施工现场管理制度公司传
施工队现场管理制度(三篇)
施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
公司施工现场质量管理制度
公司施工现场质量管理制度一、总则为规范公司施工现场的质量管理工作，提高工程质量，保障施工项目的安全性和可持续性发展，制定本质量管理制度。
本制度适用于公司所有施工项目的质量管理工作。
二、质量管理目标1.提高施工项目的质量，确保工程质量符合相关法律法规和标准的要求。
2.严格执行质量管理规定，规范操作流程，确保施工现场的安全生产和环境保护。
3.提高工作效率，降低施工成本，实现质量管理的有效控制和持续改进。
三、质量管理责任1.公司质量部门负责制定和组织实施质量管理制度，并对施工现场的质量管理工作进行监督检查。
2.项目经理负责具体施工现场的质量管理工作，包括制定项目质量计划、组织施工质量检查和整改、落实质量责任制等。
3.施工人员负责按照质量管理制度要求进行施工操作，严禁违章施工和使用不合格材料。
四、质量管理流程1.项目前期准备(1)项目经理组织编制项目质量计划，明确施工现场的质量标准和要求。
(2)项目经理组织对材料供货商进行资格审查，确保材料质量可靠。
(3)制定材料进场验收标准并进行资料登记。
(4)组织施工人员进行安全培训，提高施工现场的安全意识。
2.施工工艺控制(1)施工人员按照工艺流程进行施工操作，确保施工质量符合要求。
(2)对施工过程中的重要节点进行质量检查，及时进行整改和记录。
(3)制定施工现场安全预案，确保施工过程的安全性。
3.材料管理(1)材料进场前进行严格的验收，确保质量符合要求。
(2)定期对存放在施工现场的材料进行检查和保养，确保材料的正常使用状态。
(3)材料使用过程中，严禁使用不合格材料。
4.施工质量检查与验收(1)项目经理组织定期对施工现场进行质量检查，及时发现问题并进行整改。
(2)项目竣工后，由项目经理组织施工质量验收，并颁发验收证书。
5.质量管理记录和报告(1)项目经理对施工质量检查和整改情况进行记录，建立质量问题台账。
(2)项目经理定期向公司质量部门提交质量管理报告，包括施工现场的质量情况和改进措施。
公司施工现场管理规章制度
公司施工现场管理规章制度《公司施工现场管理规章制度》
一、施工现场管理目标
1. 保障施工人员的安全和健康
2. 确保施工进度和质量
3. 维护公司形象和利益
二、施工现场安全管理
1. 施工前必须进行安全交底和培训
2. 施工现场必须设置符合安全要求的警示标识
3. 施工作业必须遵守相关安全操作规程
4. 施工现场必须备有必要的应急救援设施和人员
三、机械设备管理
1. 机械设备必须有定期检查和维护计划
2. 机械设备操作人员必须具备相关资质证书
3. 机械设备必须在施工结束后及时整理和保养
四、物料管理
1. 物料必须按照规定承载和储存
2. 物料必须按照规定使用和回收
3. 物料必须进行台账和清点
五、环境保护管理
1. 施工现场必须建立环境保护措施
2. 施工现场必须进行垃圾分类和及时清理
3. 施工现场必须遵守环保法规
六、施工现场秩序管理
1. 施工现场必须保持整洁
2. 施工现场必须遵守施工区域划分
3. 施工现场必须遵守施工区域通道畅通
以上规章制度为公司施工现场管理的基本规范，违反规定将接受相应的处罚并承担相应责任。
希望全体员工共同遵守，共同维护施工现场的安全和秩序，促进施工的顺利进行。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
建筑施工单位管理制度（通用3篇）
建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
公司施工工地现场管理制度
一、总则为了确保施工现场的安全生产、文明施工和环境保护，提高施工质量，保障施工人员的人身安全及公司形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工工地现场，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工项目。
三、组织机构1. 成立施工现场管理领导小组，由项目经理担任组长，负责施工现场的全面管理工作。
2. 设立现场安全员，负责施工现场的安全管理工作。
3. 设立现场环保员，负责施工现场的环保管理工作。
四、施工现场管理要求1. 施工现场必须遵守国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度。
2. 施工现场必须实行安全文明施工，保持施工现场整洁、有序。
3. 施工现场必须设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
5. 施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 施工现场必须加强施工现场的环保管理，严格控制扬尘、噪音、废水等污染。
五、人员管理1. 施工人员必须遵守施工现场管理制度，服从现场管理人员的指挥。
2. 施工人员必须穿戴统一的工作服、安全帽，佩戴个人防护用品。
3. 施工人员必须接受安全教育培训，提高安全意识。
4. 施工人员必须参加现场安全例会，了解施工现场的安全情况。
六、施工质量管理1. 施工人员必须严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
2. 施工过程中必须加强质量控制，确保施工质量符合要求。
3. 施工过程中必须做好施工记录，及时填写施工日志。
4. 施工完成后，必须进行自检、互检和专检，确保工程质量。
七、奖惩措施1. 对在施工现场管理、施工质量等方面表现突出的个人或团队，给予奖励。
2. 对违反施工现场管理制度、造成安全事故或质量问题的个人或团队，给予处罚。
八、附则1. 本制度由公司制定，自发布之日起施行。
2. 本制度由施工现场管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
施工现场管理制度
施工现场管理制度
一、执行公司工程部统一布置和安排，完成施工进度和月计划，实现项目各项工作目标。
二、实施“项目法”施工管理制度，健全各级岗位目标责任和经济目标责任制。
三、进行全过程安全管理，开展全员安全教育及安全活动。
四、进行全过程质量管理，贯彻质量管理体系标准，开展QC 活动，创建优质工程和精品工程。
五、进行文明施工标准化现场管理，实现标准化、景观化。
六、统筹安排，合理使用劳动力，避免停、窝、挡工现象。
七、对职工进行安全教育、质量教育及文明操作教育。
八、做好宣传思想工作，及时表扬好人好事。
九、关心职工疾苦，解决班组疑难，改善生产生活条件。
十、遵守国家政策、法令、法规，搞好现场防火和内部社会治安综合治理。
公司施工现场安全文明施工管理制度(四篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度第一章总则第一条为了保障公司施工现场的安全与文明施工，保护工人员的合法权益，确保施工工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条公司施工现场包括场地、设备、材料等一切与施工有关的地点和物品。
第三条公司施工现场安全责任主体为施工单位，负责施工现场的管理和协调工作。
第四条公司施工现场安全管理制度由施工单位按照法律法规、国家标准和行业规范制定，并经公司领导审批后执行。
第五条公司施工现场安全管理责任主体分为总负责人、安全员、班组长和施工员等。
第六条公司施工现场安全文明施工管理应遵循“预防为主、综合治理、责任明确、全员参与”的原则。
第二章安全管理第七条施工单位应建立安全管理制度，并组织专门的人员进行安全管理，包括安全制度宣传、安全教育培训、安全检查监督等。
第八条施工前，施工单位应制定详细的施工方案，明确工艺、工序、安装要求等，并组织人员进行会前安全教育。
第九条施工单位应组织人员进行施工现场的安全检查，及时发现和处理安全隐患，并采取相应的措施进行整改。
第十条施工现场应设立安全防护设施，包括围挡、警示标志、防护网等，确保施工现场的安全。
第十一条施工人员应穿戴符合要求的安全防护装备，包括安全帽、防护服、安全鞋等。
第十二条施工单位应落实危险作业许可制度，严格控制危险作业的安全风险，确保施工人员的人身安全。
第十三条施工单位应建立安全事故预案，并组织演练，做好应急处理准备，确保在发生安全事故时能及时响应和处置。
第三章文明施工第十四条施工人员应遵守施工现场的规章制度，不得违章作业。
第十五条施工现场应保持整洁，材料、设备妥善摆放，必要的场地围挡、标志牌齐全，确保施工现场的整体美观和明确。
第十六条施工单位应组织人员进行文明施工宣传，提高施工人员的文明素质和责任意识。
第十七条施工单位应设立文明施工奖惩制度，对文明施工行为进行表彰激励，对违规行为进行惩戒处理。
第十八条施工单位应定期组织文明施工检查，指导施工人员规范施工，杜绝违规行为。
施工现场管理制度(公司)
施工现场安全管理规定文件编号:RH/ZY-13-2010根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，为了更好地贯彻执行施工现场安全管理，特制订本规定。
一、施工现场安全组织施工现场应成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，“管生产必须管安全”方针，并组成安全管理网络。
施工现场建立由领导成员（包括正、副项目经理，现场安全员、项目技术负责人、施工队长）轮流安全值班制度，做好安全值班记录。
同时应建立和健全工地安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
并检查督促班组安全制度的执行。
二、施工现场安全设施管理安全领导小组应对施工现场设施进行定期或不定期的安全检查，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩，各种限制保险装置等都必须齐全有效，并不能擅自拆除和移动。
因施工确实需要移动时，必须经现场施工负责人同意，并采取相应的临时安全措施，在完工后需立即复原。
由总包单位设置的安全装置，在检查中发现问题和存在隐患应立即反馈给总承包方，敦促其整改。
施工现场除应按规定设置安全宣传牌外，危险部位必须悬挂醒目的《安全警示》标志。
三、施工现场主要安全风险和预防措施施工现场的主要安全风险是：火灾、高处坠落、触电、起重吊装伤害等危险因素，对其必须采取相应的预防保护措施。
（一）防火1、在编制施工组织设计时应将施工现场消防安全一并结合考虑，明确各作业区和堆放区的防火措施。
2、做好防火知识宣传，配备一定数量的灭火器材，并注意维护保养。
3、对明火作业须执行动火申请审批制度，经有关部门和人员批准后方可动火。
4、动火人必须严格执行“三不动火”、“十个不准烧”的规定。
5、建立对施工现场的电源和电气设备的管理制度：（1）明火作业施工人员未经现场电工（或监护人员）许可下，严禁私自搭接电源线，施工电源必须符合电气设施要求，电源线路必须确保完好。
凡横置地面的须有防压保护措施。
工程公司现场规章制度
工程公司现场规章制度一、安全生产制度安全生产是施工现场管理的重中之重。
所有进入现场的人员必须遵守以下规定：1. 佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备。
2. 严格遵守操作规程，不擅自改动机械设备。
3. 未经许可，不得随意进入危险区域。
4. 发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育培训。
二、质量管理措施质量是工程项目的生命线。
为确保工程质量，现场管理应执行以下措施：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行作业。
2. 定期对施工材料进行检验，不合格材料一律退回。
3. 实施质量检查制度，每道工序完成后都要进行自检、互检和专检。
4. 对出现的质量问题要追踪到底，确保问题得到有效解决。
三、环境保护要求环境保护是企业社会责任的体现。
施工现场应遵循以下环保要求：1. 合理规划施工区域，减少对周围环境的影响。
2. 严格控制噪音、粉尘等污染，采取有效措施降低污染水平。
3. 废弃物料要分类收集，按照相关规定进行处理。
4. 节约用水用电，推广绿色施工理念。
四、劳动纪律规定良好的劳动纪律是保证工程进度和质量的基础。
现场工作人员应遵守以下纪律：1. 按时上下班，不迟到早退，未经批准不得无故缺勤。
2. 服从管理人员的合理安排，不擅自离岗。
3. 保持工作场所的整洁有序，工具设备使用后要及时归位。
4. 严禁在工作时间和工作区域内饮酒、吸烟及其他违反劳动纪律的行为。
五、应急预案制度为了应对可能发生的紧急情况，现场必须制定应急预案：1. 根据不同类型的紧急情况，制定详细的应急处理流程。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 确保应急设施和器材的完好有效。
4. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。
公司施工现场安全文明施工管理制度范文(三篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度范文第一章序言1.1 引言本文档旨在规范公司施工现场的安全文明施工管理，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全，提高施工效率，保障工程质量。
1.2 目的本制度旨在：（1）建立并完善施工现场安全管理制度，确保施工现场安全；（2）规范施工人员的行为，促进施工现场的文明施工；（3）加强对施工现场的监督和管理，确保施工质量。
1.3 适用范围本管理制度适用于公司的所有施工现场，包括建筑工地、道路施工工地、机电设备安装工地等。
第二章组织管理2.1 责任分工（1）项目负责人负责指导和监督施工过程中的安全和文明施工工作；（2）施工管理人员负责组织和协调施工现场的安全和文明施工工作；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场管理制度，保证施工安全。
2.2 岗位职责（1）项目负责人负责制定施工现场的安全管理措施和施工组织方案，监督施工现场的安全施工；（2）施工管理人员负责组织和指导施工现场的施工工作，确保施工过程中的安全和文明施工；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场安全管理制度，积极参与安全教育培训，保证施工安全。
第三章安全管理3.1 安全教育培训（1）施工人员进入施工现场前，需参加公司组织的安全教育培训，了解并遵守施工现场的安全管理制度；（2）施工人员需定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
3.2 安全设施（1）施工现场应配备完善的安全设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，保障工人的人身安全；（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意安全。
3.3 现场巡查（1）施工现场需定期进行巡查，检查施工过程中的安全和文明施工情况，及时发现并处理安全隐患；（2）巡查记录应详细记录发现的问题和处理情况，并及时整改。
第四章文明施工管理4.1 环境保护（1）施工现场应落实环境保护措施，减少对周围环境的污染；（2）施工现场应划定噪音、粉尘、废物等污染源的控制范围，并采取有效的措施加以控制。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度第一章总则第一条为了加强施工现场的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条施工现场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程项目的顺利进行。
第三条施工现场管理应包括工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护、文明施工等方面的内容。
第四条施工现场管理责任主体为项目经理部，各施工队伍和有关部门应按照职责分工，共同做好施工现场管理工作。
第二章工程质量管理第五条项目经理部应建立健全工程质量管理体系，明确质量管理职责和权限，制定质量管理制度和操作规程。
第六条项目经理部应按照工程设计文件和技术规范要求，组织施工，确保工程质量。
第七条施工过程中，应加强质量检查和验收，对不合格工程应及时整改，确保工程质量符合规定要求。
第八条项目经理部应做好工程质量记录和资料整理工作，为工程验收和后期维护提供依据。
第三章安全管理第九条项目经理部应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和权限，制定安全生产管理制度和操作规程。
第十条项目经理部应组织开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和管理水平。
第十一条施工现场应做好安全防护工作，包括施工现场的安全警示、隔离、防护设施的设置等。
第十二条施工过程中，应严格遵守安全生产规定，正确使用劳动保护用品和安全防护设施。
第十三条项目经理部应做好安全事故的应急预案和处理工作，及时报告并采取措施防止事故扩大。
第四章进度管理第十四条项目经理部应根据工程计划和施工组织设计，制定施工进度计划，并组织实施。
第十五条项目经理部应加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响进度的因素，确保工程按计划推进。
第十六条项目经理部应做好进度记录和资料整理工作，及时向上级报告施工进度情况。
第五章投资控制管理第十七条项目经理部应根据工程预算和施工组织设计，制定投资控制计划，并组织实施。
第十八条项目经理部应加强对投资控制的监控，及时发现和解决影响投资控制的因素，确保工程投资控制在预算范围内。
施工公司场地管理制度
施工公司场地管理制度一、总则为加强施工现场场地管理，确保施工安全，提高工作效率，保护环境，特制定本场地管理制度。
二、管理责任1. 公司领导应当高度重视场地管理工作，强化对场地管理工作的领导和监督。
2. 相关部门应当根据公司实际情况，制定场地管理的具体实施方案，并负责具体实施和监督。
3. 施工现场场地管理人员应当认真履行场地管理职责，落实相关管理规定，确保施工现场场地的整洁、有序。
三、场地环境管理1. 施工现场场地应按照相关规定设置标准的围栏和警示标志，确保周边环境安全。
2. 每日巡查施工现场场地，发现问题及时整改，确保场地环境清洁整洁。
3. 对于重点区域，如临时仓库和危险场所，应加强管理，落实专人负责，保证随时能够监控和应对可能出现的问题。
四、施工设备管理1. 施工现场场地应合理安排施工设备的摆放位置，保证通道畅通，防止设备之间互相影响。
2. 对于大型施工设备，应设专人负责操作和维护，保证设备运行正常。
3. 定期对施工设备进行检查，确保设备完好无损，保证施工进度不受影响。
五、材料管理1. 施工现场场地应设置专门的材料堆放区域，按照材料种类进行分类存放，确保材料清晰易查。
2. 对于易燃易爆材料，应按照相关规定存放，设置专人负责监控，确保安全使用。
3. 定期检查材料库存量，及时采购补充，确保施工进度不受影响。
六、安全管理1. 施工现场场地应设置安全警示标志，对于潜在的安全隐患要进行及时处理，确保施工安全。
2. 严格遵守安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，建立安全意识。
3. 坚持“安全第一”的原则，落实安全责任制，确保施工工地的安全环境。
七、环境保护1. 施工现场场地应设置垃圾分类区域，对垃圾进行分类处理，保护环境。
2. 严格控制施工废水和废气排放，使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
3. 对于临时工地，应加强环境保护工作，最大限度减少对环境的影响。
八、制度执行1. 对违反场地管理制度的行为，实行严格管理，按照公司规定进行处理。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)，以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
劳务公司施工现场管理制度
一、总则为了加强施工现场的管理，确保施工质量和施工安全，保障施工人员的人身安全，维护企业的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、施工现场组织与管理1. 施工现场由项目经理全面负责，项目经理应具备相应的资质和经验。
2. 施工现场设立安全生产管理机构，负责施工现场的安全生产管理工作。
3. 施工现场设立质量管理机构，负责施工现场的质量管理工作。
4. 施工现场设立材料管理机构，负责施工现场的材料管理工作。
三、施工人员管理1. 施工人员必须持有有效的职业资格证书和健康证明，方可进入施工现场。
2. 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从管理。
3. 施工人员应穿戴符合安全要求的防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
4. 施工人员应定期接受安全生产教育和培训，提高安全意识和技能。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置安全警示标志，警示标志应清晰、醒目。
2. 施工现场应设置安全通道，确保施工人员的安全通行。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 施工现场应制定应急预案，一旦发生安全事故，应立即启动应急预案。
五、施工现场质量管理1. 施工现场应按照工程设计图纸和施工规范进行施工。
2. 施工材料应符合国家相关标准和要求。
3. 施工过程应严格控制质量，确保工程质量。
4. 施工现场应设立质量检查机构，负责施工现场的质量检查工作。
六、施工现场材料管理1. 施工材料应按种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
2. 施工材料应定期进行盘点，确保材料数量准确。
3. 施工材料应合理使用，避免浪费。
4. 施工材料应做好防火、防盗、防潮等工作。
七、施工现场环境卫生管理1. 施工现场应保持整洁，定期进行清扫。
2. 施工现场应设置垃圾收集点，及时清理垃圾。
3. 施工现场应做好噪声、粉尘等污染物的控制工作。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
公司对施工现场管理制度
公司对施工现场管理制度一、引言在建筑施工工程中，现场管理是至关重要的一环。
一套科学、严谨、规范的施工现场管理制度能够提高工程质量、保障施工安全、提高工程效率，为建筑企业的发展提供有力支撑。
因此，本公司制定了一套完善的施工现场管理制度，以确保公司各项工程的顺利进行。
二、管理机构公司设立了专门的施工现场管理部门，设有现场管理主管、安全员、质量员等岗位。
现场管理主管负责现场管理工作的组织和协调，安全员负责施工现场的安全管理，质量员负责现场质量的检查和控制。
三、管理流程1. 施工前在施工前，现场管理部门要对施工场地进行全面的勘测和评估，制订合理的施工方案，明确工程的施工周期、预算和人员配置等。
2. 施工中在施工中，现场管理部门要负责监督施工进度和质量，加强与施工单位的沟通和协调，及时处理遇到的问题和难点，确保施工工作按计划进行。
3. 施工后在施工结束后，现场管理部门要对工程进行验收和总结，及时整理施工档案，做好相关资料的保管和归档工作，为今后的工作提供参考。
四、管理要求1. 安全管理安全是施工现场管理的首要任务。
公司要求所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁违章作业和超负荷作业，定期进行安全演练和培训。
2. 质量管理质量是企业的生命线，公司要求施工现场管理部门要加强工程质量的把关和控制，确保施工工程符合相关标准和规范，优化施工工艺和工程质量。
3. 环境管理公司重视施工场地的环境保护工作，要求施工人员严格遵守环保法规，减少施工过程中对环境的影响，采取有效措施做好施工现场的环保工作。
4. 文明施工文明施工是企业形象的重要体现，公司要求施工人员要尊重当地风俗习惯，不乱扔垃圾，不随意涂鸦，保持施工现场的整洁和美观，为企业树立良好形象。
五、总结公司对施工现场管理制度的建立和完善，有利于规范施工行为，提高工程质量，保障工程安全、提高工程效率。
通过不断改进管理制度，公司将进一步提升施工现场管理水平，实现企业可持续发展的目标。
工程公司现场规章制度
工程公司现场规章制度
《工程公司现场规章制度》
1.遵守现场安全规定
在工程现场，安全是第一位的。
所有工作人员必须严格遵守现场安全规定，穿戴好安全帽、安全鞋，遵守安全操作流程，严禁触碰危险设备和物品。
2.遵守现场作业流程
工程现场的施工作业必须按照规定的作业流程进行，不能随意更改或者省略任何步骤。
工程公司要求所有员工必须具备相关的作业技能和资质，不能擅自作业。
3.保护环境
工程现场不仅是工作场所，也是我们共同的生活环境。
所有员工要爱护现场的环境设施，妥善处理废弃物，减少对环境的污染。
4.严格遵守工时规定
工程公司对施工工时有严格规定，所有员工必须按时上下班，并且不能私自加班。
如有特殊情况需要加班，必须经过公司批准，并且严格遵守劳动法规。
5.禁止违章操作
在工程现场禁止出现违章操作的行为，比如私自更改工程图纸、擅自使用不合格材料、使用未经审核的施工设备等行为。
如有违章操作，将被严肃处理。
以上是工程公司现场规章制度的部分内容，所有员工必须严格遵守，确保施工现场的安全、高效、有序运作。
热力公司施工现场管理制度
一、总则为加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序，提高施工质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、施工现场管理要求1. 施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观，并设置明显标识。
2. 施工现场应有排水措施，运输道路要畅通、平整、坚实。
3. 建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理，楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
4. 施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确，并经常保持清洁完好。
5. 施工现场的材料保管应根据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防防晒、防火、防爆、防损等措施。
6. 工人作业应做到活完脚下清，沙石和其它散料应随用随清。
7. 办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序，生活区周围应保持卫生、无污染和污物，生活垃圾应集中存放，及时清理。
8. 施工现场迎节约用水，不许出现长流水和长明灯。
三、施工现场安全生产管理1. 建立安全生产领导小组，形成管理网络，落实安全生产责任制。
2. 认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育。
3. 所有员工必须严格遵守公司规章制度，进入施工现场必须遵守各项安全规定，增强安全意识，确保人身安全。
4. 员工进入施工现场必须配戴好安全帽，正确使用个人劳保用品。
5. 员工进入施工现场，应选择有安全保障的巡视线路，与设备及施工车辆、坑槽、洞口等位置保持安全距离。
6. 严禁在吊装区域逗留，严禁饮酒后进入施工现场，严禁在施工现场吸烟。
7. 服从施工现场管理人员合理的指挥和建议，与施工人员沟通应文明友善，主动协调好双方关系。
8. 所有员工应服从公司的统一安排、统一管理。
四、施工现场文明施工管理1. 施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
2. 现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
3. 按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固。
公司施工现场安全文明施工管理制度（2篇）
公司施工现场安全文明施工管理制度第一章总则第一条为确保公司施工现场的安全文明施工，规范员工行为，增强员工的安全意识和责任意识，根据国家有关法律法规、行业标准和公司的相关要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有施工现场，包括内部施工和外部承包施工。
第三条公司施工现场的安全文明施工管理原则是“安全第一、预防为主、综合治理、人人参与”。
第四条公司安全生产部门负责对施工现场的安全文明施工进行监督、检查和指导，相关部门和人员负责配合和执行。
第五条施工现场所有人员都应了解并严格遵守本管理制度，不得以任何理由和目的违反本管理制度。
第二章安全责任第六条公司负有对施工现场的安全文明施工进行管理和监督的责任。
第七条施工现场负责人是该施工现场安全文明施工的第一责任人，承担全面负责的责任。
第八条项目经理是该项目施工现场安全文明施工的责任人，承担具体的施工现场安全管理和协调工作。
第九条所有在施工现场工作的员工都有安全文明施工的责任，应遵守相关的安全操作规程和要求，自觉遵守安全生产制度。
第十条施工现场的安全文明主管部门负责具体的施工现场安全管理工作，包括协助项目经理进行安全检查，制定和执行安全工作方案等。
第三章安全制度第十一条公司施工现场应制定施工现场安全管理制度，明确各项安全管理的具体要求和措施。
第十二条施工现场应具备健全的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故预防控制制度、应急救援制度等。
第四章安全培训第十三条施工现场所有员工进入施工现场之前，必须参加公司组织的安全培训，了解相关安全知识和施工现场的安全规定和操作要求。
第十四条施工现场的员工应定期进行安全培训，增强安全意识，熟悉安全操作规程，掌握应急处理和救援知识。
第十五条施工现场应设立安全教育宣传专栏，定期发布安全知识，提高员工的安全意识和责任意识。
第五章安全检查第十六条施工现场应定期进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
第十七条安全检查应由安全主管部门负责，具体的检查内容包括施工现场的场地环境、设备设施的安全状况、员工的安全行为等。
室内施工安全文明现场管理制度
一、总则为确保室内施工过程中的安全与文明，保护员工生命财产安全，维护社会公共利益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有室内施工项目，所有员工必须遵守。
二、安全管理制度1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并确保安全通道畅通。
2. 进入施工现场的员工必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，并正确使用各类机械设备。
3. 高空作业时，必须采取可靠的安全防护措施，如设置安全网、防护栏杆等。
4. 施工现场用电设备必须符合电气安全技术要求，严禁私拉乱接电线。
5. 施工现场禁止酒后作业、穿拖鞋、凉鞋等不符合安全要求的服装。
6. 施工过程中，严禁违章指挥、违章操作，一经发现，立即制止并追究责任。
7. 施工单位应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
8. 施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
三、文明施工管理制度1. 施工现场应保持整洁，施工垃圾应及时清理，不得随意堆放。
2. 施工单位应按照规定进行垃圾分类处理，不得乱倒、乱堆、乱扔。
3. 施工现场应设置临时卫生间、休息室等设施，确保员工生活需求。
4. 施工单位应加强对施工现场的环保管理，减少对周边环境的影响。
5. 施工单位应遵守国家有关噪声、粉尘、废水等污染物的排放标准。
6. 施工单位应加强施工现场的文明施工管理，提高施工质量。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。
3. 对严重违反本制度、造成重大安全事故的员工，依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由公司安全管理部门提出，经公司领导批准后实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场管理制度一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。
二、管理目标1、质量管理目标：单位工程达到合格标准。
2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。
3、文明工地建设标准：确保本工程达到市级安全文明工地。
4、工期目标：不超过合同工期。
三、管理依据1、《施工合同》、《监理合同》、施工组织设计、招投标文件、施工图纸等设计文件。
2、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。
四、质量管理1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。
2、施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强对员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量管理人员、工人进行规范、标准、工艺流程的培训学习，监理单位督促执行。
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的各项保证措施具有可操作性。
5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位（工程部）检查后备案。
6、监理单位（工程部）应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，对施工单位罚款500～1000元，整改后仍不能满足要求的停工整改至到清退出场。
7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。
8、质量验收程序遵循：“三检制”＋（“监理验收”）＋“工程部验收”。
（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。
（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位（工程部）验收。
（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位（工程部）有权拒绝参加验收。
9、原材料进场前应报送三家单位及样品给监理部（工程部）或按甲方指定要求购进材料，经监理单位、甲方驻工地工程师、施工单位负责人三方共检认可后方可进场使用，不报验严禁私自使用，各种原材料试块及构件取样必须报监理（工程部）见证取样，否则一次罚款￥500元，并重新取样，对于进入施工现场的不合格材料、产品无条件退场，并每次罚款￥2000元；工程中发现使用废弃材料者（如落地灰），每发现一次罚款￥1000~3000元。
10、混凝土搅拌现场计量及检测设备必须齐备，并安装规范，砼搅拌过程中必须按照配合比进行计量，否则发现一次罚款￥500元～￥1000 元，并对该工作段施工的砼全部拆除返工。
11、钢筋绑扎时，钢筋的规格、规格、尺寸，搭接、焊接、锚固长度，箍筋位置必须按图纸及质量验收规范要求进行施工，如发现不符合规范标准要求，每次罚款￥500元，且另行整改或更换。
12、模板施工中在支设模板前必须通知监理人员检查钢筋尺寸、位置，箍筋的绑扎是否正确，表层砼是否清理干净后方可支设，同时模板支设的尺寸及牢固程度必须符合设计及规范要求，且拆模时间必须严格按照规范要求进行拆模，否则发现未按规定执行一次罚款￥500元。
13、所有施工隐蔽工程必须报验，监理工程师（工程部）未下达砼浇灌令，私自进行浇筑者，发现一次除罚款￥2000元外还必须进行返工。
14、砼拆模在关键部位如框架梁、挑梁、楼梯、剪力墙、雨篷及现浇板，拆模时必须经监理部及甲方工程师同意方可进行，私自拆除模板者，罚款￥500～2000元。
如果出现蜂窝、麻面、孔洞现象不得擅自处理，否则除要求恢复原状等待处理方案外，每处罚款￥500～￥2000元。
15、在砌体施工中，砂浆饱满度要求、墙面平整度、垂直度不得超过规范要求，如发现超标罚款￥300元，并拆掉重新砌筑，砌筑构造柱两边墙时必须留马牙槎，留槎要正确，断面不能小于规范要求，如发现没留槎或断面不够，罚款￥300元，拆掉重新砌筑。
砌筑过程中必须按要求放置构造筋，及有关预埋件，如发现未按要求施工，一次罚款￥300元，并返工处理。
16、柱、梁、剪力墙等现浇构件位移超过验收标准或接茬部位严重变形除要求拆除返工外，另处以每处￥1000元罚款。
17、施工中如果出现框架柱、梁、剪力墙等重要构件大面积浇筑不密实、混凝土强度达不到设计要求或出现影响质量的蜂窝、麻面，除要求整改外，对项目部一次罚款3000～50000元。
无法整改的，必须请有关单位对现浇构件进行安全性鉴定、出具加固方案，对原构件进行加固补强等，费用由施工方承担。
18、因施工操作失误而造成后期剔墙、开槽、打孔者每处罚款￥100～￥500元，并整改至合格。
19、现场管理人员必须无条件的配合服从甲方管理，对不服从管理或谩骂攻击甲方管理人员的，除开出工地外，且处以2000~10000元罚款。
20、现场管理人员必须按甲方管理人员要求按时完成安排的有利于工程管理的事情，否者一次罚款￥300～1000元。
五、进度管理1、施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。
合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。
2、施工单位在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。
3、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位（工程部）认真审核，并对其提出合理化意见。
4、施工单位严格按照计划组织施工，工程部对施工单位的进度计划按月定期进行考核。
如未完成进度计划，按月进度计划每推延一天，罚款1000元/日，如关键节点未能及时完成，按合同要求执行，且罚款不少于5000元。
5、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。
6、对施工单位未能按甲方要求及时组织人力、物力施工或无具体赶工措施的，每次罚款￥2000元。
六、安全管理1、施工企业在开工前必须报送安全技术资料，包括临时用电施工组织设计、施工现场平面布置图、施工进度计划、工程施工技术方案等资料，如不按时报送，擅自施工者每缺一项分别处以￥500元罚款。
2、施工单位在使用起重机械、搅拌机等施工设备前应当具有生产许可证、产品合格证，且应当在具有相应资质的检验、检测机构检验合格后方可使用，未经检验或检验不合格即投入使用的罚款￥2000元，且严禁继续使用未经检机械。
3、垂直运输机械作业人员，安装拆卸工、电工、焊工等特种作业人员必须持证上岗，如发现没有上岗证者罚款￥500元，并立即清理出场。
特种作业人员应随身携带上岗证，以备监理不定时检查，如在检查中发现没有携带上岗证，每次罚款￥300元。
4、在施工现场入口处，施工起重机械、临时用电设施，脚手架等出入通道口，楼梯口、电梯井、孔洞口、基坑边沿等危险部位必须设置明显的安全警示标志，发现一处没设置，罚款￥500元；安全通道必须搭设规范，临时洞口必须防护到位，否则每处￥1000元罚款。
5、在施工中，作业人员必须佩戴安全帽或安全防护用具，如发现工人没戴安全帽、穿拖鞋、衣衫不整者每人每次罚款￥20元，管理人员罚款￥100元，如发现酒后操作者罚款￥500元，汹酒闹事者罚款￥1000元。
工地上工人之间应互相团结，发现打架斗殴者给予双方各￥3000元罚款，严重者移交公安机关处理。
6、施工现场用电不得私拉乱扯，按规定布置施工用电，架空线必须设在专用电杆上（水泥杆、木杆），离地高度大于4米，严禁架设在脚手架上，发现一次罚款￥500元。
7、工地临时架空线不得低于3米，配电箱的电缆应用套管，电线进出不能混乱，电箱应有门锁，统一编号并标明用途，不合要求者每次罚款￥200元。
8、施工脚手架搭拆必须遵照国家规范或工艺操作，违者罚款￥2000元以上，并停工整改。
9、严禁高空抛物，发现一次罚款￥500元。
10、施工现场临时用电安装①编制临时用电施工组织设计，制定安全用电技术措施及电气防火措施。
②外电线路的安全距离，必须符合JGJ46－99《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定。
③接地与接零保护系统采用TN－S 系统，保护零线与工作零线不能混接。
④配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。
⑤不能用其它金属丝来代替熔丝。
⑥用电档案内容齐全，由专人管理，电工巡视维修记录填写真实。
（安全用电达不到以上规定，每处罚款￥500元。
）七、文明管理1、施工单位应严格按照市级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。
2、施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。
分包单位服从总包单位的文明施工管理统一规定，并接受监督检查。
3、加强文明施工的宣传和教育，专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。
4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。
检查发现的问题及时采取整改措施。
拒不整改或整改不力，每次罚款￥500~￥1000元。
5、砂石料堆放场地必须硬化；水泥不得露天堆放；钢筋必须离地架空堆放，并搭设钢筋防护棚。
所有现场材料、机械不符合施工平面布置、堆放不整齐、不挂牌，发现一次罚款￥500元。
并停工整改。
6、施工现场严禁大小便，发现一次小便罚款￥100元，大便罚款￥500元；楼地面上落地灰及杂物乱堆乱放、当天不清理干净者一次罚款￥100元。
7、严禁儿童及闲杂人员进入施工现场，违者每人每次罚￥500元。
8、施工作业面禁止吸烟，发现一次罚款50元。
9、工地门口、厨房、厕所卫生随时保洁，如发现清洁不到位，每天给予￥100元罚款。
八、资料管理1、施工单位应设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。
2、所有工程资料必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。
3、监理单位和工程部应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。
4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。
5、工程部有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。
6、所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。
九、会议信息制度1、会议日程安排（暂定）或按甲方通知要求。
周一10：00监理（工程部）例会（一期）；周二15：00监理（工程部）例会（在建）；2、会议主持由工程部/监理代表主持；3、会议参加人员建设单位相关人员；监理单位相关人员施工单位项目经理、现场负责人、质检员、安全员等；4、开例会或通知召开例会，项目经理、技术负责人、安全员及其他通知人员必须按时参加，手机必须调至静音或关机状态，不得接打电话，否则每人每次罚款￥50元；迟到者罚款￥100元，无故缺席者（一般管理人员）罚款￥200元，项目经理缺席罚款￥500元。