工程项目标准化管理制度体系

合
➢ 印章和介绍信管理
事
务
➢ 公务用车管理
管
➢ 处置重大稳定突发事件应急预案
理
➢ 档案管理
➢ 项目部公务接待管理
➢ 项目部通信费管理
➢ 办公、低值易耗品网上集采管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
组 织
➢ 职业项目经理管理
薪
➢ 工程技术专家管理、专职专家管理
酬 及
➢ 工程项目经理部机构管理
作
➢ 加强作业层队伍建设
制度体系总体架构
（一）通用册
工程项目标准化管理实施办法 ——项目标准化管理主办法
工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法 ——对标准化执行的一种检验
制度体系总体架构
（二）公司册
公司册共133个配套制度。
上册
中册
经 人 法 责物设 施 科 管 安
营 力 律 任资备 工 技 理 质
投 资 合 成管管 技 管 稽 环
技
管 管管管 成 合
术
理 理理理 本 同
管
管管
理
理理
制 度 26 个
制 度
制 度
制 度
制 度
制 度
制 度
5个
13 个
3个 2个
5个
1个
物机分册
物机 资械 管设 理备
管 理
制制 度度 8个 3个
财务分册
综合分册
财
人综 文
务
力合 化
管
资管 建
理
源理 设
管
理
制 度
制制 度度
制 度
27 个
16 个
19 个
2个
标 源 同 本理理 术 理 查 保
管管 管管
管
管
理理 理理
理
理
制 度
制 度
制 度
制制制 度度度
3个
17 个
5个
6个 8个 6个
制 度 24 个
制 度
4个
制 度
1个
制 度
16 个
下册
财审监 综 文 务计察 合 化 管管管 管 建 理理理 理 设
制 度
制 度
制 度
制 度
制 度
17 个
4个 3个
17 个
2个
技
➢ 变更设计管理
术
➢ 工程测量管理
管 理
➢ 工程试验管理
➢ 工程技术标准规范管理、工程技术总结管理
➢ 设计文件核对及施工图管理
wenku.baidu.com
➢ 技术交底
➢ 工程技术资料管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 科研项目管理
科
➢ 工程建设工法管理
技
管
➢ 专利工作管理
理 ➢ 节能减排监督管理
➢ 计量管理
制度体系总体架构
制度体系总体架构
（三）子公司册
子公司册共131个配套制度。
上册
中册
经 人 法 责物设 施 科 管 安
营 力 律 任资备 工 技 理 质
投 资 合 成管管 技 管 稽 环
标 源 同 本理理 术 理 查 保
管管 管管
管
管
理理 理理
理
理
制 度
制 度
制 度
制制 制 度度 度
3个
18 个
5个
7个 8个 6个
主要业务板块制度
➢ 安全生产和职业健康管理
➢ 工程质量管理
安 全
➢ 工程项目施工环境保护管理
质
➢ 生产安全、工程质量责任事故追究
量 环
➢ 民爆物品管理
保
➢ 安全生产事故隐患排查治理
管 理
➢ 创优质工程管理
➢ 安全标准工地建设
➢ 工程质量旁站监督管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
分包 管理
进度 管理
制 度 21 个
制 度
4个
制 度
1个
制 度
14 个
下册
财审监 综 文 务计察 合 化 管管管 管 建 理理理 理 设
制 度
制 度
制 度
制 度
制 度
17 个
4个
3个
18 个
2个
制度体系总体架构
（四）项目部册
项目部册共130个配套制度。
工程（试验） 分册
安质环保 分册
工经分册
施
科 安质环 责 法
工
技 全量保 任 律
责
➢ 工程项目责任成本预算、分解、核算
任
➢ 劳务分包指导价和限价管理、计量管控
成 本
➢ 责任成本检查
管
➢ 施工预算管理
理
➢ 工程项目合同索赔管理
➢ 施工合同管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 工程项目物资管理实施细则
物 资
➢ 物资（集中采购）招标管理
管
➢ 钢轨、道岔和石化产品集采专供管理
理
➢ 物资供应商管理
业 层
➢ 员工休息休假管理
建
➢ 人员薪酬管理、绩效考核
➢ 工程项目机械设备管理实施细则
设
➢ 机械设备集中采购
备
➢ 机械设备优质供应商管理
管
➢ 机械设备租赁管理
理
➢ 闲置设备调剂管理
➢ 特种设备管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 资金管理、资金支付控制
➢ 资金计划、备用金管理
➢ 清收清欠管理
财
务
➢ 内部债权债务管理
管
➢ 全面预算管理
理
➢ 经济活动分析管理
工程项目标准化管理制度体系
提纲
第一部分 制度体系总体架构 第二部分 工程项目标准化管理主办法导读 第三部分 首次认证及过程检查实施办法导读
制度体系总体架构
制度体系总体架构
制度体系总体架构
《工程项目标准化管理手册》较《工程项目精细化管理 手册》（试行）有以下几个特点：
《工程项目精细化管理手册》的正式版
➢ 重大财务事项报告
➢ 财务监察管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 内部审计工作
审
➢ 工程项目审计
计
➢ 经济责任审计
监
➢ 投资项目后评价管理
察
➢ 效能监察工作
➢ 领导人员责任追究
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 规范层级管理和请示报告工作实施细则
➢ 督查督办工作实施与考核
综
➢ 公文格式、公文处理
准
中册：工程、科技、稽查、安质环保
化
子公司册
管
下册：财会、审计、监察、办公、宣传
理
手
项目部册
工程（试验）分册 工经分册 物机分册
册
安质环保分册
财务分册 综合分册
制度体系总体架构
精简篇幅，专注工程项目管理
《工程项目标准化管理手册》制度增加，篇幅减少。 使用方法：“1+1”模式
即：通用册 + 对应层级、对应专业涉及的分册
工程项目精细化管理手册为试行办法；
在《工程项目精细化管理手册》的基础上，查缺 补漏，并结合管理的新要求进行修编完善。
制度体系总体架构
按管理层级分册，更加明确各级职责和便于使用
工
工程项目标准化管理实施办法（主办法）
程
通用册
项
工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法
目 标
公司册
上册：经营、人力、法律、成本、物设
➢ 工程施工分包管理
➢ 工程项目报告 ➢ 计划、统计、工程调度管理 ➢ 开工报告管理 ➢ 施工日志管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 合同管理
合
同
➢ 法律纠纷管理
及
法
➢ 授权委托书管理
律
事
➢ 外聘律师管理
务
➢ 企业防范信用惩戒法律风险管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 工程项目责任成本管理
制度体系总体架构
主要业务板块制度
前期 策划
➢ 工程项目分级管理 ➢ 工程项目监管 ➢ 工程项目施工调查和策划管理 ➢ 项目管理交底
投标 管理
➢ 经营开发管理 ➢ 工程项目投标评审管理 ➢ 资格预审申请文件、投标文件编制
制度体系总体架构
主要业务板块制度
➢ 工程项目管理督察
➢ 临时工程建设管理
➢ 施工组织设计、施工技术方案管理