市场营销策划 ppt课件

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06
数字营销趋势及实践
数字营销概念及优势
数字营销定义
通过数字渠道(如搜索引擎、社交媒体、电子邮件等)进行品牌推广、产品销售和客户关系管理的营销活动。
数字营销优势
覆盖广泛、定位精准、互动性强、成本效益高、数据可追踪和分析等。
数字营销策略制定与实施
目标市场分析
了解目标客户群体特征、需求和偏好,为营销策略制定提 供依据。
数据驱动营销效果评估
数据收集与整理
通过网站分析工具、社交媒体平 台等收集营销活动相关数据,并
进行整理和分析。
关键指标分析
关注关键指标如点击率、转化率、 曝光量等,评估营销活动效果和投 资回报率(ROI)。
数据驱动优化
根据数据分析结果,调整营销策略 和活动执行方式,以提高营销效果 和降低成本。
07
04
营销组合策略制定与实施
产品策略:创新与满足需求
产品创新
通过研发新技术、新材料、新工艺,创造全新产 品满足消费者需求。
品质保证
建立完善的质量控制体系,确保产品质量可靠, 提升消费者满意度。
拓展产品线
针对消费者不同需求,开发多种规格、型号的产 品,满足市场多样化需求。
定制化服务
提供个性化定制服务,满足消费者特殊需求,提 升产品附加值。
案例分析与讨论
成功案例分享与启示
案例一
某快消品公司通过精准定 位和市场推广,实现了销 售额的大幅增长。
案例二
一家互联网公司通过创新 的产品和独特的营销策略 ,快速占领了市场份额。
启示
成功的市场营销需要深入 了解目标受众,制定有针 对性的策略,并注重执行 和持续优化。
失败案例剖析与教训
案例一
某餐饮企业因盲目扩张和定位不 清,导致资金链断裂,最终破产

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网络商铺交易
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网络营销渠道的选择
•建 立 企 业 的 网 络 直 销 渠 道 企业建立网站,一方面为自己打开了一扇对外开放的窗口;另一方面也建立了自己的网络直销渠道。尤其
对中小企业来说,网上建站更有优势。 •选 择 企 业 的 网 络 间 接 销 售 渠 道
选择合适的电子商务中介商,必须考虑成本、信用、覆盖、特色和连续性五大因素。
网络市场营销策略
• 第一节 网络营销的产品策略 • 第二节 网络营销的定价策略 • 第三节 网络营销的渠道策略 • 第四节 网络促销策略
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第一节 网络营销的产品策略
• 网络营销产品特征 • 网上产品服务 • 网上市场的品牌管理和开发
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网络营销产品特征
•网 络 营 销 产 品 及 特 征 网络营销的产品必须适合利用Internet进行推广和销售,目前网络上销售的产品包括实体商品和虚体商品,
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网络间接销售渠道
网络商品交易中介机构为商家提供了丰富便利的网络销售渠 道 •简化了市场交易过程
通过网络商品交易中介,消费者可以轻松了解到所有企业提 供的产品和服务,企业也可以利用交易中介提高本身的访问量与 客户群。 •实现了网上交易活动的常规化
消除了时间和时差上的限制;减少运输费用;减少了交易过 程中的大量不确定因素。 •便利了买卖双方的信息收集过程
又可分为普通商品、数字化商品和联机服务三种。 这些产品通常具有两个明显的特点:
以 无 形 的 服 务 产 品 为 主 以 标 准 化 商 品 为 主
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•以无形的服务产品为主 服务产品的生产过程与消费过程是同时进行

市场营销策划PPT课件

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2021
• 三、什么是营销策划?
2021
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
2021
2021
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
2021
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
2021
2021
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
2021
效益性-央视整体改革策划
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
2021
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
2021
• 策划的三要素
2021
1. 创 意
2021
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
2021
创意是策划的重要特征之一。
2021
2. 目的(方向)
2021
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。

第9章 网络营销策略 《市场营销策划》PPT课件

第9章 网络营销策略 《市场营销策划》PPT课件
9.1.3 网络营销与传统营销
3)网络营销与传统营销的整合
只有两种营销实现整合,才能使企业的整体营销策略获得最大的成功。传统 营销是企业实施网络营销的基础。企业的营销对象主要有两个: 企业网站本 身和企业品牌。网络营销与传统营销整合的成功与否,将在很大程度上取决 于在网络上能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务,吸引并留住 访问者,迅速提高网站的流量,增加网站品牌价值和增强品牌知名度,同时也应 认识到虽然网络营销和传统营销的方法并不相同,但两者的目的都是要更好 地满足消费者,使企业获取更大的利润,让企业持续发展。
9.2 网络营销工具
9.2.9 网络视频营销
2)网络视频营销方式
(2)网络流媒体系统
①微软的WMS流媒体系统(Windows Media Services)。 ②Real Networks公司的RealServer、Helix Server流媒体系统。 ③苹果公司的QuickTime Streaming Server、Darwin Streaming Server流媒 体系统,这类文件扩展名通常是.mov,它所对应的播放器是“QuickTime”。 ④Adobe公司FMS流媒体系统。
第9章 网络营销策划
9.2 网络营销工具
9.2.2 搜索引擎营销 2)搜索引擎营销方法 第六步:相关关用户搜索数据为基础的,具有很高的参考价值。 第七步:撰写有吸引力的广告文案。 第八步:内容网络广告投放。 第九步:目标广告页面的设计。 第十步:基于KPI广告效果转换评估。
第9章 网络营销策划
9.2 网络营销工具
9.2.3 网站与品牌社区营销
1)网站与品牌社区
对大多数公司而言,开展网络营销的第一步是建立网站。企业的官方网站既能够 展现企业形象和历史,也能够吸引顾客,推动他们线下购买或直接线上购买。 品牌社区即虚拟品牌社区,不以直接销售商品为目的,主要目的是展现品牌内容, 吸引消费者和建设顾客-品牌社区,通常的表现形式是论坛、贴吧、微信群、微 信公众号等。这类社区通常提供种类丰富的品牌信息、视频、博客、活动和其他 有利于建立紧密的顾客联系以及促进顾客-品牌互动的特色内容。例如在小米社 区中,顾客可以接触到大量的小米产品信息,参与各种功能的讨论。顾客在社区 中能够与小米公司直接进行互动,也能够和其他顾客互动。这为小米的顾客提供 了一个方便参与、方便了解彼此的虚拟品牌社区,创造了难忘的顾客体验。

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市场营销团队建设与管理
01
02
03
04
组建高效团队
选拔具备市场营销专业知 识和实践经验的人才,组 建高效、专业的市场营销 团队。
明确团队职责
明确团队成员的职责分工 ,确保各项工作得以顺利 进行。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,促 进团队成员之间的信息交 流与合作,提高工作效率 。
激励与考核
制定合理的激励与考核制 度,激发团队成员的工作 积极性和创造力,提高团 队整体绩效。
消费者购买行为分析
研究消费者的购买决策过程、购买频率、购买偏好等。
消费者需求特点
分析消费者对产品功能、品质、价格、服务等方面的需求特点。
市场竞争分析
01
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03
竞争对手识别
确定主要竞争对手,包括 直接竞争对手和间接竞争 对手。
竞争策略分析
研究竞争对手的产品策略 、价格策略、渠道策略、 促销策略等。
策略提供依据。
A 确定市场营销目标
明确企业市场营销的长期和短期目 标,以及实现这些目标所需的策略
和行动计划。
B
C
D
执行营销计划
组织企业资源,实施营销计划,确保各项 营销活动得以顺利开展并取得预期效果。
制定营销计划
根据市场环境分析结果,制定具体的营销 计划,包括产品策略、价格策略、渠道策 略和促销策略等。
竞争优劣势评估
分析自身与竞争对手在市 场份额、品牌知名度、技 术实力等方面的优劣势。
市场趋势预测
行业发展趋势
分析所在行业的发展阶段、市 场规模、增长速度等趋势。
技术创新趋势
关注新技术、新工艺对市场的 影响,预测未来技术发展趋势 。
消费者需求变化趋势

营销策划汇报PPT课件

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以保持竞争优势。
渠道拓展与优化方案
01
02
03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足,确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ,包括线上和线下渠道的拓展

渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ,如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系,实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来,形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势,为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素,制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法,确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征,选择适合的社交媒体平台,如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标,如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标,制定相应的内容规划,包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求,产出有趣、有料、有用的内容创意。
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目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划

市场营销ppt全套课件

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价格策略类型及实施技巧
01
02
03
04
折扣定价策略
通过给予消费者一定的价格折 扣来吸引购买
心理定价策略
利用消费者心理来制定价格, 如尾数定价、整数定价等
地区定价策略
根据不同地区的市场需求和竞 争状况制定不同的价格
产品组合定价策略
将多种产品组合在一起销售, 以整体价格优势吸引消费者
价格调整与价格竞争应对
加强渠道管理
建立完善的渠道管理制度和流程,提高管理效率。
创新渠道模式
探索新的渠道模式,如线上线下融合、社交电商等,以适应市场变化 。
06
促销策略
促销类型及目标设定
降价促销
通过降低产品价格吸引消费者购买。
赠品促销
购买产品即赠送相关礼品或小样。
促销类型及目标设惠活动。
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
消费者购买决策过程
消费者行为模式
研究消费者的购买习惯、品牌偏好、 消费观念等,以预测市场趋势和制定 营销策略。
了解消费者在购买过程中的心理和行 为变化,以及影响购买决策的因素。
竞争对手分析
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竞争对手识别
通过市场调研和情报收集 ,识别主要的竞争对手和 潜在竞争对手。
传统媒体广告
利用电视、广播、报纸、杂志 等传统媒体进行广告投放,扩
大品牌知名度。
数字媒体营销
运用社交媒体、搜索引擎优化 (SEO)、电子邮件营销等数 字媒体手段,精准触达目标消 费者。
线下活动推广
举办新品发布会、赞助活动、 公关活动等线下活动,提升品 牌影响力。
口碑营销
通过消费者推荐、评论、评分 等方式,借助口碑力量传播品

营销策划方案案例PPT

营销策划方案案例PPT

未来发展趋势预测
数字化营销趋势
随着数字技术的不断发展,数字化营销将成为主流趋势, 包括大数据营销、人工智能营销等。
跨界合作与创新
跨界合作将成为未来营销的重要方向,通过与其他产业、 品牌或IP合作,共同打造更具影响力的营销活动。
绿色环保与可持续发展
绿色环保和可持续发展理念将逐渐深入人心,营销策划方 案需要注重环保元素的融入,提升品牌形象和社会责任感 。
客户需求
深入了解目标客户的消费心理、需 求和偏好。
客户触点
分析目标客户在购买过程中的关键 触点和决策路径。
02
市场竞争态势
主要竞争对手概况
竞争对手A
拥有较高的品牌知名度和市场份额,主打高 端市场,以优质的产品和服务吸引消费者。
竞争对手B
近年来快速崛起的新品牌,主打性价比,以 价格优势吸引消费者,同时在社交媒体上积 极营销。
高端定价策略
选择高于市场平均价格,以凸显产品的高品质和独特性,吸引追 求品质和品牌的消费者。
折扣和优惠活动
在节假日、特殊场合或购买一定数量时提供折扣和优惠,以刺激 消费者购买。
会员制度
推出会员专享价格,鼓励消费者成为会员,增加客户黏性。
渠道拓展方案设计
线上渠道
01
通过电商平台、社交媒体、小程序等线上渠道,扩大产品覆盖
面,提高销售额。
线下渠道
02
与实体店、经销商合作,将产品引入更多实体销售渠道,满足
消费者不同购买需求。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作,共同推广产品,拓展销售渠道。
宣传推广手段选取
广告投放
在电视、网络、户外等媒体平台投放广告,提高品牌知名度和产品 曝光率。

4S店市场营销活动策划ppt课件

4S店市场营销活动策划ppt课件

• 构成要素 • 实施步骤
• 前期规划 • 执行管控 • 后期评价
当前营 机会威胁 目标
销状况 分析
差距
营销 策略
行动 方案
损益 预测
活动 控制
•识别机会和威胁 •确定轻重缓急 •排定时间顺序
• 选择目标市场 • 市场定位 • 确定营销组合 • 营销费用预算
• 投入产出合理 • 明确费用预算 • 总结评估
市场营销活动操作步骤
前期 规划
活动准备
• 市场分析 • 主题设计 • 活动规划 • 客户邀约 • 物料准备 • 明确分工 • 人员培训
活动 实施
活动实施
• 执行要点 • 客户接待 • 活动实施 • 各司其职 • 现场控制 • 信息留存
后续 跟踪
活动结束
• 信息整理 • 客户分类 • 跟进回访 • 活动小结
• 区域内平面媒体
• 平面媒体 • 网络媒体
备注
• 企业信息需要经过审 核确认
• 企业信息需要经过审 核确认
• 降价信息、企业信息 需要经过审核确认
• 信息需要审核
市场分析 活动主题 活动目的/目 标 活动对象 诱因选择 活动形式 活动时间/地 点 广宣配合 场地准备 物料准备 人员准备 活动流程 应急预案 活动预算 效果评估
广宣的作用
协助新产品推广
建立有利于表现 产品特点的公司
形象
品牌传播 及推广
新车上市
车型改款
媒体功能
协助成熟期产 品的再定位
公关危机处理
促销活动
保护已出现公 众问题的产品
目标 客户群
建立对某一产 品种类的兴趣
影响特定的目标群体
市场分析 活动主题 活动目的/目 标 活动对象 诱因选择 活动形式 活动时间/地 点 广宣配合 场地准备 物料准备 人员准备 活动流程 应急预案 活动预算 效果评估

营销策划PPT课件

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互补性
确保产品之间具有互补性,以提高整体销售效果 和市场份额。
定价策略
根据产品定位、差异化以及市场需求等因素,制 定合理的定价策略。
04
定价策略
04
定价策略
成本导向定价
总结词
这是一种基于产品成本来制定价格的策略。
详细描述
成本导向定价是以产品成本为基础,加上预期利润来确定销售价格的定价方法。 它的优点是简单易行,能够保证企业的盈利水平。但是,这种定价方法没有考虑 到市场需求和竞争状况,可能会导致产品价格过高或过低。
长渠道
指生产商通过多个中间商将产品和服务销售给最终用户。这 种渠道形式有利于扩大销售网络,提高市场覆盖率,降低市 场开拓成本和风险。但同时也会增加管理难度和成本,降低 销售效率。
短渠道
指生产商直接与最终用户建立联系,或者只经过一个中间商 。这种渠道形式有利于减少中间环节,提高销售效率,降低 成本。但需要生产商具有较强的市场开拓能力和管理能力。
消费者反馈
收集消费者对产品的反馈意见,以便改进产品和服务,提高消费者 满意度。
消费者行为分析
消费者需求
了解消费者的需求和偏好,以便更好地满足其需求。
消费者购买决策过程
分析消费者购买决策过程,包括信息收集、品牌选择、购买决策和 购后评价等环节。
消费者反馈
收集消费者对产品的反馈意见,以便改进产品和服务,提高消费者 满意度。
服务体验
提供优质的售前、售中、售后服 务,提升消费者对产品的满意度
和忠诚度。
产品差异化
创新性
强调产品在技术、设计、功能等 方面的创新,以满足消费者需求。
品质保证
提供高品质的产品,确保产品在 性能、耐用性、安全性等方面达

市场营销完整版ppt课件

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品牌形象的塑造
通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
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03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。

市场营销计划工作计划ppt课件

市场营销计划工作计划ppt课件
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包 装,产品品质与入门级有一定 提升,主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装, 品质卓越,产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价:5.5元/500克
定价:15元/500克
定价:100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
出最大化,快速实现营销目标,推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用

2024版《市场营销学》ppt课件

2024版《市场营销学》ppt课件

确定市场营销目标
根据企业整体战略,明确市场营 销的具体目标,如销售额、市场 份额等。
实施市场营销计划
按照计划执行市场营销活动,并 根据实际情况进行调整。
市场营销组织的构建与管理
01
设计市场营销组织结构
根据企业规模和市场营销需求,设 计合理的市场营销组织结构,如职
能型、产品型、Βιβλιοθήκη 场型等。03建立沟通与协作机制
指通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。
05
CATALOGUE
市场营销组合策略
产品策略
产品组合与产品线
确定企业产品广度、深度和关联性,优化产 品组合以满足市场需求。
新产品开发
研发符合市场趋势和消费者需求的新产品, 提升市场竞争力。
产品生命周期管理
针对不同阶段制定相应营销策略,延长产品 生命周期。
《市场营销学》 ppt课件
目 录
• 引言 • 市场营销环境分析 • 消费者行为分析 • 市场细分与目标市场选择 • 市场营销组合策略 • 市场营销实施与管理
01
CATALOGUE
引言
市场营销的定义与重要性
定义
市场营销是一种通过创造、传播和 交付价值,以满足顾客需求并管理 顾客关系的组织功能和过程。
渠道策略
渠道类型与选择
分析各类渠道优缺点,选择适合企业产品和 市场特点的渠道类型。
渠道管理与优化
建立稳定渠道关系,加强渠道成员间合作与 协调,提高渠道效率。
渠道冲突解决
有效应对渠道冲突,维护渠道稳定与和谐发 展。
电子商务与网络营销渠道
利用互联网开展电子商务和网络营销,拓展 新型渠道。
促销策略
01
02
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• (3)开播新闻频道,届时央视的频道数量 将达到14个。
• (4)提升新闻联播内容的含金量,使新闻 数量增加,质量提高,收视率明显上扬。
• (5)打造名牌主持人,加快精品栏目的建 设,通过重奖“十佳”主持人来促成主持 人的品牌化。
• 2004年,央视黄金段位的广告招标总额达 44.1157亿元,创下10年招标历史的新高, 比2003年的33.1465亿元增长10.9692亿元, 增长幅度达到33.3%。
市场营销策划
• 第一章 市场营销策划的一般原理 • 第二章 市场营销策划基本流程 • 第三章 市场营销策划的调查研究 • 第四章 找准顾客心—市场定位策划 • 第五章 以谋制胜—市场竞争策划 • 第六章 追求卓越—企业形象策划 • 第七章 赢得芳心—顾客满意策划 • 第八章 彰显个性—产品策划 • 第九章 转动魔方—价格策划 • 第十章 开辟通路—分销策划 • 第十一章 多管齐下—促销策划 • 第十二章 接轨时空—知识营销策划 • 第十三章 共存共荣—关系营销策划 • 第十四章 方兴未艾—网络营销策划 • 第十五章 立体传播—整合营销策划
• 1970年太阳神13号太空船因意外只能依靠 手上的超霸计时码表的精确计时而安全返 回地球,美国太空总署因此将代表最高荣 誉的“史努比奖”颁赠给欧米茄。
• 1975年参与了美国太阳神太空船及前苏联 联合号的太空汇合行动,当时正是美苏冷 战高峰期,美苏两国太空人握手的时刻极 具历史象征意义,因为, 他们手上所佩戴的 皆是超霸计时码表。
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
• 与此同时,世界上相机拥有量已有数千万 只,日本公司自行研究的傻瓜机也将问世, 其他一些公司也已模仿研制出同类产品。
• 可行性的另一层含义: • 可行性 天时 + 地利 + 人和
• 三、什么是营销策划?
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
效益性-央视整体改革策划
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
策划:近似于strategy 加 plan
策划与计划的区别:
• 企业营销策划指根据企业的整 体战略,通过对企业内部条件 与外部环境的分析,精心构思、 设计和组合营销因素而高效率 地将产品或服务推向目标市场 的操作程序
• 策划的三要素
1. 创 意
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
创意是策划的重要特征之一。
2. 目的(方向)
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。
3.可行性 (可操作性)
策划的构想要有实现的可能, 做到这一点,必须将创意与企业现 有人力、物力、财力合理结合,最 终能落到实处而且不产生负作用。 无法实现的创意不是真正的策划, 正像再好的点子,如果无法实施, 只是启发人们的思路,不会产生效 益。
及时性-世界第一只登月手表欧米茄
• 在美国人即将实施“阿波罗登月计划”时, 瑞士欧米茄手表公司打听到三位宇航员中 有一位戴的是欧米茄手表。
• 厂家认为这是一次绝好的促销机会。欧米 茄公司立即派人去美国商谈赞助,但是条 件是买断手表指定权,美国宇航署获得了 这笔当初没有想到的赞助费,并同意欧米 茄为太空人手表。让另两位宇航员也戴上 欧米茄手表。
应变性-柯达公司的应变策略
• 1963年2月28日,柯达公司发明并上市了新 相机——傻瓜机。就在傻瓜机大为走俏的 时候,柯达公司出人意料地宣布:“我们 不要独占傻瓜机专利,其专利全部都可以 提供给世界上每一个制造商。”
• 随着柯达傻瓜机的问世,当年营业额超过 20亿美元,纯利润3亿多美元,600完美元 的开发成本带来了巨额利润。
第一章 市场营销策划的一般原理
• 本章主要介绍市场营销策划的基本概念、基本要 素、基本特点和基本类型。
• 重点阐述市场营销策划的基本要素和基本类型。
• 难点是对营销策划内涵的理解。
第一节 理论指向: 既是科学又是艺术
一、策划的地位与作用
2006年,俄空军飞机原计划穿越湖南 张家界天门洞在一场舆论的反对声中又被取 消,当主流舆论洋洋得意于自己的“参与成 就"的时候,却没有想到,自己的得意早已 落入策划者设计的"圈套"之中。"穿越天门 洞"虽然没能成功实施,但是企业策划的目 标完美的实现。
目录
• 第一章 市场营销策划的一般原理
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
策划不仅是当代企业在迅速 变化的市场环境和日趋激烈的竞 争中求生存、求发展的管理利器, 而且已逐渐成为“我们这一代人 的一种核心思维方式”,被视为 竞争取胜的法宝和企业经营活动 的高招,在社会经济生活各个方 面得到广泛应用。
二、什么是策划 ?
策划----是一项立足现实面向未 来的、有创意的谋划活动。
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