团队长竞聘.ppt

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06 07 调用自己的资源,帮员工解决问题,达到目标
08 09 10
赞美队员的某个行为,而不是泛泛赞美。 让队员对工作进度做自我评估,让队员找到完成剩余工作的办法。 引导队员“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
谢谢!
如果我有一个团队…
竞聘原因
• 为XX作出更多的贡献,助xx创更优异成绩 • 走出瓶颈,为自己创造更多的人生价值
在民生工作经历
■ xxx ■ xxx ■ xxx ■ xxx
何谓团队
团队:就是友两个或者两个以上的,相互 作用,相互依赖的个体,为了特定的目标 而按照一定规则组合在一起的组织。
—— 管理学家罗斯宾
在云浮管理团队的心得体会
成功的五大系统
明确的目标 2动力系统
有效管理时间 3效率系统
积极的心态 1 激励系统
4行动系统
5学习系统
知行合一
永续成功的知识
在云浮管理团队的心得体会
• 制定激励政策 • 给队员目标 • 帮助队员做好时间规划 • 对大家的工作要做评价以及工作总结 • 组织大家进行石材及金融知识的培训 • 做好营销台帐至关重要
团队长如何组建一支团结有希望的团队
01 专业的知识、明确的目标
02 理解能力、洞悉能力、沟通协调能力
03 有开拓进取精神,有独立解决问题的能力,应变能力强。
创造舒适的工作环境,让队员有更好的积极性、创造性去解决问题
04
Βιβλιοθήκη Baidu
调节队员情绪,让队员从积极的角度看问题,找到合理的解决方法
05
帮队员把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效
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