【最新2018】视频网站商业计划书-范文word版 (40页)

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视频网站商业计划书

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目录

∙第一篇：视频播客网站商业计划

∙第二篇：201X年wap网站商业计划书范文

∙第三篇：网站商业计划书范文格式

∙第四篇：建立网站商业计划书范文

∙第五篇：手机网站的商业计划书范文

∙更多相关范文

正文

第一篇：视频播客网站商业计划

? 华灵四方为多家国际视频服务提供商编写商业计划书，并得到其好评。

视频播客网站商业计划

《英国卫报》将youtube与google、yahoo！和ebay等早已上市的网站并称为“改变世界的15个网站”之一。而根据hitwise新发布的统计数据，youtube

已占据美国多媒体市场29%的份额，其次是myspace占19%，而yahoo！、微软msn、google video和aol，每个仅占到3%-5%。

而且，视频分享网站正越来越被传统的娱乐媒体关注。去年8月初，sony娱乐(spe)耗资6500万美元买下了影响力仅次于youtube的独立视频分享社区——。sony娱乐由此成为涉足视频分享的第一家娱乐媒体公司。

国外播客网站的巨大成功让依然在宽带视频领域徘徊的播客类网站突然找到了

学习的榜样，而资本市场也纷纷看好这一领域。目前国内宽频网站约有150家，广电行业、电信行业和互联网行业的其他企业也纷纷在宽频业务上投入重兵。

当前国内的视频播客站点主要有几类：

一是播客门户站点，为“播客”提供网络空间，影响较大的有：土豆网、青娱

乐网、我乐网、mofile、100tv、六间房等。

二是综合类播客频道，是隶属于其他网站的一个频道，如博客网、中国博客网

等均博客网站均设有播客频道。

三是播客搜索/目录类网站：主要有菠萝网、播客联播、博啦等。由于播客网站的迅速发展，所提供的音视频节目日益增多，对这些节目进行检索和制定目录

供用户查找和订阅已经成为一种现实的需要，播客搜索/目录类网站应运而生。

四是专门的播客资讯网站，即提供播客的相关信息的网站，如著名的播客宝典，对国内外有关播客的信息进行梳理和整理，及时发布和更新。

由此可见，播客网站已经发展成由专门的播客门户网站、播客频道和播客目录、资讯网站构成的层次分明、联系紧密的播客矩阵。

国内视频播客网站普遍的特点是市场集中度低，商业模式较为单一，缺乏原创

作品，且带宽不足，但发展迅速具有广阔的市场前景。

某视频播客网站目录

1. 摘要 5

1.1***网项目简介 5

1.2 盈利模式 6

1.3 技术特点 7

1.4 市场分析 7

1.5竞争优势 8

1.6 管理团队 8

1.7 项目融资需求及合作方式 8

1.8 财务预测 9

2. 项目背景 9

2.1播客具备广泛的用户基础 9

2.2 播客具有良好的商业前景 17

3.服务及盈利模式 20

3.1网站定位 20

3.2企业播客服务 21

3.3个人播客服务 22

3.4企业播客和个人播客的双盈 24

4.技术及研发 24

4.1 功能特点 24

4.2 主要技术描述 25

4.3 技术架构 26

4.4 硬件方案 26

5 营销计划 27

5.1网站定位 27

5.2推广方式 27

6 竞争分析 27

6.1视频博客行业发展现状 27

6.2 竞争概况 31

6.3 竞争策略 32

7 实施方案 33

7.1 项目选址 33

7.2 实施时间表 33

8企业管理 34

8.1项目方注册信息 34

8.2组织结构 34

8.3管理团队 35

8.4招聘计划 36

8.5管理层激励措施 36

9投融资方案 37

9.1资金需求及用途 37

9.2对管理权的考虑 37

9.3融资方案 38

9.4退出机制 38

10财务预测 39

10.1财务预测基础数据与参数选取 39 10.2预计损益表 42

10.3预计资产负债表 44

10.4预计现金流量表 45

10.5 盈亏平衡性分析 47

10.6技术经济评价 47

11风险及对策 48

11.1市场风险 48

11.2政策风险 48

11.3资金风险 49 11.4管理风险 49 表标题 50 图标题 50

第二篇：201X年wap网站商业计划书范文

【世界经理人办公伙伴-讯】一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐

进的过程，可以分成五个阶段完成。

第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。

第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的

市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段：竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销

问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。相关文章：农业科技公司商业计划书范文