项目管理人员考核规定
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项目管理人员考核规定
根据公司发展需要，为提高员工素质，促进公司持续平稳的发展，提高全体管理人员的积极性，特制定绩效考核办法。
一、考核范围
公司所有项目部。
二、考核方式
考核形式采用加、减分制，标准分100分。
三、考核内容
详见项目部各岗位月度考核表。
四、考核要求
1、项目部所有成员必须参加月度绩效考核。
1、考核分为自评、项目经理考核、公司职能部门考核、总经理考核四级考核。
3、月绩效工资=绩效工资X考核分数。
4、工资=基本工资（40%）+绩效工资（60%）。
2、本考核结果作为对项目部月绩效工资及项目年终奖金发放的依据。
6、本考核制度适用于房屋、变电站、路桥、塔基、配电、跨越架、变电安装等项目部。
7、项目部闲置人员没有上报生产部的，无绩效工资。
8、不参与考核人员无绩效工资。
山东厚德建筑安装工程有限公司
2016年1月12日
_____月份项目经理月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份技术负责人月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份施工员月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
____份安全员月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份质检员(技术员)月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份测量员月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份资料员月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________
年 月 日
考核评价表
_____月份材料员月度考核内容
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份配电工程项目经理月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份塔基（配电土建）项目经理月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份塔基（配电土建）技术负责人月度考核内容工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份跨越架项目经理月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
_____月份变电安装项目经理月度考核表
工程名称_______________ 姓名______________ 年月日
考核评价表
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