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培训课程安排表受

训对象类别专题或具体内容目的

备注

新入职或初级人员制度

培训

行政人事制度培训了解公司办事流程4H 集

人资部

及部门

主管

此项

是每

年一

次(全

员参

与)相关连部门的管理制度了解相关部门流程2H

本部门管理制度知悉本部门操作1H 本部机

动授课

自身岗位的操作流程清楚自身岗位的实操1H

职业

化培

职业心态

提高职业水平,树立良

好心态

2H

力资源

门主管职业礼仪培养良好的行为习惯2H

团队意识增强团队意识2H

时间管理提高时间管理能力2H

有效沟通提高沟通能力2H

事务管理提高事务管理能力

2H

安全

培训

消防安全知识提高消防安全意识3H 光盘人力部

中级晋升高级制度

培训

新出台的行政人事制度了解新出台规章制度1H 授课人力部

专业

知识

相关设计软件操作提高团队专业水平2H 光碟主管

不定

时专业设计师职称培训提高个人的专业水平机动外训个人***

理知

执行能力提高中层管理的执行力

1.5

H

光碟人力部目标管理提高目标管理能力

1.5

H

光碟人资部成本控制掌握成本控制规定

1.5

H

人资、

财务部成本预算掌握成本预算规定

1.5

H

高级晋升管理制度

培训

新出台的行政人事制度了解新出台规章制度1H

人资、

财务部成本控制掌握成本控制规定

1.5

H

成本预算掌握成本预算规定

1.5

H

技能

培训

新产品销售策略培训掌握新产品销售方案1H 集

人资、

市场部现代市场营销知识提高营销知识水平2H

不定

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