2020年学校教学部工作计划

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小学教导处的2020年度工作安排

小学教导处的2020年度工作安排

小学教导处的2020年度工作安排一、前言随着2020年的到来,我们小学教导处将继续秉承“为学生终身发展奠基”的教育理念,全面提升教育教学质量,努力实现“品德与国际视野并重,知识与能力共进”的教育目标。

为此,我们特制定2020年度工作安排,以确保各项工作有序、高效地开展。

二、工作目标1. 提高教育教学质量,确保学生成绩稳步提升。

2. 强化师德师风建设,树立良好的教师队伍形象。

3. 深化课程改革,推动教育教学方法创新。

4. 加强学生德育工作,培养具有道德品质和责任感的学生。

5. 提高学校管理水平,为教育教学提供有力保障。

三、工作重点1. 教育教学质量管理1. 加强教学研究,组织定期开展教研活动,提高教师教育教学水平。

2. 落实课堂教学改革,推广素质教育,关注学生个体差异。

3. 完善教学质量评价体系,定期对教师进行教学质量评价。

4. 加强学生学业辅导,提高学生学习效果。

2. 师德师风建设1. 开展师德师风教育培训,提高教师职业道德素养。

2. 加强师德师风监督检查,落实教师职业道德规范。

3. 树立师德师风典型,表彰优秀教师。

3. 课程改革与创新1. 深入研究课程标准,确保课程实施与新课程改革要求相符。

2. 推动校本课程开发,丰富学校课程体系。

3. 鼓励教师创新教育教学方法,提高教学质量。

4. 学生德育工作1. 加强德育课程建设,落实德育教育任务。

2. 开展丰富多样的德育活动,培养学生的道德品质和责任感。

3. 加强心理健康教育,关注学生心理健康。

5. 学校管理水平提升1. 完善学校管理制度,提高学校管理水平。

2. 加强家校合作,发挥家长在学校教育中的积极作用。

3. 提高学校安全保障能力,确保学生人身安全。

四、工作措施1. 加强组织领导,确保各项工作落到实处。

2. 建立健全激励机制,调动教师工作积极性。

3. 加强工作总结与反馈,不断提高工作水平。

4. 加强与其他部门的沟通与合作,共同推进学校发展。

五、总结与展望2020年度工作安排旨在为我校教育教学工作提供明确方向和有力保障。

小学教导处2020年度工作目标

小学教导处2020年度工作目标

小学教导处2020年度工作目标目标一: 提高师生关系1. 通过组织亲子活动,加强家校合作,促进师生之间的沟通和了解。

2. 提供师生冲突解决的培训课程,帮助师生有效处理问题并建立良好的相互关系。

3. 定期进行师生满意度调查,了解师生对教育环境和互动的意见和建议。

目标二: 提升教学质量1. 制定并落实有效的教学计划,确保教学内容和方法与课程目标相匹配。

2. 提供教师培训和教育资源支持,帮助教师提高教学技能和专业素养。

3. 建立评估机制,定期对教学质量进行评估和反馈,以促进教师的进一步发展。

目标三: 加强学生综合素质培养1. 设计并实施有针对性的学生发展计划,培养学生的学习兴趣和学习能力。

2. 促进学生的创造力和创新思维,组织各类科技、艺术和体育竞赛活动。

3. 提供心理健康教育和辅导服务,关注学生的个体差异和成长需求。

目标四: 推进教育科技应用1. 建设数字化教育平台,提供在线学习资源和互动工具,促进教学的灵活性和个性化。

2. 推广教育科技应用,培训教师熟练使用教育软件和在线教学工具。

3. 制定并执行信息安全政策,确保学生和教师在使用教育科技时的隐私和数据安全。

目标五: 与社区合作共建1. 加强与社区的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。

2. 组织社区义工活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

3. 开展家庭教育讲座和亲子活动,提供家庭教育支持和资源。

以上是小学教导处2020年度的工作目标,我们将努力实现这些目标,提升教学质量,促进师生关系的发展,培养学生的综合素质,推进教育科技应用,与社区共同合作,为学生的成长和发展提供全方位的支持和服务。

2020年学校教育教学工作计划

2020年学校教育教学工作计划

2020年学校教育教学工作计划一、指导思想认真贯彻落实学校工作计划,着眼于学生的全面发展和教师的可持续发展,以转变教师观念,改进教学方式为主导,以深化课堂教学改革为核心,以加强教学常规管理为基点,以提高教学效率与效益与目的,通过制度规范约束教师的教学行为,通过检查指导落实教学过程,通过教研教改探寻科学的教学模式,通过信息技术与学科教学的有机整合提高课堂教学的综合性,从而使我校的教育教学质量有一个全面提升。

二、工作目标1.加强教学常规管理工作,通过对备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙的质量监控,将优质课堂教学常态化,切实提高课堂教学质量。

2.充分发挥好校长、分管校长、教导主任及各分管领导对教学工作的监控作用,真正起到对教学工作的示范引领及检查指导作用。

3.加强课堂教学“有效性,高效性”研究,各学科要探索更有效的课堂教学手段和方法,真正实现“高质量、轻负担、有特色”的课堂教学效果及学习效益。

4 .全力推进课堂教学改革,摸索探讨出适合我校实际情况的教学模式,真正实现教学方式和学习方式的转变。

5. 立足校本教研,提升教师的教育教学水平。

6 .加强教研组建设,切实提高教研教改活动的实效性,力争在高效课堂上、分层布置作业上、课标学习研究上有新的突破。

三、工作具体措施(一)严格执行课程计划,开齐上足各门课程,制止课程设置的随意性和违规行为。

杜绝挤占挪用课程现象,特别是音、体、美、劳等学科。

(二)以学校特色发展为基础,以满足师生全面发展与进步为目标,充分发挥教师的专业特长,结合国家和地方课程开发校本课程。

(三)细化教学常规管理制度。

只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。

本学期我校在健全教学常规管理制度的基础上,加大各项制度的执行力度,做到层层把关,处处落实,环环相扣,注重过程管理和检查指导,从而全面的提高教学质量。

1.提高备课工作的质量(1)要求所有任课教师认真深入研究教材、课标,按照《达五中备课制度》和《达拉特旗教师备课规程》写出规范的详案。

2024年学校教育教学工作计划范例(五篇)

2024年学校教育教学工作计划范例(五篇)

2024年学校教育教学工作计划范例一、指导原则坚持以联校学期工作重心为导向,持续规范教学常规管理,深化课堂改革,严格把控教学质量,全面推动课程改革的进程。

二、工作策略1. 整合教学管理,构建完善的机制,优化制度,深入探索创新教学法和学习方式,将其融入日常实践。

2. 实现教学工作的科研化,研讨活动的常规化,教学管理的规范化,同时注重培养学生的个性化发展。

3. 更新教师的教育观念,促进骨干教师的专业成长,全面提升教师队伍的整体素质。

4. 强化教育科研,推动教学与科研的深度融合。

三、工作焦点(一) 创新校本教研形式,激发教师潜能,发挥团队优势,提高教研的实效。

1. 充分激发教师的团队精神,强化集体意识,增强教研的凝聚力。

2. 教师应积极参与各级教研和进修活动,做好记录。

骨干教师在参加进修后,应及时传达学习精神。

(二) 实施校本培训,有效提升教师能力。

1. 确保每周二的教研活动有效进行,解决教学中的问题和挑战。

2. 采取多元化的学习方式,增强教师自我提升的自觉性和主动性。

每位教师每学期应至少参与____节的听课活动。

学校将组织全体教师利用专用时间进行业务学习。

学习现代教育理论;观看优秀教师的录像课;教师结合教学实践,撰写教学反思和笔记,进行业务交流(包括教师的学习笔记、论文等)。

通过强化校本培训和教研,加速提升教师素质。

(三) 加强教学常规管理,完善教学制度,规范教学行为。

1. 完善教学常规管理制度,重点推进,逐项细化。

强化教师课堂教学常规的执行、落实与检查,加强常态教学管理。

2. 加大对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理的力度,结合评估、检查和评优,备课:普查、抽查与复查相结合。

(四) 强化质量意识,实施严谨、科学的质量监控,确保教学质量和学生学习质量的稳步提升。

1. 创设英语学习环境,激发学生学习英语的积极性,提升英语教学质量。

2. 严格各类检测考试、考务管理,确保措施得力、执行到位。

通过提高教师的质量意识,促进师生的全面发展。

2020年学校教学工作计划3篇

2020年学校教学工作计划3篇

2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划(一)一、指导思想以精神为指导思想,以深化课堂教学改革为中心,坚持教学工作的中心地位,坚持教学改革的核心地位,坚持教师队伍建设的优先地位,坚持教学质量的首要地位。

全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》紧紧围绕教育局和教研部门的年度重点工作目标,牢固确立“ 严管理、抓实效、求创新、促发展” 的观念,全面实施素质教育,着力于学校特色内涵的发展,努力提高教学教研水平,促进教育教学质量、教师专业成长、学生全面发展和学校整体办学水平的提高。

二、目标任务注意围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高,使学科建设初步形成;课堂有特色,常规有特点,科研有成果。

1、坚持常规教研,管理规范科学。

牢固树立教学的规范意识,加强备、上、批、辅、查等常规工作,在全旗集体备课的基础上,着力提高课堂效率。

2、教学质量全面晋升。

逐步提高教师的课堂教学本领和课堂教学效率,使教学质量跃上一个新的台阶。

进一步提高对“ 教学质量是学校生命线” 的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,争取各班成绩在原有的基础上的及格率、合格率、优秀率都提高几个百分点,缩小和其他学校的差距。

3、课堂教学改革有序稳步推进。

(1)规范课堂教学行为。

克服课堂教学的随意性和教师满堂灌,通过研究“ 二十四字课堂教学模式”。

彻底转变教师的课堂教学观念,唤醒教师的原动力和首创精神,激发学生的主体意识和研究责任感,积极倡导“ 自主、合作、探究”的研究方式。

(2)改革课堂教学结构。

遵守教学规范,反思教学行为,面向全体,关注学情,以“ 学生学到了什么、学到什么程度、学得好不好、会不会学” 为研究的着眼点,构建学会研究的策略和方法,优化教与学的时空与流程,提高教学的有效性。

(3)紧随xx区域推进课堂教学改革的步伐,结合“ 二十四字教学模式” 理念,初步构建适合学科、年段特点,贴近学生实际的课堂教学模式。

2020学校教导处的工作计划文档5篇

2020学校教导处的工作计划文档5篇

2020学校教导处的工作计划文档5篇2020 school education office work plan document2020学校教导处的工作计划文档5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020学校教导处的工作计划文档2、篇章2:2020年学校教导处工作计划范文3、篇章3:上半年学校教导处工作计划文档4、篇章4:学校教导处工作计划文档5、篇章5:新学期学校教导处工作计划文档篇章1:2020学校教导处的工作计划文档教导处,是进行教学指导、组织教学研究、负责教学后勤服务的管理机构。

下面是小泰整理的关于学校教导处的工作计划,欢迎阅读。

学校教导处工作计划(一)围绕学校提高教学质量,增强办学实力这一总体发展目标,以提高教学质量为教导处的工作轴心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教学的各项工作。

深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育教学水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略,努力办好人民满意的教育。

1、加强理论学习,组织教师继续学习新课程理念,经常温习《新课程标准》,将新课程理念渗透到教学实践中。

不断提高教师的自身素质,积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

2、狠抓教育教学研究,以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。

全面提升我校教师的教育教学水平。

小学教导处的2020年度工作安排

小学教导处的2020年度工作安排

小学教导处的2020年度工作安排目标本文档旨在规划小学教导处在2020年的工作安排。

以下是我们的主要目标:1. 提高学生学业成绩和综合素质2. 加强师生之间的沟通与合作3. 改进教学方法和课程设置4. 增强学生的安全意识和自我保护能力5. 促进学校和家长的紧密合作6. 培养学生的创新思维和实践能力工作安排1. 学业成绩和综合素质提升- 制定研究计划,确保教学进度合理安排- 提供个性化辅导,帮助学生解决研究难题- 组织专题讲座和学科竞赛,激发学生的研究兴趣- 定期评估学生的学业成绩和综合素质,出具评语和建议2. 师生沟通与合作- 举办教师培训,提高教师的教学水平和沟通能力- 建立定期的师生座谈会,促进互动和交流- 组织家长会议,介绍学校的教育理念和工作计划- 鼓励教师和家长之间的合作,共同关注学生的成长3. 教学方法和课程改进- 研究先进的教学方法和教育理念,引进适合小学的教学模式- 完善课程设置,根据学生需求和社会发展进行调整- 加强教材建设和资源采集,提供丰富多样的教育资源- 推广信息技术在教学中的应用,提高教学效果和趣味性4. 学生安全意识和自我保护能力培养- 组织安全教育宣传活动,提高学生对安全问题的认识- 开展防灾减灾教育,增强学生的自救能力和应急意识- 建立学生安全档案,及时掌握学生的安全情况并做好记录- 加强与公安机关的合作,共同维护校园安全5. 学校与家长的紧密合作- 定期召开家长会,倾听家长的意见和建议- 发布学校通讯,及时向家长传递学校相关信息- 鼓励家长参与学校活动和义务工作,共同营造良好的教育环境- 建立家校互动平台,方便家长与教师之间的沟通6. 创新思维和实践能力培养- 组织创新活动和科技竞赛,培养学生的创新意识和实践能力- 开设课外兴趣小组,丰富学生的课余生活- 鼓励学生参加社区和公益活动,培养社会责任感- 提供实践机会和实项目,帮助学生将所学知识应用于实际总结以上是小学教导处在2020年的工作安排。

2020学校教学工作计划

2020学校教学工作计划

2020学校教学工作计划2020年学校教学工作计划一、指导思想本学期,我们将以深化课堂教学改革为核心,以规范常规教学为基础,以信息技术与学科教学的有机整合为重点,以校本教师培训为切入点,以特色发展为突破点,全面提升我校的教育教学质量。

二、工作目标1、加强教学常规管理。

教务处将根据新课标规定,核定每门学科的备课时数、作业量、作业批改要求、远程教育班班通使用基础量、教学反思等常规教学检查细则。

我们将加强备课、上课、作业批改、辅导和检测的质量监控,切实提高常态课堂教学质量。

2、加强师资培训力度。

我们将充分发挥骨干教师的教学展示作用,邀请老大哥学校送教下乡等活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教学水平。

3、立足校本教研,切实提高教研工作实效。

我们将开展精干系列教研活动,力求教学研究方式多元化,努力提升教师的教学技能。

4、强化班主任管理。

政教处将制定《班主任考核细则》。

5、加强教研组建设。

教务处将制定《教研组长考核细则》。

6、抓好“班班通”的运用,最大限度发挥设备的效益。

7、关注学生身体成长,丰富校园文化活动。

本学期将继续开展体质达标测试活动,举办春季运动会、学生书画作品展,英语口语竞赛,组织好大家唱大家跳活动,全面提升学生的综合素质。

8、加强安全、护林防火、疾病预防、国防等相关知识的教育。

三、具体措施一)细化教学常规管理只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。

本学期,我们将提倡有效管理,注重过程,以更好地规范教学行为,提高教学质量。

1、提高教师备课工作的质量1)要求教师备详案,有两科以上课头的,允许一科备略案,包括体育艺术类课程。

2)继续做好备课笔记的自查和互查工作,教务处将采取定期检查和抽查相结合的方式,检查重点关注备课量及二次备课上,同时注重检查情况反馈。

3)建立“优秀教案库”,每位教师至少要备精品课1节,用文件夹保存,以便作为常规教学检查和考核的依据。

2、抓好课堂教学的监控工作。

小学教导处2020年工作的策划

小学教导处2020年工作的策划

小学教导处2020年工作的策划目标小学教导处在2020年的工作目标是提供高质量的教育和支持,确保学生的全面发展和成功。

我们的目标是:1. 提高学生学业成绩,确保每个学生都能达到或超过预期的学习水平。

2. 培养学生的创造力和批判性思维能力,以适应未来社会的需求。

3. 增强学生的社交和情绪智力,培养他们的合作能力和自信心。

4. 提供有效的职业规划和指导,帮助学生了解不同的职业选择和发展路径。

策略为了实现以上目标,小学教导处将采取以下策略:1. 提供优质的教学和学习环境:- 确保每个班级都有合适的教学资源和设备。

- 提供培训和支持给教师,以提高他们的教学水平和专业发展。

- 优化课程设置,确保内容与学生需求和未来发展趋势相符。

- 创建积极、安全和有益的学习环境。

2. 强化学生的学业支持和辅导:- 设立学习小组,提供同学互助和学习伙伴制度,以促进学生之间的合作和互动。

- 提供个别辅导和学术支持,帮助学生克服学习困难和提高学业成绩。

- 加强与家长的沟通和合作,确保家庭和学校共同关注学生的学习进展。

3. 促进学生的创造力和批判性思维能力:- 鼓励学生参与艺术、音乐、科学等课外活动,培养他们的兴趣和创造力。

- 组织讨论和辩论活动,培养学生的批判性思维和逻辑思维能力。

- 提供创新教学方法和资源,激发学生的创造性思维和问题解决能力。

4. 加强社交和情绪智力的培养:- 组织团队合作和社交活动,培养学生的合作精神和团队意识。

- 提供情绪管理和心理健康支持,帮助学生应对压力和情绪困扰。

- 建立学生互助机制和社区支持系统,让学生感受到关爱和归属感。

5. 提供职业规划和指导:- 组织职业展览和讲座,让学生了解不同的职业选择和发展机会。

- 提供职业咨询和指导,帮助学生制定职业目标和规划未来发展。

- 与社会企业和机构建立合作关系,为学生提供实习和实践机会。

通过执行以上策略,小学教导处将全力确保学生在2020年取得全面的学习和发展。

2020学校教学工作计划范文

2020学校教学工作计划范文

学校教学工作计划2020学校教学工作计划范文制订学期教学工作计划,就是把全年教学工作计划中两个学期的教材内容和时数分配,具体落实到每个学期中去。

下面我们来看看2020学校教学工作计划范文,仅供大家参考!2020学校教学工作计划范文1一、指导思想:围绕联校学期工作重点,继续规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推进课改进程。

二、工作思路:1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践。

2、使学校教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化,全面育人个性化。

3、真正更新教师观念,促进骨干教师的成长,全面提升教师的整体素质。

4、强化教育科研,促进教学和科研一体化。

三、工作重点:(一)开展多种形式的校本教研,挖掘教师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。

1、充分发挥教师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝聚力。

2、教师要按时参加各级教研、进修活动,做好记录。

骨干教师参加进修活动后,要及时进行精神传达。

(二)实施校本培训,切实提升教师素质。

1、切实搞好每周二的教研工作,解决教学中遇到的各种问题和困惑。

2、采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。

每学期教师听课不少于16节。

由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习。

组织学习现代教育理论;组织收看优秀教师的录像课;组织教师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务交流(教师的学习笔记、论文等)。

加强校本培训与教研,加快提升教师素质。

(三)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范教师教学行为。

1、修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。

强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。

2、加强对教师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。

(四)强化质量意识,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。

小学20XX-2020学年第二学期教学部工作计划-20XX第二学期工作计划

小学20XX-2020学年第二学期教学部工作计划-20XX第二学期工作计划

小学20XX-2020学年第二学期教学部工作计划:20XX第二学期工作计划一、指导思想本学期教学部将在校长室的领导下,坚持以十九大精神为指导,全面贯彻落实党的教育方针及各项教育法规,深化课程改革。

以教师队伍建设为核心,以质量工程为目标,开展教育教学管理。

着力抓好教学常规管理和教师业务指导,继续加强教研组建设,强化教学工作全程管理,努力提高教学质量,促进我校教学工作的和谐、稳定、持续发展。

二、工作目标1、加强课程建设,突破综合实践活动课程实施,全面推进素质教育。

2、牢固树立质量意识,加强教学质量的管理和监控,做到各学科均衡、优异地发展。

3、创新教学常规管理模式,加强教研组和备课组的建设,提升教师的业务能力,确保我校教学工作高效有序地开展。

三、工作措施(一)常规管理:重视落实,着眼细节,追求有效。

1.严格执行课程计划。

按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不任意增删课时。

不得随意调换课,有工作需要调换课的必须报级部主任登记。

行政值日人员每天对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,每周反馈。

合理安排学生的作息时间,组织好学生的课内外活动。

坚决落实“丰富多彩的课外活动”和“阳光体育锻炼一小时”,执行各科作业量的规定,并认真检查落实情况,把好作业质量关。

2.认真做好电子学籍管理工作。

及时建立学生学籍档案,按规定办理学生的转出转进、复学等手续。

3.严格备课要求。

所有老师都必须在认真钻研教学大纲、教材和了解学生的知识与智能的基础上认真备课,写好教案,不得无教案进课堂。

新教师及45周岁以下教师要求备详案,教案要突出规范性和有效性,有经验的教师的教案要突出研究性和创新性,格式规范,教学过程描述详细有具体的问题设计,练习设计,尤其是教学重点内容的展开需详尽。

45周岁以上老师可适当备简案,格式规范,教学过程描述相对简略有主要环节标注及教学内容的安排,也可在自己的旧备课本上批注修改,每课时必须有至少4处不少于200字的复备内容,用另一种颜色的笔批注添改小学20XX-20XX学年第二学期教学部工作计划小学20XX-20XX学年第二学期教学部工作计划。

2020年小学教导处工作的规划

2020年小学教导处工作的规划

2020年小学教导处工作的规划目标
我们的目标是提供高质量的教育和辅导,帮助学生全面发展。

以下是我们在2020年实现这一目标的规划:
1. 提高教学质量
- 定期组织教师培训,更新他们的教育理念和教学方法。

- 鼓励教师使用创新的教学工具和技术,以提高学生的学习效果。

- 设立教学评估机制,定期评估教师的教学质量,并提供反馈和指导。

2. 关注学生综合素质发展
- 强调学生的品德教育,培养他们的道德观念和价值观。

- 组织各类课外活动,鼓励学生参与体育运动、艺术创作等,培养他们的兴趣爱好和领导能力。

- 提供个性化的辅导和关怀,帮助学生解决学习和成长中的问题。

3. 加强家校合作
- 定期组织家长会议,与家长交流学生的学习情况和表现。

- 鼓励家长参与学校活动和义务工作,增进家校之间的沟通和
合作。

- 提供家庭教育指导和资源,帮助家长更好地教育和引导孩子。

4. 建立和谐的教育环境
- 加强学校管理,维护学校的秩序和纪律。

- 定期进行安全演练,确保学生的安全和健康。

- 建立积极向上的校园文化,培养学生团结友爱、乐于助人的
精神。

5. 推进教育信息化
- 加强教育技术设施建设,提供良好的学习和教学环境。

- 推广使用教育软件和在线学习资源,丰富学生的学习内容和方式。

- 培养学生的信息素养,提高他们在信息时代的适应能力。

以上是我们在2020年小学教导处工作的规划。

通过积极的努力和合作,我们相信可以为学生提供更好的教育和成长环境。

2020年学校教育教学工作计划

2020年学校教育教学工作计划

2020年学校教育教学工作计划2020年学校教育教学工作计划一、指导思想本计划旨在实现学生的全面发展和教师的可持续发展。

我们将以转变教师观念、改进教学方式为主导,以深化课堂教学改革为核心,以加强教学常规管理为基点,以提高教学效率与效益为目的,通过制度规范约束教师的教学行为,通过检查指导落实教学过程,通过教研教改探寻科学的教学模式,通过信息技术与学科教学的有机整合提高课堂教学的综合性,从而使我校的教育教学质量有一个全面提升。

二、工作目标1.加强教学常规管理工作,通过对备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙的质量监控,将优质课堂教学常态化,切实提高课堂教学质量。

2.充分发挥校长、分管校长、教导主任及各分管领导对教学工作的监控作用,真正起到对教学工作的示范引领及检查指导作用。

3.加强课堂教学“有效性,高效性”研究,各学科要探索更有效的课堂教学手段和方法,真正实现“高质量、轻负担、有特色”的课堂教学效果及研究效益。

4.全力推进课堂教学改革,摸索探讨出适合我校实际情况的教学模式,真正实现教学方式和研究方式的转变。

5.立足校本教研,提升教师的教育教学水平。

6.加强教研组建设,切实提高教研教改活动的实效性,力争在高效课堂上、分层布置作业上、课标研究研究上有新的突破。

三、工作具体措施一)严格执行课程计划,开齐上足各门课程,制止课程设置的随意性和违规行为。

杜绝挤占挪用课程现象,特别是音、体、美、劳等学科。

二)以学校特色发展为基础,以满足师生全面发展与进步为目标,充分发挥教师的专业特长,结合国家和地方课程开发校本课程。

三)细化教学常规管理制度。

只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。

本学期我们将在健全教学常规管理制度的基础上,加大各项制度的执行力度,做到层层把关,处处落实,环环相扣,注重过程管理和检查指导,从而全面提高教学质量。

1.提高备课工作的质量1)要求所有任课教师认真深入研究教材、课标,按照《达五中备课制度》和《达拉特旗教师备课规程》写出规范的详案。

2020年小学秋季教导处任务计划

2020年小学秋季教导处任务计划

2020年小学秋季教导处任务计划目标本文档旨在确定小学教导处在2020年秋季的任务计划,以确保教育工作的顺利开展。

任务一:制定教学计划1. 确定每个年级的教学目标和课程安排。

2. 制定教学计划,包括每周的教学内容和活动安排。

3. 协调教师团队,确保教学计划的贯彻执行。

任务二:提升教师专业素养1. 组织教师培训活动,提高教师的教学能力和专业知识。

2. 定期进行教学观摩和教学交流,促进教师间的合作与学习。

3. 提供教学资源和教学辅助工具,支持教师的教学工作。

任务三:加强学生管理1. 制定学生管理规章制度,明确学生的行为准则和纪律要求。

2. 加强对学生的日常管理,包括考勤、纪律和学习习惯的培养。

3. 关注学生的心理健康,提供必要的心理辅导和支持。

任务四:家校合作1. 加强与家长的沟通和联系,建立良好的家校合作关系。

2. 定期组织家长会议,介绍学校的教育理念和教育工作。

3. 鼓励家长参与学校活动,共同关注学生的成长和发展。

任务五:教育创新1. 推动教育科技的应用,提高教学效果和教学质量。

2. 鼓励教师进行教学方法和教学模式的创新实践。

3. 支持学生参加各类教育竞赛和活动,培养创新思维和实践能力。

任务六:教导处内部管理1. 做好教导处内部的组织管理和协调工作。

2. 定期开展教导处工作会议,汇报工作进展和问题解决。

3. 加强与其他部门的沟通和合作,推动学校整体工作的发展。

以上为2020年小学秋季教导处任务计划的主要内容,希望能够得到各位的支持和配合。

通过我们的共同努力,相信我们能够取得良好的教育成果。

小学教导处:2020年工作的规划与实施

小学教导处:2020年工作的规划与实施

小学教导处:2020年工作的规划与实施一、前言随着教育改革的深入推进,小学教育在我国的发展日益受到重视。

为了全面提高教育教学质量,培养学生的综合素质,我们小学教导处在2020年制定了详尽的工作规划与实施策略。

二、工作目标1. 提高教育教学质量,确保学生成绩稳步提升。

2. 强化学生素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。

3. 提升教师教育教学水平,打造高素质专业化教师队伍。

4. 加强家校合作,共同促进学生全面发展。

三、工作规划1. 教育教学质量管理1. 制定和完善教学计划,确保教学内容、教学方法、教学评价等方面的科学性和合理性。

2. 加强课堂教学改革,推广启发式、探究式、讨论式教学方法,提高课堂教学效果。

3. 开展教育教学质量监测,定期对教学质量进行评估和反馈,促进教学质量的持续提升。

2. 学生素质教育1. 深化德育工作,加强学生思想道德建设,培养学生的社会责任感、集体荣誉感和公民素养。

2. 开展丰富多样的课外活动,培养学生的兴趣爱好,提升学生的综合素质。

3. 加强心理健康教育,关注学生心理健康,提高学生心理素质。

3. 教师队伍建设1. 开展教师培训,提升教师教育教学水平和专业素养。

2. 加强教师考核评价,激发教师工作积极性,提高教师教育教学质量。

3. 加强教师队伍建设,发挥优秀教师的示范引领作用。

4. 家校合作1. 定期召开家长会,加强家校沟通,促进家校共育。

2. 建立家长志愿者队伍,发挥家长在学校教育教学中的积极作用。

3. 开展家庭教育培训,提升家长教育素养,共同促进学生全面发展。

四、工作实施1. 制定详细的工作计划,明确工作时间、工作任务和工作责任。

2. 召开专题会议,对各项工作进行部署和落实。

3. 加强工作督促检查,确保各项工作有序推进。

4. 定期对工作进行总结,对存在的问题进行整改和优化。

五、预期成果1. 教育教学质量得到明显提升,学生成绩稳步提高。

2. 学生综合素质得到全面发展,培养一批具有创新精神和实践能力的优秀学生。

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2020年学校教学部工作计划
一、指导思想:
本学期教学部进一步深化学校内涵建设,认真贯彻学校的工作计划,继续规范教学常规管理,以提高教学质量为核心,以全面总结“新基础教育”扎根研究和“自育型备课组”建设的实践研究为载体,深化课程改革,用诚恳的态度服务教师,用科学的理念促进教师发展。

二、工作重点:
本学期,我们将面临着三个方面的重要任务:
1、早策划、早部署,坚决完成“新基础教育”三年扎根规划的总结、展示交流任务。

2、以教师队伍建设为中心,以“自育型备课组”研究与实践的结题为抓手,推动课程领导力进程,形成具有校本特点的教研团队建设模式。

3、以提升教学质量为中心,加强管理,通力合作,实现初三年级教学质量的全面提升。

三、具体工作:
(一)课程建设
本学期,教学部以课程计划为依据,着力架构自育学生成长课程,结合多彩的主题活动、仪式教育等,充分发挥社团、闵四自育等时段开设丰富的课程,丰富学生的生活经历与精神体验。

1、规范拓展课的评价,有目标、有质量的开设社团。

通过学生调研,按需开设拓展课社团,让课程发挥出最大的育人价值,本学期进一步规范拓展课的选择与评价,注重拓展课的普及中提高,把社团分成四个模块,每个学生在初中的学习中,必须在每个模块中至少要选择一科。

在普及中发现特长苗子,加以辅导培养并提高平台发挥特长,改革评价模式,设计学科特色的评价指标,从学生自评、互评,教师评价多方面对拓展课程进行评价。

2、继续做好、做精学科群。

六年级开设《走进唐朝诗人》分别以白居易、李白、孟浩然、王维、杜甫、杜牧等作品精选教学,七年级开设《走进现当代的作家》分别精选史铁生、朱自清、林海音、傅雷、萧乾、鲁迅等作品进行教学,为学生的文学修养做积累。

八年级继续开设理化实探课,提前学生的理化学习兴趣,培养理科积极分子。

优化目标列评价,形成完整的课型。

3、充实闵四自育时间,结合学校教育活动系列,形成合力。

本学期结合学校读书月活动,以主题阅读形式在各年级开设阅读时间由语文教师指导学生阅读,各年级根据学生年龄特点确定阅读主题。

六年级以名人传记为主,七年级以小说为主,八年级以散文为阅读主题。

一次一摘抄一感悟,每月一读后感。

在六七年级同时进行写字训练每日十分钟写字,结合年级活动进行评比与展示。

(二)加强教学常规管理,推进学校有效教学
本学期,教学部进一步夯实教学管理,规范教学流程,使教学管理走向规范化、科学化、特色化、精细化、严谨化,努力提高学校的教学管理水平。

1、强化、细化常规管理,科学合理使“教学五环节”要求落地成效。

沿用上学期末的教学常规反馈单,继续加强教学常规的检查、落实、反馈、跟踪,让教学常规检查真正达到“以检查促提高”目的,确保常规工作的落地。

2、以作业的布置和批改为突破,提升教学有效性。

作业是考试的另外一种形式,针对上学期学生调研中有关作业量、质等诸多问题,本学期将重点从作业这一环节检查教学效果,诊断教与学上的问题,以促进日常教学工作。

3、优化视导,发现智慧,扶持薄弱。

加强学科教研组工作的指导和帮助,积极探索教研活动的方式,丰富教研活动的形式,打造“专题化、课程化”教研,避免教研专题的散点,使“周周研”走向内涵教研。

通过视导,既要发现教研组的优秀做法,加以推广,又要找出教研活动中存在的问题,找准薄弱环节,采取针对性的措施有效解决教研活动中的低效问题,形式主义问题。

(四)新基础教育扎根结题
在全校范围内,抓住机遇,充分利用好“新基础教育”扎根研究及生态区建设的资源,总结、提炼在三年中取得的成果,以“课型整体化、系列化”研究为抓手,通过掌握和运用新基础教育的指导纲要,在研讨中不断深化、转变教师的教育观念、思维方式、行为习惯,把新基础教育的基本理念内化为自己课堂教学的智慧和行为,落实到课堂教学的每一个环节,实现教师专业成长和专业发展,实现新基础教育的“日常化”、“常态化”,从而继续丰富、打造和内化学校“自育”的学校文化精神,为学校的内涵发展奠基。

(五)聚焦市级课题“自育型备课组建设的实践与研究”的结题工作。

早策划、早部署、早行动,理清思路,攻克难题,对重点关注的备课组已有的实验资料、案例进行整理、分析,形成成功范例,在此基础上,总结出一套行之有效具有普适性的备课组自育的路径与方法,架构出以“自育”为基本特征的学校备课组建设模型。

上学期,学校承担的市级课程领导力项目《自育型备课组建设的实践与研究》已顺利完成中期评估。

本学期,要重点、有序做好此项目的结题工作,将定期召集项目领导小组会议,抓好项目的检查、指导力度,确保结题进度和质量,同时对结题阶段的数据、文字资料进行汇总、整理和总结成文。

(六)继续加强师资队伍建设,提升专业素养,成就教师。

要充分利用好骨干教师、发展成型期教师等校内资源,对他们实行动态管理,为他们定目标、定任务,以“智慧传递”活动为契机,发挥骨干引领作用,实现整体水平的提升。

继续推进青年教师研学班项目,深化项目内容,为青年教师提供更多锻炼表现的机会,使其崭露头角。

借“5•4”之际,在回顾总结前期青年研学班工作的基础上,创设更好平台,以提高青年教师的专业知识、专业技能和专业品质为目标,开展青年教师的岗位练兵,扩大优秀青年骨干教师群体,提升学校知名度和学校办学品位。

(具体方案另附)(七)毕业班工作
发挥以班主任为中心的班级任课教师团体的集体力量和年级学科备课组的集体力量。

一是搞好中考形势分析,合理安排。

要密切注视中考动态,及时调整角度、进程。

二是以规范行为常规为工作重点,稳定班级秩序,创设良好的学习情境和积极向上的学习氛围。

三是加强学生能力培养,课堂教学要以精为主,讲练结合,要面向中下档题,精选题目,难度、数量要适宜,讲解要讲透彻,讲出方法规律、讲出关键点,提高教学质量。

四是搞好分层辅导,整体推进,在大面积的基础上,力促尖子生。

五是加强应试策略的指导,每次考试都要搞好解题技巧,答题规范性,以及应试心理等方面的指导。

(八)其他工作
1、加强学籍管理,做到管理规范、档案齐全、数据准确、及时上报。

2、加强招生宣传,做好中考报名、考试工作,规范招生行为,力争完成上级布置的各项招生任务。

3、规范图书室、实验室、多媒体教室的建设和管理,做到有专人负责、有制度可循、有安全保障。

加强实验教学管理,做好中考实验操作考试项目训练工作,确保中考实验操作考试取得好成绩。

4、重视科艺体卫工作,开展丰富的教学活动,发展学生的特长,丰富校园生活,大力开展师生阳光体育活动,实现“健康、快乐、阳光校园”,继续推进活力、幸福校园文化建设。

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