运动训练管理学

运动训练管理学

1. 管理：为了实现系统目标，不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新等一系列的综合活动。

2. (管理与经营）经营的区别：以赢利为目的的一种在特定条件下的管理活动。

3. 与行政：为了有效的推行政令所进行的组织领导和管理或活动。

4. 与领导：领导者为了实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动，它实质上也是一种管理活动。

5. 管理的本质：提高工作效率，扩大管理功效。

6. 管理的目的：创造出更多更好的社会效益和经济效益。

7. 运动训练：为了提高运动员的竞技能力和运动成绩，在教练员的指导下，专门组织的有目的、有计划的体育活动。

8. 运动训练管理：体育管理者遵循运动训练的客观规律，运用有效的管理手段，为不断提高训练的功效，实现运动训练工作目标，而对

运动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创新的综合过程。

9. 运动训练管理系统的构成要素：（一) 运动训练的管理者（二）运动训练的管理对象（三）信息

10.运动训练管理的过程：（一）运动训练管理过程的基本模式设计（二）衡量运动训练管理科学性的指标

11.运动训练管理的基本内容：①竞技运动个特点与科学管理的必要性②运动训练管理的目标、任务和措施③运动徐连管理的原理、原则和方法④运动训练体制及其改革和创新⑤运动队伍的管理⑥运动员

教练员的培养⑦运动训练管理的效果与评价⑧运动项目的合理布局、立项与管理⑨运动项目协会的管理以及基层业余训练额组织与管理

12.运动训练的基本原理，如何运用？一、系统原理应用：①整分和原理②优化组合原理③相对封闭原理二、人本原理应用：①行为原则②能及对应原则③动力原则三、动态原理应用：①运用反馈对管理过程进行有效的抑制②在管理过程中要保持一定的弹性四、效益原理应用：①效益的评价②效益的追求五、责任原理应用：①明确每个部门和每个人的职责②职位设计和权限委授要合理③奖惩要分明、公正、及时④建立一套完善的责任制进行规范管理六、竞争原理应用：①竞争的标准、条件要一致②评价或制裁要公平③竞争的目的旨

在交流、互相提高④防止投机取巧、不正之风

13.运动训练管理的基本方法：一、行政方法二、法律方法三、经济方法四、宣传教育方法

14.现代管理方法在运动训练管理中的运用：一、管理心理学方法二、数量分析方法三、信息系统管理方法

15.竞技运动：是以运动竞赛为载体，通过运动训练创造优异成绩，并在比赛中已获得优胜为目的的活动。

16.现代竞技运动：按照一定规则，最大限度的挖掘和发挥人体运动能力，以创造优异的成绩、战胜对手，从而显示个人和团体在体育运动方面的实力为目的额人体运动。

17.现代竞技运动的构成：运动员选材、运动训练、运动竞技和竞技运动管理等方面。

18.竞技运动的特征：1.激烈额竞争性2.高度的公平性3.严格的规则性4.高度的的记忆性5.广泛的国际性

19.现代竞技运动的作用：1.人类健康全面的发展应当是现代竞技运动

所追求的目标2.现代竞技体现了科学精神和人文精神的统一 3.现代竞技促进了人类社会的和谐发展4.人道主义是现代竞技的最高原则5.现代竞技优化民族心理，振奋民族精神6.现代竞技运动加速了社会的现代化进程

20.运动训练管理体制:为实现运动训练的目标，不断提高运动训练效率而建立的组织机构设置以及相应的职能权限和管理制度的总称。

21.运动训练管理体制的类型：（一）按层次结构划分（二）按训练性质划分

22.衡量运动训练管理体制优劣的标准：（一）能否为出人才和出成绩提供有效保证（二)能否提高运动员的社会化程度（三）能否提高运动训练的科学化程度（四）能否具有较强的社会兼容性

23.训练管理机制的途径与原则：（一）观念创新是运动训练管理创新的前提（二）组织创新是运动训练创新的基础（三）方法创新是运动训练创新的重点（四）制度创新是运动训练管理创新的关键

24.机制创新的基本原则：（1）以人为本原则（2）注重市场经济原则（3）公平、公正、公开和诚实守信的原则（4）统筹兼顾、可持续发展的原则（5）成本和效益相统一原则

25.高水平运动队管理模式的分类：（一）领队负责制（二）主（总)教练负责制（三）队委会制

26.教练员应具备的基本素质与技能：（一）教练员应具备的基本素质

①牢固的事业心和良好额道德品质②精通业务知识和具有创新的精

神③全面的基础知识④较强的教育管理能力⑤良好额心理素质（二）教练员应具备基本技能①制定训练计划的能力②正确的示范、讲解和组织、指导训练的能力③掌握收集和分析资料的方法④掌握一定的生理、生化指标的测试方法⑤掌握科学选材的方法⑥高超的临场指挥能力⑦善于总结经验⑧一定的经纪能力

27.我国高水平运动员培养社会化进程中存在的障碍：（一）政策性障碍（二）条件性障碍（三）观念性障碍（四）体制性障碍

28.教练员在现代运动训练及运动队管理中的作用：（一）在运动员选材方面的作用（二）在运动训练中的作用（三）在训练管理中的作用（四）在临场指挥方面的作用

29.职业运动员：蒋某一竞技体育项目作为自身谋生的手段，并将这种经济技能作为商品来换取劳务报酬的一种特定人群。

30.运动项目协会的含义：依照法律程序设立的非政府的社会公共体育组织，其目的是为了组织和管理某一运动项目的开展，并不断致力于该运动项目的推广与竞技水平的提高。通过以各类各级单项运动协会为主体的运动项目协会来管理和发展本国竞技体育，是世界上众多国家所采用的一种管理手段和方式。

31.运动项目协会的分类：项目分类、人群分类、地域分类、性质分类。

32.运动项目协会管理的基本形式与作用：（形式：一）行政部门直接管理(二）事业性的实体管理（三）纯社团性的协会实体管理。作用：利益功能，沟通功能，服务功能，协调功能，自律功能。

33.我国运动项目协会存在的主要弊端：(一）官民二重性（二）经费筹集渠道单一（三）人才结构不合理（四）职能发挥不充分（五）社会管理不规范

34.运动项目协会的主要功能：1.利益功能2.沟通功能3.服务功能4.协调功能5.自律功能

35.我国运动项目协会管理的基本形式：（一）体育行政部门直接管理(二）事业性的协会实体管理（三）纯社团性的协会实体管理