固定资产报损表
固定资产盘点报告表
固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015:00时至17:00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核低值易耗品盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015：00时至17：00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核扩展阅读：固定资产盘点报告固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告202*年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值202*元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
固定资产报损报废处置的报告
固定资产报损报废处置的报告一、引言固定资产的报损和报废处置是企业或单位资产管理的重要组成部分。
这项工作的目的是确保资产的有效利用，避免资源的浪费，并确保企业的正常运营。
本文将详细阐述固定资产报损报废处理的全过程，旨在提供一套实用的操作指南。
二、固定资产概述在本企业或单位中，需要报损和报废处理的固定资产包括设备、办公家具等。
这些资产在使用一定年限后，由于磨损、老化、技术淘汰等原因，无法继续使用。
三、报损原因分析设备的报损主要源于正常磨损和老化，如长期使用导致的机械磨损、电子元件的老化等。
办公家具的损坏则常常是由于日常使用中的磕碰、潮湿环境的影响等。
四、处置程序与方法对于固定资产的报损和报废处理，需要遵循以下程序：1.鉴定与评估：由专业人员对资产进行技术鉴定，确定其是否达到报废标准。
2.填写报废申请表：报废申请表需详细列明报废原因、数量、价值等信息。
3.审批：报废申请需经主管部门审批，获准后方可进行报废处理。
4.处置：通过回收公司、二手市场等途径进行资产处置，尽量实现资产残余价值的最大化。
五、利益相关者沟通与协商在整个过程中，需要与利益相关者进行充分的沟通和协商。
如主管领导需对报废申请进行审批，工作人员需参与资产鉴定，保险公司可能涉及资产的理赔事宜。
六、废旧物品处理流程回顾废旧物品应交由有资质的环保公司进行处理，确保其符合环保要求。
同时，我们也应考虑如何提高废旧物品的回收利用率，以实现资源的可持续利用。
七、问题与挑战分析在固定资产报损报废过程中，可能遇到的问题包括鉴定标准的模糊、审批流程的繁琐以及废旧物品处理不当等。
为应对这些挑战，我们需要完善相关制度，加强人员培训，提高处理效率。
八、经验总结与优化方向在过去的处置过程中，我们取得了宝贵的经验。
例如，完善了资产管理制度，优化了审批流程，提高了废旧物品的回收利用率等。
未来，我们应继续加强制度建设，提高信息化管理水平，以应对更多的挑战。
九、结论固定资产的报损报废处理是企业或单位运营管理的重要环节。
固定资产低值易耗品报损流程
七、流程文件、表单
《固定资产、低值易耗品报损表》
八、业务风险
不能报损的财产报损处理
九、流程控制点
总务部/信息部、财务部审核
防范问题：不能报损的物品进行报损处理
控制手段：总务/信息与财务部共同审核
控制依据：相关报损规定
十、流程中存在的问题分析
组织问题
表现
改进建议
（组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清，制度、规范不健全）
环节问题
（环节冗余-资源浪费，环节缺失-管理失控，环节混乱-制度不明确）
相关责任人酌情赔偿，没有具体的规定
对赔偿做出具体的规定
监控问题
（过度控制、监控不到位）
授权问题
（授权不充分、过度授权）Leabharlann 2)总务部和财务部共同审核；
3)报损部门退回报损财产；
4)总务部/信息部接收并判断是否是正常原因报损；
5)不是正常报损的总务部/信息部按相关规定要求责任人赔偿（10%部分由责任人赔偿）；
6)是正常报损的总务部/信息部提出报损财产的品种、数量、规格；
7)总务部/信息部对是否具有回收价值进行判断；对于有回收价值的总务部/信息部与财务部共同处理，挽回损失或送往物资回收部门；没有回收价值的与财务部共同销毁；
固定资产低值易耗品报损流程
流程分析表
一、流程名称：总务部固定资产、低值易耗品报损流程
二、流程编号：
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
四、流程目标
规范固定资产、低值易耗品报损的管理工作
五、流程负责人
直接负责人总务部（信息部）、间接负责人财务部、相关部门
六、流程描述
固定资产报损申请报告
一、报告概述尊敬的领导：根据我国《固定资产管理办法》及相关规定，现将我单位固定资产报损情况报告如下，请予以审批。
二、报损背景随着单位业务的发展，部分固定资产已达到报废年限，且存在严重损坏、无法修复或维修成本过高等情况。
为保障单位资产合理利用，提高资产使用效率，现将以下固定资产进行报损处理。
三、报损资产清单1. 报废资产名称：办公电脑管理编号：A001规格型号：联想ThinkPad X1 Carbon交付使用日期：2018年6月原值（元）：15000清理时所在地：办公室预计使用年限：5年已提折旧（元）：6000保管使用单位：综合办公室实际已使用年限：4年净值（元）：9000目前技术状态：无法正常使用主要附属设备及附件：无残料处置方式：报废残料出售价格或估计价值（元）：02. 报废资产名称：复印机管理编号：B002规格型号：佳能iR-ADVANCE C5520交付使用日期：2016年9月原值（元）：12000清理时所在地：办公室预计使用年限：5年已提折旧（元）：6000保管使用单位：综合办公室实际已使用年限：4年净值（元）：6000目前技术状态：无法正常使用主要附属设备及附件：无残料处置方式：报废残料出售价格或估计价值（元）：03. 报废资产名称：打印机管理编号：C003规格型号：惠普 LaserJet Pro MFP M130nw 交付使用日期：2017年5月原值（元）：8000清理时所在地：办公室预计使用年限：5年已提折旧（元）：4000保管使用单位：综合办公室实际已使用年限：4年净值（元）：4000目前技术状态：无法正常使用主要附属设备及附件：无残料处置方式：报废残料出售价格或估计价值（元）：0四、报废原因及处理意见1. 报废原因：（1）设备使用年限较长，已达到报废年限；（2）设备出现严重损坏，无法修复或维修成本过高；（3）设备已无法满足单位工作需求。
2. 处理意见：（1）对上述报废资产进行报废处理，并按规定进行资产核销；（2）根据实际情况，对报废资产进行残值回收，以降低单位损失；（3）加强固定资产管理，提高资产使用效率。
固定资产申请表
名称
品牌及型号
数量
单价
金额
是否开票：
是
保修期限：
年/月
申请部门：
申请部门经理签字：
否 注：（领用、调拔、报损、出售不填写该栏） 注：（领用、调拔、报损、出售不填写该栏）
公司经理签字：
出售
备注
请注明配置等
出售不填写该栏） 出售不填写该栏）
出售
备注
请注明配置等
出售不填写该栏） 出售不填写该栏）
固定资产申请表
事由： 购买
领用
调拔修理报损出售详细原因：
名称
品牌及型号
数量
单价
金额
是否开票：
是
保修期限：
年/月
申请部门：
申请部门经理签字：
否 注：（领用、调拔、报损、出售不填写该栏） 注：（领用、调拔、报损、出售不填写该栏）
公司经理签字：
附表：
固定资产申请表
事由： 购买
领用
调拔
修理
报损
出售
详细原因：
报损申请书
篇一：报损申请表报损申请单编号： xjck--- 年月日篇二：仓库报损报废流程报损报废流程一：目的规范商品日常管理，登记并销毁无法销售和无法退货的破损商品，加快对问题商品的处理速度，有效控制商品库存和毛利。
二：定义在销售过程中，因出现品质问题，影响正常销售必须折价或废弃的商品。
三：报损报废范围：1. 该商品确定为无法销售的单品2. 商品已损坏3. 包装破损且无法重新包装的4. 空包装5. 被盗四：报损报废的职责仓库：负责库存产品的报损及报废盘点及申请。
五：工作流程5.1报废作业流程图（见附件一）5.2仓管应准时上报一个月未动库存，营运经理依仓管上报的数据及时反馈给公司的销售部门，采购部及市场部，由市场部进行资源整合。
5.2每月盘点后，对于须报废之产品，由仓管及时提报《报废申请单》，说明报废原因及数量，交营业部经理审核，品保部、财会部会签，最后依有关财务核决权限规定（损失之认列类）进行核准。
5.3报损报废单一式三联，第一联交填单部门，第二联交品保部，第三联交财务部记账。
5.4《报废申请单》核准后，交仓管将商品运至销毁点进行彻底销毁。
5.5销毁前应由仓管对销毁商品进行盘点记录，同时，仓管员应对报废品及时进行处理，报废时必须拍照，相关人员共同监毁。
5.6商品处理完后，由仓管部将照片连通报废申请单订在一起，并做好登记，编号，然后存档备查。
单据存档时间:2年。
5.7仓管应与当日将报损报废商品的清单交帐务员及时进行系统帐务处理，并同财务部共同销账，以确保双方库存数量一致性。
5.8商品因破损而要变价销售，应由行政主管，仓库主管，营运经理，总经理共同核价才可以折价销售，绝对不允许未经授权私自折价或者折价而未作记录。
5.9报损品如能销售，销售款由仓管填写《缴款单》，交出纳签收，作相应会计处理，同时《缴款单》及时寄回财会部，款项由出纳及时划回公司财会部。
5.10每周仓库记账员要统计报损报废商品总数量，总金额，报仓库主管汇总并分析损耗原因并协同相关部门作出相应的预防措施，以便控制损耗。
固定资产状态盘点表
固定资产状态盘点表
固定资产状态盘点表是用于记录和核实企业固定资产的使用情况和状态的一份文件或表格。
通常包括以下内容：1. 资产编号：每个固定资产都会有一个独特的编号，用于标识和区分不同的资产。
2. 资产名称：列出每个固定资产的名称或描述，以便准确识别。
3. 资产类别：将每个固定资产归类到相应的资产类别，例如办公设备、机械设备、车辆等。
4. 购置日期：记录每个固定资产的购置日期，以便计算其使用年限和折旧。
5. 原值：指每个固定资产的购置金额或原始价值。
6. 使用部门/人员：记录每个固定资产所属的使用部门或责任人，以便追踪和管理资产的使用情况。
7. 使用状况：描述每个固定资产的当前使用状况，包括是否正常运行、是否需要维修等。
8. 报废/报损日期：如果某个固定资产已经报废或报损，记录其报废或报损的日期。
9. 备注：提供额外的说明或备注信息，如维修记录、更换配件等。
通过对固定资产状态盘点表的维护和更新，企业可以清晰地了解每个固定资产的状态、价值和使用情况，有助于进行资
产管理和决策。
同时，定期进行固定资产盘点，可以确保资产的准确性和完整性，防止资产遗失或滥用。
固定资产处理审批表
财政要求一式两份，一份固定资产报废单位留存，一份固定资产报废单位做核算凭证。2、固定资产出售、无偿调拨、变更、捐赠时，要求一式四份，一份调入单位留存，一份调入单位做核算凭证，一份调出单位留存，一份调出单位做核算凭证。
固定资产处理审批表
填报单位：
资产名称
规格型号
购建时间
处理形式
原值(元)
已提折旧
（元）
净值(元)
预计残值
（元）
单价(元)
数量
规定使用年限
已使用年限
处理
资产
原因
资产处理单位财务部门意见：
年 月 日
资产处理单位意见：
年 月 日
资产处理单位主管部门意见：
年 月 日
调入单位意见：
年 月 日
调入单位主管部门意见：
固定资产报损公示样本
合计
说明：1、设备属性：办公设备或医疗设备；2、处置形式：报损或报废；3、办公设备、医疗设备的报损和报废都需分开填报。
日期： 年 月 日
XX单位
固定资产报损（报废）公示
我单位有一批固定资产报损（报废），清单附后，现予以公示，时间七天（月日-月日）。如有意见，请与本院财务科或国资办反映。
电话：（财务科）
87178625（国资办）
XX单位
年月日
固定资产报损（报废）清单
单位：设备属性：金额单位：元
序号
设备代码
资产名称
型号规格
计量单位
数量
购入建造日期
价值
处置形式
账面原值
已提折旧
评估价值
合计
说明：1、设备属性：办公设备或医疗设备；2、处置形式：报损或报废；3、办公设备、医疗设备的报损和报废都需分开填报。
日期： 年 月 日
固定资产报损（报废）清单
单位：设备属性：金额单位：元
序号
设备代码
资产名称
型号规格
计量单位
数量
购入建造日期
价值
处置形式
账面原值
已提ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ旧