房屋接管验收记录表格式
房屋接管验收表_secret
房屋接收验收表栋：接收验收时间：年月日编存在问题简述备注土建立施照明给排水门窗其他验收人：移交人：附：监理细则包括哪些内容？1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。
工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。
工程特点应概括工程的主要特征。
有何技术及施工难点、重点等。
2、监理细则的编制依据《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。
要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围(现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。
3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。
流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。
4、监理工作的控制要点及目标值我们常说要对工程实施“全面控制”，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点”上。
只有明确控制要点及目标值，指出控制、预防方法和措施，才能做到“全面控制”。
5、监理工作的方法及措施监理工作的方法及措施应结合监理工作控制要点有针对性的阐述，对重要关键的控制点要重点阐述。
监理工作的方法，主要是明确控制要点怎样控制，即由谁(总监、专业监理工程师或监理员)、在何时、何地、采用什么手段予以控制以及明确应有的控制记录。
6、监理细则文本格式编制监理细则的封面编制、审批栏必须由参与编制的人员和审批的总监手签，且均应盖上注册章和项目章。
房屋接管(公用部分)验收记录表
区(楼)名
称:
移交楼自编号:统计评 价整 改结果跟踪责任部门负责人签名: 年 月 日
注:1.较大问题所指参照报告单(二)、（三）；
2．内容填不下时另纸附后，本表由资料及管理处存档.接收组负责人签名
跟踪责任部门公共部位: 均好 可以 有小问题 较差普遍性问题及整改建议:
较大问题及整改建议:
接收人签名接收日期
房屋接管(公用部分)验收记录表
楼道天面外墙等公共部位问题 处,下水道问题 处配项 , 问题 处道 问题 处 道 : 均好 可以 有小问题 较差
配套 : 均好 可以 有小问题 较差
问题共 处
处
处
年月日。
房屋交接验收记录单(实用范本)
天津万科房地产有限公司承诺将于×个工作日内对买受人提出的要求作出答复。
寄语
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房屋交接验收记录单
编号：TJVKWY6.1-K01-F3版本：A/1生效期：2005年6月28日
商×××年×月××日××时
买受人于××××年×月××日××时查验了所购商品房，对其质量表示：
满意□一般□不满意□
买受人提出对下列问题应进行整改：
买受人的其它意见和要求：
3、房屋设施交接验收表(三)
验收幢、房号：验收日期：年月日
分项名称
检查记录（贴检修标记数目）
检查问题说明
屋
面
英红瓦平整度
纹路
封头、脊瓦
檐沟水平度、收头
雨水管位置、垂直度
成品保护
外
墙
平整度
涂料
排砖、排片、沟缝、色差
有无渗漏
门窗套线条、腰线平直度
成品保护
阳
台
栏杆
线条
车储
藏
库间
墙面
地坪
水、电
公共Leabharlann 楼道墙面平整度、洁净度
踏步、防滑条（层高）
扶手、栏杆
地砖
楼道灯、开关面板
配电箱、配线盒、电表箱等
成品保护
其它
综合说明
验收人员签名
整改情况说明
签名：年月日
复查情况说明
签名：年月日
注：本表一式三份，物管公司、工程总部、综合管理部各执一份。
房屋接管(公用部分)验收记录表
区（楼）名称：移交楼栋编号：
统
计
楼道天面外墙等公共部位问题处,下水道问题处
公共配价
道路：□均好□可以□有小问题□较差
配套:□均好□可以□有小问题□较差
公共部位:□均好□可以□有小问题□较差
普遍性问题及整改建议:
较大问题及整改建议:
接收人签名
接收日期
年月日
接收组负责人签名
跟踪责任部门
整
改
结
果
跟踪责任部门负责人签名:年月日
注:1.较大问题所指参照报告单(二)、（三）；
2内容填不下时另纸附后，本表由资料及管理处存档。
精品接管验收记录表
所属楼盘： NO:
分区名
楼宇编号
单元编号
建筑编号
发展商
首届管理者
广州新世界物业管理有限公司
业主
委托代理人
交接日期
年 月 日
验收情况
序号
遗漏问题
备 注
门、窗
墙面、天花
地板
楼梯
墙身瓷片
防盗、对讲
电箱
插座
灯具
开关
水掣
下水管
地漏
卫生洁具
家具、家电
水表底数
（吨）
电表底数
（度）
煤气表底数
（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
领取钥匙
共 条
信箱钥匙
共 条
收楼时间
年 月 日
物业部
经办人
业主或委
托人意见
业主或者
委托人签名
(第一联:业主（白） 第二联:工程组（红） 第三联:客服组（蓝）