如何经营管理好自己的团队

中旭股份：

如何经营管理好自己的团队

经营管理，经营不仅要“管”还要会“理”，就像车一样，不能等到车出了故障才去修理，重要的是要保养，才能使车不在关键时候出问题。

所以企业经营管理也是这样，尤其是管人。如果只是“管”，制定一些规章制度和一些措施，让其执行就行了，能干就干，不能干就算了，而“理”就不只是在工作人员有了问题帮其改正，而是要把制度人性化，措施感性化，不只是要工作人员能听从指挥，而是要让工作人员时刻保持良好的工作态度和乐观向上的精神。

优秀的经营管理者要做到以下三个尊重： “尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”

尊重工作：无论在哪个单位或行业，你都是爱和责任的传播者，播种希望，传递爱心，收获幸福，所以首先要做这个工作的信仰者，就是要干什么爱什么，如果不爱那就不会干好你的本职工作。

尊重伙伴：要学会了解人，理解人和掌握人，如果不能很好的了解每个人，就不能把工作做到无微不至，不理解人也就不能处理好种种工作中出现的问题，也就没人佩服你的作为，不能很好的掌握人，那就不能根据每个人的特性，让其充分发挥最大的能力了。

尊重自己：必须要做到三个“不”：即“不服输”、“不消极”、“不负面”。

所以，要成为优秀的经营管理者，必须对于任何工作都不要认输，敢于拼搏和奋斗，消极的人既不会让人喜欢，也不会让人信任和佩服，更不能正面影响别人，所以要管理好企业，必须要挺住，做个让人佩服、相信和放心的管理者，才会有人追随。