于工资总额预算的有关要求,编制年度工资总额预算方案并上报国资委。

第十二条公司在国资委批复的年度工资总额预算额度内,按照工资总额和人均工资水平“双控”要求,统筹考虑经营效益、劳动效率、业绩考核结果、人员结构、人工成本水平和地区差异等因素,编制下达各省公司级单位工资总额计划。

第十三条各省公司级单位应根据企业经济效益、业绩考核结果、人工成本水平和社会平均工资水平等因素,对所属各级单位的工资总额计划和人均工资水平进行合理调控。

对经营亏损和效益下降的所属各级单位,要严格控制其工资增长水平。

第十四条公司各级单位必须严格在上级主管单位下达的工资总额计划范围内执行工资发放,不得违反规定超提、超发工资,不得产生新的工资结余或者将未使用完的工资总额挂往来账。

所有工资性支出要严格按照有关财务会计制度规定,全部纳入工资总额核算,规范工资列支渠道。

第十五条实行货币化改革后企业按月按标准发放的交通补贴或车改补贴、通讯补贴、住房补贴以及为职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴等五项福利性补贴,全部纳入工资总额单列管理,不得从其他成本或福利费中列支相关项目。

第四章工资分配制度第十六条公司各级单位应按照国家和公司有关要求,坚持战略引领、绩效导向、效率公平、激励约束的原则,不断完善工资分配制度,规范工资结构、理顺分配关系,形成收入能增能减的激励约束机制。

第十七条公司全面构建以岗位绩效工资制度为基本模式,与岗位价值、绩效贡献、能力素质三个要素相挂钩,由岗位薪点工资、绩效工资、辅助工资三个工资单元组成,适应公司各单位业务类型和经营特点的差异化工资分配制度体系。

第十八条公司根据各单位的主营业务特点、市场化程度、行业惯例等因素,按照业务板块分类设定各工资单元占年度工资总额的比例。

第十九条公司制定工资项目名录,统一规范各工资单元的工资项目构成。

公司各级单位应精简整合专项奖项目,统一纳入绩效工资单元;清理规范津补贴项目,依据国家有关政策规定必须保留且经上级主管单位核准同意的,应明确项目名称、政策依据、发放标准和发放对象,纳入辅助工资单元。

第二十条公司各级单位应科学确定、合理调整内部分配关系,适当拉开职工工资水平差距,使工资向关键岗位、艰苦岗位以及优秀人才、高端紧缺人才倾斜。

第二十一条公司各级单位的工资分配制度、工资调整方案、重大奖励方案等关系职工切身利益的重大分配事项应当通过必要的决策程序、民主程序或审核备案程序后实施。

第二十二条公司各级单位应建立健全岗位价值评价、岗位动态管理、全员绩效管理、能力素质评价等措施,不断优化完善本单位工资分配制度。

第五章企业负责人薪酬管理第二十三条规范企业负责人薪酬管理,完善企业负责人激励约束机制,建立符合企业负责人特点的薪酬制度,实行企业负责人薪酬与其责任、风险和经营业绩相挂钩的分配方式。

第二十四条公司各级单位企业负责人实行年薪制,其薪酬与其他职工薪酬分开管理。

各级单位企业负责人薪酬制度和薪酬水平按照干部管理权限由其上级主管单位确定和审批,除国家另有规定并经上级主管单位审核同意外,不得领取核定薪酬标准之外的其他货币性收入。

第二十五条中外合资公司我方企业负责人薪酬,依据其经营业绩考核结果,经公司审核后提交其董事会审议,并报股东单位备案。

第二十六条公司各级单位应严格执行国家和公司关于规范国有企业负责人履职待遇、业务支出的相关规定,层层建立完善管理制度,逐级实施预算管理,严禁用公款支付企业负责人履行工作职责以外的、应由个人承担的各种消费费用,坚决制止与企业经营管理无关的各种消费行为。

第六章管理机关工资管理第二十七条公司对各省公司级单位本部工资总额和人均工资水平实行“双控”。

各省公司级单位本部职工工资增幅原则上不超过本单位全部职工工资的平均增幅。

第二十八条各省公司级单位本部工资总额实行“单独申报、单独审批、单独统计”的管理方式,与本单位职工工资总额分开管理。

第二十九条各省公司级单位根据公司下达的控制计划,在人员编制范围内,按实际人数和公司核定的工资水平发放,不得自行确定本部工资计划和水平,不得在计划外另行发放货币性收入。

第三十条地市公司级和县公司级单位管理机关的工资总额和人均工资水平,由上级主管单位合理调控。

第七章职工福利和保障管理第三十一条公司根据国家有关法律法规,不断加强职工福利和保障管理,建立健全规章制度,逐步构建完善的福利保障体系,维护企业和职工利益。

第三十二条公司实施年度福利计划和预算管理,对职工福利费和非货币性福利项目实行年度计划控制,福利计划各项目费用统一纳入预算管理。

第三十三条公司各级单位应按照公司有关规定,规范福利项目管理,优化福利结构,合理平衡单位内部福利水平。

各级单位应依法合规、统筹使用福利费用,未经批准,不得擅自新增福利项目、扩大福利项目执行范围,应严格区分福利、工资及其他成本费用,规范福利费列支渠道,严禁挤占、违规使用职工福利费用。

第三十四条公司各级单位应按照《中华人民共和国社会保险法》有关规定和属地政策,加强基本社会保险管理,按时足额缴纳基本养老、基本医疗、工伤、失业和生育保险费,做到各项基本社会保险应保必保,保障职工合法权益。

第三十五条公司各级单位可以在依法参加基本养老保险的基础上,按照国家和公司有关政策规定,建立规范的企业年金制度。

亏损单位原则上不建立企业年金制度。

建立企业年金制度的各级单位,企业年金实施方案应提交本单位职工大会或职工代表大会讨论通过后报上级主管单位审核批准。

第三十六条公司各级单位可按照国家和公司有关要求,建立本单位企业补充医疗保险制度。

企业补充医疗保险资金提取和使用应严格履行规定的审核程序,符合国家有关财务会计规定。

第三十七条公司各级单位要按照国家规定为在职职工缴存住房公积金。

住房公积金应执行公司统一规定的缴存标准,不得超过公司规定缴存水平。

第八章监督检查第三十八条公司各级单位应建立健全工资收入管理机制,规范工资收入秩序,完善台帐、报表等统计工作,加强信息化建设和基础资料管理。

第三十九条公司不断完善工资收入监督检查制度。

实行单位自查与上级主管单位检查相结合、日常检查与不定期集中抽查相结合的方式,加强对公司各级单位工资收入的监督检查工作。

第四十条监督检查内容:(一)工资收入各类制度标准及其他规范性文件的执行落实情况。

二)工资收入重大事项申报审批制度的执行情况。

(三)年度工资总额、福利计划的执行情况。

(四)工资内外收入构成项目的来源和列支情况。

(五)企业负责人薪酬和管理机关工资的执行情况。

(六)年度人力资源统计报表填报的准确情况。

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