财务经理年度总结

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财务经理个人2024年年终工作总结8篇

财务经理个人2024年年终工作总结8篇

财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕,作为财务经理的我,有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。

这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。

在此基础上,我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。

二、工作内容概述--------在过去的一年里,我主要负责了以下方面的工作:1. 预算管理:完成了年度预算的编制与审核工作,确保公司财务目标的合理设定与实现。

2. 资金管理:监控现金流状况,优化资金结构,降低资金成本。

3. 财务分析:定期提供财务报告,进行财务分析,为公司高层决策提供数据支持。

4. 风险管理:识别并评估财务风险,制定相应的风险控制措施。

5. 团队领导:领导财务部门团队,进行日常工作的协调与管理。

三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统,提高了预算管理的效率与准确性。

* 实现了现金流预测的准确性提升,为公司提供了稳定的资金支持。

* 领导团队完成了年度财务审计,获得优质审计结果。

* 通过财务分析为公司节省成本XX万元,提高经济效益XX%。

* 成功应对多次财务风险挑战,保障公司财务安全。

四、遇到的问题和解决方案------------问题一:预算管理精细化程度不足解决方案:引入先进的预算软件,加强对各部门预算使用的监管和指导。

问题二:成本控制存在短板解决方案:深化与供应商的合作谈判,优化采购成本;加强内部流程管理,减少不必要的浪费。

问题三:财务风险识别与应对机制待完善解决方案:建立财务风险预警系统,提高风险应对的及时性和准确性;组织财务风险管理培训,提高全员风险管理意识。

五、自我评估/反思--------这一年里,我在工作上始终保持着积极进取的态度,取得了一定的成绩。

但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。

我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践,不断提高自己的综合素质。

2024年财务经理个人年终总结参考(六篇)

2024年财务经理个人年终总结参考(六篇)

2024年财务经理个人年终总结参考随着我国经济的迅猛发展,本人也荣幸地成为了一名____城市的建设者。

近年来,房产行业的蓬勃发展以及公司的卓越成就,为我带来了职业上的稳定感。

在享受这种稳定的我意识到自身的紧迫感和进取心有所减弱。

公司领导的此次会议,及时地点醒了我,使我深刻认识到在工作和意识方面还存在诸多不足。

鉴于此,我反思了近期的工作表现,并与同行财务经理进行对比,发现确实有诸多方面需要改进和提升,以期在____的工作中不断进步,努力达到岗位要求。

一、财务工作与财务管理要求尚有差距目前,我的财务工作仍主要停留在传统的会计操作层面,如事中记账和事后算账,缺乏对业务发展的预见性。

工作中往往被动应对问题,未能做到预防为主。

作为财务负责人,我对企业运营活动的参与不够积极,未能深入理解其特性,通常只是按照上级要求提供数据,分析时过于依赖理论指标,未能充分考虑企业实际情况,这与领导的要求尚有较大差距。

二、会计工作细节待完善根据集团公司财务管理部发布的《____集团财务管理制度》以及财政部《会计工作基础规范》的学习,我们明确了会计工作的具体要求。

但在实际操作中,仍存在执行不力的问题,尤其是在一些细节和习惯性做法上的改进,仍面临一定挑战。

三、管理工作需深化在管理工作中,我意识到存在形式化和表面化的问题。

许多日常管理工作未能做到细致深入,未能充分发挥管理应有的作用。

根据制度要求,我认识到必须在未来的工作中更加注重管理的深度和细节。

四、沟通不足,信息掌握不全面在财务工作中,我未能充分与其他部门沟通,对一些非直接相关的信息缺乏主动了解,导致在实际应用时不知从何处寻求支持。

与公司领导的沟通也存在不足,未能完全掌握领导的工作思路和财务工作的具体要求,有时使我的工作处于被动状态。

未来,我将努力改进沟通技巧,提升信息掌握能力。

2024年财务经理个人年终总结参考(二)在____年度,财务总监办公室在公司经营班子的坚强领导下,致力于加强预算管理,紧紧围绕增收节支这一核心任务,着力降低公司运行及产品生产成本,提升产品质量,进而增加企业经济效益。

2024年财务经理年终工作总结范文6篇

2024年财务经理年终工作总结范文6篇

2024年财务经理年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为财务经理,我肩负着公司财务管理的重任,尽职尽责,全面落实公司的财务政策和措施。

在此,我将围绕自身工作成果、存在的问题以及未来的工作规划进行详细的年终工作总结。

二、工作内容及成果1. 财务管理制度建设在2024年度,我主导完成了财务管理制度的修订与完善工作。

结合公司业务发展需求,对财务制度进行了全面的梳理和更新,确保财务操作流程的规范性和准确性。

同时,加强内部控制,优化财务管理流程,提高了财务工作效率。

2. 预算管理本年度预算管理工作取得了显著成效。

我组织各部门制定了科学合理的预算方案,并通过严格的预算执行情况跟踪与分析,确保了预算的有效执行。

在预算调整方面,及时应对市场变化,合理调整预算结构,保障了公司运营的资金需求。

3. 资金管理在资金运作方面,我注重提高资金的使用效率。

通过优化现金流管理,加强资金风险预警,确保了公司资金的安全与稳定。

同时,积极与金融机构合作,为公司争取到了更多的融资渠道和优惠政策。

4. 成本控制在成本控制方面,我倡导全员参与的成本管理理念。

通过精细化管理,严格控制各项费用支出,降低了公司的运营成本。

同时,加强与供应商的合作与沟通,优化采购成本,提高了公司的整体盈利能力。

5. 财务报告与财务分析我负责组织编制了各类财务报告,包括年度财务报告、季度财务报告等。

通过财务分析,及时准确地反映了公司的财务状况和经营成果。

同时,为管理层提供了有力的数据支持,帮助公司做出科学的决策。

三、存在的问题和不足1. 风险管理意识有待加强在财务管理过程中,虽然已建立了风险管理制度,但在实际操作中仍存在风险管理意识不足的问题。

部分员工对财务风险的认识不够深入,需要加强风险管理和防范意识的培训。

2. 数据分析能力需进一步提升在财务分析方面,虽然已取得了一定的成绩,但在数据深度挖掘和分析方面仍有不足。

未来需要进一步提升数据分析能力,为公司提供更加精准的决策支持。

财务经理年终考核工作总结范文(5篇)

财务经理年终考核工作总结范文(5篇)

财务经理年终考核工作总结范文自从来到,依靠飞速发展,我也成了一个新____人。

由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。

自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在____的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。

但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

2024财务经理年终工作总结参考样本(5篇)

2024财务经理年终工作总结参考样本(5篇)

2024财务经理年终工作总结参考样本在____年度,财务总监办公室在公司经营班子的坚强领导下,紧紧围绕增收节支这一核心任务,不断强化预算管理,着力降低公司运行及产品生产成本,提升产品质量,增强企业效益。

通过深入生产经营一线,充分发挥公司职能部门的监督管理作用,与各生产单位紧密协作,完成了基础管理工作的各项任务。

以下是本年度工作情况的汇报:一、坚实基础管理工作1. 我们部门高度重视职工的思想政治教育,及时准确地传达公司决策、规定,确保员工认真学习并落实。

2. 依据公司财务收支计划,我们认真执行财务收支登记,并准确编制公司财务收支情况表。

3. 加强预算管理,定期与不定期地对财务预算执行情况进行检查、考核,针对存在的问题及时提出整改意见,并编制年度财务预算执行情况报告。

4. 严格执行公司印鉴管理使用规定,确保财务印鉴的安全使用,有效提高资金使用效率,保障资金安全运营。

5. 配合财务部门开展财务核算管理和税收管理工作。

6. 积极参加会计人员继续教育培训、企业所得税培训等,不断加强自身业务知识学习,提升业务水平和工作效率。

二、深入生产经营实际1. 根据公司安排,定期不定期地深入公司各单位了解生产经营及财务运营情况,以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并及时与生产单位沟通。

2. 积极协助生产单位财务部门,建立和完善内控制度,特别是对生产成本、费用的控制与考核,优化基础财务管理、会计核算工作。

3. 与公司其他管理部门一道,对炭素厂的生产经营及财务运营状况进行深入分析,为炭素厂降低经营风险、提高经济效益做出了贡献。

4. 与公司其他管理部门协作,完成硅钙厂资产租赁工作,完善租赁手续,并成功回收租赁费用及材料销售款项。

三、完成其他交办任务在过去一年中,财务总监办公室尽职尽责,基本完成了领导交办的各项工作,取得了显著成效。

我们也意识到自身业务能力和对公司生产经营具体情况的理解仍有提升空间。

财务经理个人年终总结模板(5篇)

财务经理个人年终总结模板(5篇)

财务经理个人年终总结模板转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:第一部分:个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对____部门没有及时进行变更,导致单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在____通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

财务经理年终工作总结标准模板(5篇)

财务经理年终工作总结标准模板(5篇)

财务经理年终工作总结标准模板第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,____年____月,组织人员深人实际,收集资料,历经____月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

____年____月份,今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。

今年____月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。

通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受委托,从____年____月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

按照公司____届三次职代会精神,今年2、____月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。

____月份率先对进行了改革。

由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从____年____月到今年____月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。

而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

五、今年____月份,在“”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

2024年财务经理年终工作总结参考范本(四篇)

2024年财务经理年终工作总结参考范本(四篇)

2024年财务经理年终工作总结参考范本____年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售____个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。

现将全年工作汇报一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过____年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。

根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。

在____月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于____月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。

如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。

如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。

(城南新区店在今年____月份时通过价格带分析后,发现____元销售比重占到全月销售的____%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为____元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《____规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

财务经理年度工作总结与计划6篇

财务经理年度工作总结与计划6篇

财务经理年度工作总结与计划6篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里,我作为财务经理,积极推动公司财务管理工作的发展,努力为公司创造价值。

1. 财务管理工作在过去的一年中,我带领我的团队,严格按照国家财经法规和公司财务管理制度的要求,认真编制和执行财务预算。

通过加强内部财务管理,规范财务流程,提高了公司的资金运作效率。

同时,我们积极与各部门沟通,确保财务信息的准确性和完整性,为公司的决策提供了有力的支持。

2. 成本控制与风险管理在成本控制方面,我们通过优化采购流程、降低采购成本、推行节能降耗等措施,有效降低了公司的运营成本。

此外,我们还建立了完善的风险管理体系,通过风险识别、评估、监控和应对等措施,确保了公司的财务安全。

3. 资金筹措与运用在资金筹措方面,我们通过银行贷款、商业信用等多种渠道筹集资金,确保了公司的资金需求。

同时,我们根据公司的实际情况和市场需求,合理分配资金,优化资金结构,提高了公司的资金运作效率。

4. 团队建设与培训我高度重视团队建设与培训工作。

通过定期组织团队会议、加强团队成员之间的沟通与协作、开展业务培训等方式,提高了团队的整体素质和业务水平。

此外,我还注重培养团队成员的创新意识和能力,鼓励团队成员积极参与公司财务管理工作的改进和创新。

二、存在的问题和不足虽然过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 财务管理精细化程度有待提高。

在财务管理过程中,还需要进一步细化财务管理流程,提高财务管理的精确度和效率。

2. 成本控制力度需要加强。

尽管采取了一系列措施降低成本,但仍有潜力可挖,需要持续关注成本构成,寻求新的降低成本的方法和途径。

3. 风险管理体系需要进一步完善。

随着公司业务规模的扩大和复杂性的增加,现有的风险管理体系仍需进一步优化和完善。

4. 团队成员素质参差不齐。

部分团队成员在业务水平和综合素质方面仍有待提高,需要加强培训和指导。

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇篇1一、年终工作总结(一)总体情况过去的一年中,我在财务经理的岗位上,全面负责公司的财务管理和会计核算工作。

在董事会的正确领导和全体同仁的共同努力下,公司财务管理和会计核算工作取得了显著成绩。

(二)主要成绩1. 财务管理方面:(1)加强财务预算管理,优化预算编制流程,严格执行预算,确保了公司财务状况的稳定。

(2)强化资金管理,提高资金运作效率,合理调度资金,确保了公司资金链的安全。

(3)加强成本控制,深化成本核算,优化成本结构,有效降低了公司运营成本。

2. 会计核算方面:(1)完善会计核算流程,规范会计基础工作,提高了会计核算的准确性和效率。

(2)加强财务报表分析,提供有价值的财务信息,为公司决策提供了有力支持。

(3)及时完成税务申报和审计工作,确保了公司合规经营。

(三)存在问题在取得成绩的同时,我也意识到公司财务管理和会计核算工作中还存在一些问题:1. 预算管理不够精细,预算执行力度有待加强。

2. 成本控制需要进一步深化,成本核算法需不断完善。

3. 会计核算流程仍存在不规范现象,会计基础工作需进一步加强。

4. 财务报表分析深度不够,未能充分挖掘财务信息的价值。

5. 税务申报和审计工作虽能按时完成,但仍有改进空间。

二、下一步工作计划(一)财务管理方面1. 继续加强财务预算管理,优化预算编制流程,提高预算执行的严格性。

2. 强化资金管理,提高资金运作效率,优化资金结构,降低资金成本。

3. 深化成本控制,完善成本核算方法,优化成本结构,进一步提高成本控制水平。

4. 加强财务风险控制,完善风险管理制度和流程,提高公司抵御财务风险的能力。

(二)会计核算方面1. 规范会计核算流程,提高会计核算的准确性和效率。

2. 加强财务报表分析,提高分析深度和广度,为公司决策提供更有价值的财务信息。

3. 完善税务申报和审计工作流程,确保公司合规经营。

同时,加强与税务部门的沟通和协调,及时了解和掌握相关税收政策的变化,为公司提供更加准确和全面的税务服务。

财务经理年度考核总结(精选8篇)

财务经理年度考核总结(精选8篇)

财务经理年度考核总结(精选8篇)如果您对“财务经理年度考核总结”感兴趣不妨来看看这篇文章,您是否在寻找好的范文呢?在学习和工作中写文档是一项需要细致和耐性的任务,网络中有很多大量的范文资源可供利用。

财务经理年度考核总结篇1回顾过去,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。

面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。

及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。

对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作。

按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

四、存在问题及应对方法。

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。

针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。

2024年财务经理的工作总结简单版(六篇)

2024年财务经理的工作总结简单版(六篇)

2024年财务经理的工作总结简单版在过去的一年中,本单位财务会计工作在总经理的领导和上级财务部门的指导下,遵循财政部会计年度工作思路及财会工作要点,围绕资金收付和费用控制两大核心,现将本年度工作总结及下一年度工作计划如下:一、年度工作总结(一)本部门作为非盈利部门,始终将合理控制成本(费用)和有效发挥企业内部监督职能作为工作重点。

年初,为提升会计基础工作的规范性,完善公司管理机制,财务部制定了《管理细则》,对借款、费用报销、审核等程序进行了详细规定。

通过学习、讨论,将细则条款与实际业务相结合,查找问题,严格把关。

在出纳环节,我们坚持原则,拒绝不合理的借款和费用报销。

在凭证审核环节,依据细则规定,严格审核每一张凭证,确保问题不流转至下一环节。

经过半年的努力,成效显著,在销售额基本持平的情况下,管理费用、销售费用、财务费用合计下降了____%。

这充分证明了加强成本控制、尽快推出相关制度的重要性。

(二)面对大量数据和报表,财务部员工以苦为乐,积极工作。

为提升员工荣誉感,我们根据公司工资考核制度,制定了内部员工工资考核方案,由部门经理根据员工岗位描述进行综合评判,有效激发了员工积极性,合理利用了人力资源。

(三)在完成本职工作的我们积极与各部门沟通协作,顺利完成工商年检和企业贷款证年审工作。

配合物流中心录入费用,及时、准确地编制会计凭证,确保数据一致性。

(四)为提升综合能力,我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,互相交流心得,熟悉各岗位工作流程。

通过员工反馈,部门经理和主管制定相应措施。

合理安排员工外勤工作,增强与外界的交流。

(五)在税务工作中,我们克服困难,顺利完成企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审等工作,并通过学习税务筹划,提高了每月纳税申报工作的质量。

二、年度工作计划(一)积极参加财政局组织的财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握新准则内容,要点和精髓。

按照新准则的规范要求,熟练地运用新准则进行帐务处理和财务报表编制,并及时汇报学习情况。

财务经理年终考核工作总结(五篇)

财务经理年终考核工作总结(五篇)

财务经理年终考核工作总结一、政治思想古语说:“德若水之源,才若水之波”。

要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。

我认真学习____,特别是学好____、____、____和____,用____武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习____知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以____执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。

我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

按照____公司的精神与《____公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇篇1一、202X年财务经理工作总结时光荏苒,202X年即将过去,回顾过去的一年,在上级领导的关怀与指导下,财务经理带领财务部门全体人员认真履行工作职责,贯彻落实上级各项决策和部署,积极完成各项工作任务。

现将202X年财务经理工作总结如下:1. 强化制度建设,提升财务管理水平财务经理高度重视公司财务管理制度的完善和执行,推动公司财务管理规范化、标准化。

通过组织学习培训、加强内部沟通和外部学习交流,不断提高财务人员的业务水平和综合素质。

同时,严格执行财务管理制度,确保公司财务数据的真实性和准确性。

2. 加强成本控制,提高资金运营效率财务经理积极推动成本控制工作,通过优化采购流程、降低采购成本、推行节能降耗等措施,有效控制了公司运营成本。

同时,加强资金管理,提高资金运营效率,确保公司资金的安全和高效运作。

3. 推进信息化建设,提升财务管理效率财务经理充分认识到信息化建设对提升财务管理效率的重要性,积极推动公司财务信息化建设。

通过引入先进的财务管理软件、建立完善的财务信息系统、加强数据分析和运用等措施,实现了财务管理的信息化、智能化和高效化。

4. 加强风险管控,确保财务安全财务经理高度重视公司财务风险管控工作,通过建立完善的风险评估机制、制定科学的风险应对措施、加强内部监控和审计等措施,有效保障了公司财务的安全和稳定。

二、202X年财务经理工作计划展望202X年,财务经理将带领财务部门全体人员继续秉承“严谨、规范、创新、服务”的理念,以提升财务管理水平、控制成本、推进信息化建设、加强风险管控为重点,开展以下工作:1. 进一步提升财务管理水平财务经理将继续加强学习培训,提高财务人员的业务水平和综合素质。

同时,完善财务管理制度,推动公司财务管理规范化、标准化。

通过加强内部沟通和外部学习交流,不断更新财务管理理念和方法,提升公司财务管理水平。

2. 严格控制成本财务经理将密切关注市场动态和行业趋势,优化采购流程,降低采购成本。

2024年财务经理工作总结例文(5篇)

2024年财务经理工作总结例文(5篇)

2024年财务经理工作总结例文作为财务经理,过去一年我领导财务部圆满完成了各项任务,现就本年度财务部的工作进行如下总结:一、强化人员素质提升1. 深化监督与检查机制,确保会计出纳工作的精准执行。

年内,我们实施了严格的考核机制,将工作绩效与薪酬挂钩,按月评估差错率,并督促整改,及时消除潜在风险,有效解决问题。

同时,加大检查力度,创新检查方式,采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的策略,精准识别工作中的难点与重点,针对性采取措施,有效防范了经营风险。

2. 坚持以人为本,强化会计、出纳专业人员的素质培养,进一步推动会计、出纳工作的规范化管理。

具体工作包括:主动提升服务质量,持续优化文明服务标准,强化服务意识;坚持业务学习制度,集中学习新政策文件,结合实际操作,梳理并探讨问题解决方案;将考核与经济效益指标紧密挂钩;成立骨干结算小组,提升结算效率;积极组织柜员上岗考试,提升专业能力;培养一线员工传票审查习惯;开展技能比武与知识竞赛,全面提升员工综合能力,提高结算工作质量与效率。

二、加强成本意识,促进经济效益提升在成本管理方面,我们实施了专户、专项治理,设立营业费用专户,明确核算范围,建立手工台账,实行严格的审批制度,严格区分业务经营支出与费用支出。

通过压缩不必要开支,厉行节约,实现了以最少的资金投入获取最大利润的目标。

本年度开支费用总额为____万元,较上年增长____万元,增幅为____%;实现收入____万元,较上年增长____万元,增幅为____%。

从数据上看,收入增长速度远超费用增长速度。

在费用管理上,我们严格控制费用指标,严格执行审批流程,做好日常账务处理,并对费用使用情况及财务制度规定比例列支项目进行详细说明,以便领导层掌握费用开支情况。

全年实际费用率为____%,较总部考核标准节约____个百分点,费用总额未超出年度控制指标。

三、恪尽职守,加强自身建设在抓好管理工作的同时,我注重加强自身建设,提升驾驭工作的能力。

财务经理年终工作总结模板(5篇)

财务经理年终工作总结模板(5篇)

财务经理年终工作总结模板回顾即将过去的____年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,现将本年度做了以下几方面工作总结以及对____的工作做如下计划:一、____工作总结(一)作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了____%。

通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

(二)财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

(三)为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

2024年财务经理工作总结范文(六篇)

2024年财务经理工作总结范文(六篇)

2024年财务经理工作总结范文一、严谨、高效地完成财务工作任务1. 每月及时、准确地完成开票、认证、记账、结账和账务处理工作,并按时填报各类月度、季度、年终财务报表,确保向各部门及时报送。

同时,准确完成税务的申报与缴纳,并顺利完成了本年度____万的退税工作。

此外,对各类会计档案进行了分类、装订、归档,确保档案的完整性和安全性。

2. 严谨地核签公司日常各类支出,并进行费用明细分类。

根据公司的资金情况和经营情况,及时编制“资金预算”并提出合理建议,为上层管理者提供决策支持。

3. 负责公司各类证件的变更及年检工作。

由于公司处于发展初期和经营地址变更,导致证件需相应变更。

除今年____月份因疏忽未及时向海关部门变更导致报关问题外,其余相关部门的证件均做到了及时变更和顺利年检。

对此进行深刻自我检讨,确保今后工作更加严谨。

4. 及时完成上级领导交待的临时工作任务。

二、持续学习,提升个人修养和综合素质1. 通过多种媒体渠道,如报纸杂志、电脑网络和电视新闻等,加强政治思想和品德修养。

2. 认真学习财经方面的各项规定及新法规政策,自觉遵循国家财经政策和程序,确保工作严谨、细致、扎实、求实。

3. 努力做到学以致用,将理论知识与实际工作相结合,不断提高自身综合能力。

三、个人工作不足及改进方向尽管顺利完成了本年度工作任务,但仍存在不足。

在日常工作中,应更深入地探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度,以弥补工作广度有余而深度不足的问题。

同时,加强财务部门人员管理,确保部门稳定,以更好地发挥统领作用。

四、新一年工作构想及要点在新的一年里,计划逐步学习运用科学方法加强对财务部门的管理,提高工作效率。

重点包括加强成本核算与管理、加强与各部门的工作链接以及准确做好各项财务测算。

具体为:一是加强成本核算与控制,确保数据真实、及时;二是加强与各部门的工作协同,包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等;三是为上级领导决策提供准确的财务依据。

关于优秀的财务经理年终工作总结6篇

关于优秀的财务经理年终工作总结6篇

关于优秀的财务经理年终工作总结6篇篇1====================一、引言----随着一年的结束,作为财务经理的我,有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。

这不仅是对自己工作的梳理,也是为未来的工作规划打下坚实的基础。

以下是我XXXX年财务经理工作的详细总结。

二、工作内容及成果---------1. 财务规划与预算管理在过去的一年中,我主导了公司的财务规划工作,确保了公司财务目标的达成。

针对公司的发展战略,我制定了详细的财务预算,并监控预算执行情况,确保资金的有效使用。

同时,我也对预算进行了定期的审查与调整,以适应公司业务的不断变化。

2. 资金管理在资金管理方面,我着重加强了对现金流的管理,确保公司资金的流动性。

通过合理的资金调配,我成功降低了公司的财务风险。

同时,我也对外部融资环境进行了深入研究,为公司开辟了更多的融资渠道。

3. 内部控制与合规我强化了对公司内部的财务控制,确保财务信息的真实性和准确性。

我主导建立了完善的内部控制体系,并推动各部门遵循财务规章制度。

在合规方面,我带领团队成员确保公司的财务活动符合国家法律法规和内部政策。

4. 财务分析与决策支持我定期进行财务数据分析,为公司高层提供决策支持。

通过财务分析,我成功预测了公司业务的趋势,为公司的战略决策提供了有力的数据支持。

5. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队成员的专业发展和团队凝聚力。

我通过培训和指导,提高了团队成员的专业技能。

同时,我也注重团队沟通,确保团队成员之间的良好合作。

三、面临的挑战及应对措施-----------1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,公司的财务压力逐渐增大。

我通过优化成本结构、提高资金使用效率等措施,有效应对了市场挑战。

2. 法规环境变化今年,国家财务法规环境发生了一些变化。

我及时关注并学习新的法规政策,确保公司的财务活动符合新的法规要求。

四、工作反思与未来规划-----------1. 工作反思回顾过去一年,我认为自己在财务管理、团队建设等方面都取得了一定的成绩。

财务经理年终个人工作总结精选版(5篇)

财务经理年终个人工作总结精选版(5篇)

财务经理年终个人工作总结精选版____年____月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及____年度的年报工作。

首先说一下日常工作:1.审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误2.配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金3.根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是____年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。

这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题:由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。

所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。

还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。

2024年财务经理年终总结参考(5篇)

2024年财务经理年终总结参考(5篇)

2024年财务经理年终总结参考岁月荏苒,____年转瞬即逝。

在这半年中,我已逐渐熟悉公司财务工作的各项流程,并且较为顺畅地接管了大部分职责。

特别值得一提的是,我们成功清理了应收应付账款中历年累积的遗留问题,使得当前账目清晰明了。

得益于进销存业务的电算化,利润核算的稳定性显著提高,避免了过去那种波动剧烈的情况。

在过去的一年中,我们也面临了一些挑战和不足:1. 财务部门在工作主动性方面存在欠缺,常常处于被动响应的状态,这对其他部门的协同工作造成了一定影响;2. 工作细节不够完善,存在诸多疏漏,例如现金盘点工作仅停留在形式上,缺乏实质性内容;3. 财务监督作用发挥不够充分,导致公司运营中增加了不必要的隐性成本。

接下来,针对____年度的工作计划,我们认识到,过去的成就仅代表过去的努力,“逆水行舟,不进则退”。

在新的一年,我们将继续在公司的正确领导下,忠实履行职责,努力完成领导下达的各项工作,同时加强财务基础工作,严格执行“一责两制”原则,即问责制和公司财务制度及税法制度。

1. 财务部门将根据公司人员编制计划,由____人组成,明确各个岗位的职责,包括财务部主管、往来会计、税务会计、出纳等,确保每个岗位的责任到人;2. 我们将严格遵守财经纪律,细致审查各项经济业务报销单据,及时完成会计核算工作,保证账目的准确性。

我们将细化收入、成本、费用、利润的核算方法,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。

我们将认真审核合同,加强固定资产核算和进销存工作,确保税务合规,并及时缴纳税款;3. 我们将加强财务部门的内部稽查制度,定期或不定期检查现金库存和银行账目,以规避内部风险。

鉴于公司作为商品流通企业的特点,我们将着重强化进销存核算和存货控制,这对公司运营至关重要。

我们计划在____年度深化会计核算和财务管理在商品进销存环节的应用,推进电算化,加强存货管理,改变过去由物料部门单独掌控存货的状况,实现财务的有效监督。

我们将严格依据财务制度,监督相关部门的工作,如客服、采购、物料部门的报表编制和上报。

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财务经理年度总结
时间如梭,XX年很快就过去了。

回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作。

同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应该说现在的账目是清楚的。

利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。

当然XX年也有很多不足之处,主要有以下几点:
1、财务部的工作不够主动,往往是被动接受工作,屡次影响其他部门的工作;
2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;
3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。

二、XX年度工作计划
过去的成绩只能说明过去。

“逆水行舟,不进则退”。

在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。

、“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担责任;“二制”是指公司财务制度及税法制度。

1、按照公司人员编制计划,财务部将由4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。

财务部工作岗主要由财务
部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。

那个岗位出错,则由岗位责任人承担相关责任。

2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。

按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。

细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、完整。

认真审核各项合同。

搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。

负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。

、我公司是商品流通企业,因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。

首先合理的库存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。

在XX年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能
渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。

使财务能真正起到监督的作用。

、严格按财务制度督促相关部门的工作。

比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。

及时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。

在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。

希望在XX年我们能取得更好的成绩。

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的
有其严格的规章制度。

长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。

资金需求日益增加。

尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。

我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺利进行,及时
偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款4500万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。

为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。

我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。

全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。

根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚
有未收房款XX万元,资金回收率为%;预定门店67套,收取定金139万元。

出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率%。

在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。

当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。

确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

这些应该是XX年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家!。

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