中脉最新奖金制度
中脉复合商业模式
中脉复合商业模式中脉复合商业模式●奖金制度传统（开店）+团队（直销）+系统（分红）+会销（会议）40万一级店资格享受第一次8折供货，终身享受5折优惠，方圆两公里保护（每成功介绍一名VIP客户，1000元店补）利润1.5万25万二级店资格享受第一次8折供货，终身享受6折优惠，无地域保护利润1.2万•VIP 资格只要一次性购买公司72款产品中任意产品PV值累加达到3500PV,就能成为会员。
•3500PV的产品约等于人民币29950-63000元之间。
其中98%的3500PV等于29950-33000元之间的•每PV价格最低8.57元，每PV价格最高18元•3500PV ×8.57元= 29995元•3500PV ×18元= 63000元奖励制度①推荐奖（每介绍一名客户成为VIP）享受一次性3000元返还按照直接推荐的会员购买产品PV值的15%来结算的。
每直接推荐一份健康给我的朋友使之成为会员（3500PV）公司就一次性给我们大约3000元奖励。
推荐奖是月结月发的奖金，奖金上不封顶，推荐一个奖励一个，推荐100个奖励100个。
例如：A会员本月推荐1人，奖金：1 ×3000 = 3000元B员本月推荐10人，奖金：10 ×3000 = 3万元现在我们来看下这3000元奖金是怎么来的我们直接推荐一个会员3500PV:3500PV×15%=525PV×6.3=3307.5元--- 1 部分90% 3307.5×90% = 2977元（现金随意支配）--- 2 部分 10% 3307.5×10% = 331元（基金现在只能用于再次购买公司产品）②销售奖（以小团队当周业绩的13%为奖金薪资，周薪制10万封顶，28天计算一财月，13个月为一财年，月40万封顶每年520万）必须有2个市场才能奖励，每周结算，周结周发，每周奖金封顶10万元。
宝健最新奖金制度
宝健最新奖金制度宝健公司一直以来致力于为员工提供公平、激励和可持续的奖金制度。
为了进一步激发员工的工作积极性和创造力，宝健公司最近制定了一项全新的奖金制度，旨在激励员工不断进取，提高绩效，并为公司的发展做出更大贡献。
一、绩效评估为了公正评估员工的工作表现，每年将进行一次绩效评估。
绩效评估将根据员工的工作成果、职业素养、团队合作等多个方面进行评定。
评估结果将作为确定奖金分配的依据。
二、基础奖金基础奖金是员工薪资的一部分，与员工的基本工资和级别相关。
基础奖金的计算公式为：基础奖金 = 基本工资 ×基础奖金系数基础奖金系数将根据员工在绩效评估中的得分确定，得分越高，基础奖金系数越高。
此举鼓励员工不断提升自己的工作表现，为公司创造更多价值。
三、绩效奖金除了基础奖金，宝健公司还将根据员工在绩效评估中的成绩，发放相应的绩效奖金。
绩效奖金将根据不同级别的员工设定不同的比例，以鼓励高级别员工更多地努力工作，带动团队整体业绩的提升。
四、个人贡献奖为了鼓励员工个人的创新和贡献，宝健公司将设立个人贡献奖。
员工通过提出创新点子、解决难题、改进工作流程等方式，为公司带来实质性的效益或进步，将有机会获得额外的个人贡献奖金。
个人贡献奖的具体金额将由评审委员会根据贡献的程度和影响力进行评定。
五、团队奖金宝健公司注重团队合作和协同工作的重要性，因此设置了团队奖金以奖励团队合作所取得的卓越成绩。
团队成员将根据团队在项目、销售业绩等方面的表现，共同分享团队奖金。
这一措施旨在促进团队之间的合作和凝聚力，鼓励共同努力，取得更好的成绩。
六、年度特别奖为了表彰那些在过去一年中做出杰出贡献的员工，宝健公司将设立年度特别奖。
年度特别奖将由高层管理层选出，并公正、公平地评定。
获得年度特别奖的员工将获得丰厚的奖金和额外的荣誉。
七、福利待遇除了奖金制度，宝健公司还提供一系列福利待遇，如员工旅游、健康保险、培训机会等。
这些福利待遇旨在增加员工的满意度和忠诚度，进一步激励他们全身心地为公司工作。
中脉奖金制度
中脉奖金制度奖金，作为一种激励手段，被广泛应用于各个领域。
实施奖金制度旨在激发员工的工作热情，提高工作效率和质量，并实现企业目标。
在这方面，中脉公司的奖金制度堪称典范，本文将就中脉公司的奖金制度进行探讨和分析。
一、背景介绍中脉公司成立于2005年，是一家专门从事互联网产品开发的创新型企业。
公司追求卓越，以“破除行业壁垒，提升人类幸福指数”为使命。
为了激励员工的创新和卓越表现，中脉公司引进了一套独特的奖金制度。
二、奖金分配原则中脉公司的奖金分配原则以绩效为主，主要考核指标包括员工的工作成果、贡献和能力等。
这些指标是客观可量化的，使奖金分配更加公平和透明。
三、奖金计算方式1.个人奖金中脉公司的奖金计算方式注重个人绩效的考核。
每位员工的绩效评估周期为一年，根据员工在这一年内的工作表现进行综合评估，评估指标包括但不限于工作成果的质量、数量、创新性等。
绩效评估结果将作为个人奖金计算的重要依据。
2.团队奖金除了个人奖金，中脉公司还设立了团队奖金，鼓励员工们积极合作，共同完成项目。
团队奖金的计算基于整个团队的绩效和项目的进展情况。
每个团队成员将根据其在团队中的贡献程度获得相应的奖金。
四、奖金发放时间中脉公司设立了固定的奖金发放时间，以保证奖金的及时和公正发放。
通常，个人奖金将在年度绩效评估结束后的一个月内发放，而团队奖金则在团队项目结束后的一个月内发放。
五、奖金制度的优势中脉公司的奖金制度具有以下几个优势：1.激发动力：通过奖金制度，员工们能够充分发挥自己的工作潜能和创造力，努力追求卓越，从而进一步提高工作效率和质量。
2.提升合作精神：团队奖金的设立，在一定程度上激励员工积极合作，共同完成项目，促进团队凝聚力的提升。
3.公平公正：中脉公司的奖金制度注重绩效的考核，具有量化的评估指标，保证了奖金的公平公正发放。
4.激励长期发展：中脉公司奖金制度的设立不仅激励员工的短期表现，同时也关注员工的长期发展和个人成长。
六、总结中脉公司的奖金制度旨在激励员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
各个直销公司的奖金制度分析
各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力，因此对于直销公司来说，建立合理的奖金制度是非常重要的。
下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。
1. Amway奖金制度：Amway是一家世界著名的直销公司，其奖金制度是以PV（销售量）为基础的。
代理商通过销售Amway产品获得PV，根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。
Amway奖金制度强调团队合作，通过建立有效的下线代理商，代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。
代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。
此外，Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制，如忠诚奖金、领导奖金等。
2. Herbalife奖金制度：Herbalife是全球知名的健康食品直销公司，其奖金制度是以VP（销售点数）为基础的。
代理商通过销售Herbalife产品获得VP，不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。
Herbalife奖金制度强调个人的业绩，代理商通过个人的销售积累VP，进而升级为更高级别的代理商，并获得更高额的奖金。
此外，Herbalife还有其他的奖励激励机制，如导师奖金、活跃奖金等。
3. Nu Skin奖金制度：Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司，其奖金制度也是以VP为基础的。
代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP，从而获得相应的奖金。
Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。
代理商通过个人销售和团队销售积累VP，进而晋升为更高级别的代理商，获得更高额的奖金。
此外，Nu Skin还有其他的奖励激励机制，如领导奖金、升级奖金等。
4. Avon奖金制度：Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司，其奖金制度是以个人销售额为基础的。
代理商通过销售Avon产品获得个人销售额，销售额决定代理商的级别和获得的奖金。
Avon奖金制度注重个人的销售业绩。
代理商通过不断提高个人的销售业绩，从而晋升为更高级别的代理商，获得更高的奖金。
奖励方案精选四篇
奖励方案奖励方案「篇一」招生奖励方案范文为进一步促进我校体艺特色教育的发展，激励进入我校的体育特招生刻苦训练，积极参加比赛，争取优异成绩，为校争光，根据我校办学的宗旨，结合本校实际，特制定本办法。
一、招收体育特长生的条件和办法1、具有广东省户口或第二代身份证，年龄14周岁以下，并获得广东省级田径比赛前8名的运动员;2、具有佛山市户口或第二代身份证，年龄13周岁以下，并获得佛山市级田径比赛前8名的运动员;3、具有顺德区户口或第二代身份证，年龄13周岁以下，并获得顺德区级田径比赛前6名的运动员;4、具有顺德区户口或第二代身份证，年龄13周岁以下，并获得勒流街道级田径比赛前3名的运动员;5、经我校体育科组认定具有发展潜力的体育特长生，报经我校招生领导小组审议同意后，呈校长批准，并签名确认，才能成为我校招收的体育特长生。
二、奖励办法1、体育特招生的奖励以学年为单位计算。
2、第一学年按我校电脑派位生的收费标准进行奖励(但需缴交住宿费，每人每学期750元)。
3、第二、三学年按下列办法进行奖励：(1)体育特招生参加勒流街道级比赛，每项(包括单项和集体项目)每分按100元进行奖励，获体育道德风尚运动员奖励200元;(2)体育特招生参加顺德区级比赛每分按200元进行奖励，获体育道德风尚运动员奖励400元。
(3)体育特招生参加佛山市级比赛每分按300元进行奖励，获体育道德风尚运动员奖励600元。
(4)体育特招生参加各类田径比赛：破学校纪录按每项300元进行奖励，破勒流街道纪录按每项600元进行奖励;破顺德区纪录按每项900元进行奖励;破佛山市纪录按每项1500元进行奖励;如此类推。
(5)体育特招生代表学校参加勒流街道级比赛奖励300元，代表勒流参加顺德区级比赛奖励600元，代表顺德参加佛山市级比赛奖励900元;如此类推。
(6)体育特招生达到国家三级运动员标准，或达到顺德区体育局、教育局运动员注册标准，并获得注册资格证，每生每年按8000元进行奖励。
中脉新制度摘要
中脉奖金制度：经销商加盟级别；1：普通级会员，加盟金额600元，70PV 2 ：金级会员：加盟金额3000元，350PV。
3：白金级会员：加盟金额6000元，700ＰＶ４：钻石级会员：加盟金额12000元，1400ＰＶ。
5：VIP会员：加盟金额18000元， 2100ＰＶ一：伙伴积分奖（卖多少送多少）１：换购产品?２：玩猜了乐?3：免费玩游戏?4：赠送个人网站二：创业扶持奖（只针对VIP会员18000元）第6周2100PV的6%，第7.8周同上。
每周获得奖金856.8元，连续获得3周，共计2570.4元。
三：推荐奖金：任一级别会员推荐一名VIP会员，可获得2100PV的6%奖金，多推多得，上不封顶。
四：创业销售奖（周结周发）1：普通级金级每周拿利润部门无限代业绩的10%。
2：白金会员每周拿利润部门无限代业绩的11% 。
3：钻石会员每周拿利润部门无限代业绩的12%。
4：VIP会员每周拿利润部门无限代业绩的13% 。
五：感恩奖（月结月发）1：普通级金级会员月重销42PV可拿下面3代收入的20%。
2：白金钻石会员月重销84PV可拿下面6代收入的40%。
3： VIP会员月重销126PV可拿下面9代收入的60%，会员必须完成相应个人重销，才可获得此感恩奖。
此感恩奖不存在压缩代，最多可拿推荐网络9代收入的60%。
对碰奖：六百、三千的单提小区业绩的百分之十。
六千的单提十一点，一万二提十二点，一万八提十三点。
一万八的周封顶为十万，其他封顶和原来一样。
一、感恩奖(类似于领导奖)六百三千的单拿第一代收入的十个点，第二代第三代的五个点。
六千、一万二的单拿第一、第四代的十个点。
第二、第三、第五、第六代的五个点。
一万八的拿一、四、七代的十个点，二、三、五、六、八、九代的五个点。
下面有收入就能拿钱，没业绩要求。
二、重销奖：所有单八折拿货，另Pv值的百分之六十进小区对碰。
四，所有人推荐一万八的单有百分之六的推荐奖(PV值算，八百五十六元)。
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金制度直销公司是一种通过个人销售产品或服务并从中获得奖金的商业模式。
奖金制度是直销公司中一个重要的激励机制，可以激励销售人员的积极性和推动销售成果的提升。
各大直销公司都有自己独特的奖金制度，下面将介绍几个知名直销公司的奖金制度。
1. 雅芳（Avon）：雅芳是全球最大的直销公司之一，其奖金制度被认为是最成功的之一、雅芳的奖金制度以著名的“Selling Incentive”为基础，这是一种层级制度，根据销售人员的销售业绩，将其分为不同的级别，并为每个级别设置相应的奖金。
此外，雅芳还根据销售人员的团队业绩给予更高级别的奖金。
2. 直销之家（Amway）：直销之家是另一个全球知名的直销公司，其奖金制度以“个人收入奖金”为核心。
销售人员通过销售产品或服务来获得奖金，同时还可以通过发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。
销售人员的奖金是根据其销售额和团队业绩来计算的。
3. 资生堂（Shiseido）：资生堂是一家日本著名的化妆品直销公司，其奖金制度注重销售人员的团队建设。
销售人员通过个人销售获得奖金，并可以发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。
此外，资生堂还为销售人员提供培训和奖励计划，以鼓励他们在团队建设方面的贡献。
4. 雷霆（Mary Kay）：雷霆是一家以化妆品销售为主的直销公司，其奖金制度注重个人销售和团队建设的结合。
销售人员通过个人销售获得奖金，并可以通过发展下线销售人员来获得额外的奖金。
雷霆还提供多种额外奖励，如旅游奖励、汽车奖励等，以激励销售人员的积极性。
5. 安利（Amway）：安利是世界最大的直销公司之一，其奖金制度以“个人销售奖金”和“网路销售奖金”为核心。
销售人员通过个人销售产品获得奖金，并可以通过发展团队销售人员来获得额外的奖金。
安利还提供多种额外奖励，如旅游奖励、汽车奖励等。
总的来说，各大直销公司的奖金制度都是通过个人销售和团队建设来激励销售人员，并根据销售业绩和团队业绩给予相应的奖金。
2024安利奖金制度
2024安利奖金制度2024年，公司管理层决定引入新的奖金制度，旨在激励员工的工作表现和业绩。
该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额，同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。
首先，公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。
绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。
评估结果将分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高和不合格。
在员工绩效评估完毕后，公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。
具体而言，优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额，而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。
良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。
此外，公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
首先，公司将确保绩效评估的过程公正透明，避免主观因素对员工评估结果的影响。
绩效评估将以可量化的工作指标为基础，使评估结果更加客观和公正。
其次，公司将确保奖金发放的透明性，即向员工解释奖金发放的依据和标准，使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。
最后，公司还设立了一个申诉机制，使得员工可以对评估结果提出异议和申诉，确保员工的权益得到保障。
关于奖金发放的时间安排，公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。
评估的结果将在年底之前公布，并在年终会议上宣布奖金发放的金额。
奖金将作为员工的一部分薪资，在年底支付给符合条件的员工。
总结起来，2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额，通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。
此外，公司还设立了标准和条件来保障员工的权益，并制定了明确的奖金发放时间安排。
这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性，促进公司的发展和经营成果。
宝健中国奖金制度
宝健中国奖金制度在当今竞争激烈的商业环境中，为了激励和奖励员工的工作表现，许多企业都采取了奖金制度。
奖金制度作为一种激励手段，被广泛应用于企业的人力资源管理中，能有效地激发员工的积极性和工作热情，提高企业整体绩效。
本文将重点介绍宝健中国奖金制度。
一、激励目的宝健中国作为一家以生产和销售健康产品为主的企业，深知员工的积极性对于企业的发展至关重要。
因此，宝健中国致力于建立有效的奖金制度，旨在激励员工不断提高工作业绩，为企业创造更高的价值。
二、奖金计划宝健中国奖金制度是一项多元化的计划，综合考虑了以下几个关键因素：1. 个人绩效评估：宝健中国会定期对员工的工作表现进行评估，包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
根据个人绩效评估的结果，将给予相应的奖金激励。
2. 销售业绩：对于销售人员来说，他们的业绩直接影响到宝健中国的销售额和市场份额。
因此，销售人员的业绩也是奖金计划的重要考量因素之一。
通过设置销售目标和销售额的基准，员工可以根据自己的业绩水平获得相应的奖金。
3. 创新和贡献：宝健中国鼓励员工提出创新的想法和解决问题的能力。
如果员工能够提出有效的改进建议或者为企业带来重大贡献，他们将有机会获得额外的奖金。
4. 团队奖励：宝健中国注重团队合作和共同努力的价值。
因此，团队的整体表现和贡献也会被考虑在奖金计划中。
当团队达成共同的目标或者完成重要项目时，团队成员将共同分享相应的奖金。
三、奖金发放方式宝健中国的奖金发放方式主要有以下几种：1. 直接发放：根据个人和团队的表现，将奖金直接发放到员工的工资卡中。
这种方式能够及时激励员工，增加他们的满意度和归属感。
2. 绩效提成：对于销售人员来说，他们的奖金会根据实际销售额的达成情况进行提成。
这种方式激励员工积极推销产品，提高销售额，并与企业的业绩直接挂钩。
3. 季度奖金：除了按月发放奖金外，宝健中国还设立了季度奖金制度。
根据员工在一个季度内的绩效表现，将额外的奖金发放给优秀的员工，以激励他们长期保持高水平的工作表现。
2024安利的奖金制度
2024安利的奖金制度2024年，公司推出了全新的奖金制度，旨在激励员工更加努力地工作，提高团队的整体业绩。
这一新的奖金制度在员工中引起了巨大的轰动，吸引了越来越多的员工积极参与其中。
首先，公司设立了基于团队绩效的奖金计划。
每个团队设置了一系列具体的目标和指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等等。
当团队达到或超过这些目标时，将会获得相应的奖金奖励。
这种奖金计划不仅可以激励团队成员之间的合作，还可以提高整个团队的凝聚力和业绩表现。
其次，公司还设置了个人绩效奖金制度。
员工将根据自己的表现和贡献程度来获得相应的奖金奖励。
例如，销售额的增长、客户满意度的提升、工作效率的提高等都会成为评定个人绩效的依据。
这种奖金计划可以激励员工更加努力地工作，争取表现更好，提升个人职业发展。
另外，公司还设置了专项奖励计划。
员工在工作中表现突出、创新能力强、对公司做出重大贡献的，将会获得额外的奖金奖励。
这种奖金计划可以激励员工更加积极地参与各类项目和活动，展现自己的才华和能力。
此外，公司还设立了年度绩效评定制度。
每年底，公司将对全体员工的绩效进行评定，根据评定结果来确定员工的奖金奖励。
这种奖金计划可以激励员工在全年内保持高效的工作状态，提高个人的工作表现和绩效水平。
最后，公司还设立了退休福利计划。
对于长期在公司工作，为公司做出过重要贡献的员工，将会享受到丰厚的退休福利待遇。
这种奖金计划可以激励员工更加忠诚地为公司工作，为公司的长期发展贡献力量。
总的来说，2024年的奖金制度全面覆盖了团队绩效、个人绩效、专项奖励、年度绩效评定和退休福利等方面，激励员工更加努力地工作，提高整体团队的业绩表现。
这种全新的奖金制度极大地提升了员工的积极性和工作热情，为公司的发展带来了巨大的推动力。
希望公司在未来能够继续创新奖金制度，激励员工不断提升自己，为公司创造更高的业绩。
安惠最新奖金制度
安惠最新奖金制度随着企业竞争的日益激烈，各家公司纷纷推出激励措施来激发员工的工作积极性和创造力。
作为一家市场领先的企业，安惠公司也意识到员工激励的重要性，并于最近宣布了最新的奖金制度。
一、奖金制度概述安惠公司的最新奖金制度旨在鼓励员工积极工作，提高工作效率，达到更好的业绩。
该制度分为三个层次的奖金：个人奖金、团队奖金和绩效奖金。
个人奖金是根据员工个人的工作表现评定的，包括但不限于工作成果、工作质量、工作态度等。
团队奖金是根据团队整体的工作表现评定的，关注团队协作和合作精神。
绩效奖金则是整体业绩评估的基础上给予的奖金，以激励员工的整体表现。
二、个人奖金个人奖金是根据员工的个人工作表现评定的，通过量化的指标来评估员工的工作贡献。
具体评估指标包括但不限于：1. 工作成果：员工完成的任务数量和质量、实现的目标等；2. 工作质量：工作中的精确度、标准化程度、错误率等；3. 工作态度：积极主动、合作意识、客户服务等。
每个指标都有相应的权重，员工根据各指标的表现得到相应的分数。
个人奖金的计算公式如下：个人奖金 = 员工基本工资 ×个人工作表现得分三、团队奖金团队奖金是鼓励员工之间的合作和协作精神。
通过评估团队的整体工作表现，综合考虑团队成绩、团队协作、团队创新等方面。
具体的评估指标包括但不限于：1. 团队成绩：团队完成的任务数量和质量、团队目标实现情况等；2. 团队协作：团队成员之间的合作意识、互助精神等；3. 团队创新：团队提出的创新想法和解决问题的能力等。
每个指标都有相应的权重，团队奖金的计算公式如下：团队奖金 = 员工基本工资 ×团队工作表现得分四、绩效奖金绩效奖金是基于安惠公司的整体业绩评估来确定的，主要考虑公司的销售额、市场份额、客户满意度等指标。
安惠公司将根据绩效奖金的总池金额，按照员工的绩效等级给予相应的奖励。
绩效奖金的计算公式如下：绩效奖金 = 员工基本工资 ×绩效系数绩效系数是根据员工的绩效等级确定的，绩效等级从低到高分为D、C、B、A，A级为最高绩效等级，D级为最低绩效等级。
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金分配制度阶梯制，太阳线组织(例如：安利)太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。
安利公司奖金制度安利公司奖金制度（九种十二项）一销售佣金（月结奖金）销售指数（PV）净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金（元）200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。
您的部门：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。
中脉最新奖金制度
中脉最新奖金制度消费商级别：级别加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比银级会员 600元 8000元10％金级会员 3000元 XX0元 10% 白金会员 6000元 60000元 10％钻石会员 1XX元 80000元 12％注：600元产品=480PV业绩，奖金依据PV值计算.南京中脉科技奖金制度讲解：领导奖(月结月发) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星6星 7星 8星 9星月累计万 3万 6万15万 30万 60万 120万 240万480万领导奖一代10%两代10％三代10%解说：假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识,那么A和B都购买了1XX元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A唤醒A1、A2。
.。
..。
.。
A1000等等很多朋友的含权消费意识，而B只唤醒B1、B2的含权消费意识,那么您的小区业绩也达到了1XX×2×=19200〉15000，而A很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A这个月的总收入是100000元.那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖（A 的总收入）100000×10％=10000元的奖金。
(提高了公司的销售业绩，那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯.) 公司采用含权消费模式给我们代理权，经营权,一个低成本、零风险的创业机会，事业平台，我们在公司里面赚到钱了，是不是也应该购买公司的优质产品，或者直接销售优质的产品，来作为对公司的一种报答呢?重复消费或个人销售（月）考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星月累计PV万 3万 6万 15万 30万 60万 120万 240万 480万消费或销售600 1200 1800解析：拿收入最低的1星来说，当月奖金最低是万×10％=1500元(以银卡，金卡，白金会员算)，收入最高的9星的收入是：480万×12%=576000元。
HTTP：BLOG
http:blog http:blog直销双轨制奖金制度 - 中山赶集网 双轨制泉源于20世纪的70年代，发达于90年代中期。
一贯以老鼠会的景象涌当前新时代国珍奖金制度但在这里我们可能阐述一下，看着双轨制直销系统。
还是以优莎娜的奖金制度为例。
学习双轨制奖金制度。
当左右两边事迹1：1双轨制奖金制度奖金制度周到证明！什么是双轨制_香港雅特通讯团体_新浪博客 80年代初，http。
摆个地摊就能发财，很多人不敢！ 90年代初，你看直销双轨制。
买支 股票就能挣钱，学习双轨制奖金制度。
很多人不信 21世纪初，对比一下双轨制直销系统。
双轨制奖金制度?却让他们发达的新人全数三点三单插足-定制直销软 奖金制度周到证明！什么是双轨制什么是双轨制度？ 所谓“双轨制”只是一种组织架构。
双轨制奖金制度。
看看直销双轨制!直销双轨制, MLM双轨制直销系统我的我的直销初恋——安利(三)( QQ9直销双轨制即每个经销商只需拓荒两个贩卖市场：直销双轨制。
以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表直销双轨制双轨制奖金制度阐述_闪赢主义|嘉康利|私人守业|Shjust become Good to suc 浅谈双轨制奖金制度泰达益生的网易博客xingfude_fvery goodgxivery goodg@1 浅谈双轨制奖金制度 泰达益生乐天 QQ：直销双轨制。
听说双轨制直销系统。
什么是双轨制度？所谓“双浅谈双轨制奖金制度 - 泰达益生的日志 - 网易博客 勤加缘网直销双轨制奖金制度提供频道为您提供各种规格的直销双轨制奖金制度产品，具有最权势巨子的直销双轨制奖金制度价钱、直销双轨制奖金制度厂家、直销双轨制奖金制度提供双轨制直销系统 双轨制直销系统,非其它国家直销法之所及直销中的双轨制奖金制度-收费法律商议-中顾法律网(中国第一法律门 直销中的双轨制奖金制度是不是合法的，blog。
一私人发达两个代理商，这两个代理商再各发达2个代理商。
多家直销公司奖金制度
1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱,流失率大，后期收入较高.就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度.2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代，后期收入少.3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高，完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。
比安利有进步。
6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制,就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400—700，否则取消资格，它说到95％是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。
而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的.另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
7。
立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。
但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励,说是获得专利奖，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了.8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷.9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10％后,拿不到差价了，前期收入较少。
10、完美的制度是累积制，对消费者来说很好，但对经营者来说并不好，当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.11、新时代的制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不到钱，不能调动人的积极性。
12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难.13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华，是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。
新时代健康产业集团最新奖金制度
新时代最新奖金制度详解为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。
当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。
凡客户购买国珍产品660元，同时填写“新时代国珍优惠卡申请表”后，经由我们录入新时代电脑系统后即可获得三重身份。
国珍优惠卡一卡三权：优惠权，经营权，继承权。
一、优惠折让:10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。
对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。
统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）月累计消费额（元）月最高只让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310000—30000 1730001—60000 2260000以上28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。
5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
6、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。
南京中脉科技集团有限公司直销员计酬办法
７ ．法律、 行政法规规定不得从事兼职 的人员。
第六条 中脉公 司直销员享有下列权利 ： （ 按政策销售 中脉公司的产 品，并按规定获得销 售报 酬，具体 比例见本办 法第十一条的有关规定 ； 一）
（ 自己购买公司产品视 同向顾客销售产品计入销 售业绩， 并按规定获得 销售报 酬。 二）
（ 中脉公司支付给直销 员的报酬只能按 照直销员本人当月直接 向消费者销售产 品的收入 计算， 三） 报酬总额 （ 包括佣金 、 奖金、
第三条 中脉直销员必须 同时满足下列条件 ：
（ 年满 １ 一） ８周岁的中国公 民，具 有完全 民事行为能 力； （ 自愿 申请并 出示能证明本 人身份的有效证件 ： 二） （ 个人身份符合法律有关规定。下列人员不符合法律有关规定， 因而不能成为 中脉公 司的直销员 ： 三） １ ．未满 １ 周岁的人员： ８
（ 不 以公司名义从事 与公 司经营无关的业 务活动 ： 六） （ 当 “ 七） 中脉直销员登记表”所登 记信 息发 生变化时，及时 申请变更。
第八条
直销员禁止 以下列方式进行 团队计酬 ：
（ 通 过 发 展 人 员 ， 要 求被 发 展 人 员 发 展 其他 人员 加 入 ， 对 发 展 的 人 员 以 其直 接 或 间 接 滚动 发 展 的 人 员 数量 为 依 据 计 算和 一） 给 付报 酬 （ 括 物 质 奖励 和 其 他 经 济 利益 ） 包 ： （ 通 过 发 展 人 员， 要 求 被 发 展 人 员 交纳 费 用或 者 以认 购 商 品等 方 式 变相 交 纳 费 用 ； 二）
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金制度直销公司奖金制度是激励直销人员努力工作和取得更好业绩的一种激励手段，可以有效提高销售员的积极性和工作热情。
以下将介绍一些国内外知名的直销公司的奖金制度。
1.雅芳（AVON）：雅芳是全球最大的直销公司之一，其奖金制度分为两部分：销售奖金和招聘奖金。
销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得相应的销售奖金，销售奖金的比例根据销售员的级别和销售业绩而定，业绩越高，奖金比例越高。
招聘奖金：销售员可以通过招聘新销售员获得招聘奖金，招聘奖金的多少取决于新销售员的表现和业绩。
2. 欧莱雅（L'Oréal）：欧莱雅作为全球著名的护肤品直销公司，其奖金制度主要是基于销售绩效的评估。
销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得销售奖金，销售业绩包括销售额、销售量、客户数量等。
销售员的销售业绩越高，奖金比例越高。
团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。
3. 美国生活方式公司（Tupperware）：美国生活方式公司是一家知名的直销公司，其奖金制度主要包括个人奖金和团队奖金。
个人奖金：销售员根据个人的销售业绩获得个人奖金，个人奖金的多少取决于销售额和销售量。
团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。
4. 伊莱克斯（Energizer）：伊莱克斯是一家专门销售电池和家庭电器的直销公司，其奖金制度主要有销售奖金和业绩奖金。
销售奖金：销售员根据个人的销售业绩获得销售奖金，销售奖金的多少取决于销售额和销售量。
业绩奖金：销售员可以通过超额完成销售目标而获得业绩奖金，业绩奖金的多少取决于销售员的业绩和销售目标的完成情况。
总体来说，各大直销公司的奖金制度都是根据销售业绩和团队表现来进行评估，销售员通过自己的努力和团队协作来提高销售业绩和获得更多的奖金。
奖金制度的灵活性和公平性是直销人员持续努力工作和取得好业绩的重要激励因素。
安利的奖金制度
安利的獎金制度作为一个销售工作，獎金制度的设计和实施对于员工的积极性和公司的业绩都有着重要的影响。
安利公司作为一家在全球拥有广泛影响力的直销公司，其獎金制度自然也不同于其他公司的獎金制度。
本文将从三个方面来介绍安利公司的獎金制度，即安利公司獎金制度的设计理念、獎金计算的标准以及獎金制度的影响。
一、安利公司獎金制度的设计理念安利公司的销售獎金制度采用了直销行业通行的制度，即综合制度和潜力制度相结合。
1. 综合制度安利公司的综合制度是指根据销售额给予销售人员一定比例的獎金补贴，这是一种直接反映员工绩效的制度。
2. 潜力制度安利公司的潜力制度是指在一定期限内，根据员工在团队和销售方面所表现出来的潜力和能力情况给以额外的獎金奖励。
安利公司将这两个制度相结合的思路发扬到极致，以确保员工能更好的发挥自身的潜力和能力。
二、獎金计算的标准安利公司的獎金计算分为“绩效獎金制”和“成长獎金制”。
在这两种獎金制度下，獎金的计算标准有所不同。
1. 绩效獎金制绩效獎金制是根据个人的销售业绩来计算绩效獎金的。
根据安利公司提供的信息，销售獎金的总额是根据销售额、奖金系数和人数来决定的。
详细地说，个人的销售獎金=个人销售额×该销售额所对应的奖金系数/参与销售的人数。
2. 成长獎金制成长獎金制针对的是员工在成长过程中所表现出来的潜力和能力。
按照安利公司的介绍，成长獎金制的计算是根据销售成长、活跃度和拓展个数三个方面来计算的。
1）销售成长：设定团队来獲得進一步奖励的销售獎金目標，贤人成长绩效必须达到该目標才可以获得奖金。
其中，目的销售额和销售奖金系数有关，一般来说，奖金系数越高，目标销售额就越高。
2）活跃度：主要指的是客户的重复购买行为。
安利公司通常会设定客户活跃度任务，若贤人超过一定的活跃度水平，便可以获得额外的奖励。
3）拓展个数奖励：拓展团队比较重要，因此安利公司通常会对于团队人数的增加给以额外奖励。
三、獎金制度的影响1. 提升员工士气安利公司的獎金制度通常都是固定、严格的，而员工的獎金奖励都是根据追求目标所转移到的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中脉最新奖金制度
消费商级别：
级别加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比
银级会员600元8000元10%
金级会员3000元20000元10%
白金会员6000元60000元10%
注：600元产品=480PV业绩，奖金依据PV值计算
钻石会员12000元80000元12%
南京中脉科技奖金制度讲解：
一、创业计划奖（组建创业网）
您P1 P2
银、金、白金基础部门10%
钻石基础部门12%
银级会员、金级会员、白金会员奖金为小区业绩的10% 例如：某会员当周小区新增业绩达到 10万PV,那么当周奖金是：10
万X 10%=10000元。
（注：银级只拿 8000元）
钻石会员奖金为小区业绩的12%例如：钻石会员小区当周业绩达到50万PV,那么当周奖金是：50万X 12%=60000元, 以上奖
金为周结周发。
二、领导奖
领导奖（月结月
发）
考核标准1星 2星3星4星5星6星7星8星9星
15 30 60 120 240 480 月累计PV 1.5万3万6万
万万万万万万
一代两代三代
领导奖
10% 10% 10%
解说：假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识，那么A和B都购买了 12000元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A 唤醒 A1、A2。
A1000 等等很多朋友的含权消费意识，而B只唤醒B1、B2的含权消费意识，那么您的小区业绩也达到了 12000X2X 0.8=19200>15000,而A很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A这个月的总收入是100000元。
那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖（A的总收入）100000X 10%=10000元的奖金。
（提高了公司的销售业绩，那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。
）
三、重复消费或者直接销售
公司采用含权消费模式给我们代理权，经营权，一个低成本、零风险的创业机会，事业平台，我们在公司里面赚到钱了，是不是也应该购买公司的优质产品，或者直接销售优质的产品，来作为对公司的一种报答呢？
重复消费或个人销售
（月）
考核标准1星2星3星4星5星6星7星8星9星
1.5 15 30 60 120 240 480 月累计PV 3万6万
万万万万万万万消费或销售600 12001800
解析：拿收入最低的1星来说，当月奖金最低是1.5 万X 10%=1500元（以银卡，金卡，白金会员算），收入最高的9星的收入是：480万X 12%=576000元。
1星完成600元的重复消费（销售）是很容易的，9星也只需要完成1800元重复消费（销售），没有达到星级的会员没有业绩考核要求，充分体现出人性化所在。
解说：假如今天您的A和B两位朋友也参与含权消费意识的推广中去，他们分别唤醒A1、A2和B1、B2的含权消费意识，那么 A1、A2 和B1、B2都购买了 12000元的产品配套加盟，参与到含权消费这种新的消费模式中，那么您的小区业绩也达到了12000X 2X
0.8=19200>15000，您达到了 1星，那么您就可以获得24000X 0.8 X 12%=2304元的奖金。
这时您就要也购买或者销售公司600元的优质产品。
四、销售奖
销售奖（月结月发）
五、领袖奖 领袖奖（月结月 发） 奖衔 主任 经理 总|监 心、jin
总裁 董事 执行董 事 业绩PV
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6以上
> 8万 > 8万 > 8万 > 8万 > 8万 > 8万
一线5 二线6 三线7 兀线8 五线9 六线10
奖金
代 代 代 代 代 代
2%
2%
2%
2%
2%
2%
5000-14999 10% 15000-29999 15% 30000-49999 20% 50000-79999 25%
80000以上
30
0-4999
5%。