全科医生+医师竞聘演讲稿两篇

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全科医生竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。

我叫xxx，今年xx年，医学中专学历，19xx年参加工作，现任内科主治医师。

19xx年取得中级职称。

本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。

我的任职优势有如下三点：
一、40多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力。

二、具有谦虚谨慎和进取精神。

三、具有较强的职业道德。

下面是我竞聘的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。

第二方面、提高法律意识，规范职业行为。

第三方面、严守规章制度，强化自我管理。

1、以病人为中心。

2、爱护护士，因为护士不仅要照顾病人，还要回家相夫教子。

3、加强管理。

4、节省医院开支。

基本思路
1、医疗服务方面
（1）做好医疗服务。

（2）做好前线医疗点的服务，保证医疗质量和服务态度。

（3）做好每年为职工的体检工作。

（4）在上述基础上逐步将医院的医疗服务作强作大！
2、人才培养战略
为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。

3、改革奖金分配制度
以经济杠杆来调动医护人员的积极性，使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。

重实绩.重贡献 4、班子建设
使领导班子成员具有良好的团结协作精神和清正廉洁的作风。

5、拓宽医疗服务渠道
6、管理机制.经营模式方面
7、作好富余人员的安置工作。

8、办院的模式
联合.整合.改制等办院方针。

9、医疗安全的保证，服务意识的转变。

10、创建一个好的医疗服务环境。

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谢谢！
医师竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
我竟聘医师有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力。

任期目标：
1、以病人为中心，提高病人的满意度。

2、加强护理管理，提高护理质量。

3、增收节支，提高经济效益。

主要措施和方法：
首先要给病人以人文关怀。

其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦。

再次，从病人敏感的一日清单入手。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度，明确各班职责。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士。

增收节支，提高经济效益。

增收方面：
节支方面：
首先感谢医院领（本文来自/
如转载，请注明）导组织这次医师竞聘上岗活动，我很荣幸有机会参与到这次竞聘中来。

如果我医师竞聘上岗成功，我决定做到以下几点：
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

2、认真完成医院各项任务。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平
5、保证上级相关检查达标。

如果我医师竞聘上岗成功，我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

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