企业特有优势 区位选择的标准
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企业特有优势区位选择的标准
企业特有优势的获得和维持只有在非完全竞争的市场上才能实现,跨国公司的优势主要来自以下几个方面:
▲知识资产优势。
表现为对某种技术的垄断。这里我们是在广义上使用技术这一概念的,它既包括了生产过程中所实际运用的具体的技术,也包括了诸如知识、信息、诀窍等以无形资产形式存在的技术。对外从事直接投资的跨国企业大都拥有其他企业不具备的独特的知识资产优势,包括新技术。新知识、新产品、新设备,以及独特的管理技能、销售技巧。这些独特的垄断优势的占有和使用,可以使投资企业无论在何时何地都能够拥有强大的其他企业无法比拟的市场竞争能力,以保证企业的投资能够获利。第二次世界大战后迅速发展的发达国家之间的水平型投资就是这种优势发挥作用的表现。
▲寡头竞争效应优势。
表现为产业组织形式的寡占特点。跨国直接投资是“寡头竞争效应”的表现,从事对外直接投资的多是大型的行业垄断寡头。跨国公司的行业分布情况表明,国际直接投资与行业集中程度有着密切的关系。世界上400家或500家最大的企业几乎都已成为跨国企业。不同国家同一行业的垄断寡头企业之间的竞争是激烈的而且相互影响程度很大,一个企业的技术进步、市场扩大都会引起其他企业的如法炮制,其他企业也具有这种能力。出于这种考虑,大型企业往往首先考虑的是市场的扩大和市场的垄断而并非是短期的利润最大化。
▲企业管理竞争优势。
表现为企业家才能或管理能力的“过剩”。卓越的管理才能作为企业优势的一个重要来源是显而易见的。但更重要的是,管理能力在其发展的某些阶段常出现利用不足的现象。这种管理能力的“过剩”是推动企业不断扩大其规模并进而发展为跨国公司的重要动力源泉。因此,它比资本过剩论的解释力更强。
▲规模竞争优势。
表现为跨国公司往往拥有强大的规模竞争优势,包括巨大的生产规模、销售网络,完善的管理组织,强大的国际融资能力。这些软资源的开发利用具有多次使用的特征,以及为多种多样的产品生产和销售服务的特征。特别是跨国公司通过组织多国籍的企业集团可以实现国际市场的内部化转移作价,使得跨国公司的这些资源优势得到更大程度上的发挥。因为规模经济对通过研究与开发而获得技术上的优势具有十分重要的作用。同时,在对已经获得的优势的维持和保护方面,由规模因素而形成的垄断也是十分重要的。
▲国家特有竞争优势。
表现为具备获取廉价的原材料和资金的渠道。对特殊原材料的需求,可能使东道国的国家特有优势成为跨国公司选择投资区位的重要决定因素。一旦跨国公司取得了在东道国获得原材料或矿山的特权,该国的国家特有优势就会成为跨国公司的特有优势。这种优势的产生基于这样一个基本事实:一般来说,一个已经
建立市场购销体系的外来企业比一个在本国没有市场渠道的当地企业,可能会从开发该国原材料中获取更多的利润。与获取原材料同样重要的是进入资本市场的能力。跨国公司的母公司由于上述提及的各种优势,特别是与其规模优势相联系的资金实力和信用等级方面的优势,能使跨国公司子公司在当地筹资中得到较优惠的条件。
当然,跨国公司优势的来源也可以从其他角度或方面进行概括,我们可以罗列更多条件使上面的清单变得更长。这里需要特别指出的是,企业优势的获得总是与其生存发展的环境有着密切的关系。因此,考察企业特有优势就必须考察国家特有优势联系起来进行;国家特有优势在贸易理论中占有重要地位,要素禀赋论便是其中一例。但我们在这里所强调的国家特有优势,主要侧重于一国的经济环境对该国企业的成长过程的影响。因为企业的特有优势是在特定的环境下形成的,一个企业的对外投资活动很大程度上受其国内经验的影响。众所周知,在企业所表现出来的技术优势方面,美国显然在节约劳动的技术上独领风骚,而欧洲企业则多以节约原材料的耗费见长。日本企业的成功当然也与他们创造性地将西方的技术与本国国情恰当地结合起来有关,他们不仅在节约能源、原材料方面成就卓然,而且有效地节约空间也是日本技术优势的重要表现之一。所有这一切与各有关同家和地区独特的资源条件、市场结构,乃至文化背景等条件密切相关。所以只有将国家特有优势与企业特有优势结合起来,才能更加清楚地认识跨国公司垄断优势的来源。
区位选择的标准
①成本最低
生产要素的丰欠程度及其价格高低。例如,发达国家资本丰富而劳动短缺,大公司就可能采取对外直接投资的方式与发展中国家廉价的劳动要素相结合来降低成本。
②市场份额最大
市场潜力规模及其运输成本的大小。例如,如果市场潜规模巨大而且距离比较远,那么出口贸易就不如直接投资建厂就地生产、就地销售成本低。
③聚集效益
聚集是成本和市场两个要素的综合反映。韦伯对聚集和分散因素的定义为:“聚集因素是由于把生产按某种规模集中到同一地点进行,因而给生产销售方面带来的利益或造成的节约,分散因素则是因为把生产分散(分布到多个点上)进行而带来的利益或造成的节约。”
④贸易壁垒高低与贸易政策的稳定性。
如果进日国的市场巨大而且贸易壁垒很严格,那么出口贸易的成本就可能很大,还不如直接投资就地生产、就地销售。
⑤竞争对手的经济实力及其竞争策略。
如果竞争对手规模、实力比较小,大公司可能不会对外直接投资建厂;如果市场存在寡头竞争者,直接投资就比出口贸易成本更低。
⑥产业性质以及企业技术优势的特征。
有些产业不适合大规模生产和大规模销售,要想占领国外市场必须直接投资。假如企业拥有的技术优势是软技术优势,直接投资将更为有利。
大型公司要占领国外市场,只有在综合考虑许多因素的基础上进行。如果在国外生产、国外销售比在国内生产然后出口能够更多地获得利润,企业就会考虑对外直接投资。