如何带好团队PPT(共 40张)

我靠什么获取岗位？
减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱，尽量多用技术 组织能力（例如管理、创新、创业）这类具有杠杆特性的资源 来换取成果。
我想建设什么样的团队？
我想建设什么样的团队？
我想建设什么样的团队？
每一个蚁窝只由 一只蚁后（有时 会多于一只）、 若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成， 它们各司其职、 分工明细，大家 各尽所长、团结 合作、配合默契， 共赴成功
我靠什么获取岗位？
服务生（月薪约3000元） 投入成本预估是体力30％（体力消耗比肉品工人低）、时间 40%（假设与肉品工人同工时）、技能20%（接受点餐、客户服 务、人际互动）、组织能力10％（应付突发状况，优化工作顺 序），相较于肉品工人： 1.体力耗费略低，有剩余精力可以思考更多事情 2.技能与组织能务比重高，而且与人有关，经验比较可能沿用 到其他工作 3.有服务生经验的去当肉品工人容易，但反过来，则需要更多 的训练。服务生在职场上有更多选择
企业管理经理要具备的素质（品味）
1、身体素质：健康，能承担繁重复杂工作，能熬 夜；
2、心理素质：抗压能力强、阳光、有正能量； 3、文化素养：知识面广、关注时事政治； 4、品德：坚持原则、公平公正、作风正派、诚实
守信； 5、职业化：言谈举止，仪容仪表职业，令人尊重； 6、工作态度：勤奋、操心、较真 7、性格特质：善于交流、有爱心，对企业、对员
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16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
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17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
如何带好团队
管理部： 王剑明
我靠什么获取岗位？
我们本人的成本 体力 时间 技能 组织能力
我靠什么获取岗位？
肉品工人（月薪约5000元） 可能体力占50%、时间40%、技能10％、组织能力0%。这样的 成本结构透露出几个问题： 1.体力与时间占了最大比重，这两者是随着年龄逐渐下滑的资 源 2.技能占比太低，而且除非未来一直杀牛，否则这技能的沿用 性不高 3.组织能力的投入为零，无经验累积，但这却是未来杠杆率最 高的资源
二、回去就要做的
规划你的时间表
计划你这一天要做 什么
明确每个时间段要做 什么
推 荐 一 本 书
二、回去就要做的
分解目标
不要过多的盯在大目标 上
细化分解。给自己、给 团队、给员工
问题：你了解你的下属吗？
最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常有希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质
工、对顾客充满关爱之心。
一、你在团队中要做到
敬畏：以身作则……
讲原则
灰度
一、你在团队中要做到
懂方向 与集团保持思想一致…

与集团保持一个声音…
一、你在团队中要做到
会培训
队员提升—团队提升…
个人技能提升---威信提 升…
让人喜欢…
会培训：怎样开个成效的会议
认真准备；（准备什么？） 必要人员务必出席；（什么是必要人员？） 确定会议议程；（议程怎么确定？） 明确个人的分工。（怎样确定分工？）
廉
不受为廉 公生敬、廉生威
四、持之以恒的学习
终极目标：我应具备的素
质
39
前瞻性
善于沟通
自信
内在素质 外在素质
有想象力 正直守诺
专心
我
有担当
视野广阔
讲原则 有合作精神
谢谢
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11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
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13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
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14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
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15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
二、回去就要做的
关注团队成 员 ---知道你的员 工
二、回去就要做的
关注团队 成员 ---了解你 的员工
二、回去就要做 的
关注团 队成员 ---员工的 需求甜点
了解之后，做什么？
知识型员工（指的是“那些掌握和运用符号和概念， 利用知识或信息工作的人。）
流水线员工 我们的员工是哪种？
三、回去后你要自我完善的
新
思想新、观念新 敢创新
观念新、敢创新
观念新、敢创新
---富拉尔基店长的创新
三、回去后你要自我完善的
严
严以律己 以身作则
三、回去后你要自我完善的
快
反应快 行动快
三、回去后你要自我完善的
细
重在细节 细致入微
三、回去后你要自我完善的
实
实事求是 与时俱进
三、回去后你要自我完善的
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18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
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wenku.baidu.com
19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。
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20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。
我想建设什么样的团队？
企业就是要发展 一匹狼，狼有三大 特性：一是敏锐的 嗅觉；二是不屈不 挠、奋不顾身的进 攻精神；三是群体 奋斗。 企业要发展，必须 有这三要素。
蓬生麻中，不扶自直
白沙在涅, ---与之俱黑
对企业管理经理要求（价值观）
讲政治、懂规矩、守纪律； 坚持原则，贯彻集团思想，按规矩、流程操作； 严格自律，做好表率、接受全员监督； 监督班子，规范干部，重点规范总经理； 直面矛盾，解决问题； 注重人才，培养干部； 顾全大局，包容他人； 良好的沟通协调能力； 关心员工，凝聚队伍； 家庭和睦，亲友和谐。