审计技巧和非现场审计方法

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前台会计核心系统查询:优缺点 数据包风险:优缺点 excell 分析法 风险管理系统:风险监控体系(2).docx 审计工具
审计工具模板显示.doc 当日会计流水查询框.doc
科技奖.doc 5.数据收集和分析的方法
特征: 机构、时间段、金额特征、记账方向特征、账户特征、交易特征、 客户特征、
前台业务检查有哪些数据收集方法? 授信业务检查有哪些数据收集方法? 同业业务检查有哪些数据收集方法? 6.信息查询工具.doc
险.docx 4、方案、制度、规划的设计能力培养
5.思考题:下例风险排查方案设计
如何排查某一业务风险?
• 如何排查同业风险? • 如何排查同一客户风险? • 如何排查某一柜员风险? • 前台业务主要风险是什么?如何查? • 如何查举报信?P63 吉林宾馆租赁、洛阳、重庆住房分配、泰

• 如何进行查大害,防大患的审计?P92。资金? 6.审计人员如何进行新业务审计?
审计流程执行情况、审计不足和风险评估 ⑧ 审计整改监督
3.完善的系统控制审计的现场和非现场审计的统一
(三)信息收集渠道和工具运用 1. 了解本行的系统:财务系统、会计系统、信贷系统、零贷系统、资
金系统、国际业务系统 2. 了解支付系统:支付工具.doc 3.了解本行的会计科目 4.内部信息查询渠道和工具
商wk.baidu.com银行审计方法、技巧
一、审计方案的编制方法 二、非现场审计信息收集和分析方法 三、风险点大数判断方法和技巧运用 四、现场审计重点和审计质量管理 五、关注当前的监管热点 六、审计报告撰写和运用
一、审计方案的编制方法
(一)审计重点导向 1、审计规划
内部审计存在的重大问题.docx
年度审计规划方法.doc
2、审计思维 问题导出分析.doc 风险的时空观 博弈思维: 发散思维 创新思维 直觉思维 换位思维 :我认为、应该 记忆思维
3.审计的重心: 审计的重心:总部?网点的操作风险? 财权:广告,费用计划,费用使用 授信审批权:点贷,隐形审批 大额资金业务和同业业务交易 陶礼明案.docx 理财产品发行与发行公司的合作关系 产品设计和开发权 人事权:客户经理的来源,支行长长期不调换、违规不处理 制度的制定 系统的开发
(二)合理配置审计资源:处理好现场和非现场审计的关系和人员的分 工
1. 现场与非现场审计的关系 2. 非现场审计工作的主要内容 ① 年度审计规划 ② 审计方案的制定 ③ 规范审计流程和制定审计制度 ④ 数据分析 ⑤ 报表合规性审计 ⑥ 审计报告综合、归纳总结、专题风险报告 ⑦ 对现场审计质量的后评估:方案的执行情况、审计计划的执行情况、
二、非现场审计信息收集和分析方法
(一)审计信息收集范围 1. 收集各类业务数据:举例:审计资料准备目录
审计切入点?P128 2. 报表分析举例
指标分析设计表格.doc 费用占比分析表.xls 费用执行情况.xls 资产负债表分析.xls 损益表分析.xls 财务指标执行分析.xls 帐户之间关联关系分析.doc 3. 检查重点准备举例.doc2. 关注重点人.docx 舞弊行为检查方法.doc
(二)大数据信息分析思维和方法: 1、什么是大数据和大数据审计?
案例:殷-大数据时代.doc 案例:大数据-从个人揭示整体.doc 2、大数据审计的特征分析 充分性:时间段长 全面性:所有机构、所有业务 工作位移:现场审计向非现场审计转移、审计方式改变 从个体向整体特征揭示分析 总结和归纳
案例:审计署 光大审计报告.docx 案例:审计署-关心问题-国开行.doc 案例:审计署-交行-重视事件过程-而不是结果.doc 案例:贷款:理事长操纵贷款.docx 案例:贷款---垒大户--联社.docx 案例:贷款:虚假按揭贷款(开发商).docx 案例:贷审会会议不正常.doc 案例:风险检查快速反映机制.doc 案例:关联企业关系识别方法.doc 案例:归纳-营运内控环境较差.doc
三、风险点大数判断方法和技巧运用
(一)大数分析方法 案例:浦发银成都分行.docx 案例:贷款重要风险点判断.doc 案例: 审计现场判断节点.doc 案例:什么业务架构下会产生什么问题? 案例:主要领导岗位变动在什么情况下会存在什么问题? 案例:异地分行的架构在什么情况下可能会存在什么风险? 案例:库存现金在什么控制方式下可能会存在风险? 案例:抵质押物在什么情况下可能会存在什么风险? 案例:什么流程会出现什么风险?
4. 会计帐户检查要点.doc 5. 财务报表真实性检查方法.doc
6.非报表信息: 包括:工作总结、台账、人员变动信息、监察部门的监 察处理信息、内外部审计报告及整改、群众举报材料被 审计单位的内外部审计报告及整改情况
7. 外部信息: 税务、外管、财政、人行、银监等检查和罚款的信息
8. 媒体及互联网的有关报道; 9.其他资料。
Book1-流动性.xls
要关注本行的架构风险 案例:架构与发展、风险的关系及审计.docx 案例:“窝案”.doc 案例:XX银行资金违规交易.doc 案例:转贴现操作 案例:设立按揭等贷款审批中心 案例:设立投行部与财务公司的业务 案例:贷款:理事长操纵贷款.docx 本行同业业务经营架构的风险? 同业业务直销风险?
要关注信息系统:
(1)信息系统是获取审计数据和信息的渠道
(2)审计信息系统的重要性
案例:系统.doc 案例L 系统管理漏洞.doc 案例: 完善信息科技系统,控制前台操作风险.docx
会计抹账、错账更正、存贷款利息等调整的操作流 程风险控制
怎么查?
2、风险排查方案举例:P64 排查.doc
3、专项审计方案示范: • 抵质押物和保证金风险.doc • 权利质押率规定.doc • 抵质押检查方案设计及审计报告格式---烟台.doc • 如何查处新增大额不良贷款银行内部 人为道德风
(二)审计方案编制基本思路 1、审计方案基本要素
审计范围 业务架构 信息系统 业务流程:议事规则.doc: 相关制度:
(1) 制度是审计的依据? (2)制度的不完善带来业务的风险? (3) 案例 制度.doc 相关人员 重要风险点 审计报告 举例:Book1--授信.xls Book1-资金.xls
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