第七章 战略性计划与计划实施

第七章战略性计划与计划实施

一、填充题

1．战略性计划是指应用于的。

2．战略性计划主要由、和三阶段构成。

3．是组织持久的和本质的原则。

4．公司环境的最关键部分是。

5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业。

6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：和。

7．企业成长的基础是。

8．常采用的防御性战略有、和等方式。

9．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：、、。10．加强型战略包括、和等方法。

11．实践中计划组织实施有效的方法主要有、和等方法。12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度（激发力量）是和的乘积。

13．滚动计划法是一种的方法。

14．是网络计划技术的基础。

15．网络图由、和构成。

16．有一些工序既不战胜时间，也不消耗资源，它们叫做。

17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这路线被称为。18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定。

19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是、、和。

20．战略性计划的首要内容是。

21．远景和使命陈述包括、。

22．是企业存在的理由和目的。

23．外部一般环境大致可以分为、、、、五个部分。

24．一体化战略包括、、。

25．多元化战略包括、、。

26．加强型战略包括、、。

27．基本战略包括、、。

28．根据期望理论，效价指一个人对的评价。

29．企业竞争的最终目标是。

二、简答题

1．什么是战略性计划？其主要内容有哪些？

2．远景和使命陈述包括哪些内容？

3．影响行业进入障碍的因素主要有哪些？

4．买方讨价还价能力的影响因素主要有哪些？

5．供应商讨价还价能力的影响因素主要有哪些？

6．企业目标市场研究的主要内容是什么？

7．良好的细分市场应具有哪些特征？

8．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过哪三项检验？

9．在目标管理中，作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标应具有什么特征？10．简述目标网络的内涵。

11．网络图是什么？它由哪些内容构成？

12．企业进行环境分析和战略选择的实质是什么？

三、问答题

1．试分析行业部分的五种力量。

2．如何理解各种战略类型？

3．目标管理的基本思想是什么？它要经过哪些过程？

4．试分析滚动计划法的基本思想，并对其加以评价。

5．论述网络计划技术的原理及其特点。