读书分享会PPT

正面思维
正面思维就是指出具体是什么地方不好 ，并能够根据存在的问题提出改进方案，这 样，一件坏事也就可能变成意见好事。真正 的人才，不是能够评判是非、指出对错的人 ，因为几乎每一个人都能做到这一点，真正 的人才是能够让事情变得更好的人。
应对职场压力
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生活的关键不是拒绝压力，而是接受压力 、调节压力，不让压力把自己压垮。 1、锻炼身体 2、接受压力 3、解决问题，而不是抱怨问题 4、倾诉，让别人帮助自己 5、相信“成事在天，谋事在人” 6、调整目标和期望 7、帮助别人就是帮助自己 8、通过沟通找到合适的压力范围
杜绝拖延
为所有计划制定截止日期，在执行计 划中拒绝只听好消息而不听坏消息，因为 很多人不愿承认坏消息，总想事情会变好 或者自己能把事情摆平。但往往是事情越 来越不受控制，而变得十分糟糕，因此要 杜绝拖延，好消息拖久了可能带来一个惊 喜，坏消息拖久了却能让一切变成地狱。 。
改变自己
管理者，其实也是教育家。我们需要 做的，是和员工一样，时刻反省和改变我 们自己的行为。只有这样，我们才能影响 和改变别人，唯一要提醒的是需要一点点 耐心等待改变的到来。
作者介绍 管理思维的三分法 学习“井冈山精神” 管理就是做实验 杜绝拖延 改变自己 正面思维 应对职场压力 退出
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碎魂
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作者介绍 管理思维的三分法 catalogue 目录 学习“井冈山精神” 管理就是做实验 杜绝拖延 改变自己 正面思维 应对职场压力 退出
让管理回归简单 submit
作者介绍
国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公 司罗兰·贝格中国区，并任董事总经理。 宋新宇专著 《让经营回归简单－宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》 《让管理回归简单－宋新宇博士帮你抓住管理的要害》 《赢在战略》 《成功战略：企业成功的八大原则》 《有效管理者的八大工具》 《营销久赢的八大方法》 《控制与激励的五个系统》及系列研究报告《S.o.S.宋博士论战略》 《成长与转型》 《老板学》。
宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德
管理思维的三分法
三分法：这种管理思维以中国人为代表。三
二分法：这种管理思维以美国人为代表，是 一分法：这种管理思维以日本人为代表。一
分法通常一方面给人迟疑和缺乏原则、标准的感 觉，但是另一方面又会给人圆融变通的感觉。 目前占据支配地位的管理思维。二分法一般给人 是非分别的清晰感，但另一方面也会给人一种生 硬呆板的感觉。 分法一般给人迅速决断的速度感，但是同时也给 人一种缺乏思考的盲目感。
学 习“井 岗 山 精 神”
理念、制度、尊重、创新和坚持这些 “井岗山精神”元素，都是企业管理中最 重要的元素。指导红军从失败走向胜利， 从弱小走向强大的井岗山精神，也同样是 指导企业从弱小走向强大，从挫败走向成 功的方法。
管理就是做实验
我们通常处在一个仅仅靠洞察力已不能解 决问题的复杂环境。我们必须做各种各样的“管 理实验”，每一天都是一个新的开始。只要我们 不放弃继续实验，我们就没有失败。我们要用一 种科学的精神做实验，我们就会对实验本身加以 控制，即使失败了，我们也能从中学习到许多东 西。