新闻发布会和展览会(1)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新闻发布会和展览会(1)
n 报喜不报忧型:这是大多数单位的习惯做法。碰到 自己需要宣传的好事就大书特书,而记者一问起负 面新闻就面露难色,推三阻四,冷若冰霜,甚至视 媒体为大敌,抱怨记者嗅觉敏锐,好事不出门坏事 传千里。
n 恼羞成怒型:当一名记者问身为全国政协委员的某 省政协主席怎么看待官员财产公示制度时,这位委 员先是说:“很遗憾,我对这个问题没有研究。” 在记者的追问下,他竟反问记者:“为什么不公布 老百姓的财产?那些企业老板的利润为什么不向工 人公布?”类似这样的恼羞成怒如“你是哪个单位 的”、“你在替谁说话”,我们也经常听到。
新闻发布会和展览会(1)
n 照本宣科型:事先准备好台词,不分场合不分对象照本宣 科。比如前不久央视连线抗洪前线,面对主持人关于决口 有多大、群众转移情况的询问,江西防总办副主任平其俊 充耳不闻,先后介绍了国家防总副总指挥、水利部部长、 国家防总秘书长、水利部副部长、江西省防总副总指挥的 重要指示。其间主持人两次打断、再三询问,平其俊依旧 对着事先准备好的稿件大念特念,可谓以不变应万变。
以达到目的的。
新闻发布会和展览会(1)
3、新闻记者认为,他们可以在公开场合向任何人提出 令人尴尬的问题,你认为这种想法对吗?
是的。新闻记者必须对任一公众人物所做的任何言论都 持怀疑态度,并证实他们所说的不仅是事实,而且是 完整的事实。因此,公关人员必须对此类问题做好应 答准备。
文章,名为《10位笨蛋众议员》。文章着力描述了这10位众议员在 众议院的拙劣表现,而且从杂志自身的判断标准出发,特别描写了为 什么说这10个人比其他的众议员还笨。 文章所附的说明图表中,高居榜首的是来自弗吉尼亚州的参议员威廉 姆·斯考特,被称为:最傻的议员! 可想而知,斯考特暴跳如雷。为了发泄心中的怒火,文章发表后的第2天, 他在国会山召集了一次记者招待会,正式否认自己是“最傻的议员”。 但此举实际上适得其反,正好证实了他就是最傻瓜的议员! ——所以,如果不恰当和无节制地使用记者招待会这种媒体宣传形式的 话,本来很有效的公关手段可能成为一场灾难。
新闻发布会和展览会(1)
2、确定主持人和发言人 3、准备宣传辅助材料 4、选择地点,布置任务。 5、确定时间,及时邀请。 6、做好费用预算。
新闻发布会和展览会(1)
(二)会中注意事项
1、所发布的信息必须准备无误,若发现错误应及时 更正。
2、会议议程的执行要紧凑,不拖沓,有条不紊。避 免出现冷场和混乱局面。应有正式的开场和结尾。
新闻发布会和展览会(1)
一分钟媒体关系测试
当你需要面对新闻记者时,你的表现会如何?
1、称呼新闻记者或者电子媒介主持人时,是否应该直呼其 名?
是的。大多数情况下,直呼其名是最后的办法。与称呼先生 或女士相比,直呼其名可以使讨论比较像聊天,使谈话不 受拘束。
2、是否可以说与新闻记者发生言语冲突? 不可以。大多数人都希望通过访问建立友谊。恶语相加是难
n 无可奉告型:虽然是部门或企业的发言人,但往往一问三 不知,对政策对状况都不清楚。本来新闻发言人突破了以 往官员“训诫”式的角色定位,通过与记者进行平等对话, 能够起到“润物细无声”的传播效果,但事与愿违,很多 新闻发言人面对记者的提问都是三缄其口,口头禅都是 “无可奉告”。2010年4月,重庆市政府新闻办主任表示, 如果新闻发言人说“无可奉告”,将追究责任。
n 大包大揽型:在中国的体制下,新闻发言人知道的东西有 限,并非事事清楚,有的发言人错误地认为,出了什么事 情自己的任务就是去堵枪眼,去转移视线,去替人受过, 大包大揽,什么责任都自己扛,有着“牺牲小我,成就大 我”的奉献精神。但事实上,“牺牲小我”并不能“成就 大我”,而往往是一损俱损。有辨识力和媒介素养的公众, 可以区分发言人个人的失误与其所代表的团体的“口径”。
3、主持人应善于控场,活跃会议气氛,引导记者踊 跃提问。
4.发言人应注意答问的方式和程度,随机应变。 5、对活动过程应作详尽记录和录音,有条件的应将
会议过程录像,作为资料保存。
新闻发布会和wenku.baidu.com览会(1)
中国新闻发言人遭遇“七年之痒”
发布会结束后,铁道部新闻发言人王勇平被记者包围
新闻发布会和展览会(1)
新闻发布会和展览会(1)
2020/11/15
新闻发布会和展览会(1)
一 、新闻发布会的特点:
1、形式正规、隆重 2、记者可根据自己感兴趣的方面及所侧重的角度
进行提问,能更好地发掘消息。 3、经费成本较高 4、对于组织的发言人和会议的主持人要求较高
新闻发布会和展览会(1)
二、新闻发布会的组织和安排
(一)准备工作
1、把握时机
决定是否召开新闻发布会的关键在于选择具有新闻价 值的信息,只有在必要和可能的情况下召开新闻发布 会,才会收到良好的效果
不要与重大节日或其它重大社会活动冲突 不可无节制地使用记者招待会
新闻发布会和展览会(1)
案例链接
最好避开媒体的注意:最傻的议员
很多年前,一个现在早就不存在了的小杂志《新闻时讯》(New Times)专门以发表带刺的言论而见长。一次,这个杂志刊登了一篇
n 自我辩护型:譬如前段时间闹得轰轰烈烈的霸王洗发水的 “二恶烷”事件,发言人一直强调二恶烷是整个行业都存 在的现象,并非“霸王”独有。而实际上公众所关心的只 是对消费者构成何种危害,他们并不关心行业里的种种 “潜规则”。“霸王”的这种表态,忽视了对消费者权益 的考虑,只是一味地撇清干系,难怪会一波不平一波又起。
新闻发布会和展览会(1)
n 感情错位型:有的新闻发言人本末倒置,不以人 为本,在重大伤亡现场不首先发布人员的伤亡, 而是夸夸其谈救援人员的英勇行为。还有的发言 人面对火灾、矿难等重大事故时,喜形于色,大 谈由于领导重视措施得利,局面已得到基本控制, 没有表现出起码的悲天悯人。
新闻发布会和展览会(1)
(三)会后工作
1、整理记录,总结经验,并以书面形式存档。 2.搜集舆论反应,检测活动效果。 3.对照新闻发布会签到簿,分析媒体传播沟通基本
情况。 4.对于不利于本组织的报道,应采取良好的应对策
略。
新闻发布会和展览会(1)
并非所有的新闻发布会都如此尴尬
上海世博会中国元素发布会
电影《杨贵妃》新闻发布会
相关文档
最新文档