如何提高领导者的创新能力
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如何提高领导者的创新能力
我在一家酒店工作了五年,现在已经到了瓶颈时期,对许多新事物已经失去了创新能力,面对这个知识经经济兴起的年代我该如何提高我的创新能力呢?在迷茫的时间里我搜集了许多资料,学习了许多如何才能提高领导创新能力的书,但让我印象最深刻就是《餐饮实战培训资料包,为餐饮企业培训》的这个资料包。这个资料包讲了许多餐饮专业的知识,如何培训餐饮人的管理能力,还有每个餐饮职位都有哪些工作职责等等。读完这个资料包我懂得了如何提高我的创新能力,如何掌握餐饮发展动向。下面是我读这个餐饮资料包总结出来的如何提高创新能力的四个方法。希望能帮助到大家。
一、鼓励年轻领导干部敢于说“不”,激发创新思维的动力
所谓说“不”是对现有事物认知的怀疑,对现有权威的挑战和对现有理论、结论、经验、方法的否定和扬弃。辩证唯物主义认为否定是事物发展的重要环节,只有经过否定才会有新东西的产生和旧东西的灭亡,事物才能向前发展。新物种不断否定旧物种才能有生命的发展。新的社会形态不断否定旧的社会形态,才有社会的进步。新的认识不断取代旧的认识,才有人类认识的不断提高。不敢向权威挑战,不敢对现有理论、结论、经验、方法的否定和批判,就失去了创新发展的动力,只能永远停留在原有的阶段和水平上。达尔文敢说“不”,才有了进化论:瓦特敢说“不”,发明了蒸汽机;马克思敢说“不”,创立了马克思义;毛泽东敢说“不”,中国民主革命走上农村包围城市的胜利之路;邓小平敢说“不”,诞生了“一国两制”新理论;江泽民敢说“不”,提出了“三个代表”重要思想,丰富和发展了马列主义、毛泽东思想。目前,一些年轻领导干部缺乏这敢于说“不”的精神,缺少创新的动力。他们中有的照抄、照搬、照套,凭经验办事,观念陈旧;有的人云也云,没有自己的主见;有的爱跟风跑,人家干什么,自己就跟在后面千什么,步入后尘等等。不说“不”的原因多种多样,概括起来有:一是自认为年纪轻,资历浅,轮不到自己说“不”;二是认为对亦上级,错亦上级,不负责任,无须说“不”:三是学识浅、见识短,没法说“不”:四是看重权力,怕丢乌纱帽,不敢说“不”。
鼓励年轻领导干部敢于说“不”,首先要帮助他们克服自卑、依赖、从众、惧怕等心理。其次,各级领导干部要为下级带好头。要讲大局、讲民主、讲科学,广纳群言,欢迎下级敢讲话、讲真话、讲不同的话,提意见和建议.不强求下属同自己唱一种调,吹一把号。第三,各级党组织要为年轻领导干部敢说不撑腰,营造一种破除迷信,尊重知识、尊重科学,百花齐放、百家争鸣的良好氛围。对那些实事求是敢于说真话、实话,敢于提出不同意见的干部要给予保护和鼓励。要正确对待和处理说“不”与尊重领导、遵守纪律、服从组织的关系:创造一个敢讲“不”、会讲“不”的宽松和谐环境。在提倡敢于说“不”、善于说“不”的同时坚决反对不负责的胡乱说“不”
二、教育年轻领导干部齐身修德,强化创新意识的核心
敢说“不”是创新思维的动力,而创新意识则是创新动力的推进器,对创新能力起着统御、支配和强化的作用。创新意识就是人脑在不断运动变化中自觉产生积极改造客观事物现状的创新意愿和创新欲望。只有政治思想品质优秀的领导干部才能从党、国家、民族和人民的利益出发,置个人利益于不顾,自觉地从事创造性领导活动,才能有真正意义上的创新成果。高尚健康的思想意识能保证创新意识沿着正确的方向发展,而庸俗低劣的思想意识会使创新意识不断受到腐蚀,逐渐变质最终走上邪路。踏实认真、谦虚谨慎、锲而不舍、自强不息等健康的心理素质,能使创新意识同环境保持和谐的统一,始终保持一种稳定的状态,而浮华、浮漂、浮夸作风是不会有真正的持久的创新意识。因此,可以说齐身修德,是强化创新意识的核心。
强化年轻领导干部创新意识的核心,首先要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的学习教育,帮助他树立科学的世界观、人生观、价值观以及建立在这个基础上的政治立场、政治观点、政治品德、政治责任、政治纪律和全心全意为人民服务的思想。其次,要加强思想道德教育,帮助他们树立良好的社会主义伦理道德、职业道德和高尚的情操。正确处理人际关系、公私关系、亲情关系,正确对待名誉、金钱、地位和其他物质享受。树立强烈的事业心和高度的责任感,爱岗敬业、敢于进取、求真务实、严肃严谨。再次,要教育年轻领导干部积极进行心理品质的自我锤炼。努力过到性格方面诚实、坚定、认真、谦虚、豁达:情绪方面目标明确、充满热情、乐观向上、情绪稳定:意志方而坚定不移,锲而不舍,百折不挠;兴趣方面求知欲旺盛,既广泛涉猎,又保持专一;气质方面宽容大度,主观和客观环境保持和谐的统一。
三、倡导年轻领导干部博学勤思,丰富创新见识的源泉
创新见识不同于创新意识,是人们通常所说的“创见”,是一切人才,包括领导人才应具有的基本素质中最关键的一项要素。见识和见解。俗话说见多识广,见的事物多了,经验多了,知识就广博,知识广博了,见解就独到。可以这么说,没有创新见识就不可能产生创新成果,一个闭目塞听、孤陋寡闻、不学无术的人是不会有什么创新,只有博学勤思才能找到创新的智慧源泉。博学,首先要构筑合理的知识结构,建立科学的知识体系。领导人才属复合型人才,不同于其他专门人才,需要较高的综合素质,特别是作为现代社会的领导人才,必须具备比较全面、厚实的理论基础,如马列主义基础理论、经济、管理、自然科学等理论基础。必须广泛涉猎哲学、法学、政治学、经济学、社会学、心理学、人才学、协调学、领导科学、管理科学、公共关系学,以及现代科技理论,如信息论、系统论、控制论等,同时要学会使用现代科技手段如电子计算机等,提高工作效率,提高决策水平。其次,在广博的基础上要有所专,有自己的特长。
如何才能获得广博的知识?一是向书本学习。利用工作之余,挤时间认认真真
地读书、读原着,尽可能弄懂弄通,掌握精髓,切忌囫仑吞枣或浅尝辄止。二是向前人和名家学习。学习丰富的历史经验,以史为镜,以人为镜,汲取他们才识中有益部份和精华。三是向下级、向群众学习,博采众长。值得提及的是领导干部向群众学习必须克服领导高明,上智下愚,怕失身份,放不下架子,不懂装懂,自以为是等心理屏障。四是向实践学习。积极参与各项领导活动和社会活动,在实践中不断积累知识和经验。