管理会计(第一章)
第一章《管理会计》
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（七）官方路线的特征
该路线明确地将财务活动的主体范围限定为企事业单位，有助 于克服当前学术界对财务、财务活动和财务管理等相关概念的 解释不统一甚至自相矛盾的问题。所构建的管理会计基本概念 框架，涵盖了成本会计和财务管理的基本概念框架的绝大部分 内容，有助于正确划分管理会计与成本会计和财务管理的界限。
计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也有人称其为“内部经营管理 会计”，简称“内部会计”（internal accounting）。 • （8）管理会计是现代企业会计系统中与传统的财务会计相对立的概念。
二 按照管理职能路线构建的管理会计基本概念框架
（三）管理会计的职能
管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的 内在功能。按照管理五项职能的观点，可以将管理会计的主要职能 概括为以下五个方面：
一 按照官方路线构建的管理会计基本概念框架
（八）推行官方路线面临的困难及对策
在建设管理会计学体系时，如果强行推行官方路线，必然面临以下两难选择： 第一，重新划分学科，将财务管理学全盘纳入管理会计学体系；第二，维持 会计学科与财务学科并行分立的现状，人为造成管理会计学与财务管理学的 内容重复交叉。
东北财经大学会计学系列教材
管理会计
（第5版）
吴大军 主编
东北财经大学出版社
C目录 ONTENTS
01 第一章 管理会计概述 02 第二章 成本性态分析 03 第三章 变动成本法 04 第四章 本量利分析原理 05 第五章 预测分析 06 第六章 短期经营决策(上) 07 第七章 短期经营决策(下)
美国会计学会（American Accounting Association，AAA）于1958年和 1966年先后两次为管理会计提出了如下定义：“管理会计是指在处理企业 历史和未来的经济资料时，运用适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟 订能达到合理经营目的的计划，并作出能达到上述目的的明智的决策。” 显然，他们将管理会计的活动领域限定于“微观”，即企业环境。
管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论
主讲：李相志⏹本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容：成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容⏹第一章管理会计概论⏹第二章产品成本计算的基本方法⏹第三章成本分配和作业成本计算⏹第四章成本性态和两种类型的损益表⏹第五章本量利分析⏹第六章经营决策分析⏹第七章长期投资决策分析⏹第八章全面预算与预算控制⏹第九章标准成本和差异分析⏹第十章分权管理与责任会计第一章管理会计概论第一节管理会计的形成与发展会计的定义⏹我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。
它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。
⏹西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的⏹所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策⏹会计信息的特征⏹对决策的相关性和有用性会计信息的使用者⏹利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员⏹利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员⏹利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。
会计的两大分支⏹财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。
它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。
⏹管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。
管理会计的形成与发展（一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）⏹成本计算得到扩充⏹标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。
管理会计概述
第二节 管理会计的研究基础
❖ 五、管理会计的基本职能 管理会计职能是管理会计在企业经营管理中的内在功能，即它能发挥什么作用。按照管理五职能的观点，可以将管理会计的主要职
能概括为以下五个方面：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。 预测、决策、规划（预算）、控制和评价是管理会计的五大职能，也属于管理会计的主要特征。在实际工作中，这五个职能是相互
如果从综合角度来看，管理会计的对象可理解为： 1．从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的资金运动，即价值运动，其主要表现形式是价值差量。 2．从实践角度上看，管理会计的对象具有复合性的特点。作业管理使管理会计的重新架构成为可能，价值管理使管理会计的重新架构成 为现实。
第二节 管理会计的研究基础
管理会计 第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的产生与发展
❖
管理会计既是会计的一大分支，又是企业管理的一大分支，是会计与企业管理不断发展的必然产物。管理会计的形成和发展受社会
实践和经济理论的双重影响。
❖
从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生于19世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶，正式形成和发展于第二次世界大
第四节 管理会计人员的工作流程、职业道德和应具备的知识体系
❖ 二、管理会计人员的职业道德 （一）管理会计人员的职业道德的概念与作用 （二）对管理会计师职业道德的相关规定 1．美国管理会计师职业道德行为准则 专业能力、保密、诚实正直、客观性 2．我国关于会计人员职业道德的有关规定 爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密 （三）道德行为冲突的解决 （四）管理会计人员的职业道德活动 1、职业道德评价 2、职业道德教育 3、职业道德修养
管理会计PPT课件
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
管理会计教程习题与解答
第一部分习题与答案第一篇总论第一章管理会计的概念一、判断题：1．管理会计的前身是成本会计，管理会计最初萌生于20世纪上半叶。
（）2． 1952年在纽约举行的会计师国际代表大会上，正式将管理会计作为一门独立的学科，而与财务会计并列为会计学中的两大领域。
（）3．管理会计的活动领域仅限于微观，即企业环境。
（）4．管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支。
（）5．管理会计与财务会计同属现代会计的两大分支，因此，两者在信息特征及信息载体、方法体系及观念取向等方面是相一致的。
（）6．管理会计与财务会计一样，在会计信息报告的格式、种类及报送时间上是基本相同的。
（）7．会计主体是会计准则的前提之一。
因此，管理会计与财务会计在工作主体的层次上是相同的。
（）8．管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还能控制现在和预测规划未来。
（）9．管理会计与财务会计同属企业信息系统，两者面临问题一样。
（）10．管理会计与财务会计同属企业会计，故而两者遵循的原则、标准和依据是相同的。
（）二、单项选择题：1．在两方会计发展史上，第一次提出“管理会计”术语的是（）年。
A． 1902B． 1912C． 1922D． 19322．管理会计引入中国的时间是20世纪（）。
A． 40年代末50年代初B． 50年代末60年代初C． 60年代末70年代初D． 70年代末80年代初3．下列哪项不属于管理会计与财务会计区别的内容。
（）A．工作主体的层次B．作用时效C．职能目标D．工作侧重点4．下列对管理会计与财务会计两者的联系的归纳哪种讲法是不正确的。
（）A．两者服务对象相互交织B．两者职能目标一致C．两者方法体系基本相同D．两者会计信息同源合流5．从工作侧重点的角度而言，管理会计被称之为（）。
A．经营型会计B．报账型会计C．内部会计D．外部会计三、多项选择题：1．狭义的管理会计，就其内容而言更集中地体现了下列哪些会计的内在功能。
（）A．预测经营前景B．参与经营决策C．规划经营方针D．控制经济过程E．考核评价责任业绩2．我国会计学界对管理会计定义提出的主要观点有（）。
管理会计复习资料
《管理会计》复习资料第一章管理会计概述1、管理会计的几个阶段执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段2、管理会计的定义、职能、目标管理会计是通过一系列专门的方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。
管理会计的职能规划、组织、控制、评价目标；：为企业管理者制定决策和计划提供信息。
协助管理者指导和控制经营活动。
激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。
计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。
3、管理会计和财务会计的区别、联系联系(一)在服务对象方面的联系相互补充，相互配合(二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同 :使企业能够获得最大的利润，提高经济效益第二章成本性态分析1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类生产成本：直接材料、直接人工、制造费用非生产成本：销售费用、管理费用成本按照性态进行分类固定成本变动成本混合成本成本按照可归属性进行分类直接成本间接成本2、成本性态定义成本性态，又叫做成本习性。
指的是成本的变动和业务量之间的依存关系，或者成本的变动和业务量之间的内在联系3、固定成本的定义、主要特点、分类( P13 例 1)固定成本是指在相关范围内，其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点：在相关范围内，固定成本总额不受业务量变动的影响单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。
固定成本的分类约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本酌量性固定成本指企业管理当局在会计年度开始前，根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。
4、变动成本的定义、特点、分类(P15 例 2)变动成本是指在相关范围内，成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
1《管理会计》第一章
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管理会计学的定义
❖ 管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；而 管理会计学属于会计学分类的范畴，是有关管理 会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。
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❖ 联系方式：
▪ 135 0296 5003(675003) 文西418
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本章内容
❖第一节 管理会计的概念 ❖第二节 管理会计的产生与发展 ❖第三节 管理会计的对象 ❖第四节 管理会计的假设与原则 ❖第五节 管理会计与财务会计的关系 ❖第六节 管理会计组织
STU
第一章 管理会计概述
企业需要的管理会计
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规则
❖ 课程要求:
▪ 积极思考，平等交流 ▪ 按时完成并递交作业 ▪ 遵守考勤纪律与考试纪律
❖ 成绩结构：
▪ 10%（平时成绩）+30%（作业成绩）+60%（期末考试）
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管理会计的其他定义
❖ 西方的定义
（1）美国会计学会 （2）全美会计师协会 （3）英国成本与管理会计师协会 （4）国际会计师联合会
❖ 我国学者的 定义
（1）余绪缨教授的观点 （2）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点
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▪ 通过现金流动，可以把企业生产经营中的资金、成 本、利润等几个方面联系起来，进行统一评价，为 改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性 的信息。
管理会计复习思考题解
《管理会计》复习思考题解第一章管理会计概述一、单选题1、管理会计的形成与发展经历了那三个阶段（）。
A、执行性管理会计阶段、决策（现代）管理会计阶段、战略管理会计阶段B、传统管理会计阶段、现代管理会计阶段、战略管理会计阶段C、传统管理会计阶段、现代管理会计阶段、战略管理会计阶段D、古代管理会计阶段、近代管理会计阶段、现代管理会计阶段2、执行性管理会计阶段的基本特征是（）。
A、成本控制B、预测、决策C、重视环境适应性D、重视执行过程3、现代管理会计阶段的基本特征是（）。
A、预测、决策B、成本控制C、重视环境适应性D、战略管理4、战略管理会计阶段的基本特征是（）。
A、重视环境适应性B、战略管理C、成本控制D、预测、决策5、管理会计的目标是（）A、确定各项经济目标、合理使用经济资源、调节控制经济活动、评价与考核经济业绩B、确定各项经济目标、进行会计核算、分配经济资源、评价与考核经济业绩C、确定战略目标、合理使用经济资源、实施成本控制、评价与考核经济业绩D、确定各项经营目标、进行会计核算、调节控制经济活动、评价与考核经济业绩6、管理会计的职能有（）A、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能B、规划职能、核算职能、监督职能、决策职能、评价职能C、决策职能、核算职能、控制职能、评价职能D、决策职能、规划职能、核算职能、评价职能7、管理会计的服务侧重于( )。
A、企业内部的经营管理B、外部集团、C、债权人D、股东二、判断题1、管理会计的一般性假设的主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币时间价值假设与财务会计的基本假设相同。
（）2、财务会计的服务侧重于企业内部的经营管理，管理会计的服务侧重于企业外部相关利益团体。
（）三、问答题什么是管理会计？比较管理会计与财务会计的异同。
第二章管理会计基本方法及应用一、成本性态分析方法及应用（一）单项选择题：1、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（）。
A.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性2.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( )。
管理会计重点
管理会计重点第一章管理会计概论1、管理会计：管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统;它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理;2、管理会计与财务会计的区别与联1区别1、职能不同2、服务对象不同3、约束条件不同4、会计主体不同5、报告期间不同6、计算方法不同7、信息精确程度不同8、计量尺度不同2联系1．起源相同2.目标相同3．基本信息同源4．服务对象交叉5．某些概念性相同第二章变动成本法1、成本性态：成本习性,成本总额对业务总量产量or销量的依存关系;2、固定成本：其总额在一定期间和一定业务量范围相关范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本;3、变动成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内,受业务量的变动而呈正比例变动的成本;单位变动成本保持不变;也分为酌量性和约束性变动成本;4、1酌量性固定成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本2约束性固定成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,保证企业生产所必须的,企业必须负担的最低成本,较长时期内不会发生变化;5、1酌量性变动成本：管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本人工费,佣金2约束性变动成本：管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本直接/间接材料单位产品的利润是增加的,因为单位固定成本减少;6、混合成本：“混合”了固定成本和变动成本两种不同形态的成本7、贡献毛益：销售收入扣除变动成本后的差额;也叫创利额、边际利润、临界收益,指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献,这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献即利润,所以叫贡献毛益;全部贡献毛益=生产阶段贡献毛益 - 变动性销售费用= 销售收入 - 变动制造成本 - 变动性销售费用9、变动/完全损益表编制计算①完全成本法下损益表②变动成本法下损益表10、变动成本法和完全成本法的比较;1产品成本的构成内容不同：成本类别的划分标准不同完：按经济用途,产品成本为完全意义上的成本,变动、固定都包括变：按成本形态,只包括变动的部分而不包括固定的部分2存货成本的构成内容不同：完全包括：直接材料、直接人工、变动性制造费用、固定性制造费用,变动只含前三;3各期损益不同：产量=销量,两种成本法下计算的损益完全相同；产大于销,按完全成本法计算的损益大于变动;产小于销,按变动成本法计算的损益大于完全;存货计价针对成本,变动-不考虑,单位成本一样；完全需考虑先进先出、后进先出4成本的流转程序不同：做账务处理,会计分录11、变动成本法和完全成本法的评价/优缺点1变动成本法优：①有利于企业重视销售,防止盲目生产②简化成本计算工作,避免固定性制造费用分配中的主观随意性③增强了信息有用性,有利于短期决策④便于成本控制和考核缺：①不符合传统成本观念②对所得税有影响,改变成本法会影响有关方的利益③不利于长期决策2完全成本法优：①符合传统成本的概念②适合长期决策③不会影响有关方的利益④有利于企业扩大生产⑤利于企业编制对外报表缺：①可能导致企业忽视销售,盲目生产②不利于短期决策③不便于做预测、决策分析④固定性制造费用在分配中存在主观随意性第三章本-量-利分析1、本量利分析：对成本、业务量产/销量、利润之间相互关系进行分析的一种简称,CVP 分析;2、盈亏临界点：也叫盈亏分歧点、保本点、两平点,指利润为零时的销售量或销售额;企业达到不盈不亏时的销售量、销售额;3、盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量占企业正常销量的百分比4、安全边际：现有销量或正常销量超过盈亏临界点销量的差额;5、销量敏感系数营业杠杆系数DOL：营业杠杆指由于a的存在,使利润的变动始终大于销量的变动的现象,销售量的一个较小的变动可导致利润的较大变动的现象;DOL=△m/m0/ △x/x6、本量利分析的基本假设1相关范围假设：①期间假设；②业务量假设2模型线性假设：涉及到的收入、成本呈线性①固定成本不变假设；②变动成本与业务量呈完全线性关系假设；③销售收入与销售数量呈完全线性关系假设3产销平衡假设：生产多少,销售多少,剔除产量对利润的影响4品种结构不变假设：多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总收入所占比重不变;7、盈亏临界点分析计算1盈亏临界点的基本计算模型：公式法2盈亏临界图：图示法—传统式；贡献毛益式3相关因素变动对盈亏临界点的影响①固定成本a正相关,同向变化;在其他因素不变情况下,增加固定成本会使盈亏临界点增大,盈利下降,亏损加剧;②单位变动成本b正相关;单位变动成本减小,盈利增加,亏损减少;③价格p负相关;价格下降,盈亏临界点上升;需开源节流,增加销量降低成本;④产品品种结构变化,多品种本量利分析单一品种BEP=a/p-b 多品种-加权平均法P81,联合单位法,分布法x9、实现目标利润分析1实现税前目标的利润模型2实现税后目标的利润模型3对目标利润① a 同向,固定成本上升,目标销量上升② b 同向③ p 反向④ T所得税率同向⑤多因素同时变动,一个一个去分析第四章经营预测1、经营预测的5个基本原则延续性原则；相关性原则；统计规律性原则；实事求是原则：成本效率原则2、经营预测分类1销售预测决定性作用定性预测；定量预测2成本预测可比产品成本预测不可比产品成本预测3利润预测直接预测法因素分析法利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额4资金需要量预测：资金在未来的变化趋势资金需要总量预测资金增长趋势预测法预计资产负债表法固定资金需要量预测生产设备需要量预测其他固定资金需要量预测资金占用比例法流动资金需要量预测周转期预测法因素测算法余额测算法第五章经营决策1、机会成本：企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃另外的方案;此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中最优方案的机会成本2、差量成本：企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,也叫增量成本;两个备选方案的预期成本差;3、边际成本：增加或减少单位产量所导致的成本变动数额；单位变化导致的成本单位变化额;4、1沉没成本：指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本;2付现成本：由现在或将来的任何决策能够改变其支出数额的成本;5、专属成本和联合成本1专属成本：可以明确地归属于某种产品或为设置某部门所发生的成本;为生产某产品或设立某部门而发生的固定成本;专门生产某产品的专用设备折旧费、保险费等;2联合成本：应由多个产品、部门负担的,不能准确区分;照明、维修费等;决策分析时不考虑,无关成本;6、可选择成本和约束性成本1可选择成本：能够随管理行为改变而改变的固定成本;由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本;;2约束性成本：为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本7、相关成本和无关成本1相关成本：对决策有影响的各种形式的未来成本;决策结果对未来成本有影响,必须考虑2无关成本：对决策没有影响的成本二者区分不是绝对的,有的成本在某决策方案中是相关成本,而在另一方案中可能无关;8、品种决策计算（1）生产何种新产品：贡献毛益法※剩余贡献毛益：贡献毛益总额-专属成本后的余额※单位资源贡献毛益=单位产品贡献毛益/生产单位产品消耗特定资源（2）亏损产品决策：差量分析法※差量：两个备选方案同类指标之间的数量差异※差量收入：两个备选方案预期收入之间的数量差异※差量成本：两个备选方案预期成本之间的数量差异※差量损益：差量收入与差量成本之间的数量差异;实际是两个备选方案预期收益之间的数量差异;※差量收入＞差量成本时,数量差异为差量收益；差量收入＜差量成本时,数量差异为差量损失;（3）自制还是外购决策：成本无差别点法※成本无差别点：使两个备选方案总成本相等时所对应的业务量产量居多（4）半成品或联产品是否进一步加工：差量分析法9、最优生产批量决策1生产准备成本：每批产品生产开始前因进行准备工作而发生的成本;每批都差不多,年生产准备成本与一年中生产次数批次N成正比;2储存成本：单位产品储存成本x 年平均储存量,与批量成正比,与批次成反比;3最优生产批量：经济生产批量EPQ,使年准备成本与年储存成本之和最低的生产批量,即二者成本相同;①一种零配件分批生产的经济批量决策公式②几种零部件轮换分批生产的经济批量决策10、赶工决策：1成本计划评审法1含义：PERT/COST：将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业并预计它们所需的正常时间、赶工时间,正常成本、赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益;进度优化,分解成若干项前后相连的工作,相互衔接;时间优化的同时考虑成本;兼顾时间和成本,适于单个项目或单项工程;2）网络图①箭头表示某项工作,圈表示工作起止的时间点,可将顺序号填入,表示工作的先后顺序,t表示工作所需要的时间;②关键路线：从项目开始到项目结束所有可能的工作路线中所需时间最长的路线,所有加工线路中所需时间最长的加工线路,稍有延误就会延长整个项目的完成时间,如果能在此赶工将会使整个项目提前完成;错误!：①根据项目、工作之间的内在联系,合理安排工作的先后顺序②络图中不能出现闭环,不能从一点出发又回到该点③何一条箭线首尾都应有圈,不能从箭线中间引出另一条;3）成本计划评审法的工作原则成本斜率：提前一个单位时间完成工作所需要增加的成本=应用时的原则：①关键路线上寻找需要提前完成、赶工的工作,做赶工安排;②时存在几条关键路线,应在几条关键路线上同时安排赶工,并提前同样时间,保证做赶工安排后关键路线还是关键路线③先安排成本斜率低的工作,后安排成本斜率较高的工作④赶工工作成本斜率不高于提前一天的收益11、定价决策不考1影响价格的基本因素：①成本因素②需求因素③商品的市场生命周期因素④政策法规因素⑤竞争因素⑥科学技术因素⑦相关工业品的销量2成本加成定价法：优点：①保证企业获一定利润,补偿全部耗费；②完全成本信息容易获得；③预测企业成本比预测市场需求更有把握,因而可以减少需求变动对价格的调整次数,保证生产耗费得到补偿缺点：①没有考虑市场需求的变化,导致定价过高或偏低；②多种产品定价时,涉及间接费用分配,导致定价不准确;第六章存货决策1、存货决策的分类：1采购成本：买材料所花费用,卖价+运杂费;采购单价一般不随数量变动时,为无关成本；当团购优惠数量折扣时,采购成本就成为与决策相关的成本;2订货成本批次：为订购货物而发生的各种成本,实际中常考虑;按成本性态细分为固定订货成本和变动订货成本;固定：不受订货次数影响,数额不变,折旧、办公,为无关成本;变动：随订货次数正比例变动,与批次成正比,为相关成本;3储存成本批量付现成本：仓储、保险费、相关损失……资本成本：因项目使用资金而损失的一种机会成本存货占用一定数额资金稀缺资源,用途多固定储存成本：随储存数量变化不变的,无关成本;变动储存成本：随储存数量变化变化的,相关成本;4缺货成本：因存货不足给企业带来的损失;材料供应中断的停工损失;主要属于机会成本,通常分析时不允许缺货,缺货是无关成本；允许缺货,是相关成本;2、经济订购批量1存货分类营运存货：在正常生产经营过程中所需的存货量安全存货2经济订购批量：在满足全年正常生产需要的情况下,使年订货成本和年储存成本之和最低的订购批量;3经济订购批量/次的公式经济订购批量经济订购批次年最低成本合计A——某种存货全年需要量Q——批量N——批次P——每批订货成本C——单位存货年储存成本T——年成本合计3、存货决策的扩展应用1一次订货,边进边出情况下的决策2有数量折扣时的决策4、不确定情况下的存货决策第七章投资决策1、货币时间价值：货币经过一定时间的投资与再投资后,所增加的价值;(一)复利终值(二)复利现值(三)年金终值年金分类：1、普通/后付年金2、预付年金3、递延年金4、永续年金（四）偿债基金计算（五）年金现值计算（六）投资回收计算（七）预付年金计算（八）递延年金（九）永续年金2、现金流量计算1投资现金流量2营业现金流量3项目终止现金流量3、资本成本,也称资金成本,企业资本结构中各种长期资金使用代价的综合,一般用百分比表示;1个别资本成本：分别确定每一种资金项目来源的资金成本;就是各种长期资本的使用成本,在数额上等于每种长期资金的年实际占用费与其筹资净额的比值;公式1长期借款的资本成本2债券的资本成本3普通股与优先股的资本成本4保留盈余的资本成本2综合资本成本：多种资金来源渠道,加权,公式--4、投资决策指标计算1静态投资指标：投资回收期；投资报酬率2动态投资指标：净现值；获利指数；内部收益率5、长期投资决策计算1固定资产修理和更新决策2固定资产租赁或购买的决策6、投资决策的扩展第八章标准成本法1、标准成本：1概念：在正常生产经营条件下应该实现的,可作为控制成本开支,评价实际成本,衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本;2分类：①理想标准成本：最佳工作状态下可以达到的成本水平,排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素,根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本;②正常标准成本：在正常生产经营条件下应该达到的成本水平,它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本;③现实标准成本：是在现有的生产条件下应该达到的成本水平,是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度制定的标准成本;2、成本差异：指实际成本与标准成本之间的差额;（1）直接材料成本差异：一定产量产品的直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异;=直接材料实际成本-直接材料标准成本=实际价格x实际用量-标准价格x标准用量价格差异=实际价格-标准价格x实际用量数量差异=实际用量-标准用量x标准价格（2）直接人工成本差异：一定产量产品的直接人工实际成本和直接人工标准成本之间的差额;=直接人工实际成本-直接人工标准成本=实际工资率x实际工时-标准工资率x 标准工时※可分为直接人工工资率差异和工时耗用量差异效率差异直接人工工资率差异=实际工资率-标准工资率x实际工时直接人工工时耗用量差异=实际工时-标准工时x标准工资率（3）变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=实际分配率x实际工时-标准分配率x标准工时变动制造费用分配率差异=实际分配率-标准分配率x实际工时变动制造费用效率差异=实际工时-标准工时x标准分配率4 固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=固定制造费用实际分配率x实际工时-固定制造费用标准分配率x标准工时固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用/预算工时3个总工时：实际工时-实际发生的,标准工时-实际产量下、正常,预算工时-计划产量、正常,预计总产量正常条件下总的工时;2个分配率：实际分配率·,标准分配率固定制造费用生产能力利用程度差异：实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异;固定制造费用开支差异=实际分配率x实际工时-标准分配率x预算工时固定制造费用能力差异=标准分配率x预算工时-标准分配率x实际工时固定制造费用效率差异=标准分配率x实际工时-标准分配率x标准工时第十章全面预算管理1、全面预算：企业对在一定期间内的与经营、投资、财务等与企业价值流相关的各项经济活动所作的总体安排,是对公司整体战略发展目标和年度计划的细化;2、全面预算构成：1营业预算业务预算：反映企业生产经营活动的预算①销售预算②生产预算：直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算③成本预算④销售及管理费用预算2财务预算：反映企业经营成果和财务状况的预算①现金预算表②预计收益表③预计资产负债表3资本支出预算：企业在经营期内不经常发生的一次性支出的预算3、具体编制方法预算类型1固定预算：区别于弹性预算,是静态预算,涉及的各数据都是单一的,每期销售收入是1个,不变的;2弹性预算：涉及到的业务量有几个或若干个,不是1个或固定不变的,发生变化;影响销量的因素多,销量可能变化;3零基预算：不考虑原先,重新核算,把不合理的去掉,降低成本项目4概率预算：预算利润期望值5滚动预算：不是固定某一期间,而是若干个会计核算期间;往前再推1年,还是保持5年,保持总预算期间不变;第十一章业绩考核与评价1、责任中心：1成本费用中心：只发生成本费用而不取得收入的责任单位;只考核责任成本,不考核其他内容;2利润中心：既要发生成本,又能取得收入,还能根据收入与成本配比计算利润的责任单位;3投资中心：既要发生成本又能取得收入、获得利润,还有权进行投资的责任单位;关系：成本＜利润＜投资。
《管理会计》PPT课件
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22
• 解：
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=（41250—32500）/（75000—50000）=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段（1920—1950）
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门：管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 （1950—2000）
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段（在美国形成系统理论）
职 反映，监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则，统一的会计制度如折旧 采用会计的，数学的，统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去，控制现在，规划未来， 事前会计
程 固定程序，规定模式，财政部统一 序
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13
y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间，即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例：电信费，燃料费，修理费，化验费， 质检费，加班费，罚金等
《管理会计(第2版)》教师教学课件：第1章-管理会计概述
管理会计的原则
单位应用方面
战略导向原则 融合性原则 适应性原则 成本效益原则
信息质量方面
相关性原则 可靠性原则 及时性原则 可理解性原则 重要性原则（本教材）
第三节 管理会计的实务应用
● 管理会计在财务组织机构中的地位 ● 管理会计人员的任务 ● 管理会计的职业道德
● 管理会计在财务组织机构中的地位
成本会计组
开票 往来结算和费用
出纳 应收账款及税金
预算 报表及分析
成本核算 应付账款
物价员
IT信息部
电子设备管理 信息助理
● 管理会计人员的任务
（1）合理划分成本，搞好管理会计的基础工作 （2）进行内部成本核算，满足内部分析的需求 （3）采用科学的方法预测主要经济指标，满足规
划的需要 （4）采用科学的方法进行生产决策和定价决策，
一、管理会计的属性及概念
◆ 管理会计的根本属性 ◆ 管理会计的概念
◆ 管理会计的根本属性
（1）管理会计属于企业管理的一个组成部分 （2）管理会计是会计信息系统的一个子系统
◆ 管理会计的概念
概念界定必然会涉及到管理会计的适用范围。
➢ 美国管理会计实务委员会 ➢ 英国成本与管理会计师协会 ➢ 美国管理会计师协会 ➢ 英美联合的CGMA组织 ➢ 我国财政部
20世纪50年代初管理会计学科体系建立，成为 与财务会计相对立的一个会计分支，由于受现代科 学管理思想的影响，预测决策被提到首要地位，成 为管理会计的核心和工作重心，期间管理会计方法 体系不断完善，但新的方法没有出现，管理会计具 有了专业化、职业化、规范化的性质，从而得到全 方位的发展。
◆ 管理会计的成熟阶段（以战略性为核心 ）
管理会计的成熟时期，管理会计新方法的出 现不是对传统管理会计的全盘否定，而是对其的 发展，新旧方法融合后的管理会计体系具有综合 性管理之特点，其工作重心是基于战略的综合管 理，关注企业的长期发展，重视预测决策，兼顾 规划与控制。
管理会计习题及案例
※<第一章管理会计概述>第一章管理会计概述一、名词解释1.管理会计2.预测3.决策4.计划5.控制6.考核评价二、简答题1简述管理会计与财务会计的区别。
2简述管理会计与财务会计的联系。
3简述管理会计的内容。
4简述管理会计的职能。
※<第二章管理会计的基本方法>第二章管理会计的基本方法一、名词解释1、成本性态2、固定成本3、酌量性固定成本4、约束性固定成本5、变动成本6、混合成本7、变动成本法8、职能式收益表9、贡献式收益表 10、边际贡献11、边际贡献率12、安全边际13、安全边际率14、保本点15、保本作业率 16、变动成本率17、综合边际贡献率18、本量利分析二、简答1、变动成本与固定成本的基本特点是什么？2、变动成本法与完全成本法在产品成本组成上的主要区别在哪里？它们的理论根据是什么？3、试举例说明，为什么在产销平衡的情况下，即当本期生产量=销售量时，两种成本计算法所确定的期间损益是相同的。
4、试举例说明，为什么当本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的净利大于按变动成本法所确定的净利。
5、试举例说明，为什么当本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的净利会小于按变动成本法所确定的净利。
6、分别说明变动成本法与完全成本法的特点和缺点。
7、怎样才能使变动成本法兼顾对外编制财务报表的需要？8、本量利分析的作用是什么？9、盈亏临界点销售量有哪两种表现形式？分别举例说明其计算方法。
10、举例说明盈亏临界图的绘制方法，并说明盈亏临界图的特点。
11、盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润？为什么？三、单项选择题1、按照成本与产量之间的依存关系，可以把成本一般地划分为（）A、相关成本和非相关成本B、制造成本和非制造成本C、固定成本和变动成本D、直接成本和间接成本2、若本期完全成本法下的利润小于变动成本法下的利润，则（）A、本期生产量大于本期销售量B、本期生产量等于本期销售量C、期末存货量大于期初存货量D、期末存货量小于期初存货量3、某企业本期期初产品存货为零，期末产成品存货为零，则该企业采用变动成本法计算的利润，（）采用全部成本法计算的利润。
第一章 管理会计概述
第一章管理会计概述一、管理会计的一般概念（一）管理会计的定义1．狭义：狭义的管理会计，又称微观管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
本书主要讨论狭义的管理会计问题。
2．广义：广义的管理会计，是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
（二）管理会计的职能管理会计的职能是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。
主要职能概括为以下五个方面：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经、济过程；考核评价经营业绩（三）管理会计的基本内容预测决策会计：预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析规划控制会计：全面预算、成本控制、存货控制责任会计：责任会计二、管理会计的产生与发展（一）管理会计的历史沿革1．会计发展史的角度看，由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景2．从20世纪50年代起，管理会计首先在西方得到迅速发展3．管理会计实践的发展，大大促进了管理会计学理论研究的繁荣（二）管理会计形成与发展的原因1．社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因2．现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展3．在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用（三）管理会计的发展阶段及其趋势1．传统管理会计阶段在管理会计的发展史上，20世纪初～50年代期间被称为传统管理会计阶段。
2.现代管理会计阶段20世纪50年代迄今被称为现代管理会计阶段3.管理会计的发展趋势三、管理会计假设与原则（一）管理会计的基本假设所谓管理会计的基本假设，是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，满足信息搜集与处理的要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统称。
管理会计(第一章)
差异率 %
-3.03% 3.75% 0.61%
思考的问题： 1、对销售部门的业绩进行评价 2 、管理会计在管理系统中所起作用
第十六页，编辑于星期三：一点 二十二分。
管理会计在管理系统中的作用可通过下图来表示：
战略决策系统
管理会计信息系统利用会计数
据表达计划
计划
预算
例如：增加 10% 的销售额
例如：预测销售价格和销量
理会计阶段
20世纪 50年代至今属于现代管理会计阶段，此阶段
是以现代管理科学为基础，在吸收运筹学、行为科 学、统计学、预测决策学等现代管理科学的技术和 方法，并将运用到会计学中，使会计突破了传统框 架的局限性，形成了以预测决策为主、以规划控制
会计和责任会计为辅的现代管理会计阶段。
第九页，编辑于星期三：一点 二十二分。
点。
第二十二页，编辑于星期三：一点 二十二分。
一方面，管理会计致力于使用价值生产和交换过程的
优化，强调加强作业管理，其目的在于提高生产和
工作效率。
另一方面，在价值形成和价值的增值过程中，管理 会计强调价值管理，其目的在于提高经济效益，实 现价值的最大增值。
? 因为管理会计对象具有复合性特征，才使作业管理 和价值管理得以统一，并构成完成的管理会计对象，
所不同，分别列示如下： 1、A公司的管理会计师主要为企业各类产品提供价值
链分析报告；
2、B公司的管理会计师主要为各个部门提供业绩考评
报告；
3、C公司的管理会计师主要收集企业竞争者的资料，
第二十五页，编辑于星期三：一点 二十二分。
? 为本企业提供相关的成本对比报告，并降低本企业 内部的成本；
? 4、 D 公司的管理会计师主要关注记录并降低产品的
管理会计
第二节 管理会计的含义和特点
一、管理会计的含义 1、国际会计师联合会 管理会计是指在一个组织中，管理部门对用于计划、 评价和控制的（财务和经营）信息进行确认、计量、 收集、分析、处理、解释和传输的过程，以确保其 资源的合理使用并履行相应的经营责任。
4
2、我国：
管理会计是现代管理和会计巧妙结合融为一体的一门 新兴的边缘科学。它利用会计资料和其他资料，采 用会计的、统计的和数学的方法，对未来的经济管 理进行预测和决策、编制计划、并在执行过程中加 以控制和考核，目的是调动各方面的积极性，取得 最佳的经济效益。
萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范 围内得以迅速发展。 一、概述 19世纪20年代-20世纪初 ----管理会计的萌芽期 20世纪初—30年代------------执行性管理会计的发展期 40-50年代-----------------------现代管理会计的创建期 60年代-80年代中期---------- 管理会计理论的繁荣期 80年代中期---------------------管理会计的变革期
23
第二章 成本性态分析
第一节 成本性态 所谓成本性态，也称成本习性，是指成本变动与产量(业务量) 变动之间的内在联系，这种联系具体表现为产量的某种变动， 与其相应的成本的某种变动之间具有一定的依存性。 所谓成本性态分析，就是研究成本与产量之间的依存性，分析 考察不同类别的成本和产量之间的特定的数量关系，把握产 量的变动对各类成本变动的影响 成本的性态，是指在一定相关范围内成本总额的变动与产量之 间的依存关系。分为固定成本、变动成本和半变动成本三类。
5
几层含义： 1、管理会计的实质，是会计与管理的巧妙结合（图1-1） 2、管理会计预测、决策、预算、控制、考核的依据， 主要是使用财务会计资料 3、管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数 学的方法，但主要是数学方法 4、管理会计的内容可以概括为规划未来、控制现在和 评价过去 5、管理会计的目的是追求经济效益最优化 6、管理会计达到目的的手段是调动一切积极因素
第一章管理会计概论
阶段2
以预测、决策为基本特征 的管理会计阶段
一、社会经济发展的基本特征
1、广泛推行职能管理，利用行为科学研究的最 新成果来改善人际关系 。
2、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要 求进行多品种的小批量生产，以提高市场竞争力。
3、由于市场竞争的日趋激烈，企业开始重视对 市场的调查研究，借助最新研究成果，加强生产经 营的预测和决策工作。
责任会计产生了！
责任会计将行为科学的理论与管理控 制的理论结合起来，不仅进一步加强了 对企业经营的全面控制（不仅仅是成本 控制），而且将责任者的责、权、利结 合起来，考核、评价责任者的工作业绩， 从而极大地焕发了经营者的积极性和主 动性。
2、管理会计在强化控制职能的同时， 开始行使预测、决策职能。
狭义管理会计研究的基本成果是： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3） 管理会计是一个信息系统。
（二）广义管理会计研究阶段
美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管 理会计的基本定义如下：管理会计是 向管理当局 提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业 资源的合理使用和经管责任的 履行所需财务信息， 确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过 程。管理会计还包括 编制供诸如股东、债权人、 规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务 报表。在上述 定义中，财务信息从广义上说，包 括用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及 资产和 负债的估价的因果关系所必需的货币性和 非货币性信息。
库珀建议,由于大量非会计人员涉及到成 本管理过程,这将增强对管理会计信息的 需求 (对知道如何使用信息的人而言),并且将减少 对传统管理会计人员的需求。”
二、经济理论的迅速发展
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一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔;这 第三份 吗，要 交给党 ，看看 我们是 否不忘 初心， 牢记使 命
第一节 管理会计的形成与发展
一、管理会计的历史沿革 (一)管理会计的形成——早期的管理会计（成本控制）
4、成本——效益分析
这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方 法
例：设长明电器公司生产某种半成品1000件，完成 一定加工工序后，可以立即出售，每件售价18元， 也可以进一步深加工后再出售，若继续加工后出售， 每件售价25元，但要多付加工费9500元。请问是深 加工还是立即出售？
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔;这 第三份 吗，要 交给党 ，看看 我们是 否不忘 初心， 牢记使 命
案例分析：
1、目的。了解管理会计信息系统与管理系统的关系
2、资料
B公司计划第三季度的营业销售额比第二季度增长 10%。这一目标可以通过两种方案实现：提高产品 售价或者增加产品销量。通过对B公司所在的产品 市场进行观察和分析，管理者认为，激烈的市场竞 争导致未来的产品价格在一定时间内不会有太大的 波动，提高产品售价的方案可行性不高，因此，B 公司决定通过增加销售量来达到预算目标。已知第 二季度的销售数量是3000件，因此第三季度的销售 量必须要达到3300件才能达到10%的销售额增长目 标，实际执行结果如下表：
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔;这 第三份 吗，要 交给党 ，看看 我们是 否不忘 初心， 牢记使 命
小结：管理会计发展历程的四个里程碑
Ⅰ
会计学 的诞生
Ⅱ
会计外部 职能的扩展
注册会计师 事业的发展
现代 财务会计
现代 审计学
Ⅲ
以“公认 会计原则 为基础”
三、管理会计的方法 管理会计的分析方法主要是差量分析法，差量分析 法在不同的条件下，由不同的具体形式，其主要表 现形式有：成本形态分析、本、量、利分析法、边 际分析法、成本效益分析法、折现现金流量法等。
1、成本形态分析法。 将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关 系，然后根据成本对产量的依存关系，最终把成本 分为固定成本与变动成本两大类。它是联系成本与 产量增减变动进行产量分析，构成现代管理会计中 的基础内容。
（三）现代管理会计的发展——战略管理会计阶段 1、全面质量管理 2、战略成本管理 3、目标管理 4、平衡记分卡
二、管理会计的定义（P3） 1、定义 管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息 处理系统。它是运用一系列专门方法，通过确认、 计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工 作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
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第二节 管理会计的特性、内容及方法
一、管理会计的特性 1、从学科性质看——它是以现代管理科学为
基础的综合性交叉学科 2、从工作的性质来看——属于决策支持系统 二、现代管理会计的基本框架和企业管理系统
2、本、量、利分析法 将成本、产量、利润这几方面的变动所形成的相互 关系联系起来进行分析。其核心是确定“盈亏临界 点”
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3、边际分析法
它是增量分析的一种形式。它最大的特点可以用来 确定生产经营最优目标的确定。
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2、对管理会计的定义的理解 （1）从属性看，管理会计属于管理学中的会计的边
缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息 处理系统。 （2）从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理 目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定 机构及税务当局甚至国家行政机构等非管理集团服 务。 （3）从内容看，管理会计既要研究传统会计所要研 究的问题，也要研究管理会计的新领域、新方法， 并且把成本管理纳入管理会计研究的内容。 （4）从目的来看，管理会计要运用一系列专门的方 法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、 传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参 与企业经营管理。
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课程的基本内容
《管理会计》是一门经济管理的应 用学科，其职能在于预测经济前景、 参与经济决策、规划经营目标、控制 经济过程、考评经营业绩。
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营活动 （2）从管理体现经济效益的角度看，管理会计的对
课程介绍
▪ 1.课程意义：管理会计与财务会计并
列为现代会计两大领域，着重于企业 管理信息的披露，为企业管理服务。
2.使用教材： 人大出版《管理会计》
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已公认审 计原则为
基础
“以复式计 帐平衡原 理”为基
础
会计内部 职能的深化
企业管 理会计 的发展
标准成本 会计学
以泰勒科 学管理原 理为基础
现代管 Ⅳ 理计学
以现代管 理科学为
基础
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的关系 1、管理会计的内容 （1）预测决策的会计——现代管理会计的核
心
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（2）规划控制会计（全面预算和成本控制）
（3）责任会计（业绩考评）
2、管理会计与企业管理系统的关系
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二、管理会计的对象
1、现金流动论——主流思想（见书P10） 2、价值差量论 3、资金总运动论 4、以使用价值管理为基础的价值管理√ 基本理由如下： （1）从实质上讲：管理会计的对象是企业的生产经
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第一章 管理会计概论
一、学习目的与要求 本章是全书的导言，通过本章的学习，使学 生对管理会计这门课程有一个总括的了解， 为以后各章的学习奠定基础。在本章的学习 中，应掌握管理会计的基本概念、管理会计 的职能与内容、管理会计的信息质量特征。 重点掌握掌握管理会计与财务会计的区别与 联系、了解管理会计的产生与发展。
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二、本章主要内容 1、管理会计的产生与发展、管理会计的定义 2、管理会的基本假设、研究对象、职能和目 标 3、管理会计信息的质量特征 4、管理会计与财务会计的区别与联系 5、管理会计与其他学科之间的关系
经营目标 最优决策
预测 决策会计
反馈职能 作用于未来
计划（预算）
进拟
计 划
定
改
差异的对比分析
对预算执行情况进行计量评价
反馈职能 作用于当
前控制
规划与
执 行
控制会计
责任会计
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1、西方的管理会计萌芽于19世纪末20世纪初，其 雏形产生于20世纪上半叶，20世纪初至50年代属于 传统管理会计阶段，此阶段，主要是以预算和成本 控制，其职能主要集中在“控制”方面。 2、“管理会计”是由美国的会计学者奎因斯坦在 1922第一次提出
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管理会计
主讲人——阳顺英
西南科技大学经管学院
一份交பைடு நூலகம்社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔;这 第三份 吗，要 交给党 ，看看 我们是 否不忘 初心， 牢记使 命
教学目的和要求
学习《管理会计》课程，要求掌握管 理会计的基本理论、基本方法和基本技能， 并在学习中处理好全面与重点、理解与记 忆、原则与方法的关系，在学习的过程中， 还要注意企业管理会计各项内容之间的联 系。通过该课程的学习，能完整地掌握管 理会计的基本理论，并能运用在实践之中。
3、1952年，在世界会计年会上正式通过“管理会计” 这个专有名词，标志着管理会计正式形成。同时传 统的会计部分被称为“财务会计”。
（二）现代管理会计阶段——以预测、决策为主的管 理会计阶段 20世纪50年代至今属于现代管理会计阶段，此阶段 是以现代管理科学为基础，在吸收运筹学、行为科 学、统计学、预测决策学等现代管理科学的技术和 方法，并将运用到会计学中，使会计突破了传统框 架的局限性，形成了以预测决策为主、以规划控制 会计和责任会计为辅的现代管理会计阶段。