公司安全管理绩效制度
安全生产绩效评定管理制度范文（4篇）
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文（4篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全标准化绩效评定管理制度（4篇）
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
安全目标管理与绩效考核制度范文（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度范文一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高企业的安全管理水平和实现安全目标，制定并实施安全目标管理与绩效考核制度是必不可少的。
二、安全目标管理制度1. 安全目标设定企业应根据自身的生产经营情况，制定符合国家法律法规和行业标准的安全目标。
安全目标应具体、可量化、可达成，并与企业发展战略相匹配。
2. 安全目标分解企业应将总体安全目标分解为各部门、岗位的具体安全目标，并明确责任人和完成时间。
各部门、岗位根据自身职责和能力制定相应的安全目标，确保全员参与。
3. 安全目标执行a) 责任落实：各部门、岗位应将安全目标纳入日常管理，并明确责任人，确保责任的层层分解和到位。
b) 行动计划：根据安全目标，制定相应的行动计划，并明确实施时间和步骤，确保安全目标的顺利执行。
c) 资源投入：企业应合理配置必要的资源，提供必要的培训和装备，确保安全目标的实施。
4. 安全目标评估企业应定期对安全目标的完成情况进行评估，包括目标的达成情况、存在的问题和改进措施等。
评估结果将作为下一阶段目标制定和改进的依据。
三、绩效考核制度1. 考核内容绩效考核旨在评估员工在安全管理方面的表现和成绩。
考核内容包括但不限于：遵守安全规章制度、安全操作技能、安全意识、事故预防和应对能力等。
2. 考核指标根据企业的安全目标和具体业务情况，制定相应的考核指标。
考核指标应具体、可量化、可操作，并与安全目标和员工实际工作相匹配。
3. 考核方法a) 自评：员工应按照规定的考核指标进行自我评估，将评估结果写成报告提交给所在部门。
b) 部门评估：部门领导应对员工的自评报告进行评估，对员工的安全管理能力和表现进行综合评价。
c) 考核结果：考核结果将以绩效得分的形式进行统计，作为员工绩效考核的重要依据。
四、考核结果运用1. 培训和奖惩根据绩效考核结果，对安全管理能力和表现优秀的员工进行奖励和培训，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升等。
安全生产绩效评定管理制度(四篇)
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产标准化绩效评定管理制度（四篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。
4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全管理部门绩效考核管理办法（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
安全生产标准化绩效评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障，对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进，建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容，以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识，不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定，全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题，为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设，提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识，增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制，及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战，共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动，包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时，还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员：评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性：评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性：评定结果要根据定期进行，持续改进。
4. 公正性：评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合：对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定，对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比：既要进行企业自身的纵向对比，也要进行同行业、同类企业的横向对比，从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定：根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况，制定相应的评定指标，包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分：将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分，如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集：对各项指标、维度进行数据的采集和记录，包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定管理制度
安全绩效评定管理制度一、目的为了加强公司的安全管理，提高员工的安全意识和工作绩效，确保公司的生产经营活动安全、平稳、有序地进行，特制定本安全绩效评定管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工的安全绩效评定管理。
三、职责分工（一）安全管理部门1、负责制定和完善安全绩效评定标准和方法。
2、组织实施安全绩效评定工作，收集、整理和分析相关数据。
3、向公司管理层汇报安全绩效评定结果，并提出改进建议。
（二）各部门1、负责本部门员工的日常安全管理工作，记录安全工作表现。
2、配合安全管理部门进行安全绩效评定工作，提供相关数据和信息。
（三）员工1、遵守公司的安全规章制度，积极参与安全培训和活动。
2、认真履行本职工作中的安全职责，确保自身和他人的安全。
四、安全绩效评定指标（一）事故指标1、工伤事故次数和伤亡人数。
2、火灾、爆炸、中毒等重大事故次数。
（二）隐患排查治理指标1、隐患排查的数量和质量。
2、隐患整改的及时率和完成率。
（三）教育培训指标1、员工参加安全培训的出勤率和考试合格率。
2、部门内部组织的安全培训次数和效果。
（四）安全行为指标1、员工遵守安全规章制度的情况，如是否存在违章操作、违反劳动纪律等行为。
2、员工发现和报告安全隐患的积极性和准确性。
（五）安全管理指标1、部门安全管理制度的建立和完善情况。
2、安全管理人员的履职情况。
五、安全绩效评定方法（一）日常检查安全管理部门和各部门负责人定期对工作现场进行安全检查，记录发现的问题和员工的安全表现。
（二）定期考核每月或每季度对员工的安全绩效进行一次考核，考核内容包括上述各项评定指标。
（三）事故调查对发生的事故进行调查，分析事故原因，追究相关人员的责任，并将事故情况纳入安全绩效评定。
（四）员工互评鼓励员工之间相互评价安全工作表现，作为安全绩效评定的参考。
六、安全绩效评定结果的应用（一）与薪酬挂钩根据安全绩效评定结果，对员工的薪酬进行适当调整，奖励安全工作表现优秀的员工，惩罚安全工作表现不佳的员工。
安全目标管理与绩效考核制度（三篇）
安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。
为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。
通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。
二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。
企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。
安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。
2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。
同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。
3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。
通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。
三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。
评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。
2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。
在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。
绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。
四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。
安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。
安全管理_绩效考核制度
一、目的为加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效考核制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
三、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 定量与定性相结合原则；3. 绩效与薪酬挂钩原则；4. 长期激励与短期激励相结合原则。
四、考核内容1. 安全意识与知识掌握（1）了解国家及地方安全生产法律法规、标准；（2）掌握公司安全生产规章制度、操作规程；（3）具备一定的安全技能和应急处置能力。
2. 安全生产责任制履行情况（1）按照安全生产责任制要求，履行安全生产职责；（2）积极参与安全生产活动，提高安全生产水平；（3）对安全生产隐患及时上报，并参与整改。
3. 安全生产事故预防与处理（1）对所在岗位的安全风险进行辨识，制定并落实预防措施；（2）发现安全隐患，及时上报并参与整改；（3）参与安全生产事故的调查和处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。
4. 安全生产培训与教育（1）积极参加公司组织的安全生产培训；（2）组织或参与安全生产宣传教育活动；（3）提高员工安全生产意识和技能。
5. 安全生产信息化建设（1）积极参与公司安全生产信息化建设；（2）熟练使用安全生产信息化系统；（3）对安全生产信息化系统提出改进意见和建议。
五、考核方法1. 自我评价：员工根据本制度要求，对自身安全管理工作进行自我评价；2. 同级评价：员工之间相互评价，提出意见和建议；3. 上级评价：上级领导对下属员工的安全管理工作进行评价；4. 事故责任追溯：对发生安全事故的员工进行责任追溯。
六、考核结果运用1. 优秀员工：考核得分在90分（含）以上，评为优秀员工；2. 良好员工：考核得分在80分（含）至89分之间，评为良好员工；3. 合格员工：考核得分在70分（含）至79分之间，评为合格员工；4. 不合格员工：考核得分在70分以下，评为不合格员工。
1. 优秀员工：给予一定的物质奖励和精神鼓励，并在评先评优时优先考虑；2. 良好员工：给予一定的物质奖励和精神鼓励；3. 合格员工：给予一定的精神鼓励，并要求在下一考核周期内提高安全管理工作；4. 不合格员工：责令限期整改，并取消评先评优资格。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全绩效管理制度
一、总则第一条为加强公司安全管理，提高安全绩效，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外部合作单位。
第三条安全绩效管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，以人为本；3. 综合管理，持续改进；4. 责任明确，奖惩分明。
二、安全绩效管理组织架构第四条成立安全绩效管理委员会，负责公司安全绩效管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条安全绩效管理委员会下设安全绩效管理办公室，负责具体实施安全绩效管理工作。
三、安全绩效管理内容第六条安全绩效管理内容包括：1. 安全目标管理；2. 安全教育培训；3. 安全检查与隐患排查；4. 安全事故调查与分析；5. 安全生产责任制；6. 安全考核与奖惩。
四、安全目标管理第七条公司应根据国家安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定年度安全目标。
第八条安全目标应具体、明确、可量化，并分解到各部门、岗位和个人。
第九条安全目标应定期进行评估，根据实际情况进行调整。
五、安全教育培训第十条公司应建立健全安全教育培训制度，对员工进行安全教育培训。
第十一条新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第十二条定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十三条对特殊工种和重点岗位员工应进行专项安全教育培训。
六、安全检查与隐患排查第十四条公司应定期开展安全检查，对生产设施、设备、环境等进行全面检查。
第十五条建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患及时整改。
第十六条对重大隐患应实行挂牌督办，确保整改到位。
七、安全事故调查与分析第十七条发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
第十八条组织开展事故调查，查明事故原因，提出处理意见。
第十九条对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
第二十条对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
八、安全生产责任制第二十一条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门、岗位的安全责任。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
安全绩效评定的管理制度(4篇)
安全绩效评定的管理制度一、引言安全绩效评定是企业评估和监控安全运营状况、发现问题并采取措施改进的重要手段。
建立和完善安全绩效评定的管理制度，对于促进企业的安全文化建设和提高企业安全运营水平具有重要意义。
本文将从目标设定、评估指标、评估方法和结果应用等方面，提出一套完整的安全绩效评定管理制度。
二、目标设定1. 安全绩效评定的总体目标是提高企业的安全运营水平，保障员工的生命财产安全，避免安全事故的发生。
2. 具体目标包括：- 减少事故发生率，降低事故严重程度；- 提高安全管理水平，强化安全责任意识；- 完善安全制度，减少安全隐患；- 加强安全培训，提升员工安全意识。
三、评估指标1. 安全绩效评定的指标应根据企业实际情况进行调整和设定，但通用的指标可以包括：- 事故发生率和严重程度；- 安全培训覆盖率和培训效果；- 安全制度健全度和执行情况；- 安全隐患排查和整改情况；- 安全投入及预防措施实施情况。
2. 指标的设定应量化、可衡量、具体，并根据风险分级进行权重设置，以便进行绩效评估和对比。
四、评估方法1. 绩效评估应由专业的安全评估团队进行，团队成员应具有相关的专业背景和经验。
2. 绩效评估应定期进行，评估周期可以根据企业需要进行设定（如每季度、半年度、年度等）。
3. 评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，综合考虑各指标的数量、质量和执行情况。
评估方法包括但不限于：- 数据收集和分析，对历史数据进行回顾和对比分析；- 现场考察，查看安全设施和操作情况；- 文件和记录审核，检查安全制度和培训档案；- 问卷调查，收集员工对安全管理的满意度。
五、结果应用1. 根据评估结果，制定改进计划，明确改进目标、措施和责任人，并建立改进跟踪机制。
2. 评估结果可以用于绩效考核、激励和奖惩，以激励员工和部门改进安全绩效。
3. 评估结果应及时向企业领导层汇报，以便采取相应的决策和调整。
4. 评估结果可以用于与其他企业或行业进行对比和交流，以借鉴和学习其他企业的安全管理经验。
安全绩效奖惩管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保安全生产目标的实现，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本规定旨在通过奖惩机制，激发员工安全生产的积极性和主动性，促进公司安全生产水平的持续提升。
第二章奖励第四条奖励分为以下几类：1. 安全生产先进个人：对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 安全生产先进部门：对在安全生产工作中成绩显著的部门给予表彰和奖励。
3. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产工作中作出突出贡献的个人或团队给予奖励。
第五条奖励标准：1. 安全生产先进个人奖励标准：（1）年度无违章行为，表现优秀的员工，给予1000元奖励。
（2）年度无违章行为，发现并消除安全隐患的员工，给予2000元奖励。
（3）年度无违章行为，连续两年获得安全生产先进个人的员工，给予3000元奖励。
2. 安全生产先进部门奖励标准：（1）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到100%的部门，给予5000元奖励。
（2）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到90%以上的部门，给予4000元奖励。
（3）年度无重大安全事故，安全生产目标完成率达到80%以上的部门，给予3000元奖励。
3. 安全生产突出贡献奖奖励标准：（1）对发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的个人或团队，给予10000元奖励。
（2）对在安全生产工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的个人或团队，给予5000元奖励。
第三章惩罚第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工给予警告。
2. 记过：对违反安全生产规定，造成一定后果的员工给予记过。
3. 离职：对严重违反安全生产规定，造成重大事故的员工给予离职处理。
第七条惩罚标准：1. 警告：（1）违反安全生产规定，但未造成严重后果的员工，给予警告。
（2）在一个月内再次违反安全生产规定的员工，给予记过。
安全绩效评定的管理制度范文（三篇）
安全绩效评定的管理制度范文一、制度背景和目的为了有针对性地进行安全绩效评定，促进企业安全工作的持续改进和提高，提升企业员工安全意识和责任意识，制定本安全绩效评定的管理制度。
本制度的目的是通过对企业安全工作进行科学评价，推动企业安全管理水平的提高，为企业持续发展提供保障。
二、应用范围本制度适用于本企业所有相关单位和部门。
三、评定指标和权重1. 安全管理体系（权重：30%）（1）制定并完善相关安全制度和规章制度，建立健全安全管理体系，确保其有效执行。
权重：10%。
（2）开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
权重：10%。
（3）开展安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患。
权重：10%。
2. 安全生产管理（权重：30%）（1）制定并实施应急预案，提高应急管理能力。
权重：10%。
（2）开展事故调查和分析，总结经验教训，推动事故预防工作。
权重：10%。
（3）组织安全演练，提高员工的应急能力和处置能力。
权重：10%。
3. 安全设备和防护措施（权重：20%）（1）建立和完善安全设备台账，确保设备的安全性能。
权重：10%。
（2）进行安全设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。
权重：10%。
4. 安全生产记录和报告（权重：10%）（1）做好安全生产记录工作，完善相关报告制度。
权重：5%。
（2）及时上报安全生产事故和隐患报告，并进行事故调查和处理。
权重：5%。
5. 安全生产责任体系（权重：10%）（1）明确安全生产责任，建立健全责任体系。
权重：5%。
（2）加强安全生产督导和考评，确保责任的履行。
权重：5%。
四、评定流程1. 制定年度安全绩效评定计划。
2. 收集并整理评定所需的相关数据和资料。
3. 组织安全绩效评定工作组进行评定。
4. 根据各项指标的权重，计算得到评定分数。
5. 根据评定结果，制定改进措施和工作计划。
6. 向上级主管部门报送评定报告。
7. 监督评定报告的执行情况。
五、评定结果和奖惩措施1. 根据评定得分，对各单位和部门进行等级划分，设立优秀单位、先进单位、合格单位和亟待改进单位等不同等级。
公司安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全绩效，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及相关部门。
第三条安全绩效评定工作遵循以下原则：1. 客观公正原则：评定过程公开透明，确保评定结果的客观公正。
2. 量化指标原则：以安全指标、事故发生率、隐患整改率等量化指标为评定依据。
3. 持续改进原则：通过安全绩效评定，不断改进安全管理工作，提高安全水平。
第二章组织机构及职责第四条成立公司安全绩效评定领导小组，负责组织、指导、监督安全绩效评定工作。
第五条安全绩效评定领导小组职责：1. 制定安全绩效评定方案；2. 审核安全绩效评定结果；3. 组织安全绩效评定培训；4. 督促各部门落实安全绩效评定整改措施。
第六条设立安全绩效评定工作小组，负责具体实施安全绩效评定工作。
第七条安全绩效评定工作小组职责：1. 制定安全绩效评定计划；2. 组织开展安全绩效评定；3. 收集、整理、分析安全绩效评定数据；4. 编制安全绩效评定报告；5. 提出安全绩效评定整改措施。
第三章评定内容第八条安全绩效评定内容包括：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查、处理情况；6. 应急预案制定和演练情况；7. 安全投入情况。
第九条安全绩效评定采用百分制，各评定项目满分为100分。
第四章评定程序第十条安全绩效评定工作分为三个阶段：1. 准备阶段：制定安全绩效评定方案，确定评定时间、范围、内容等；2. 评定阶段：按照评定方案开展安全绩效评定，收集评定数据；3. 总结阶段：整理评定数据，编制安全绩效评定报告，提出整改措施。
第五章奖惩第十一条对安全绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
第十二条对安全绩效较差的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。
第十三条对违反安全生产法律法规、造成安全事故的，依法依规追究责任。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（五篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
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宁夏汇通源工程技术服务有限公司安全管理绩效制度
安全管理领导小组机构：
组长：杨波
副组长：杨焘郝琼
成员：贾相桐赵广瑞李军城刘立国
一．安全设施管理
1.安全带配备4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理，
2.井场消防器材定期检验，保养有司机负责和日常保养。
3.防碰天车，刹车系统，死活绳头，死绳固定器，泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养有机械工负责，安全阀日常管理和保养有副司钻负责。
4.钻台，机房，泵房，二层栏杆及井架梯子定期保养，由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责。
5.井场所有安全标示牌，隔离带的定期检查由副队长负责，日常检查管理现场有场地工负责管理和维护。
二．安全资料管理
1.值班房的各种交接班记录，各种记录的资料有班长定期查看和对填写不规范作出处理。
2.HSE计划书的编制，周分析和讲评有队长负责管理。
3.HES周报表的运行，上级部门的检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改情况。
三．安全生产管理制度
1.牢靠树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每周一HSE领导小组检查一次，一口井坚持对在岗位职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。
2.坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面的安排，副司钻认真强调安全工作，搞好HSE安全讲话。
3.严格按照岗位责任制，巡回检查至检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。
4.严禁非本岗位的人员操作，不许串岗，乱岗，当发现岗位缺少人时，规定只能由上往下顶岗，不许下往上顶岗。
5.上井人员必须做到”两戴两穿”确保自身安全。
6.在岗位操作人员严格执行”两个拒绝”保证安全生产。
7.水龙带，大门坡道，吊环，必须栓好保险绳，方可施工，设备所有的转动部位必须安好护罩，所有电路开关盖子齐全，栏杆必须齐。
8.对电器设备不允许非岗位人员乱用，全线头包好，发电房，配电房，各种电器设备要有接地线。
9.严格执行刹把持证操作制度，以及三条管理措施，加强刹把管理，杜绝顿溜钻及减少井下事故。
10.严格执行“井场动火制度”和“冬季设备管理制度”及以岗位职责为中心的其他各项制度管理。
11.严格执行“冬季安全生产十条措施”保证人身安全，井下，设备安全。
12.加强岗位练兵和安全教育，提高职工的自我保护意识和他人保护意识，做到“三不伤害”
13.坚持干部跟班制度和坚持干部查岗，严禁脱岗睡觉，一经发现直接管理人扣500元，工人扣500元，队长1000元。
14.坚持干部查夜制度，严禁违反：三违一反制度。
四．安全生产措施
1.上班人员必须做到两穿两戴，否则发现一次罚款200元，钻台，机房，泵房，及生产区禁止抽烟，发现一次罚款1000元，直接管理罚款500元，队长300元。
2.严禁酒后上岗，因喝酒或者违章操作造成事故者，罚款500-5000元不等，队长罚款1000-1000不等，另外根据事故性质上报项目部处理。
3.冬季施工必须按规定操作，如发生冻结，解冻后方可想下班，否则扣当班费500元，造成事故，严肃处理。
4.所有设备的护罩，栏杆必须安全，负责各路安装的班组必须认真负责，对检查发现的问题要限时整改完，不整改扣款500元。
5.必须安好防碰天车，司钻接班要认真检查各种保险绳是否安好，不严格按照交接班制度的在岗人员负全部责任。
6.发生顿，溜钻事故，根据处理难度扣责任人500-1000不等。
7.大班人员对小班，提出的问题，大班不及时处理时，造成事故，队大班责任人罚款2000元，另外按照事故性质进行处理。
8.因违章操作或者不穿戴劳保用具的，造成自己和他人受伤的，工伤休息是间按病假考勤，造成方需负全部责任。
9.对因脱岗，睡岗人员，造成事故和未造成事故者，处以500元以上罚款，并根据事故情况处理，并连带直接管理人罚款500元，队长1000元。
10.井口无工具无保险销，发现一次扣当班500元。
11.对在岗人员在井场抽烟，已经发现扣当事人1000元，直接管理人500元，队长300元。
五．防火安全管理制度
1.油罐区，易燃区必须有“严禁烟火”标志，用电必须有防爆措施。
2.必须配备足够的消防器材，按HSE钻井队消防器材的配备标志配备。
3.对消防器材必须要定期检查，缺压，高压，必须及时更换。
4.有专人（大班司钻）负责管理消防器材，进行交接班检查，丢失损失的的按价赔偿。
5.钻台，机房，泵房无油污，钻台上下级井口周边严禁堆放易燃物品以及其他杂物。
6.各种电器开关盖子齐全，按规定保养保险，不允许裸露线头，线头必须用绝缘胶布包好。
7.井架，钻台照明灯必须防爆，井场用电和生活区用电必须隔离。
8.油罐以及运输油罐的车辆，管线，必须做到不漏，罐区的卫生必须干净整洁。
不允许堆放杂物，严禁在井场周围吸烟，动火。
9.当动火是必须要向安全员提出申请，经同意后并采取必要的的安全动火措施方可实施，使用，必须专人在防火设施旁，做监护的工作。
10.氧气乙炔，在使用时必须做到由持证人作业，其他人员严禁动用。
11.氧气乙炔在使用时必须离明火点10米以上，氧气，乙炔瓶距离10米以上，氧气瓶放平，乙炔瓶直立，乙炔氧气瓶的安全帽，防震圈必须配备。
12.餐厅也必须配备1-2公斤的灭火器。
六．井控安全管理制度
1.井架工进入井控坐岗前应进行上岗前培训。
2.起下钻时由地质工坐岗,其它时间由井架工坐岗。
3.井控坐岗资料每隔15分钟填写一次,要求填写真实、全面。
4.认真观察井口、泥浆槽和泥浆池液面,发现溢流、井漏及油气显示等异常情况立即报告司钻。
5.起钻时2-3柱灌一次泥浆,观察泥浆灌入量与起出钻具体积是否相等。
立足一次井控,使专用灌浆管线。
6.压井材料按工程设计准备够,要求石灰石粉4吨,重晶石6吨。
7.加重配浆设备运转正常。
8.成立专门的井控领导小组。
9.严格执行井控九项管理制度
10.司钻接到溢流、油气侵情况后,应立即组织全班人员进行压井作业,并安排专人通知值班干部。
11.在组织压井同时值班干部视情节及时通知队长或指导员,组织全队人员到位。
压井过程中所有人员必须全力以赴,听从统一安排指挥。
七．井控制度处罚
1.井控坐岗资料填写不及时、不全,罚井架工500元。
2.加重配浆设备运转不正常,罚泥浆班300元。
3.起钻时不按要求连续灌浆,罚刹把操作者500元。
4.井架工坐岗时不能及时、准确发现溢流并及时报告司钻,罚500元。
钻井队安全管理制度及操作规程300元。
3.起钻时不按要求连续灌浆,罚刹把操作者500元。
4.井架工坐岗时不能及时、准确发现溢流并及时报告司钴,罚500元。
5.司钻接到井架工报告后,不能正确判断井下情况,不组织班组人员及时压井,一次罚500元,
若压井时间拖延过长造成后面压井难度增大或重大事故,视其情况由队委会研究出相应的处罚方法
6.司钻接到通知后应安排专人通知泥浆,泥浆班接到通知后10分钟赶到现场组织压井,否则罚款500元。
7.值班干部接到通知后10分钟内赶到现场指挥压井,否则罚款1000元。
8.司钻在组织压井的同时不安排专人通知值班干部,罚款500元。
如造成后面压井施工难度增大或重大事故视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。