制定绩效考核试行办法及指标体系

制定绩效考核试行办法及指标体系

职能部门分工

科技处（社科处）：

1、牵头制定《科研机构绩效考核试行办法》；

2、牵头修改、论证、完善科研机构考核指标体系；

3、对表四《学院指标考核体系一览表》中业务指标模块下的“科学研究”一级指标及其下的6个二级指标、观测点或计分参考依据进行修改、论证、完善，制定计分标准；（P17）

4、对附表2《学院效益评估绩效贡献指标一览表》中绩效贡献模块下的“科研贡献”一级指标及其下的3个二级指标、指标含义和计分方法进行修改、论证、完善；（P23）

5、对表五《科研机构指标考核体系一览表》中的业务指标模块下的6个一级指标、16个二级指标及其观测点或计分参考依据进行修改、论证、完善，制定计分标准。（P31）

《学院考核指标体系》（科研部分）

备注：1、二级指标的满分值是二级指标的最高得分。如果二级指标下的各监测点得分累计超出其满分值，则该二级指标得分为其满分值；

2、成果形式包括论文、论著、专利、软件著作权、鉴定、研究报告等。知名专家、学者包括院士、杰青、长江学者、教育部学部委员、教育部科

委委员、国家社科基金项目评审委员、国家自然科学基金项目评审委员等；

附表：学院效益评估绩效贡献指标一览表（科研部分）