北京新发地批发市场信息化
北京农产品批发市场规划
北京农产品批发市场规划农产品批发市场是农产品流通的重要环节，对于保障首都居民的“菜篮子”“果盘子”供应，稳定物价，促进农业产业发展具有至关重要的作用。
随着北京城市的不断发展和居民消费需求的变化，对农产品批发市场的规划提出了更高的要求。
一、北京农产品批发市场的现状目前，北京拥有多个大型农产品批发市场，如新发地农产品批发市场、岳各庄批发市场等。
这些市场在保障供应、平抑物价等方面发挥了重要作用。
然而，也存在一些问题。
1、布局不够合理部分市场位于城市中心区域或交通拥堵地段，给周边交通带来较大压力，同时也不利于市场的进一步发展和扩张。
2、设施设备老化一些市场的建筑和设施陈旧，冷藏、保鲜、物流等配套设施不足，影响了农产品的质量和流通效率。
3、管理水平参差不齐部分市场在环境卫生、食品安全监管等方面存在漏洞，管理方式相对粗放，难以满足现代市场的要求。
4、信息化程度不高市场内的信息流通不够顺畅，供需信息不对称，导致交易效率低下，增加了交易成本。
二、北京农产品批发市场规划的目标1、优化布局结合城市发展规划和交通网络，合理布局农产品批发市场，减少对城市交通和环境的影响。
2、提升设施水平建设现代化的市场设施，配备先进的冷藏、保鲜、物流等设备，提高农产品的储存和运输能力。
3、加强管理建立健全市场管理制度，加强对环境卫生、食品安全等方面的监管，提高市场的管理水平和服务质量。
4、推进信息化建设搭建农产品信息平台，实现供需信息的实时共享，提高交易效率和透明度。
三、北京农产品批发市场规划的原则1、科学性原则充分考虑市场的发展规律和北京的实际情况，运用科学的方法进行规划，确保规划的合理性和可行性。
2、前瞻性原则着眼于未来城市发展和居民消费需求的变化，预留足够的发展空间，使市场能够适应未来的发展趋势。
3、统筹协调原则统筹考虑市场与农业生产基地、物流配送企业、零售终端等环节的衔接，实现农产品流通的全链条协调发展。
4、绿色环保原则注重市场的环境保护，推广绿色建筑、节能设备和清洁生产技术，减少对环境的污染。
浅析信息化对提升我国农产品批发市场功能的作用
浅析信息化对提升我国农产品批发市场功能的作用[摘要]本文以北京回龙观批发市场猪肉电子交易及结算系统为例,在对其运作流程进行分析的基础上,阐述并分析了信息化手段对我国农产品批发市场功能提升的重要作用。
[关键词]农产品批发市场;电子交易结算系统;信息化1 研究背景农产品批发市场是农产品集中交易的有形市场,是农产品流通体系与营销体系的重要环节,发挥着集散农产品、传播市场信息等功能。
目前我国农产品批发市场的交易额已占农产品社会消费总额的70%以上。
近些年来,我国农产品批发市场不论在数量还是规模上都取得了突飞猛进的发展。
很多学者对我国农产品市场组织制度、运作模式、市场体系建设、市场存在的问题等方面进行了研究,如温思美,罗必良对中国农产品市场组织制度进行研究,提出我国农产品流通体制改革目标应在有效的国家宏观调控的基础上,构建起一个以批发市场为中心、以企业化管理为运行机制、多元主体参与、高度组织化的现代市场体系;陈炳辉,安玉发等结合实际调研数据,研究了我国农产品批发市场升级改造的三种模式,并对其重点环节进行了分析;李富忠,张云华对我国农产品市场体系建设进行了研究;郑鑫尧,赵君,韩喜艳,吴晓佳,吕靖烨等学者则对我国农产品批发市场现存的主要问题进行分析,提出了相应的解决方法和优化策略。
综上所述,上述学者在我国农产品市场方面进行了很多有意义的研究,对农产品市场建设、发展等方面具有积极地建议和指导作用。
但是,上述研究多集中于对市场组织制度、运作模式、体系建设等理论层面,对我国农产品市场信息化建设,尤其是信息化手段的实践和应用方面研究较少。
因此,本文以对北京回龙观批发市场实地调研为基础,结合该市场猪肉电子交易及结算系统的运作机制、操作流程等,研究分析了信息化手段对我国农产品批发市场功能提升的重要作用。
2 我国农产品批发市场主要功能及突出问题2.1 主要功能农产品批发市场是为农产品集中交易提供场所的有形市场,是农产品流通体系与营销体系的重要环节,其主要功能可归纳为以下两方面——交易功能和交流功能。
北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知
北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知文章属性•【制定机关】北京市商务局•【公布日期】2021.08.12•【字号】京商规字〔2021〕4号•【施行日期】2021.08.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知各区商务局、经济开发区商务金融局，各有关单位：为落实首都城市战略定位，加快建设国际消费中心城市，推动北京商业服务业高质量发展，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，我局编制了《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》，现印发你们。
请加强与相关部门、单位的工作协调，统筹推进重点任务，做好各项工作的贯彻落实。
特此通知。
北京市商务局2021年8月12日北京市“十四五”时期商业服务业发展规划目录序言第一章发展现状一、消费持续保持经济增长第一拉动力地位二、京津冀协同取得实质性进展三、提升生活性服务业品质取得明显成效四、新模式新业态快速发展五、推动传统商业转型升级六、流通基础设施不断完善七、有效保障疫情期间首都市场供应八、推进法治化营商环境建设第二章面临的形势一、存在的问题二、面临的机遇第三章规划总则及目标一、指导思想二、基本原则三、规划目标第四章重点任务一、推动消费提质扩容二、优化重点设施空间布局三、持续提升生活性服务业品质四、推进商务领域城市更新五、加强品牌建设六、推动数字化发展七、推动京津冀协同发展第五章保障措施一、保障行业安全发展二、持续优化营商环境三、提升商业服务水平四、加强资金政策支持五、发挥协会桥梁作用序言“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是北京落实首都城市战略定位、建设国际消费中心城市和国际一流的和谐宜居之都的关键时期。
为推动北京商业服务业高质量发展，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，依据《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《北京城市总体规划（2016-2035年）》《北京市商业服务业设施空间布局规划》等文件编制本规划。
我国农产品供应链的主要模式
我国农产品供应链的主要模式目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)二、我国农产品供应链的主要模式概述 (4)2.1 市场主导型供应链模式 (5)2.2 政府主导型供应链模式 (6)2.3 综合型供应链模式 (8)三、市场主导型供应链模式分析 (9)3.1 零售商主导型供应链模式 (10)3.2 供应商主导型供应链模式 (11)3.3 第三方物流企业主导型供应链模式 (12)四、政府主导型供应链模式分析 (13)4.1 政府直接管理型供应链模式 (15)4.2 政府补贴型供应链模式 (16)4.3 政府引导型供应链模式 (17)五、综合型供应链模式分析 (18)5.1 农产品批发市场主导型供应链模式 (20)5.2 农产品合作社主导型供应链模式 (21)5.3 农产品生产企业主导型供应链模式 (22)六、不同模式比较与问题探讨 (23)6.1 不同模式之间的比较 (24)6.2 存在的问题及挑战 (26)七、结论与建议 (27)7.1 研究结论 (28)7.2 对策与建议 (29)一、内容概览引言：介绍农产品供应链的重要性和研究背景，阐述农产品供应链模式对于农业生产、流通和消费环节的关键作用。
农产品供应链概述：概述农产品供应链的基本概念、构成要素以及特点，为后续分析各种模式提供基础。
农产品供应链的主要模式：详细介绍我国农产品供应链的主要模式，包括产地直销模式、批发市场模式、农贸市场模式、零售市场模式以及电商模式等。
各种模式的特点与优劣分析：针对每一种模式，分析其特点、优势与劣势，包括其适用范围、运营效率、成本控制、质量控制等方面。
农产品供应链模式的创新与发展趋势：探讨当前农产品供应链模式的创新情况，以及未来的发展趋势，如智能化、信息化、绿色化等方向。
案例分析：选取典型的农产品供应链模式案例，进行深入剖析，以展示各种模式在实际操作中的应用情况。
存在问题与对策建议：指出当前农产品供应链存在的突出问题，如信息不对称、物流效率低下等，并提出相应的对策建议。
北京新发地农副产品批发市场中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京新发地农副产品批发市场中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京新发地农副产品批发市场中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京新发地农副产品批发市场中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务；互联网信息服务；销售食品；城市生活垃圾1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
农批市场新发地发展战略
新发地发展战略北京新发地农产品批发市场(以下简称为“新发地市场”)，是全国交易规模最大的农产品专业批发市场.成立20多年来，已经从一个15亩地、15个人、15万元的小型农贸市场,成长为今天的流通领域的绿色航母，目前市场占地面积1820亩，管理人员1759人，固定摊位5558个,定点客户8000多家。
新发地市场承担着“服务首都市民、服务首都建设、服务中国三农"的社会职责。
作为首都及全国最大的“菜篮子"，新发地市场承担着首都90％的农产品供应,在稳定市民“菜篮子”供应、维护城市正常运营、繁荣首都城乡经济方面发挥着不可替代的作用。
新发地市场勇担社会重任，是受到中央和各级政府关心与支持、惠及“三农”的重大民生工程。
特别是，在抗击非典(SARS）疫情、抵御“百年一遇”的冰雪灾害、保证奥运和国庆60周年期间供给等历次突发事件或重大事件考验时，新发地市场勇担社会重任，以临战的姿态，采取与外埠蔬菜生产基地签订供给合同、免收或减收入场交易车辆的管理费用、呼吁行业协会组织会员运菜进京等多种措施，及时组织和调配充足的高品质货源,为保障特殊时期供应、平抑市场价格波动、稳定社会民心做出了重要的贡献。
2010年1月16日,时任国务院总理温家宝视察新发地时对新发地市场提出更高的期望：“如果连下七天大雪或遇上大雪封了高速公路的大灾之年,能否保障首都农产品的供应,以及新发地市场要按照保障北京市持续发展的需要，满足首都农产品供应需求,作好结构调整和升级改造。
”为深入贯彻落实总理指示精神，新发地市场积极把握北京打造世界城市、实施城南行动计划、加快商业流通现代化进程带来的加快市场升级改造的战略机遇,全力应对周边交通严重拥堵、场内设施十分落后、环境和资源压力过大、流通成本日益提高等挑战,按照市政府2010年提出的“北京市农业企业要走高端、高效、高辐射之路"的具体要求，确定“内升外扩"的发展战略。
即对内部实施升级改造，对外在全国各地建立农产品供应基地和产地市场。
农产品产销对接平台建设方案探讨
农产品产销对接平台建设方案探讨第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 研究方法 (3)第二章我国农产品产销现状分析 (3)2.1 农产品生产现状 (3)2.2 农产品销售现状 (4)2.3 农产品产销对接存在的问题 (4)第三章国内外农产品产销对接平台建设经验借鉴 (4)3.1 国内农产品产销对接平台建设案例 (4)3.1.1 农产品电商平台——巴巴集团“淘宝村” (4)3.1.2 农业大数据平台——中国农业大数据有限公司 (5)3.1.3 农产品批发市场——北京新发地农产品批发市场 (5)3.2 国外农产品产销对接平台建设案例 (5)3.2.1 美国农产品电商平台——亚马逊Fresh (5)3.2.2 日本农产品流通平台——日本农业协同组合 (5)3.2.3 荷兰农产品拍卖市场——阿斯米尔鲜花拍卖市场 (5)3.3 经验总结与启示 (5)第四章农产品产销对接平台建设总体目标 (6)4.1 建设原则 (6)4.2 建设目标 (6)4.3 建设任务 (7)第五章农产品产销对接平台架构设计 (7)5.1 平台架构概述 (7)5.2 平台功能模块设计 (7)5.2.1 用户管理模块 (8)5.2.2 农产品信息管理模块 (8)5.2.3 交易管理模块 (8)5.2.4 数据分析模块 (8)5.3 平台关键技术选型 (8)5.3.1 数据库技术 (8)5.3.2 前端技术 (8)5.3.3 后端技术 (8)5.3.4 网络安全技术 (8)第六章农产品产销对接平台运营模式 (8)6.1 运营模式概述 (9)6.2 运营策略 (9)6.3 运营风险与应对措施 (9)第七章农产品产销对接平台政策支持与保障 (10)7.1 政策支持体系 (10)7.1.1 法律法规支持 (10)7.1.2 财政支持政策 (10)7.1.3 金融支持政策 (10)7.2 保障措施 (11)7.2.1 完善基础设施建设 (11)7.2.2 培育市场主体 (11)7.2.3 优化市场环境 (11)7.3 政策实施效果评估 (11)第八章农产品产销对接平台建设关键环节 (12)8.1 平台搭建与推广 (12)8.2 农产品供应链优化 (12)8.3 平台运营与维护 (13)第九章农产品产销对接平台建设效益分析 (13)9.1 经济效益分析 (13)9.1.1 成本分析 (13)9.1.2 收益分析 (13)9.1.3 投益比分析 (14)9.2 社会效益分析 (14)9.2.1 提高农产品流通效率 (14)9.2.2 促进农民增收 (14)9.2.3 优化农业产业结构 (14)9.2.4 提升消费者体验 (14)9.3 环境效益分析 (14)9.3.1 减少农产品损耗 (14)9.3.2 降低碳排放 (14)9.3.3 保护生态环境 (14)9.3.4 提高资源利用效率 (15)第十章结论与展望 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 研究局限 (15)10.3 研究展望 (15)第一章引言1.1 研究背景我国农业现代化的推进和农产品市场需求的日益增长，农产品产销对接问题成为农业发展中的重要课题。
新发地访刘通
新发地访刘通作者：张兴旺来源：《农产品市场周刊》2013年第50期市场经济是信息引导的经济。
党的十八届三中全会指出，要使市场在资源配置中起决定性作用。
2013年中央一号文件强调，要健全重要农产品市场监测预警机制，加强和完善农产品信息统计发布制度。
国务院《全国现代农业发展规划（2011-2015）》提出，强化产销信息引导，加强市场监测预警体系建设，完善农产品市场调控机制。
那么，信息的价值在哪里，信息怎样才能采集得准确，信息发布能够促进市场稳定吗？这篇访谈或许会给我们一些新的启示。
今年9月3日一上班，我与同事就直奔北京新发地农产品批发市场（以下简称新发地），去拜访我们这个行当里工作在第一线的、新发地统计室负责人刘通。
10点差一刻，我们到达新发地电子交易中心大楼前，下起了淅淅沥沥的小雨，新发地统计室就在这栋楼里。
刘通打来电话抱歉地说，他还在商户那儿，再过10来分钟才能赶到。
10分钟后，雨稍小了些，天空放亮不少，刘通大步流星地走进院子，黑裤子，白衬衫，额头上微微冒着汗珠，脸上透着发自内心的喜悦，好像刚有什么喜事临门。
他说，每天早上7点从北门进新发地，一路向南走上3个小时，边走边和商户们交谈当天的行情，到统计室的时候基本都是10点，这样的日子已经持续了6年。
走进位于二楼的统计室，感觉普通得不能再普通了，刘通的办公桌就在门口的位置，陈旧的桌椅和计算机主机，一点也看不出刘通在央视新闻频道和北京电视台新闻节目中谈论鲜活农产品市场形势时的自信与洒脱。
甚至可以说，他的办公家具比统计室的其余几位同事还显得寒酸些。
他肯定是读懂了我们心中的意外，有些腼腆又略带歉意地说，办公家具能用就行了，我们这儿也很少有领导来，您这次来也没提前打招呼，我们也没来得及收拾收拾，只能“原汁原味”了。
见大家都在忙，我说就是担心提前通知打扰你们的工作，而且实地感受你们的工作状态和环境，对我们就是一种学习和教育！我和我的几位年轻同事对刘通都不陌生，不仅因为他是媒体上评说鲜活农产品流通的常客，还因为我们在日常工作中也经常会与他交流对市场走势的看法。
关于我国生鲜市场的调研报告
关于我国生鲜市场的调研报告生鲜是居民劳作的必需品，包括水果、蔬菜、肉品、水产和干货等类目，对居民生活有着重要影响。
传统生鲜企业采用“产地——各级批发市场——菜市场”的模式，中间环节多，运输效率低，终端价格高。
开展电子商务能够将电子商务技术运用到传统生鲜生产中，提升产业链上游的科学管理能力，畅通生鲜资本市场信息渠道和流通渠道，使生鲜产业的产、供、销体系更加密切结合，从而提高生鲜产业的效益，推动传统生鲜行业的创新升级。
生鲜电商行业拥有国家政策支持，市场前景巨大，但目前虽末处于初期探索階段，仍存在诸多发展难题，如何解决这些难题成为生鲜电商破局的关键。
一、现状随着“互联网+农业”趋势不断深化，生鲜电商保持着高速发展的态势，正日益成为电商行业的突破性增长点。
巨大的市场前景吸引了众多生鲜电商的积极入市：京东 7000 万美元领投天天果园；阿里巴巴中国投资易果网；顺丰跨界开办顺丰丰泓；苏宁超市推出“苏鲜生”；亚马逊发布了筹备已久的生鲜馆，包括 21cake、都乐中国、獐子岛等；联想佳沃推出金艳果猕猴桃，“柳桃”与“橙”、“潘苹果”一起掀起水果金蝶的浪潮。
新事物的健康发展不可能是一蹴而就的，行业的阶段必然要经历艰难的探索时期。
生鲜电商普遍存在盈利难的生鲜食品症结，截至2022 年 7 月份，国内 4000 多家生鲜电商，仅 40 家实现盈利， 95%的生鲜电商企业仍处于不同程度亏损，其中包括京东、天猫、顺丰优选等生鲜电商巨头。
大型综合电商们有雄厚的大额资金支持，短期市场亏损尚能维持，但许多零售商中小型生鲜零售业由于资金链断裂而被迫退出市场，曾经体面一时的优菜网、美味七七、菜管家等垂直电商的失败，显示出生鲜电商面临的严峻形势。
生鲜电商虽然道路蜿蜒，但其发展前景仍被业内所轻蔑倚重，资本的青睐为生鲜电商的发展注入了新的活力。
2022 年资本“寒冬”的大背景下，中粮我想买网完成为了 C 轮 2.2 亿美元融资，创下行业新高，本来生活、天天果园、多点等其它多家公司也完成为了新一轮融资。
入市场 做菜贩 接地气
入市场做菜贩接地气作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2015年第40期——农业部市场司党支部与直属机关党委党支部联合主题党日活动侧记本刊记者崔明理8 月22 日凌晨5 点，北京新发地批发市场，天空泛起鱼肚白。
农业部市场与经济信息司（简称“市场司”）司长张合成身背双肩包，提起一麻袋花生，“我来给你搭把手，”他转身问，“还挺沉，能卖多少钱？”“你拎的这袋40 来斤，”花生批发摊主老周一边忙着从车上卸货一边说，“一斤2 块，能卖80来块钱吧。
”张合成身边，来自农业部市场司和机关党委的党员同志们分别守着“自家”摊位，和摊主一起吆喝黄瓜、大葱、西红柿等新鲜时蔬，并不时与经销商交谈，了解产销行情。
从凌晨4 点到早上8 点多，农业部市场司党支部与直属机关党委党支部联合主题党日活动——“体验菜贩”在新发地批发市场又一次地进行着。
这已不是市场司第一次举办类似形式的党日活动。
作为“接地气”工作法中央国家机关支部工作法示范单位，市场司曾于2012 年6 月在新发地举办过“深入批发市场体验菜贩工作与生活”主题党日活动，参加过的同志们表示通过这种体验式调研得到了锻炼。
此次主题党日活动是市场司为进一步巩固和弘扬“接地气”支部工作法精神，锤炼党员干部意志品质，打造“学习型机关、服务型支部、研究型司局、攻坚型团队”的又一举措。
活动时间从8 月21 日到22 日，由市场司党支部和直属机关党委党支部全体党员参加，日程安排紧凑，包括新发地批发市场调研、台湾考察团情况汇报会、生猪市场走势调研、体验菜贩活动。
8 月21 日下午，一行人首先来到新发地农产品批发市场开展调研，先后走访新发地市场电子交易中心、菜篮子社区集配中心、全国名特优农产品展销中心、特色农产品交易大厅、国家地理标志产品会展中心等处，调研农产品网上交易平台建设、社区直通车和便民菜店建设、各地特色农产品展销、禽蛋粮油等特色农产品交易、国家地理标志产品等情况，直观了解了新发地批发市场的运作模式、经营范围、市场规模。
内升外扩：北京新发地批发市场科技支撑保增长
内升外扩：北京新发地批发市场科技支撑保增长作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2014年第13期张林军北京作为具有重要国际影响力的国际大都市，如何保障首都食品供应安全，从流通领域为首都食品安全把好关键一关，既是市政府工作的重中之重，也是京城百姓关注的头等大事。
2010 年8 月，北京国家现代农业科技城——新发地国际绿色物流区（简称国际绿色物流区）建设工程正式启动。
作为推动北京国家现代农业科技城（简称北京农科城）建设的重点项目，在科技部中国农村技术开发中心主任贾敬敦看来，国际绿色物流区是北京农科城建设的重要环节之一。
“希望以现代服务业引领现代农业走一二三产融合之路，通过资本、技术、信息等现代服务要素的聚集，打造国际化的绿色农产品交易平台，实现农产品优质优价，带动农业企业增效发展，促进优质、安全、生态、高效的农产品产业链建设，保障首都食品供应安全。
”三年来，国际绿色物流区建设以创新驱动发展，为构建与首都国际化大都市形象相适应的现代化、多层次的农产品市场流通体系，走出了一条全新的路子。
科技护航引领农产品安全模式据介绍，国际绿色物流区是北京市科委为解决首都食品安全而启动的“北京新发地农产品安全科技示范工程”项目的重要成果，项目整合了京郊科研院所、企业、检测机构等食品安全方面的科技资源，开发出农产品质量安全检测系统、安全追溯系统、网上拍卖及电子结算系统、交易管理信息系统、农产品安全预警与应急系统等五大系统和农产品进出口“一站式”服务模式，为新发地批发市场农产品安全监管发挥着重要作用。
在新发地农产品批发市场，每天都会有农产品质量检测车，在市场巡查和抽样检测。
工作人员主要测农药残留、致病性微生物、重金属等，30 分钟就能出检测结果。
对于检测合格的蔬菜，新发地农产品批发市场都会发放“放心菜证书”。
批发商在与客户交易时，通过IC 卡驱动电子秤，可打印出带有生产企业、批发市场、批发商、产品信息的一维条码与二维条码产品销售单；还可以通过农产品质量安全追溯系统集成条码、手机短信、触摸屏计算机、扫描枪和互联网终端等技术，实现多种方式产品溯源。
近七年全国苹果市场价格变化及应对策略
近七年全国苹果市场价格变化及应对策略赵玉山【期刊名称】《北方果树》【年(卷),期】2017(000)002【总页数】3页(P49-51)【作者】赵玉山【作者单位】山西省临汾市农业委员会,山西临汾041000【正文语种】中文【中图分类】S661.1苹果色泽艳丽、形状美观，是老少皆宜、一年四季都可食用的水果，在人们日常生活中占有重要地位。
苹果是水果中的“老大”，其产销行情对水果市场具有“方向标”的引领作用。
近年来，苹果市场跌荡起伏，但总的看是价格走低的趋势。
1 2010—2014年苹果价格变化2010年，全国除河北、河南的苹果平均销售价格有所下降外，其他主产区的苹果平均销售价格略有上升，尤其北京的苹果销售价格一直呈现较高的水平。
总的看，全国苹果价格呈上升趋势。
2011年全国苹果平均价格有所下降，但降幅不大，据资料显示，平均降幅6.4%。
2012年，全国苹果价格普遍呈高开低走的趋势。
山西省临汾市前期早中熟苹果品种量少价高，平均售价4.00元/kg；后期晚熟苹果大量上市，价格回落，销售价格由采收期的3.80元/kg降到后期的2.40元/kg。
与上年相比，全市平均售价下降15%～20%。
9月底至10月初，甘肃省静宁县苹果以12.80元/kg的高价拉开了销售序幕，但到12月，苹果价格狂跌至3.00元/kg左右。
山东的早中熟苹果‘藤牧1号’‘嘎拉’价格上升30%～40%，而晚熟苹果‘红富士’价格则下降30%（此时中熟苹果‘嘎拉’价格下降15%左右）。
河南的晚熟苹果‘红富士’价格下降20.31%。
辽宁的晚熟苹果‘红富士’价格下降17%～25%。
2013年，由于大多苹果主产区减产10%～20%，产地收购期均有推迟，苹果产地价格整体上比上年有所上升，保持在6.00元/kg左右，其后价格一路走高，贮果果农和果商获利丰厚。
2014年，全国苹果略有减产，苹果市场售价创新高，同比增长20%以上。
西部主产区80 mm以上‘红富士’收购价达8.00元/kg，一般收购价7.50～7.60元/kg。
鲜活农产品流通模式探究——以北京市为例
鲜活农产品流通模式探究——以北京市为例杨浩雄;方亚男【摘要】就鲜活农产品流通问题(以北京市为例)进行探究,从物流环节、配送模式以及品质安全等多角度分析北京蔬菜流通现状,挖掘“最后一公里”问题症结所在,指出目前北京市鲜活农产品流通存在的主要问题在于其流通环节,同时这也是鲜活农产品增值和利润源获取的主要环节.并针对性提出建立鲜活农产品信息化平台等解决对策,以优化流通模式,从而达到互利共赢的目的.%In this paper, taking Beijing as a case we studied the circulation pattern of fresh agricultural products and analyzed the vegetable circulation status by the logistics chain, distribution patterns, and quality and safety. We found the crux of the "last mile" problem, and pointed that the main problems of Beijing fresh products was the circulation step, which was also the key step for fresh agricultural products to get increment and profit. The main issues of appropriate measures of fresh agricultural products is to build information platform as well as other ways, so to achieve mutual benefit and win-win results for the general public to solve the most important livelihood problems.【期刊名称】《山西农业科学》【年(卷),期】2012(040)008【总页数】4页(P903-906)【关键词】鲜活农产品;最后一公里;流通模式【作者】杨浩雄;方亚男【作者单位】北京工商大学商学院,北京100048;北京工商大学商学院,北京100048【正文语种】中文【中图分类】F323.7北京作为我国的政治、经济和文化中心，是一个人口极度稠密的聚居区。
大型农产品批发市场交通组织研究--以双福国际农贸城为例
1. 小汽车比例太高,影响货车行驶 市场每日进出场车辆共计30 560辆/日，其中进 场车辆为15 873辆/日，出场车辆为14 687辆/日。白 天高峰期进出市场车辆共计3 348车次，进1908 车次，出1 440车次。进出比例以小汽车为主，占比达 到30%以上，大货车、小货车、面包车及为辅，占比为 10%~ 15%左右。 2. 进出□不合理 (1) 二维码支付，堵住进出口。进出车辆缴费方 式为二维码支付，二维码设置于各出□处。出□缴费 车辆排队倒灌至市场内部道路上并呈三角形扩大，车 辆进不去，出不来。 (2) 驶出车辆左转加剧拥堵。出□车辆在主干道 随意左转和调头，加剧进出□拥堵，影响干道通行效率。 3. 节点间距近，交织严重 (1) 节点连续间距较近，影响行驶效率。内部布 设形式导致节点较多且间距较近,存在距离小于 40米
2021年第4期总第368期 衣11金*t理| 77
五、交通优化方案
1.进出口调整 调整3号口、4号口、5号口、7号口及8号口功能，
76 I ii 衣 金*♦理2021年第4期总第368期
Q 交通建设
1号口、2号□及6号□保持不变。3号□由进出变为 出口，4号□由进出□变成进口，5号□由小汽车进口 变为货车及小汽车进□(不限高2米)，7号□由非机 动车进出□变为小车出□(限高2米)，8号□由货车 出□变为非机动车进出口。如图1所示。
(2) 部门联动协同构建共治体系。形成与城管、 交警、治安等有关部门共同建立的联防共治体系，保障 交通微循环改善。
(3) 严格执行违章行驶的惩处措施。明确惩处措 施，违章车辆限期禁止进入以及扣除预缴费用等。
(4) 远端分流解决周边居民买菜问题。在周边区 域设置便民社区菜店，通过远端分流减少小汽车出行。
农产品批发市场：万亿规模的朝阳产业
政府 推手
批发市 场的现 代化 、 信息 化已经成 为世界 的潮流 即便是 像 安哥拉这 样国土面积 狭小的非 洲国家。 据其 贸易部 国内贸易
相反又进一步巩固了农产 品批发市场的地位 。 ０ ４ 据２ ０ 年和２ ０ 年 ０５
不同类型 的食 品生产者 ．０ ０ 多家 肉类屠 宰加工企业 ． １０ ０ 每天将 全 国各地各种农产 品送 ￣４ ０ 多家农产 品批 发市场进行 交易 ， Ｊ １３ ０ 近 １０ 家农产 品运输企业 为其提供运输服 务。 ００ 农产 品在流通 中
形成 比较 完 整 的供应 链 条 ． 包括 农产 品的保 鲜 、 工 、 输 、 加 运 贮藏 、 地批发、 产 销地 批 发 、 送 、 售 等 环节 ． 中农 产 品 配 零 其
不尽 合理 ， 必造成现 代食 品零售商 绕过批发 市场 ， 势 除非推：
联合代 表大会 上 ． 自全球 最重要 的农产 品批发市 场领导 人 ． 来
一
起 探 讨 了 ” 球 化食 品供应 链 中市 场 的 战略 地位 ” 全 。
全 国城市农贸 中心联合会会长马增俊特别强调了农产 品批
发市场对 中国经济 的战略影 响 ： 中国 目前有 ２ ３ 农户 ．０ 万 ．亿 ４０
维普资讯
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产 品批发市场 万亿规模的朝 阳产业
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口文／ 茆怡
Ｊ
２ ０ 年 的夏 天 ． ０７ 随着天 气的升温 ． 北京新发 地批发 市场
批 发市场 是这 个链 条 的 中心 环 节 ， 商流 、 是 物流 、 信息 流 的集
新发地市场营销策划方案
新发地市场营销策划方案一、市场背景新发地市场是北京市最大的农产品批发市场之一，也是北方地区农副产品进出口的重要枢纽之一。
在新发地市场，每天都有大量的农产品进出口贸易活动，业务繁忙。
随着城市化程度的不断提高，人们对食品安全和质量的需求也日益增加。
因此，为了更好地顺应市场发展趋势，提升市场竞争力，本方案旨在通过市场营销策划的手段，对新发地市场进行改革和升级，实现市场的可持续发展。
二、市场目标和策略1. 市场目标：增加市场的知名度和美誉度，吸引更多消费者和批发商，提升市场的销售额和利润。
2. 策略：a. 提升食品安全和质量控制水平：建立健全的食品安全检测机制，加强对农产品质量的监管，推动农产品质量提升，确保市场食品安全。
b. 创新营销模式和手段：加强与线上电商的合作，推广线上线下一体化的购物模式，方便消费者购买农产品，促进市场销售额的增长。
c. 提升市场形象和服务水平：改善市场硬件设施，提升市场整体环境和卫生状况，提供更加便利的停车和交通方式，提高顾客满意度。
d. 加强市场品牌建设：通过举办农产品展销会、营销推广活动等方式，加强市场品牌宣传和推广，增加市场的知名度和美誉度。
三、市场营销策划方案1. 品牌建设：a. 设计并推出新发地市场的标识Logo和口号，注重品牌形象的传递和市场定位的凸显。
b. 制作市场宣传片，通过宣传片展示市场的规模、设施和服务，提升市场的知名度和美誉度。
c. 扩大市场的宣传渠道，利用传统媒体和新媒体，如电视、广播、报纸、网络等进行发布，吸引更多消费者的关注。
d. 参与农产品展销会和大型活动，展示市场的特色和优势，吸引更多的批发商和消费者。
2. 改善市场硬件设施：a. 对市场进行改建和装修，提升市场整体环境和设施硬件水平，创造更加宜居的购物环境。
b. 建设停车场和提供其他便利停车服务，解决市场停车难问题，提高顾客满意度。
c. 加强市场的清洁和卫生管理，保持市场的整洁和卫生，提升市场的形象。
北京新发地农产品网络配送中心有限责任公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 08 月 18 日 生成
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4 次、2 次、1 次。
*竞争对手是指，共同竞标同一个项目入围的供应商。 *竞争对手中标率是指，竞争对手中标数与投标数入围数的比值。（竞争对手中标率=竞争对手中标数/竞争 对手投标总数*100%）
3.2 重点竞争项目
序 号
项目名称
1 某单位副食品配送服务项目中 标公告
2 2023 年度副食品供应商招标项 目（2023—JLZLAK—F1001）
招标单位
中标单位
北京新发 地农产品 网络配送 中心有限 责任公司 北京元隆 信德农产 品集团有 限公司
中标金额 （万元） 1096.8
\
3
中国人民解放军某部选取某食 堂副食品采购供应商项目中标 公告
中国人民解 放军
乐禾食品 集团股份 有限公司
公告时间 2023-03-06 2022-12-14
1.5 行业分布
近 1 年北京新发地农产品网络配送中心有限责任公司的中标项目主要分布于企业采购系统行业，项目 数量分别达到 1 个。其中企业采购系统项目金额较高，分别达到 0.00 万元。
本报告于 2023 年 08 月 18 日 生成
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类食品采购
*项目金额排序，最多展示前 10 记 地区分布
近 1 年北京新发地农产品网络配送中心有限责任公司中标项目主要分布于北京等省份，项目数量分布 为 2 个，占比企业近 1 年项目总数的 100%。从中标金额来看，北京的中标总金额较高，表现出较高 的地区集中度。
（1）企业采购系统（1）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元） 公告时间
1
国家能源集团置业有限公司北京昌 华润医药商业集团有 平中心西区蔬菜、水果、禽蛋、肉 限公司
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:守护菜篮子背景：
北京新发地农产品批发市场现占地面积1370亩，总建筑面积近15 万平方米，有管理人员1100 多名，总资产近 4.2亿元。
高峰期日吞吐蔬菜近900万公斤、果品近1000 万公斤。
2006 年，市场各类农副产品总交易量为60.5亿公斤，总交易额为151亿元，交易量在全国同类市场当中名列第一、交易额名列第二。
其中蔬菜、果品两大项的供应量已占到全市总需求量的近70%，是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。
北京新发地农产品批发市场是北京最大的农产品批发市场，在北京市内每销售十斤水果、蔬菜便有七斤来自新发地。
目前，新发地正在按照“北京最大、全国一流”的目标进行市场升级改造，而信息化建设也是市场改造的重要组成部分。
“我们已经建成了电子结算中心、信息网络中心、检测中心、仓储物流中心等；实现了农产品全程可追溯制度；并通过门禁收费系统改进了交易方式、结算手段。
”7月3 日，北京新发地农产品批发市场副总经理顾兆学接受记者采访时表示，“相对于其它行业，农业信息化存在发展慢、不被农民或商户重视等问题。
但是在对上海、深圳、天津等地大型农产品批发市场的信息化进行考察后，新发地决定加快信息化建设。
”
市场发展带来监管难题
1988年新发地市场建立的时候，只是一个占地15亩、拥有15 名管理人员的小市场，但是现在新发地已有固定摊位3200 多个、定点商户4800多家。
市场的快速发展给管理带来了很大的挑战。
“每天进出新发地的车辆超过 1 万量，客流量 4 万多人次，如果出现交通堵塞或收费不畅、监管不严等问题都会带来市场的混乱。
”顾兆学表示。
为此，2003年新发地投资建造了监控系统，并先后投资120万元对其进行了多次改造。
现在市场监控系统总监控点272 个，监控范围可达到整个市场。
监控中心可对分散于市场每个角落的摄像机图像进行编辑、处理、检索、放大、
缩小及画面处理，并能分屏显示前端信号。
另外还能实现轮跳显示、字幕显示、位置显示以及跟踪显示。
“监控系统可任意控制监控点，可在大屏幕电视墙上监测显示各监控点的现场情况、通过鼠标点击可以单路循环切换各类图像，可记录现场内容。
”顾兆学说，“这对消防、交通、治安、管理等工作都起到了非常重要的作用。
”
顾兆学举了几个例子。
新发地批发市场已与十多家大型屠宰厂直接挂钩，这些屠宰厂是批发市场会同工商部门、检验检疫部门对屠宰厂进行了层层审查之后最终确定的。
为了保证肉源的安全，其它未签订合同的屠宰厂的猪肉绝对不能进入新发地批发市场。
而对于进入批发市场的肉类，批发市场也会进行检测。
但是有个别商户混水摸鱼，想将没有检测的猪肉蒙混过关。
“监控区域分为交易系统、交通系统、收费系统和机关办公系统四大板块。
”顾兆学介绍，“通过监控系统，监控中心可对大厅的交易和检测状况进行实时监控，防止蒙混过关，确保肉类产品的质量安全。
”
“交易系统也改变了新发地原来那种全靠人工进行收费的收费方式，实现了电子化结算。
”顾兆学认为这一系统方便、实用、严格、先进，其核心功能是“让决定收费标准的人和决定收多少钱的人分离，决定收多少钱的人和实际收款的人分离，实际收款的人和电脑开票的人分离，电脑开票的人和检票核算汇总的人分离，这样可有效监督整个收费过程，防止贪污腐败。
”
追踪问题产品
2006 年，北京市对肉类批发市场进行了调整、整合，确定在奥运会前只保留五、六家大型批发市场。
新发地便是其中的一家。
为了满足奥运期间的食品安全需要，
2007年3月，新发地正式采用门禁式电子收费系统。
通过这一系统，市场能对进入市场的货物品种、抽查情况、车主、车牌、货主身份证号、产地、等进行统一的管理。
门禁式电子收费系统能将收集的信息集中到新发地的数据库，系统能够对一段时间内不同产地的产品质量抽查情况进行汇总、分析，抽查结果可供网上查询，做到可以溯源，一旦出现问题则能够快速追踪。
“比如说我们在对产品抽查的过程中发现，天津的大白菜药物残留超标，那么我们就可能通过这一系统将所有来自天津的大白菜找出来。
追溯这些产品的产地、负责人，然后把这些情况反映给当地的部门，这样他们会以一种比较合理的方式来解决问题。
”顾兆学经常以书面的方式向农产品生产地相关部门反映情况。
对于半年内连续三次抽检不合格的产品品种和产区，新发地批发市场会在 6 个月内禁止其产品进入市场销售。
在此之前，新发地曾计划采用条码追踪技术，对蔬菜和肉类进行溯源，但是由于解决方案有一些问题，在一些专家的指导下对这一方案进行了调整。
按照北京市的规划，新发地将逐步对鲜肉实行“无缝隙”全程可追溯监管，今后鲜肉进货开始就要配有IC卡，然后在屠宰、零售等各个环节层层加载信息，销售给消费者的鲜肉则要贴上条形码，一旦出现问题可通过条形码和IC卡找出差错
环节，减少来源不明、私屠乱宰的鲜肉出现在市场。
“从产地到批发市场再到零售，批发市场实际上是承担了一个农产品安全的最后审核环节的工作。
因为从这里出来的产品就直接到全市各个小菜市场了。
” 顾兆学认为，“通过门禁式收费系统我们现在能把不合格的产品、农药超标产品阻挡在北京大门之外。
”
经过多年的思考和探索之后，顾兆学认为，生产环节的源头、加工环节的微生物、加工投入品的污染以及市场流通过程中的假冒伪劣，是威胁食品安全的四大主要因素。
“比如说苏丹红、瘦肉精、不合格农药，这些都是农民自己生产不出来的。
如果能够从这样的源头上解决问题，再加上信息化的手段跟踪食品的流通过程，我想食品安全将更有保障。
”顾兆学说。
向电子商务发展
2006 年，新发地批发市场各类农副产品总交易量为60.5亿公斤，总交易额为151 亿元，供货源涉及全国20 多个省市。
“我们有很多的客户是老客户，他们在来市场之前就会了解我们这边的市场情况。
”顾兆学介绍，“我们的信息中心每天有专人负责把新发地市场的价格信息发往各大批发市场、集贸市场，同时向全市以至全国价格信息中心发送价格行情，吸引全国各地商户来市场进行交易。
”
自信息中心成立以来，新发地向农业部、商务部、国家统计局、北京市商务局、北京市农业局、北京市价格局、电视台等十几家单位发布市场价格信息，为平抑市场菜价，服务农业产业结构调整做出了积极贡献。
随着新发地B2B 电子交易平台的搭建，新发地市场的行情和各种信息会搬上交易平台。
“发展电子商务，组织各大经营户在网上与全国各地或世界各地的客商做生意已经成为可能。
”顾兆学认为。
另外，北京各消费大户（机关、团体、学校、部队等）还可进行网上采购，由市场负责送货上门。
这样一来，新发地不仅成了全北京市的菜果辐射中心，还是全国的信息集散中心。