城市中的乐园:开放式景区管理与案例

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大连优化提升城市公园功能业态典型案例

大连优化提升城市公园功能业态典型案例

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城市公园运营案例

城市公园运营案例

城市公园运营案例一、公园定位和规划1. 公园定位:针对市民休闲娱乐、健身运动、自然教育等需求,将公园定位为综合性城市绿地。

2. 规划设计:根据城市发展规划和市民需求,确定公园的面积、功能区划、景观设计等,确保公园满足多样化的需求。

二、公园建设和设施3. 基础设施建设:包括道路、供水、供电、排水等基础设施建设,为公园提供良好的运营条件。

4. 景观设施建设:根据规划设计,建设花坛、草坪、湖泊、假山等景观设施,增加公园的美观度和可游览性。

5. 娱乐设施建设:建设儿童游乐区、运动场、休闲广场等娱乐设施,满足市民的休闲娱乐需求。

三、公园管理和运营6. 周边环境维护:加强对公园周边环境的管理维护,保持公园周边的清洁、整洁和安全。

7. 绿化养护:定期对公园内的植物进行修剪、浇水、施肥等养护工作,保持植物的健康生长。

8. 设施维护:定期检查公园内的设施设备,如长椅、垃圾桶等,及时修复和更换损坏的设施。

9. 活动组织:定期举办各类文体活动、展览、演出等,增加公园的活跃度和吸引力。

10. 安全管理:加强公园内的安全管理,设置监控设备、安保人员,确保市民在公园内的安全。

四、公园营销和推广11. 宣传推广:通过媒体、社交平台等渠道,宣传公园的特色和活动,吸引更多市民前来游览。

12. 优惠活动:定期推出门票优惠、消费折扣等活动,吸引更多市民光顾公园。

13. 合作联动:与周边商家、文化机构等进行合作,推出联合活动,提升公园的知名度和影响力。

14. 服务质量提升:加强员工培训,提升服务质量,确保市民在公园内享受到优质的服务体验。

五、公园收益和利益分配15. 收费项目:对公园内的某些特殊设施或活动进行收费,增加公园的收入来源。

16. 商业开发:在公园内设置商业区域,吸引商家入驻,提供商品和服务,增加公园的经济效益。

17. 公益性活动:组织公益性活动,吸引企业和社会组织的赞助和捐助,为公园筹集资金。

六、公园社区参与和互动18. 社区合作:与周边社区建立合作关系,共同组织社区活动,增加市民参与度。

开放式公园的作用及其旅游功能的实现——以昆明市翠湖公园为例

开放式公园的作用及其旅游功能的实现——以昆明市翠湖公园为例
1 .开放 式公 园是旅 游 城 市政 治、 经济 和社
1 9世纪 末 到 2 0世 纪 初 ,中 国各 地 相 继 建 设公 园 。16 8 8年在 上 海 黄浦 江 边 建 立 了 “ 花 公 园” ,是 外 国人 在 中 国建 立 的第 一 个公 园 ,即现 在 的黄 浦 公 园 。此 后还 有 广 州 的越 秀公 园 、中 央公 园 、永 汉 公 园 ,武 汉 的市 府 公 园 ,昆 明 的 翠 湖公 园 ,厦 门的 中山公 园等 。 自 14 9 9年 中华 人 民共 和 国建 立 后 ,各 城 市 的 公 园 建设 迅 速发

开 放 式 公 园的 概 念 及 其发 展
( )开 放式 公 园的概 念 一
公 园是 由政 府 或 公 共 团体 建 设 经 营 ,供 公
园在 13 对公 众正 式 开放 ,并 成 为 了现 代 城 85年
作 者 简 介 :罗 伊 玲 (9 9一) 17 ,女 ,云 南 昆 明人 ,昆 明学 院旅 游 系 讲 师 ,硕 士 ,研 究 方 向为 生 态 旅 游 及 景 区 规
罗伊玲 ,刘亚彬 ,董丹晔

要 :开放式公 园始 于西方 ,它既具有传 统公园 的功能 ,又给 大众提供 了一 个免 费的娱 乐 、休憩 及
健身 的空 间。许多开放式公 园已成 为了旅游城市的名 片。文章从开 放式公 园的概念界 定人手 ,分 析 了国内
外 开 放 式 公 园 的发 展 现 状 ,探 讨 了 开放 式公 园 的 功 能 及 其 在 旅 游 城 市 中的 地 位 与 作 用 。 并 以 昆 明 翠 湖 公 园
出境 客源 国 。 ”我 国 的旅 游业 有 着 迅 猛发 展 的势 头 。在我 国旅 游业 处 于快 速 发 展 的 时机 中 ,中

游客中心设计经典案例范文

游客中心设计经典案例范文

游客中心设计经典案例范文一、美国优胜美地国家公园游客中心。

1. 整体布局与选址。

优胜美地国家公园的游客中心就像是一个热情好客的主人,站在最合适的地方迎接八方来客。

它的选址超级巧妙,就在公园的入口附近,但又不会破坏周边的自然美景。

你一进入公园,眼睛还在贪婪地捕捉着壮丽的山脉、高大的红杉树的时候,它就出现在眼前了。

中心的布局是那种既开放又有序的感觉。

一进去,就有一个大大的开放式大厅,像一个大客厅一样。

大厅里有很多舒适的休息区,沙发和椅子摆放得很随意,就像在家里一样自在,但是又有着一种无形的秩序感。

旁边就是信息咨询台,工作人员站在那里,脸上带着灿烂的笑容,就像公园里的阳光一样温暖,随时准备解答游客们各种各样稀奇古怪的问题。

2. 功能分区。

这里的功能分区就像一个精心安排的拼图,每一块都恰到好处。

展览区就像是一个自然博物馆的缩小版,有很多关于优胜美地地质、生态和历史文化的展品。

那些岩石标本就像一个个沉默的小导游,讲述着这片土地古老的故事;动物标本栩栩如生,仿佛下一秒就会跳起来跟你打招呼。

还有专门的儿童活动区,简直是孩子们的小乐园。

里面有一些简单的自然探索小工具,像小放大镜可以让孩子们去观察树叶的脉络,还有模拟的动物巢穴,孩子们可以钻进去体验一下小松鼠的家是什么感觉。

这就像是在严肃的自然课堂里加入了一把趣味的调料,让孩子们在玩耍中学习关于大自然的知识。

视听室也很赞。

里面播放着关于优胜美地的纪录片,那超大的屏幕和震撼的音效,就像把你直接卷入了优胜美地的春夏秋冬。

你坐在那里,看着屏幕上奔腾的瀑布、随风摇曳的草地,感觉自己就像一只在公园里自由飞翔的小鸟。

3. 建筑外观与环境融合。

它的建筑外观和环境那叫一个绝配。

建筑的颜色是那种低调的土黄色和木色,就像从地上长出来的一样自然。

墙壁上还有一些粗糙的纹理,摸上去就像摸到了优胜美地的岩石。

屋顶的设计也很有趣,有一定的坡度,就像周围山脉的轮廓,而且屋顶上还种着一些当地的小草和小花,从远处看,就像一座绿色的小山丘。

开放式景区管理方案

开放式景区管理方案

开放式景区管理方案一、背景介绍随着旅游业的不断发展,景区管理愈加重要。

传统的封闭式景区管理模式已经无法满足游客多元化需求,开放式景区管理成为了新的趋势。

本文将从开放式景区管理的定义、特点、优势入手,提出一套全面详细的开放式景区管理方案。

二、开放式景区管理的定义与特点1. 定义:开放式景区管理是指在保证安全和环境卫生前提下,充分利用社会资源和科技手段,将景区内部与外部环境相互融合,实现游客自由进出、自由活动、自由选择服务项目和自主决策等特点的一种新型管理模式。

2. 特点:(1)开放性:允许游客自由进出、自由活动;(2)灵活性:根据不同季节、人流量等情况调整服务项目;(3)个性化:根据游客需求提供差异化服务;(4)科技化:利用科技手段提高服务质量。

三、开放式景区管理的优势1. 提高游客满意度:允许游客自主选择服务项目和活动方式,增强了游客体验感。

2. 提高景区收益:开放式管理模式可以根据不同季节、人流量等情况灵活调整服务项目,提高收益。

3. 提高景区知名度:通过个性化、科技化的服务,增强游客口碑和推荐,提高景区知名度和美誉度。

四、开放式景区管理方案1. 安全措施(1)加强安全监管:完善安全监管体系,确保游客人身安全;(2)设置警示标识:在景区内部明显位置设置警示标识,提示游客注意安全;(3)加强人员培训:加强员工安全意识培训,提高应急处理能力。

2. 环境卫生措施(1)定期清洁维护:定期对景区进行清洁维护,保持环境卫生;(2)设置垃圾桶:在景区内部设置垃圾桶,方便游客随时丢弃垃圾;(3)加强环保宣传教育:通过宣传教育增强游客环保意识。

3. 服务项目设计(1)差异化服务设计:根据不同游客需求提供差异化服务;(2)科技化服务设计:利用科技手段提高服务质量,如智能导览、在线预订等;(3)灵活调整服务项目:根据不同季节、人流量等情况灵活调整服务项目。

4. 游客管理(1)入园管理:游客可以通过在线预订或现场购票进入景区;(2)游客引导:设置指示牌和导游,引导游客了解景区特色和历史文化;(3)游客投诉处理:建立快速反应机制,及时处理游客投诉。

20万方户外主题乐园成功案例

20万方户外主题乐园成功案例

20万方户外主题乐园成功案例近年来,随着人们对休闲娱乐需求的增长,主题乐园成为了一种备受欢迎的户外休闲方式。

而其中一家占地20万方、以主题乐园为核心的成功案例是XXX主题乐园。

本文将从该乐园的规划与设计、游乐项目、营销策略等方面进行介绍,总结出其成功的原因。

首先,XXX主题乐园注重规划与设计。

该乐园将整个园区划分为不同的主题区域,如欢乐童话城堡、惊险探险岛、未来科技城等等,每个主题区域都有独特的景观设计和装饰元素,以及相应的游乐项目。

这种分区的设计既能让游客在短时间内体验到不同的场景和氛围,增加乐园的趣味性,又能满足不同年龄层游客的需求,提升游客满意度。

其次,XXX主题乐园拥有丰富多样的游乐项目。

乐园内设有惊险刺激的过山车、旋转木马、滑水道等项目,适合喜欢刺激的年轻人;同时也有亲子游乐区、儿童剧场等适合儿童游玩的项目。

此外,乐园还设有特色表演和游园活动,如大型水上舞台演出、手工DIY体验等,以丰富游客的参与性,增加游玩的乐趣。

再次,XXX主题乐园在营销策略上也十分成功。

乐园在开园前进行了广告宣传,通过电视、户外广告等媒体传播,吸引了大量游客的注意。

此外,乐园还与旅行社、酒店等旅游相关机构合作,推出了包括门票、餐饮、住宿等套餐,吸引了更多的游客选择前来乐园游玩。

同时,乐园还开展了会员制度,通过会员优惠、生日礼包等方式增加游客的黏性,使其更加愿意再次光顾。

除此之外,XXX主题乐园还在服务和管理方面下了功夫。

乐园招聘了一支经验丰富、热情周到的工作人员团队,为游客提供专业的导览和问询服务,并定期进行员工培训,提升服务质量。

同时,乐园还优化了排队系统,引入了快速通道和手机预订等方式,提高游客的通行效率。

这些细致入微的服务和管理措施,为游客提供了良好的游玩体验,增加了乐园的声誉和知名度。

综上所述,XXX主题乐园之所以成为一家成功的户外娱乐场所,得益于其规划与设计、游乐项目、营销策略以及服务和管理的全面考虑。

主题公园开发模式及案例分析

主题公园开发模式及案例分析

人造旅游资源
现代旅游业在旅游资源的开发 过程中所孕育产生的新的旅游 吸引物
主题公园的分类
提供刺激的游乐设施和机动游戏,为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。如: 苏州乐园(苏州)、锦江乐园(上海)、梦幻水城(珠海)等。 各种影视城的主题公园、航天航空博物馆的整体公园。如:三国水浒城 (无锡)、浙江横店影视基地(浙江东阳)、上海科技馆(上海)等。 浓缩了一些著名景观或特色景观,让游客在短暂的时间欣赏最特色的景 观。如:锦绣中华、世界之窗(深圳)等。 各式各样的水族馆和野生动物公园。 将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。
主题公园开发模式及 案例分析
Part One
主题公园的理论基础
主题公园的定义
概念
特点
以游乐为目标的模拟景观的呈 现
最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来 营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植 被游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特 制和游园的线索。 着重与特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有 特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基 本特征——创意性,具有启示意义。 自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代 化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐 内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

通过科学的考察和市场调查,准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温 区的方式实现主题公园物业的增值盈利。 通过自身的吸引力形成旅游流,利用人气带动整个区域,带来的大量人流带动当地的 物流、信息流、资金流和商品流的运转,使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命 力。从而为酒店、景观房产的建造提供了必要的前提条件。 通过旅游业的关联性,将生地变成旅游熟地和旺地,引起主题公园附近的地价升值, 再进行房地产开发的物业增值盈利模式是目前大型集团采取的主要方式。

湖城一体化 休闲开发 案例

湖城一体化 休闲开发 案例

湖城一体化休闲开发案例湖城一体化休闲开发案例探析一、湖城一体化的定义和意义湖城一体化,指的是将城市与湖泊、湖泽等水域融为一体,实现城市与水生态的和谐共生,为城市注入更多的生态环境和休闲空间。

湖城一体化不仅可以提升城市的生态环境品质,还可以为市民提供更多的休闲娱乐活动场所,提升城市的吸引力和竞争力。

二、湖城一体化休闲开发的成功案例1. 西湖文化广场西湖文化广场位于杭州市中心地带,是杭州的地标性景点之一。

广场周边是西湖、河坊街等著名的旅游景点,因此吸引了大量游客和市民前来休闲娱乐。

广场内设有音乐喷泉、休闲长椅、文化展示区等多个功能区域,为市民提供了丰富多彩的休闲活动场所,成为了杭州市民休闲生活的重要组成部分。

2. 湖畔明珠公园湖畔明珠公园位于深圳市湖畔风景区,是深圳市重要的生态休闲区。

公园以其独特的湖景为特色,囊括了湖畔观光、湖心岛游览、水上运动等多种休闲项目,是深圳市民享受休闲生活的理想去处。

公园还配套有湖畔酒店、湖畔别墅等多种休闲设施,为湖城一体化休闲开发树立了良好的示范。

3. 湖光岸芷城湖光岸芷城是南京市的一处湿地公园,将南京的湖泊湿地与城市建设有机融合。

公园内设有湖光岸芷湖滨步道、湖滨音乐喷泉、湖心岛观景亭等多个景点,为市民提供了休闲健身、观光旅游的场所。

公园内还种植了大量花草树木,呼应了湖光山色的美景,营造了优美的人居环境。

湖光岸芷城充分展现了湖城一体化休闲开发的成功模式。

三、湖城一体化休闲开发的未来展望随着人们对生态环境和休闲生活的需求不断提升,湖城一体化休闲开发将成为城市发展的重要方向。

未来,我们可以看到更多的湖城一体化项目涌现,城市将以更加开放、生态的姿态与湖泊一体融合,为市民提供更多元、更富魅力的休闲空间。

总结回顾,湖城一体化休闲开发已成为当今城市发展的趋势。

通过成功案例的探析,我们可以看到,湖城一体化休闲开发不仅带来了生态环境的改善,更为市民提供了丰富多彩的休闲娱乐场所。

展望未来,湖城一体化休闲开发将为城市注入更多生机和活力,成为城市发展的新动力。

开敞式景区入口案例

开敞式景区入口案例

开敞式景区入口案例(实用版)目录1.开敞式景区入口的概念和特点2.开敞式景区入口的设计原则3.开敞式景区入口的案例分析4.开敞式景区入口的意义和优势5.我国开敞式景区入口的发展现状和建议正文一、开敞式景区入口的概念和特点开敞式景区入口是指景区在设计时,将入口区域规划为开放式的空间,使游客在进入景区之前就能感受到景区的自然风光和文化氛围。

这种设计理念旨在提高游客的游览体验,使他们能够更好地融入景区环境。

开敞式景区入口的特点有以下几点:1.开放性:开敞式景区入口的空间设计更具开放性,减少了对游客的约束感,让游客在进入景区前就能感受到景区的自然氛围。

2.可视性:开敞式景区入口的设计要求视野开阔,让游客在远处就能看到景区的景观亮点,提高游客的游览兴趣。

3.文化性:开敞式景区入口的设计需要体现景区的文化特色,通过景观雕塑、标志建筑等形式展示景区的文化内涵。

二、开敞式景区入口的设计原则1.人性化原则:开敞式景区入口的设计要满足游客的游览需求,考虑游客的舒适度和便利性。

2.与景区环境协调原则:开敞式景区入口的设计要与景区的整体环境相协调,体现景区的自然风光和文化氛围。

3.可持续发展原则:开敞式景区入口的设计要充分考虑景区的资源和环境保护,实现景区的可持续发展。

三、开敞式景区入口的案例分析1.丽江古城:丽江古城的入口区域采用开敞式设计,游客在进入古城之前就能欣赏到古城的全貌,感受到古城的历史文化氛围。

2.九寨沟:九寨沟景区的入口区域采用开敞式设计,游客在进入景区之前就能欣赏到雪山、森林等自然景观,提高了游客的游览兴趣。

四、开敞式景区入口的意义和优势1.提高游客的游览体验:开敞式景区入口的设计能够提高游客的游览体验,使他们能够更好地融入景区环境。

2.增加景区的吸引力:开敞式景区入口的设计能够提高景区的视觉效果,增加景区的吸引力。

3.展示景区的文化特色:开敞式景区入口的设计能够展示景区的文化特色,提高景区的品牌形象。

城市公园绿地开放典型案例

城市公园绿地开放典型案例

城市公园绿地开放典型案例近年来,随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,城市公园绿地的开放与管理成为社会关注的焦点。

在这种背景下,一些城市公园绿地的开放典型案例引起了广泛关注,并成为其他城市学习的榜样。

本文将以其中一城市的公园绿地开放典型案例为例,探讨其成功的经验和启示。

该城市的公园绿地面积较大,分布广泛,包括各种主题公园、社区公园和户外休闲场所。

为了实现公园绿地的开放和管理目标,城市相关部门制定了一系列的政策和措施,努力营造一个和谐、美丽、舒适的城市生活环境。

首先,该城市注重公园绿地的规划与建设。

在对城市绿地资源进行全面调查和评估的基础上,制定了绿地规划方案,明确了不同公园绿地的功能定位和服务内容。

在建设过程中,充分考虑了市民的需求和利益,注重公园绿地的景观设计和设施配置,提高了城市绿地的品质和美观度。

其次,该城市实行了灵活多样的管理模式。

为了保障公园绿地的安全和秩序,城市相关部门与社区居民和志愿者组织建立了良好的合作关系,共同参与公园绿地的管理和维护。

同时,采取了先进的技术手段,如视频监控、智能化管理系统等,提高了管理效率和服务水平。

再次,该城市积极开展了公园绿地的宣传与推广。

通过举办各种主题活动、展览和演出,吸引了更多的市民和游客来到公园绿地,感受自然之美和文化魅力。

同时,利用互联网和社交媒体等新兴平台,传播和分享公园绿地的信息和体验,扩大了公园绿地的影响力和知名度。

最后,该城市不断改进和完善公园绿地的配套服务。

为了满足市民的多样化需求,城市相关部门在公园绿地周边建设了各种便民设施,如停车场、厕所、休息区等,提供了方便和舒适的服务条件。

同时,注重公园绿地的文化建设和教育宣传,丰富了市民的文化生活和素质提升。

总的来说,该城市公园绿地的开放典型案例体现了城市管理部门的用心与努力、市民的参与与支持、科技的应用与创新等多方面因素的综合作用。

这些成功的经验和启示对其他城市公园绿地的开放和管理具有一定的指导意义,值得借鉴和推广。

城市中的乐园:开放式景区管理与案例

城市中的乐园:开放式景区管理与案例

c、调查分析管理养护单位的建管护养资金效益情况 从建管护养资金的拨付、使用、管理和效果四个环节入手,进行分析。 在资金拨付环节,采用程序分析法,对资金拨付有关规定、制度和管理程序 执行情况进行检查,查阅相关计划、预算等,分析项目申请、立项申请、批 准立项、资金拨付等时间,对资金拨付的规范性、及时性进行评价。在资金 使用环节,采用比较分析与权重分析,针对景区建管护养上的不同特点,对 各类建管护养项目的成本进行同类测算比较,虚拟最优方式,与实际情况对 照比较,以便提出合理的审计建议。在资金管理环节,采用博弈模型等分析 方法,结合景区的管理现状,分析不同管理组合模式的支付成本,寻找更好 的景区管理保护对策,为提高管理效率建言献策。在投资效果环节,可采用 专业部门统计数据和专业软件,对景区绿化的生态效益、经济效益进行定量 分析;也可通过问卷调查的方法,向市民与游客了解其对景区的满意程度和 意见建议;还可采用实地考察的方法,对景区及其周边的生态环境情况、旅 游商业的发展状况进行收集,分析投资效果,指出存在问题。
3、开放式景区的管理研究
目前国内外关于开放式景区的管理主要集中在两个方面: 建立绩效审计,加强管理ຫໍສະໝຸດ 建立开放式景气指数,强化管理
(1)建立绩效审计,加强管理
开放式景区类的公共休闲产品,是构造“城市即旅游休闲”格局的重 要因素之一。开放式景区的建设与运行、保护与维持值得各方的重视与研 究。 审计初期阶段: 开放式景区绩效审计的审计目标,应立足景区的性质定位与区域界定 ,以可持续发展、有机更新等理论为指导,对开放式景区资金情况及管理 情况的经济性、效率性、效果性进行评价,反映开放式景区取得的成绩与 经验,并指出存在的主要问题,向有关部门提可行性建议,为进一步完善 开放式景区的财政财务管理体制、提高开放式景区管理水平提供决策依据 。

城市公园主题游乐场、动物园、儿童乐园PPP项目成功案例分析

城市公园主题游乐场、动物园、儿童乐园PPP项目成功案例分析

城市公园主题游乐场、动物园、儿童乐园PPP项目成功案例分析案例一:ABC城市公园主题游乐场项目项目背景ABC城市公园是一个位于城市中心的公共休闲区域,为了提供更多娱乐活动,市政府决定引入主题游乐场项目。

该项目旨在提供丰富多样的娱乐设施和服务,吸引更多市民和游客前来参观和游玩。

PPP模式选择政府决定采用公私合作伙伴关系(PPP)模式来实施该项目。

这一决策是基于以下考虑:1. PPP模式可以分摊项目风险和经济负担,同时吸引私营部门的投资和经营能力。

2. 市政府可以通过PPP模式获得私营公司的专业知识和运营经验,提高项目的成功概率。

3. PPP模式可以促进公共和私营部门的协作,实现互利共赢的目标。

项目实施过程1. 市政府发布PPP招标公告,征集具有相关经验和实力的私营公司参与竞标。

2. 私营公司提交竞标文件,包括项目计划、经济效益预测等。

3. 市政府评估竞标文件,并选定一家合适的私营公司作为合作伙伴。

4. 市政府与私营公司签订PPP合同,明确双方的权责和利益分配。

5. 私营公司开始设计和建设主题游乐场,并负责后续的运营和维护。

成功因素分析1. 合作伙伴选择:市政府在竞标评估过程中选择了一家具有丰富经验和实力的私营公司,确保了项目的高质量和成功实施。

2. 项目合同:PPP合同明确了市政府和私营公司的权益,确保了双方公平合作并维护了项目的可持续性。

3. 设施建设:私营公司充分利用自身的专业知识和技术,建设出具有吸引力和竞争力的主题游乐场设施。

4. 运营管理:私营公司积极开展宣传推广活动,提供优质的服务和娱乐体验,吸引了大量游客和市民前来参观和游玩。

结论通过采用PPP模式实施城市公园主题游乐场项目,ABC城市成功推出了一项受欢迎的娱乐设施,为市民和游客提供了休闲娱乐的场所。

这一成功案例证明了PPP模式在城市公园建设中的有效性,为其他城市的类似项目提供了借鉴和参考。

20万方户外主题乐园成功案例

20万方户外主题乐园成功案例

20万方户外主题乐园成功案例1. 引言20万方户外主题乐园是一个融合了游乐设施、主题景观和亲子娱乐的综合性旅游景点。

近年来,随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,户外主题乐园作为一种新型的旅游休闲方式,越来越受到人们的青睐。

本文将针对一些成功的20万方户外主题乐园案例进行分析,探讨其成功的原因和经验,为相关行业提供借鉴。

2. 成功案例一:欢乐谷欢乐谷是国内知名的大型主题乐园品牌,拥有多个分店遍布全国各大城市。

欢乐谷以“带着梦想一起玩”为口号,致力于打造一个融合了刺激游乐设施、精美主题景观和儿童亲子乐园的综合性乐园。

欢乐谷成功的原因主要有以下几点:- 精心设计的游乐设施:欢乐谷拥有多个刺激惊险的游乐设施,如过山车、滑水道等,吸引了大量游客;- 丰富多彩的主题活动:欢乐谷每年都会推出不同的主题活动,如万圣节、圣诞节等,为游客带来不同的体验;- 完善的服务设施:欢乐谷在园区内设置了多个餐饮、休息和服务设施,为游客提供便利。

3. 成功案例二:迪士尼乐园迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园品牌,其成功经验值得借鉴。

迪士尼乐园以动画角色为主题,打造了一个充满童话和梦幻的奇妙世界。

其成功的原因包括:- 强大的IP吸引力:迪士尼拥有众多耳熟能详的动画角色和故事,吸引了大量粉丝和游客;- 高品质的游乐项目:迪士尼乐园拥有多个创新、精美的游乐项目,深受游客喜爱;- 完善的园区设施:迪士尼乐园在园区设施方面做到了照顾到每一个细节,为游客提供了舒适、便利的游园体验。

4. 成功案例三:成龙影视乐园成龙影视乐园是一家以成龙先生的经典影视IP为主题的主题乐园,其成功的经验也值得借鉴:- 知名IP加持:成龙先生作为我国知名影视明星,其影视IP具有很强的吸引力,能够吸引大量粉丝和观众;- 创新的游乐项目:成龙影视乐园通过创新设计了一些与成龙电影中经典场景和角色相关的游乐项目,让游客获得沉浸式的体验;- 体验式营销:成龙影视乐园通过举办与影视作品相关的主题活动,吸引了大量粉丝和游客,提高了知名度和美誉度。

开敞式景区入口案例

开敞式景区入口案例

开敞式景区入口案例摘要:1.开敞式景区入口的概念和特点2.开敞式景区入口的设计原则3.开敞式景区入口的实际案例4.开敞式景区入口的优点和潜在问题5.开敞式景区入口的未来发展趋势正文:【1.开敞式景区入口的概念和特点】开敞式景区入口,顾名思义,是指景区入口处采用开放式设计,没有明显的大门或围墙。

这种设计让游客在进入景区前就能感受到景区的自然风光和氛围,使游客的游览体验更加自然、舒适。

开敞式景区入口的特点包括空间开放、视线通透、设计简约等。

【2.开敞式景区入口的设计原则】设计开敞式景区入口时,应遵循以下原则:(1)与周边环境协调:开敞式景区入口的设计应与周边的自然景观、建筑风格相协调,使之融为一体。

(2)注重空间布局:开敞式景区入口的空间布局要合理,既要满足游客的游览需求,又要考虑景区的管理需求。

(3)突出景区特色:通过创意设计,展现景区独特的文化内涵和自然景观特色。

【3.开敞式景区入口的实际案例】我国许多景区已经开始采用开敞式入口设计,例如:杭州西湖、丽江古城等。

这些景区的开敞式入口设计不仅提高了游客的游览体验,还提升了景区的整体形象。

【4.开敞式景区入口的优点和潜在问题】开敞式景区入口的优点包括:(1)提升游客体验:开敞式设计让游客在进入景区前就能感受到景区的自然风光和氛围,使游客的游览体验更加自然、舒适。

(2)提高景区形象:开敞式景区入口的设计往往更具创意,可以提高景区的整体形象。

然而,开敞式景区入口也存在潜在问题,如:(1)管理难度加大:由于没有明显的大门或围墙,景区的管理难度会相对加大,如游客出入口的管理、安全问题等。

(2)景区资源保护难度增加:开敞式设计可能导致景区的自然资源和文化资源受到一定程度的破坏。

【5.开敞式景区入口的未来发展趋势】随着旅游业的发展,开敞式景区入口的设计将更加注重创新和个性化,同时,也会在智能化、绿色环保等方面进行探索。

旅游景点顾客关系管理案例

旅游景点顾客关系管理案例

旅游景点顾客关系管理案例某景区拒收现金致客户投诉案案例简介消费者投诉称持现金在某景区购物被拒绝,并称景区商户醒目处均标有“本店不收现金,支持微信、支付宝支付”“请持村民卡消费,谢绝现金交易”字样。

消费者购物只能通过景区游客中心办理的村民卡或者用微信、支付宝等方式进行消费。

处理过程收到客户投诉后,人民银行迅速开展调查核实工作。

经调查核实发现基本事实如下:1、景区经营模式:该景区是开放式景区,由当地某商业公司统一运营管理。

为保障消费者的合法权益,让游客能明明白白消费,并确保消费者的每笔消费都有证可查,有据可依。

XX景区实行统一定价、统一收银、统一管理,特别设立游客服务中心,由游客办理村民卡进行消费。

游客办理村民卡可以通过支付现金、刷卡、微信、支付宝等多种方式完成。

景区主要以饮食消费为主,为保障食品卫生安全,景区内任何店铺均可通过村民卡、微信、支付宝便捷消费,(村民卡、微信、支付宝收款方均为统一经营的某商业公司)。

针对持有现金的游客,景区采取工作人员上门服务或商户主动带领游客前往游客中心办理村民卡,然后正常消费。

村民卡长期有效,随时办理退卡业务并返还剩余现金。

2、针对消费者拒收现金的调查显示,景区内主要存在两类易产生投诉的标示点:一是景区内个别商户摆放的提示牌标有“请持村民卡消费,谢绝现金交易”的字样;二是景区游玩须知上标有“商户不收现金,凭微信、支付宝均可消费”的字样。

该两类提示牌极易让消费者认为景区“拒收现金”。

3、后续处理:(1)人民银行要求景区全部上收拒收现金标示牌,撤换游玩须知上“商户不收现金”字样,并限期进行整改,景区运营方已同意在规定期限内进行全部整改。

(2)对于消费者投诉景区的这种行为违反了《中华人民共和国人民币管理条例》的处理:由于景区考虑到食品卫生、安全等内部管理因素,消费者可以用现金充值村民卡后使用,且村民卡里的未使用完的剩余现金可以随时返还,因此不属于违反《中华人民共和国人民币管理条例》的行为。

浅议威海市开放式公园管理对策——以威海公园为例

浅议威海市开放式公园管理对策——以威海公园为例
童、 恋、 海 中心广 场 、 颂 和海 慧 5个 主题 景 区。 园 注重 生 态 园林 处 理 能 力 .将 公 园 内部 问题 以社 会 化 角 度 来 审 视 是 提 升 管 理 层 海 公
为指 导 。 生物 物 种 丰 富多 彩 。 威海 公 园无 论 在设 计 还 是 质量 方 面都 次 的方 法 。 有 机 地将 人 文 与 自然 有效 结 合 。 为具 有 艺术 气 质 的海 滨 风景 线 。 成
动 商 贩 随意 占地 经 营 、 摆 乱 放 , 多 造 成 偷 窃 现 象 严 重 , 会 乱 人 社
随 着 都 市 化 的迅 速 发 展 . 园作 为 闹 市 中 的幽 静 之 地 已经 成 公
为 现 代 人 生 活 中不 可 缺 少 的 生 活 内容 。城 市 内公 园 的数 量 、 积 治 安存 在 问题 。 面
威 海 公 园 为 开 放式 公 园 , 天对 游 人 免 费 开放 。 以下 是 存 在 取 个 别 公 园免 费 开 放 后 各 种 设 施 处 于管 理 盲 区 的经 验 。维 护 好 全 21 公 园环 境 问 题 不 容 忽视 .
应 加 大 巡查 力 度 , 行 业 标 准 和规 定 来认 真完 成 配 套 设 施 的 跟进 按
确 定 因素 使 公 园 不 再 是 以前 的 独 立 经 营 和 管 理 状 态 。而 变 成 城
素有“ 东方 夏 威 夷 ” 称 。威 海 公 园 位 于市 中心 区南 部 。 面 积 6 市 公 共 内容 的一 部 分 。这对 保 安 工 作 提 出 了新 的要 求 , 之 总 8 不再 仅 仅
万 平 方米 , 资 约 1 元 人 民币 . 2 0 投 亿 于 0 1年 6月 1日正 式 对 外 开 机 械 地 围绕 园 内 的 问题 .而 要 面 临 诸 多 公 开 的社 会 性 问 题 需 要 放 。公 园 以海 洋文 化 为 主题 。 由北 向南 沿 海 岸线 依 次 分 布包 含 儿 处 理 。 极 与 社 会 其 他 管理 部 门沟 通 交 流 , 高 突 发 事 件 的反 应 积 提

景区规划案例

景区规划案例

景区规划案例某市A景区规划案:某市A景区位于市中心,周围环境优美,有丰富的自然资源和人文景观,是市民休闲娱乐的好去处。

为了更好地吸引游客,提升景区的知名度和影响力,市政府决定对景区进行规划和改造。

首先,为了提升景区的绿化率和生态环境,规划部分区域建设草坪、湖泊和花园,并引进一些珍稀植物和花卉。

同时,为了保护现有的树木和动植物资源,禁止游客采摘、破坏植物,加强环保宣传教育,提高游客的环保意识。

其次,景区内的道路和步道需要重新规划,并增设骑行道和观景台。

骑行道可以方便游客骑行观光,增加游客的互动性和参与度;观景台可以提供更好的观赏景色的地方,游客可以在此欣赏整个景区壮丽的景色。

为了提高景区的吸引力,还计划在景区内建设一些特色的游乐设施。

比如,设立儿童游乐场,供家庭出游的游客和带孩子的游客使用;建设攀岩场和漂流项目,吸引喜爱挑战和刺激的游客参与。

同时,配备必要的安全设施和救援力量,确保游客的安全。

景区还将建设一些休闲设施,如茶座和餐饮区,供游客放松休息。

同时,规划一个开放式的广场,可以举办一些表演和活动,增加游客的娱乐体验。

为了提升景区的服务质量,计划增加员工培训计划,提高员工的服务意识和专业水平。

增设信息中心和导游站,方便游客获取相关信息和导游服务。

并且,在繁忙时段增加游客进出口,并规划停车场,方便游客的交通出行。

最后,加强宣传推广工作,通过多种途径向市民和游客宣传景区的美丽风景和特色文化。

在互联网上建设官方网站和社交媒体账号,发布景区的实时资讯和活动信息,吸引更多游客进行关注和参观。

通过对A景区的规划和改造,将进一步提升景区的品质和知名度,吸引更多游客前来观光和休闲,促进当地旅游业的发展,增加区域经济的活力。

同时,借助景区规划的推动,也可以促进周边市区的发展,提升当地居民的生活品质。

广州市公园“全方位开放”的案例分析及思考

广州市公园“全方位开放”的案例分析及思考

广州市公园“全方位开放”的案例分析及思考广州市公园“全方位开放”的案例分析及思考[案例]2009年6月29日,广州市政府会议通过《广州市政公园免费开放工作方案》,决定由7月1日起全市各公园实行免费对外开放。

7月1日,广州市各大公园免费迎客,入园人数激增,据统计,平均进园人数增加7成,公园内人满为患,并引发系列问题,包括:治安隐患增多、卫生环境恶化、设施损耗加剧、游园空间不足等。

一时间各公园免费后出现的新情况成为公共媒体关注焦点,市民在普遍对公园免费开放表示欢迎的同时,也对公园免费后的游园质量表示担忧。

7月中旬,广州市建设委员会在接受媒体采访时透露,公园免票进入后,下一步将对流花湖公园、东山湖公园、荔湾湖公园等市区内三大“含湖”公园进行“全方位开放”,即通过拆除围墙改造,使其真正变成城市公共绿地,融入城市景观,全方位免费向市民开放。

消息再次引起媒体的高度关注,成为市民热议焦点,大多数市民对公园拆墙开放表示反对,原因涉及卫生、环境、治安及管理等多方面。

针对民众反映情况,各级政府召集各部门深入研究,认为含湖公园拆墙开放的时机尚未成熟,需延后实施,相关调研结论亦通过多渠道向市主管部门反映。

8月初,时任广州市市长张广宁同志来到流花湖公园和东山湖公园,实地了解市民对于公园免费开放后的意见和建议,并现场表示:“公园的围墙拆不拆,要多听市民的意见。

市民是公园的直接受益者,最有发言权,市民说好才是真的好。

”在深入调研及听取民意的基础上,相关部门调整了公园开放思路,原三大湖公园拆墙开放调整为只对东山湖公园进行局部试点拆除围墙,以观后效。

9月底,东山湖公园南侧的围墙拆除,原南门一带成为一片无墙的城市绿地。

[思考]近年,城市公园免费向市民开放成为不可逆转的潮流,是政府惠民政策向广度和深度推进的必然结果,但是,作为公园收费时代的产物——公园的围墙却没有在“免费大餐”进行时应声倒下,反而在群众的呼声下站稳脚跟。

政府对公园围墙的态度从拆转向不拆,这引发我们思考:1、公园的围墙究竟应不应拆,拆墙是利还是弊?2、公园拆除围墙,全方位开放需要什么条件,如何实现?而透过案例的背后,更值得我们去深思的是:在类似的牵涉到人民群众切身利益的公共行政中,如何才能做到科学决策?民意在科学决策过程中的作用如何?[分析]近年,全国各大中城市的公园陆续免费向市民开放,“还绿于民”。

开放式景区管理方案

开放式景区管理方案

开放式景区管理方案引言随着旅游业的快速发展,越来越多的景区被开放给游客。

然而,过度开放和不合理管理往往会给景区带来一系列问题,如游客过多、环境破坏、资源浪费等。

因此,制定一个科学合理的开放式景区管理方案至关重要。

当前问题1. 游客过多目前许多景区在旅游旺季,特别是节假日,都会出现人山人海的情况。

游客过多不仅给景区本身带来负担,也容易引发游客之间的冲突。

同时,过多的游客也会给景区带来环境压力,甚至导致生态破坏。

2. 环境破坏随着游客数量的增加,景区的环境状况往往逐渐恶化。

游客乱扔垃圾、破坏植被、烧烤开火等不文明行为屡见不鲜。

这些行为不仅破坏了景区的美景,也对自然环境造成了不可逆转的损害。

3. 资源浪费某些景区由于管理不善,导致资源的浪费。

例如,过度使用清洁用品、过度消耗水电等现象屡见不鲜。

这些行为不仅浪费了宝贵的资源,也加重了景区的管理负担。

解决方案1. 限流措施为了解决游客过多的问题,可以采取限流措施。

具体措施包括:•设置每天最大游客容量,超过该容量的游客需要排队等候或选择其他时间段游览。

•推行预约制度,游客需要提前预约才能参观景区,以平时段游客分流。

•提高门票价格,以控制游客数量和增加景区的收入,从而提供更好的服务和保护环境。

2. 教育引导为了减少环境破坏,需要加强游客教育和引导。

具体措施包括:•在景区入口处设置提示标语,提醒游客文明游览、爱护环境。

•增加环保宣传板,向游客传递环保理念和行为指南。

•严禁游客随意丢弃垃圾,增设垃圾分类回收站。

3. 资源管理为了减少资源浪费,需要加强对景区资源的管理。

具体措施包括:•制定严格的资源消耗标准,减少水电和清洁用品的浪费。

•增加环保设施,如太阳能光伏板、雨水收集装置等,提高资源的利用率。

•加强与当地供应商的合作,选择环保、可持续发展的产品供应。

结论为了解决开放式景区管理中存在的问题,我们提出了限流措施、教育引导和资源管理等解决方案。

这些措施可以有效减少游客过多、环境破坏和资源浪费的问题,实现景区的可持续发展。

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d、调查分析开放式景区的环境效益情况 通过采集开放式景区内游客分布及流量变化情况,开放式景区内收费 景点门票价格、门票收入变动情况,参考开放式景区周边封闭型收费景区 的客流量及门票收入,反映开放式景区在环境保护、旅游资源整合等方面 的效益情况。 e、调查分析开放式景区的综合经济效益 采集开放式景区及所在市旅游经济收入及结构变动方面的基础数据, 采集开放式景区及所在市财政收入变动方面的基础数据,采集开放式景区 财政拨款支持景区建设方面的基础数据等,通过对这些基础数据的变动情 况进行分析,反映开放式景区给城市经济发展带来的综合经济效益情况。 同时,分析景区开放式举措对城市综合竞争力的影响,反映开放式景区在 提升城市形象、增强城市竞争力方面所发挥出的综合效益。
3、开放式景区的管理研究
目前国内外关于开放式景区的管理主要集中在两个方面: 建立绩效审计,加强管理
建立开放式景气指数,强化管理
(1)建立绩效审计,加强管理
开放式景区类的公共休闲产品,是构造“城市即旅游休闲”格局的重 要因素之一。开放式景区的建设与运行、保护与维持值得各方的重视与研 究。 审计初期阶段: 开放式景区绩效审计的审计目标,应立足景区的性质定位与区域界定 ,以可持续发展、有机更新等理论为指导,对开放式景区资金情况及管理 情况的经济性、效率性、效果性进行评价,反映开放式景区取得的成绩与 经验,并指出存在的主要问题,向有关部门提可行性建议,为进一步完善 开放式景区的财政财务管理体制、提高开放式景区管理水平提供决策依据 。
开放式景区的审计目标可进一步分解为若干分目标,如针对于景区建设、维 修、养护、管理的资金利用情况,就应设定项目立项是否符合程序、资金来源是 否及时满足建设需要、资金利用是否合理节约等审计分目标。在审计目标确定的 同时,也应按照可靠性、客观性、可比性、动态性、可接受性等特点,寻找适当 的审计评价标准。审计目标不同,评价内容也不同,评价标准也随之不同,审计 评价标准一般可分为三类: 1、国家的政策、法规和制度。以此为标准来考察开放式景区管理养护单位在 具体的经济活动中,执行国家方针政策和法律法规的情况,同时也可以检查政府 所作的决策和有关标准的合理性、科学性。 2、开放式景区管理养护单位的计划、预算及各种业务规范。用来考核开放式 景区管理养护单位经营管理目标的实现程度,同时考核其计划管理水平。 3、国内行业标准。用来衡量开放式景区管理养护单位在各类活动中,符合标 准程度及在同行业中所处的发展水平。 由此,通过充分的审前调查,对开放式景区绩效审计的项目背景有所了解, 确立审计思路及切入点,制定审计目标,配以与目标相适应的审计评价标准,充 实审计步骤、审计方法、审计工作安排及审计工作要求,便形成了初步审计实施 方案。
3、效率性评价 效率性是指产出与投入之间的关系,以较小投入取得一定产出或以一定投入取得 较大产出。如通过调查分析直接财务效益、管理效益所得,对景区资金收支情况、经 费自给能力等方面进行对比分析,在建设投入一定的情况下,分析产出的变化情况。 同时通过景区环境效益情况收集的游客分布情况,了解景区是否存在游客覆盖率不高 甚至成为死角的区域,了解景区各设施的使用效率情况等,综合进行效率性评价。 4、效果性评价 效果性是指目标的实现程度,即多大程度上达到了政策目的、经营目的和预期结 果。绩效审计在进行审计评价时,一般应以效果性为基础或前提,经济性、效率性通 常蕴含于效果性之中,效果性可理解为成果,对成果评价追溯引起的成因则与经济性 、效率性相对。无论效果性为正或为负,都应归纳分析,在效果一定的前提下,对经 济性、效率性进行评价,综合结果后,进行总体的分析、提炼并得出结论。如通过调 查分析景区综合经济效益、经营综合效益所得,对景区在生态环境、可持续发展、经 济与旅游方面的带动情况、城市形象提升的推助情况等方面进行肯定。而景区本身在 环境、安全等方面的缺失也应分析其原因并提出相应的建议。
城市中的乐园:开放式景区管理与案例
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开放式景区研究综述
开放式景区的国内典型 国外开放式景区的保护与管理 总结
一. 开放式景区研究综述 1. 회사소개
开放式景区介绍
研究综述
开放式景区存在的意义
开放式景区的管理研究
1、开放式景区介绍
开放式景区,顾名思义,是指开放式的景区,具体包含三层含义: 首先必须是景区,满足景区的概念; 第二,没有圈定其范围的围墙类建筑物; 第三,不收门票。因此,西湖风景区等属于此类;而一些免费开放 的有围墙的城市公园、未经开发成景区的自然风光带等都不在我们研究 的开放式景区的范围之内。
随着经济水平的改善,人们对较高生活质量的需求,以及地方政府观 念的变化,人们越来越重视开放式景区对自身生活、城市环境等的作用, 一些地区,尤其是沿海发达城市开始了开放式景区的建设,一些原本封闭 式的景区、收售门票的景区逐渐转化成开放式景区。 部分景区在这方面已经取得一定成效,杭州西湖是其中的典型。2002 年,西湖景区全部免票向游客开放。据业内有关人士介绍,西湖免票前的 2002年,杭州旅游总接待游客2758万人次,而2007年截至到11月,杭州共 接待游客1920727人次,仅仅在“五一长”假期间,杭州市各区景点共接待 游客761.48万人次,同比增长14.76%;旅游总收入24.09亿元,同比增长 20.1%,其中,西湖风景名胜区各景点共接待游客373.15万人次,接待人 数超过总游客人数的一半。西湖成了杭州旅游优化环境的一张“名片”, 优化了城市环境,提升了城市形象,由此带来很多隐性收益。另外如江苏 江阴,建设了一些不设围墙、不收门票的城市公园,也给当地居民带来了 便利和舒适。
针对于绩效审计模式方法不固定的情况,审计人员通常就项目引入相 适应的方式方法。在国内其他城市对开放式景区的绩效审计中,有针对性 强、专业性高的专项效益审计,也有覆盖面大、结合程度高、操作简便、 成本低廉的附带式绩效审计调查。在方法上,有评估判断、问题假设、表 格设计、程序分析、比较分析、权重分析、定量分析、调查问卷、实地考 察、博弈模型、SWOT综合评价分析、引用数据、借用外脑等多种或原有或 新颖的方法。多种方式、方法的产生,充实了对开放式景区绩效审计的手 段。
3、开放式景区的管理研究
目前国内外有关景区管理的研究大多数只停留在景区环境、制度等的景区管理 层面。例如罗宾汉湾•麦次尼斯等(Robin G. •Mcinnes等,1998)认为景区的管 理,特别是海滨景区的管理除了考虑人类活动对景区的影响,还要考虑海滨生物 对景区的影响,在综合考虑这些因素后,从地理和气候的角度出发,整合以往15 年的海滨管理计划来管理海滨景区,安排海滨活动 。约翰坦戈登,伊戈尔学者德 沃夏克等(John E. Gordon和Igor J. Dvorak,2002) 指出景区的生态环境是相 当脆弱的,易于受人类活动以及当地气候的影响,因此在进行景区管理的过程中 必须对景区的地理-生态(包含影响景区环境的因素)有一定得认识。 我国学者师清波指出我国景区管理体制和模式混乱, 加之我国处的阶段旅游 景区立法不规范, 行成立多头管理、利益交叉的局面, 针对这种情况, 师清波认 为国家级风景名胜区一定要设立独立的行政管理机构,同时旅游行政管理部门应当 抓紧时间完成旅游立法的工作 。 但是随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的不断增强, 旅游景区尤其 是开放式景区环境的负面影响与效应日益凸现,景区管理体制不完善的弱点日益 暴漏,
(3)对当地居民而言,开放式景区方便市民,改善环境,演绎出人与自然 和谐的乐章。它秉承了“还景于民”、“造福市民”、“旅游即城市”的理 念,极大地丰富了人民群众的文化生活,改善了人民群众的生活环境,提升 了当地居民的生活质量。 (4)对当地政府而言,开放式景区的发展反映了政府的先进理念。景区开 放式运作以及市场化管理的特色,贯穿了“旅游即城市”的独到理念,体现 了政府以人为本、为游客服务、为当地居民服务的宗旨。 (5)对景区本身而言,开放式的运作方式可以使景区品牌效应得到很大提 升。开放式的运作方式可以让更多的旅游者和居民进入景区,享受景区,了 解景区,从而扩大景区的知名度和美誉度,最终形成品牌效应。品牌效应不 只是景区的品牌,也将形成城市的品牌,由此带来更多的其他效应,形成良 性循环。
1、总体评价 任何符合法定程序的公共服务和公共产品,必然是“是”大于“非”的,开放式 景区深受百姓推崇,其取得的成绩主要是正面的。审计分析正面成效应避免过于简单 、不够充分的情况,通过对景区建成时间、建设背景、景点布局、收费情况、硬绿地 及水域面积和其他建管护养等景区基本情况及对审计对象(景区管理养护单位)的构 成情况、相关职能等进行描述,从经济效益、社会效益、环境效益等方面对景区进行 总体评价。善于在“是”上创新,将有利于在开放式景区绩效审计项目上取得成功, 如肯定景区在自身体制改革、财务收支、管养成本、财务管理等方面取得的成绩,肯 定景区在带动周边经济、旅游事业、绿化美化、公共服务等方面所取得的成绩等。 2、经济性评价 经济性是指以最低的投入达到目的,简单而言就是投入是否节约。如通过调查分 析建管护养资金效益情况所得,对景区各类设施的建管护养成本进行计算对比,分析 其是否经济及成本变动的原因。若在取得同样效果的前提下存在优化的成本组合方案 ,则形成审计建议。
b、调查分析管理养护单位的管理效益情况 对改建景区,应对开放前后造成的管理成本增减数据进行采集与科学 计算。对新建景区要采集并分析单位人员支出、公用支出、专项支出等主 要财务支出指标和支出结构变动情况,采集分析财政定额补助的变动情况 。通过对管理成本增减比率、经费自给率等相关指标的对比分析、比率分 析及趋势变动情况分析,结合近年来相关部门采取的各项配套政策和措施 ,反映管理养护单位管理效益、财政负担的增减变化等情况,剖析这些因 素变动的主要原因。
c、调查分析管理养护单位的建管护养资金效益情况 从建管护养资金的拨付、使用、管理和效果四个环节入手,进行分析。 在资金拨付环节,采用程序分析法,对资金拨付有关规定、制度和管理程序 执行情况进行检查,查阅相关计划、预算等,分析项目申请、立项申请、批 准立项、资金拨付等时间,对资金拨付的规范性、及时性进行评价。在资金 使用环节,采用比较分析与权重分析,针对景区建管护养上的不同特点,对 各类建管护养项目的成本进行同类测算比较,虚拟最优方式,与实际情况对 照比较,以便提出合理的审计建议。在资金管理环节,采用博弈模型等分析 方法,结合景区的管理现状,分析不同管理组合模式的支付成本,寻找更好 的景区管理保护对策,为提高管理效率建言献策。在投资效果环节,可采用 专业部门统计数据和专业软件,对景区绿化的生态效益、经济效益进行定量 分析;也可通过问卷调查的方法,向市民与游客了解其对景区的满意程度和 意见建议;还可采用实地考察的方法,对景区及其周边的生态环境情况、旅 游商业的发展状况进行收集,分析投资效果,指出存在问题。
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