第五章 谈判各阶段的策略

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3. 让步
谈判中的让步是一种普遍现象,而且只有让步才能 达成谈判目标。让步不是一个单方面的行为。
一、让步是一种策略 让步的实质就是舍弃某些利益,是为了达成协议或
者谋求更大利益必须付出的代价。 让步的原则: 1.让步必须对等,每一次让步必须要对方给出相同
的让步与妥协。 2.双方都让步必须同时进行,双方的让步是互为条
先报价的条件:对交易对象、标的非常了解, 对双方的目标有清楚的认识。可以先报价。
(1)合作伙伴之间的谈判 (2)可能存在较大谈判空间 (3)具有明显的谈判优势
2.混合报价还是分项报价。 混合报价:将全部交易条件混合在一起报价的方法。
分项报价:将交易条件分项报价的方法
一般策略:
(1)第一次报价为混合报价。优势:将一些无关紧 要的交易条件全部包括进去,可以探测对方对各 项交易条件的反应,为后续谈判提供参考。
件的。
3.让步是以满足对方需要来换取自己的利益。 4.让步的幅度要合适。不宜过大,不宜过快。
让步幅度与节奏要合适。
第二节 磋商阶段的策略
1.讨价 2.还价 3.让步与妥协
1.讨价 谈判一方报价以后,另一方认为对方报价不合理,要求
对方改善报价条件的行为.
讨价的方式:全面讨价与分别讨价. 全面讨价:笼统要求对方改善报价 分别讨价:就谈判条件分项讨价.
全面讨价的适用:第一次讨价;对对方的底细不太清楚 的讨价;
分别讨价:适用于第二次以后的讨价,或者对报价条件 有充分改善意见的情况.
(3)依据对方的权限、成交的决心、双方力 量对比关系及关系好坏判定或改变讨价策 略,进一步改变对方的期望。
2.还价
还价,是对首次报价所做出的反应性报价。还价以 讨价为基础。
还价的起点。总体要求是 (1)起点要低,力求使自己的还价给对方造成压力,
影响和改变对方的判断。 (2)接近目标,接近对方的保留价格,使对方具有
(2)第一次报价都包含一定的虚头。而且要根据对 方的目标设计合适的虚头
3.报价目标的确定
原则:要考虑报价所带来的利益与报价被接 受的可能性的平衡。
两种典型的报价术
欧式报价与日式报价
欧式报价:以最高目标进行报价,留下足够 的谈判空间,根据谈判进程对交易条件进 行让步。特点:给人很大气,很努力达成 协议的谈对方的价格改善余地和价 格策略.
2.分别讨价,以充分和客观的标准获得自己的 合理价格
讨价的次数.
1.心理次数与客观次数.
心理次数:一般人对讨价有一个心理预期,如果讨价次 数超过心理预期,可能会给人一种缺乏诚意的感觉, 往往会导致谈判无法进行.
客观次数:实际讨价以后就达成协议的次数.
第五章 谈判各阶段的策略
第一节 报价阶段的策略
报价:向对方提出交易条件。 策略问题: 1.先报价还是后还价? 2.如何报价? 3.如何确定报价目标? 4.如何讨价? 5.如何还价?
1.先报价与后还价。
先报价的优势:奠定了价格基准。为后续的 价格磋商确定了最高的目标控制线。
先报价的劣势:一般不可能调高报价目标, 可能存在对对方的目标认识错误,失去更 好价格条件
日式报价:以接近最低目标进行报价,目的 是获得谈判机会,驱赶竞争对手。在获得 谈判机会以后,逐步增加交易条件,以实 现预期谈判目标。
报价的规则与技巧:报价技巧
(1)价格谈判中报价策略运用得当,要基于 合理的范围,否则失去谈判基础。
(2)报价先后顺序对谈判具有一定影响。先 报价往往比较具有影响力。
(3)弄清对方对报价的真实反应。 (4)全面评价对方的交易条件
4.“价格套餐”策略。所谓“价格套餐”就是 将所有相关的价格联系在一起的报价。还 包括等级价格等。
(1)各种不同的交易条件组合。类似于经济 学的无差异曲线上的任何组合条件。
(2)设计不同的等级价格,相当于不同的无 差异曲线上的价格条件。
目的:不同的交易条件可以满足对方的不同 需要,如果对方已在否决,可能造成不合 作的印象。
(3)根据所掌握的信息对整个交易作出通盘考虑, 估计对方的期望值和保留价格,制定己方的最高 目标。
(4)根据己方的目标,设计几种不同备选方案,保 持谈判的灵活性。
讨价还价中的策略
1.喊价要高,出价要低的报价起点策略。 (1)“喊价高、出价低”可以有效改变对方
对己方的保留价格的预期,形成对己方有 利的谈判空间。 (2)初始报价为对方提供了一个推测和估价 己方保留价格的尺度,引发产生锚定价格 和锚定过程 (3)报价中虚头为讨价还价提供了回旋余地。
接受的可能性。
还价起点的三个因素:报价中水分,与自己目标的 差距和准备还价的次数
谈判的规则与技巧: 还价的技巧
(1)还价的精髓在于“后发制人”。必须针对报价 做周密的筹划。
(2)应根据对方对己方的讨价所做出的反应和自己 所掌握的市场信息和商品比价资料,对报价内容 进行全面的分析,从中找出突破口和报价中相对 薄弱的环节,作为还价的筹码。
2.讨价的方法
(1)笼统要求改善交易条件
(2)要求对方对交易条件进行具体的说明和解释, 以获得足够的信息
(3)针对报价解释进行具体的讨价
谈判的规则与技巧:讨价技巧
(1)讨价方在作出讨价表示并得到对方反应 以后,必须对此进行策略性分析。首次讨 价就有回报,可能隐含较大的虚头。
(2)即使对方做出改善报价的反应,还要分 析其让步是否具有实质性内容。
所谓策略性行动,包括两个意思: (1)采取某些行动,以向对方传递某种谈判报价不
可更改的信息。 (2)这些行动是策略性的,并不一定是真实的或者
必然要采取的行动 如:英航空服人员的谈判。工会方面,通过公开声
明和国外的同业工会的公开支持声明来表明己方 的态度;公司方面则表示可以通过志愿者来弥补 空服人员的缺位;澳航则声明不对志愿者空服人 员提供服务等。
2.固定价格策略。就是不论对方怎样努力, 始终坚持不改变初始报价或者仅作极小的 调整。
适用条件:
(1)对方对交易条件不太了解,无法提供具 体的改善要求
(2)对方所提供的改善要求缺乏实质性材料 和市场信息的支撑
(3)对方明显缺乏谈判实力,如无法获得替 代方案
3.策略性行动。通过某些策略性举动来影响对方对 报价的判断。
相关文档
最新文档