(整理)工业企业预算表格大全.
工厂经营预算表
科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比鞋型凉鞋销售数量300000代工单价4010一,产品销售收入1200000减:产品销售成本(1026950)-85.58%其中:进项税转出/材料(66000)-5.50%皮料+面料+饰扣/底材/辅耗材(27000)00.90-2.25%胶药水(39000)01.30-3.25%人工(835000)-69.58%直工(790000)026.33-65.83%外发加工(45000)301.50-3.75%费用(125950)-10.50%销售税金及附加/二，产品销售利润17305014.42%加:其他业务利润/减：销售费用(7500)-0.63%管理费用(51060)-4.26%研发费用/财务费用/三，营业利润1144909.54%加:营业外收入5000.04%减:营业外支出(1000)-0.08%四，利润总额1139909.50%减:所得税五，净利润1139909.50%材料利润外费用汇总1020010 2.2 34项目说明当月实际生产数量 工厂经营预算&费用预算表当月实际出货数量当月实际出货型体平均单价当月办公室/后勤人员产生的各项费用，包含工资等有开发的工厂所需开发/打样费用当月与银行相关的结算/银行转账/发放薪资手续费，贷款和储蓄的利息，财务所用办公费用等变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水，本厂租给他人的租金等其它收入，工厂商店收入当月实际出货型体总销售收入当月实际出货型体(进口材料)的关税出货型体皮料/面料/饰扣副料领用金额含补料出货型体底材领用金额含补料当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物品等销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之和营业利润-所得税以下四项之和以下两项之和下面有明细实际LOP日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等上交政府的个人所得税/利润所得税当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用当月所有员工工资(实际操作者)当月出货型体外发成本(外发三合一)应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收当月实际代工收入(下面有明细)等于销售收入-销售成本-附加税等于产品销售利润-上述5项费用营业利润-以上两项当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细)科目名称预算金额调整数据预计单双成本(元)占比维修费3000.03%维修配件8000.07%工用具8000.07%模具4500.04%机器设备配件6000.05%放版费(放格费)4000.03%办公费5000.04%耗材费45000.38%租赁费33000 2.75%生产管理工资44000 3.67%累计折旧费40000.33%电费3300020 1.10 2.75%水费3600240.1200.30%燃油费/其他*制造费用小计12595010.50%伙食费(1890)可以盈利-0.16%液化气33000.28%差旅费5000.04%运费25000.21%办公费4500.04%业务招待费5000.04%福利费2000.02%职能管理工资39900 3.33%邮电费8000.07%行政税收5000.04%装修费3000.03%年终奖金40000.33% *管理费用小计51060 4.26%残鞋处理费20000.17%销售运费450050.150.38%返修费5000.04%客人交际费5000.04% *销售费用小计75000.63%车间各种维修处理费(包含各种液压油/黄油等)车间各种维修购买配件费用车间购买各类工用具费用车间购买各类打码、刀模、定型模具费用各种机器螺丝、针车压脚、梭芯、梭壳，铲皮机石虎、鹅蛋石、铲皮刀/针等费用所有设备每月均价折旧费当月所产生的电费(含垃圾处理费)当月消耗的水费主管针对停电需发电所用之柴油费开料版/面部组合、折边版车间用各类报表/笔/计算器/笔记本/银笔/刷子/标签纸/PE袋/泡棉/手套/口罩/针管/锥子/砂布/砂纸/钉枪钉等房屋租金生产管理干部工资成本办公室所用办公用品费用(含办公设备修理费)当月因业务关系招待特别客人水果、茶叶、就餐等费用节假日伙食补助、开工红包、工伤生病慰问费等其它不在上述费用中的费用当月所购菜费、大米费、其它油、调料(扣除员工所扣伙食费后的差额,合5元/人/天)饭堂液化气费用，员工所扣伙食费盈余可与液化气费用基本可抵销采购、生管出差，购买材料出差误餐、公交等费用采购、生管出差，购买材料用车办公室所有人员薪资成本当月办公电话、快递等费用、特殊人员的电话报销费当部政府管理费、其它小型税收每月预留计提部分，按实际情况计提每月预留计提费用各项费用预计金额项目说明办公室或车间搬迁，改造等预留费用当月送货用所用运费退鞋返修所用人工/材料费用(无责任人部分)客人节假日礼品，交际用费用项目说明开料准备面部成型合计平均薪资合计数据调整员工编制1289048158500079000015面部成型面底仓库合计人员合计342101350017500800044000总经理生管采购财务结算行政人事+厨房保安合计工资合计1111419120006000600045008200320039900产能预计凉鞋30000以上单鞋25000以上马靴20000-22000正常工作日28天人员与薪资、产能说明开料准备职能管理编制人员数量薪资基准50001生产干部编制人员数量薪资基准873900177。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表。
企业明年费用的预算表格
以下是一份企业次年费用预算表格的模板，供参考：
序
项目
预算金额（元）
备注
1
人工费用
2
工资
根据公司薪资标准及员工人数计算
3
社保公积金
根据国家规定及公司政策计算
4
福利费用
根据公司福利政策计算
5
办公费用
6
房屋租金
根据租赁合同计算
7
水电费
根据实际消耗量及单价计算
8
物业管理费
根据实际面积及物业费标准计算
9
通讯费用
10
差旅费用
11
出差交通费用
12
出差住宿费用
13
出差餐饮费用
14
市场推广费用
15
广告费用
根据营销计划及广告合同计算
16
展会参展费用
根据展会计划计算
17
其他市场推广费用
根据实际需求及预算计算金额及利率计算
20
其他财务费用1
根据实际需求及预算计算
21
其他财务费用2
22
其他财务费用3
在表格中列出各项费用的预算金额和备注。在进行预算时，请根据公司的实际情况、业务需求和市场环境等因素进行合理估算。同时，也请注意及时更新和调整预算，以确保其准确性和适用性。
(最新)企业全面预算表格8498908658
单位：元
项目
数量 单价 金额
材料存货
A材料
C材料
B材料
小计
产成品存货
产品一
产品二
小计
存货合计
销售费用预算（表十三）
单位：元
变动性销售费用
固定性销售费用
销售佣金
管理人员工资
办公费、差旅费
宣传广告费
运输费
保险费
其他
其他
合计
合计
预计产品销售成本
分配率=
各季数=
管理费用预算（表十四）
单位：元
费用项目
金额
公司经费
预计现金支出计算表（表九）
单位：元
1
2
3
4
全年
计
产品成本预算（产品一）（表十）
计划产量： 吨
成本项目
单位用 量
单价 （元）
单位成 本
总成本
直接材料
A材料
B材料
小计
直接人工
变动性制造费用
合计
加：在产品及自制半 成品期初余额
减：在产品及自制半 成品期末余额
预计产品生产成本
加：产成品期初余额
减：产成品期末余额
生产预算（表三）
单位：件
1
2
3
4
全年
直接材料采购预算（产品一）（表四） 单位：千克
季度
1
2
3
4
全年
预计生产量 （吨）
材料单耗
A材料
B材料
预计生产需用 量
A材料
B材料
加：期末存料 量
A材料
B材料
预计需要量合 计
A材料
B材料
减：期初存料 量
企业生产经营全面预算表单
季度
1
2
3
4
全年
甲产品：
预计生产量（件）
820
1020
1180
1020
4040
单位产品工时定额（工时）
3
3
3
3
3
直接人工工时总额（工时）
2460
3060
3540
3060
12120
单位工时工资率
4
4
4
4
4
预计直接人工成本总额
9840
12240
14160
12240
48480
乙产品：
预计生产量（件）
10100
根据有关计划填列
长期负债合计
96000
10100
负债合计
110800
127023
所有者权益
实收资本
100000
100000
资本公积
5799
5799
盈余公积
3800
11975
年初数+本期提取数
未分配利润
18000
74406
所有者权益合计
157599
192180
负债及所有者权益总计
238399
单位：元
季度
1
2
3
4
合计
预计产品销售成本
49148
66198
83248
66198
264792
甲产品
30118
37648
45178
37648
150592
乙产品
19030
28550
38070
28550
114200
变动性制造费用
工业项目投资估算及财务评价全套表格
工业项目投资估算及财务评价全套表格表格1：项目投资估算
该表格旨在帮助确保所有投资相关的费用都被考虑在内，并计算出项目的总投资额。
项目名称:_____________
项目编号:_____________
序号费用项目金额(单位：人民币) 备注
1 建筑物及土地购置费用
2 设备购置费
3 人工成本
4 运营成本
5 营销费用
6 税费
7 融资费用
8 其他费用
总投资额
表格2：财务评价
该表格旨在衡量项目的财务可行性，包括投资回报率、净现值、内部收益率等指标。
项目名称:_____________
项目编号:_____________
序号指标计算公式结果评价
1 投资回报率(净利润/总投资额)*100%
2 净现值∑(每年现金流量/(1+折现率)^年数)-总投资额
3 内部收益率使净现值为0的折现率
根据以上表格，我们可以逐一计算出各个指标的数值，并对项目的财务可行性进行评估。
例如，投资回报率的数值越高，表明项目的盈利能力越好；净现值为正数，则表明项目回报高于投资成本，是一个值得考虑的项目；内部收益率越高，说明项目回报越快。
另外，在进行财务评价时，不同的公司或行业可能会采用不同的评价方法和折现率。
在填写表格时，需要根据具体情况进行调整，确保计算结果能够准确反映项目的财务状况。
总结：
以上提供的全套表格仅为参考，实际情况下可能需要根据项目的特点进行相应的调整和修改。
在进行项目投资估算和财务评价时，需要全面、准确地考虑各种费用和指标，并根据实际情况进行相关计算，以确保项目的可行性和财务健康。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表。
企业全面预算表格模版
文件名称 产品成本预算表 仓储费用预算表 低值易耗品及办公用品需求预算表 低值易耗品汇总采购预算表 分公司销售费用预算明细表 制造费用预算表 原辅材料及包装材料需求预算表 各部门资本性预算明细汇总表 备品备件及其它物料采购预算表 备品备件及其它物料需求预算表 应缴增值税及附加预算表 成本预算表x 投资-非流动资产x 每百件产品直接人工定额 每百件产品直接材料消耗定额 燃料及动力采购资金预算表 燃料及动力需求预算表 生产量预算表 直接成本预算 研发费支出预算表 租赁业务预算表x 管理费用预算表 管理费用预算表x 营销预算表x 融资预算表 资本性支出预算表-办公设备及其他 资本性支出预算表-基建工程 资本性支出预算表-生产设备 资本性支出预算表-长期投资 车间制造费用预算明细及汇总表 辅助材料采购预算表 运输费用预算表 采购资金预算表 销售收入-销售费用预算明细汇总表 销售收入及回款预算表 集团销售费用预算汇总表
工厂费用预算表
员工长时(程)出差之交通/住宿/膳杂费等皆属之。
产品之运输费及其销售之陆/海/空运费/装卸费等皆属 之。 装卸费系指承运方所负责之装卸费用，如为公司工人 所负责之卸立，则依是否为编制人员，分别置于工资 或劳务费中。(不包括出厂价采购各项物品装卸费）
13
除员工社会保险（员工福利）外，其它各种保险费用 皆属之。
14
租用厂房/土地/办公室/宿舍/仓库/设备等所发生之租 金支出皆属之(仓库的装卸费也列入此项目)。 实验、试验及商检以及技术、品管部的物料领用等发 生之费用皆属之。 垃圾处理/排污费/拖布/扫帚等环境清洁费用。 凡用于购买原材料、产品、样品等为企业开发新产品 所支出的费用。 核算带料加工费-模具折旧费 核算带料加工费-机器折旧费 核算带料加工费-其它折旧费 核算带料加工费-房租 核算带料加工费-人工费用 核算带料加工费-水电费用 核算带料加工费-加工费加成 核算带料加工费-除以上之外的费用 招待宾客之便餐/住宿/礼品等支出及共识会、研讨会 、培训 以外之会议餐费皆属之 员工班车/短程出差/外勤之交通费 公务车辆之汽油 司机出车补助（含膳杂）。 公务车辆之过桥费、停车费等 电话费/邮费快件/传真/出差电话等发生之服务支出皆 属之 会计师/律师/顾问/临时雇工等发生之服务支出皆属之 。其所发生之用人费用列入此科目(注:人资报表编外 之工人列入"直接人工-自聘",车间临时工的费用列入" 直接人工-外包工") 公司聘请顾问之费用 公司请境内外会计师，税务师等费用 公司请临时工做清洁之费用 公司聘请临时工装卸之费用
企业预算收支表格
企业预算收支表格
以下是一个简单的企业预算收支表格示例，供参考：
说明：
●序号：各项收支的序号，方便排序和查找。
●项目：各项收支的具体项目名称。
●预算金额：各项收支在预算阶段的预计金额。
●实际金额：各项收支在实际发生时的金额。
●差异：实际金额与预算金额之间的差异，可以计算为实际金额减去预算金额。
●备注：其他需要说明或备注的信息。
可以根据企业的实际情况和需要，在表格中添加或删除项目，并根据具体数据填写预算金额和实际金额。
此表格可用于记录、比较和分析企业的预算和实际收支情况，帮助企业进行财务管理和决策。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表 表21：月预算差异对照分析表 编制单位：A 公司×部门 20××年×月 单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。
工厂经营预算表范文
工厂经营预算表范文XX服装厂预算表编制单位：XX服装厂编制日期：2024年1月5日一、服装厂营业收入预算（一）服装厂销售收入表12024年服装厂产品销售预算（单位：万元）类别，产品，数量（件），单价（元），收入（万元）------，------，------------，------------，------------外贸，服装，30,000，20，600内销，裙子，5,000，50，250裤子，5,000，40，20衬衫，5,000，30，15外套，5,000，80，40小计，，45,000，，1,450二、服装厂营业支出预算（一）服装厂制作支出表22024年服装厂制作支出预算（单位：万元）类别，项目，数量，单价（元），支出（万元）------，------，------，------------，------------材料，面料，6,000，2，12纽扣，6,000，0.2，1.裤腰，6,000，0.3，1.衬里，6,000，0.2，1.其他，6,000，0.1，0.劳务，收衣工，6,000，10，60缝纫工，6,000，10，6退化，棉料，6,000，0.5，3其他面料，6,000，0.3，1.纹，其它，6,000，0.2，1.2小计，，，，99（二）服装厂管理支出表32024年服装厂管理支出预算（单位：万元）类别，项目，数量，单价（元），支出（万元）------，------，------，------------，------------租金，厂房租金，12，1，12水电，水电费，12，0.2，2.4备品，裁片，6，0.4，2.4其他，12，0.02，0.2招工，工资，12，15，180。
工业企业预算表格大全
销售预算（表一）
】
销售预计现金收入（表二）
—
制表：制表日期：
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
~
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
%
直接材料采购预算现金支出（表六）
，
直接人工预算（表七）
）
制造费用预算（表八）
制造费用预计现金支出计算表（表九）
（
"
产品成本预算（甲产品）（表十）
|
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”
—
产品成本预算（乙产品）（表十一）
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
—
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
期末存货预算（表十二）
"
销售费用预算（表十三）
》
* 见表十、表十一
管理费用预算（表十四）
:
、
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
预计损益表（表十七）
预计资产负债表（表十八）
CW-GK/BD—21
预计现金流量表（表十九）
会×03表。
企业通用全面预算表格
企业通用全面预算表格 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表编制单位：A公司生产部单位：元表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表。
企业资金预算表模板
以下是一个简单的企业资金预算表模板，您可以根据需要进行修改：
项目
预算金额（元）
实际支出（元）
差异（元）备注原源自料采购XXXXX生产成本
XXX
XXX
销售费用
XXX
X
行政管理费用
XXX
XXX
市场推广费用
XXX
XXX
其他费用
XX
XXX
总预算
XXX
XXX
在预算金额列中，您可以填写每个项目的预算金额。在“实际支出”列中，您可以填写每个项目的实际支出金额。在“差异”列中，您可以计算每个项目的预算与实际支出之间的差异。最后，您可以在“总预算”列中计算所有项目的总预算金额。
此表格可以帮助您更好地了解每个项目的资金使用情况，并分析实际支出与预算之间的差异。根据实际需求，您还可以添加其他列或调整列的顺序。
生产企业资金预算表模板
生产企业资金预算表模板
以下是一个简单的生产企业资金预算表模板。
请注意，这只是一个示例，实际预算表应根据您的具体需求和企业的实际情况进行调整。
生产企业资金预算表
一、收入预测
1. 产品销售收入
2. 副产品销售收入
3. 其他销售收入
4. 合计：
二、成本预测
1. 材料成本
2. 直接人工成本
3. 制造费用
4. 合计：
三、期间费用
1. 销售费用
2. 管理费用
3. 财务费用
4. 合计：
四、税费
1. 增值税
2. 企业所得税
3. 其他税费
4. 合计：
五、利润预测
1. 净利润：
2. 毛利润：
3. 毛利率：（毛利润/总收入）100%
4. 净利润率：（净利润/总收入）100%
5. 经营现金流：（收入-成本-期间费用）120%+期初现金余额-税费-资本支出-营运资本变动
6. 期末现金余额：期初现金余额+经营现金流-资本支出-营运资本变动
7. 资产负债率：（负债总额/资产总额）100%
8. 流动比率：（流动资产/流动负债）100%
9. 存货周转率：（销售成本/平均存货）100%
10. 应收账款周转率：（销售收入/平均应收账款）100%
11. 总资产周转率：（销售收入/平均总资产）100%
12. 已获利息倍数：（EBIT/利息费用）100%
13. 速动比率：（速动资产/流动负债）100%。
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销售预算（表一）
销售预计现金收入（表二）
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
直接材料采购预算现金支出（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
制造费用预计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
*期初单位变动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”
产品成本预算（乙产品）（表十一）
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
期末存货预算（表十二）
销售费用预算（表十三）
* 见表十、表十一
管理费用预算（表十四）
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
预计损益表（表十七）
预计资产负债表（表十八）
预计现金流量表（表十九）
会×03表
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