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培训课程安排表受
训对象类别专题或具体内容目的
受
训
课
时
培
训
方
式
组
织
部
门
备注
新入职或初级人员制度
培训
行政人事制度培训了解公司办事流程4H 集
中
授
课
人资部
及部门
主管
此项
是每
年一
次(全
员参
与)相关连部门的管理制度了解相关部门流程2H
本部门管理制度知悉本部门操作1H 本部机
动授课
自身岗位的操作流程清楚自身岗位的实操1H
职业
化培
训
职业心态
提高职业水平,树立良
好心态
2H
讲
师
授
课
或
光
盘
讲
座
人
力资源
部
或
部
门主管职业礼仪培养良好的行为习惯2H
团队意识增强团队意识2H
时间管理提高时间管理能力2H
有效沟通提高沟通能力2H
事务管理提高事务管理能力
2H
安全
培训
消防安全知识提高消防安全意识3H 光盘人力部
中级晋升高级制度
培训
新出台的行政人事制度了解新出台规章制度1H 授课人力部
专业
知识
相关设计软件操作提高团队专业水平2H 光碟主管
不定
时专业设计师职称培训提高个人的专业水平机动外训个人***
管
理知
识
培
训
执行能力提高中层管理的执行力
1.5
H
光碟人力部目标管理提高目标管理能力
1.5
H
光碟人资部成本控制掌握成本控制规定
1.5
H
集
中
授
课
人资、
财务部成本预算掌握成本预算规定
1.5
H
高级晋升管理制度
培训
新出台的行政人事制度了解新出台规章制度1H
集
中
授
课
人资、
财务部成本控制掌握成本控制规定
1.5
H
成本预算掌握成本预算规定
1.5
H
技能
培训
新产品销售策略培训掌握新产品销售方案1H 集
中
授
课
人资、
市场部现代市场营销知识提高营销知识水平2H
不定
时