工程进度管理ppt

工程编号
单位工程 名称
建筑面积
总规模
投资
新增固定 资产
新增生产 能力
竣工日期
本年计划完成
建筑面积
投资
新增固定 资产
新增生产 能力
表8－8 年度建设资金平衡表
工程编号
单位工程 名称
本年计划 投资
动用内部 资金
储备资金
本年计划 需要资金
资金来源
预算拨款 自筹资金 基建贷款 国外贷款
...
表8－9 年度设备平衡表
1. 进度计划执行中的跟踪检查 1. 实际进度数据的加工处理 2. 实际进度与计划进度的对比分析
8.2 工程项目进度计划实施中的监测
工程项目进度监测与调整的系统过程
二. 工程项目进度调整的系统过程
1. 分析进度偏差产生的原因 2. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 3. 确定后续工作和总工期的限制条件 4. 采取措施调整进度计划
单位工程 工程
名称
编号
工程 内容
合计
概算额（千元）
备注
建筑工程 安装工程 设备工程 工器具购 工程建设
费
费
费
置费
其他费用
表8－3 工程项目总进度计划
工 程 单 位 工程量
××年
××年
...
编号 工 程
名称
单位 数量 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 ...
表8－4 投资计划年度分配表
8.1 工程项目进度目标与进度计划
概述
二. 进度计划的相关知识
1. 进度计划的概念 2. 进度计划系统的概念（图8-1） 3. 进度计划系统的分类 4. 进度计划系统中的内部关系
三. 工程进度项目管理
8.1 工程项目进度目标与进度计划
100x 总进度纲要
概述
21x 设计进度计划
22x 物资采购及供应
进度计划
23x 施工招标 进度计划
24x 施工 总进度计划
25x 项目动用准备工作
进度计划
341x 主体工程 施工进度计划
342x 总体工程 施工进度计划
3421x道路 3422x管线 3423x绿化 3424x照明 3425x其他
4411x 主体工程 一般土建 施工进度计划
4412x 主体工程 钢结构工程 施工进度计划
日 期
技 术 设 计
施 工 图
设 计 清 单
计 单 位
数 量
交 货 日 期
供 货 单 位
进 场 日 期
竣 工 日 期
施 工 单 位
路 通 行 日
数 量
日 期
数 量
日 期
期
8.1 工程项目进度目标与进度计划
建设单位
三. 工程项目年度计划
1. 编制依据 2. 主要内容（表8-6、表8-7、表8-8、表
工程编 号 单 位 工 程 设 备 名 称
名称
规格
要求到货
数量
时间
利用
自制
已订货
采购数 量
数量
完成时 间 数量
到货时 间
8.1 工程项目进度目标与进度计划
施工单位
施工企业的施工 生产计划
与施工进度有关 的计划
工程项目施工进 度计划
图8-2
企业年度生产计 划
企业季度生产计 划
企业月度生产计 划
企业旬生产计划
工程编号 单位工程名称
... 合计 其中： 建安工程投资 设备投资 工器具投资 其他投资
投资额 投资分配（万元）
××年
××年
××年
××年
××年
...
表8－5 工程项目进度平衡表
工 单 开 竣 要求设计进度
要求设备进度
要求施工进度
协作配合进度
程 位 工 工 交付日期
设
道 供电
供水
编 号
工 程 名 称
日 期
8.2 工程项目进度计划实施中的监测
工程项目实际进度与计划进度的比较方法
一. 横道图比较法（图8-3）
1. 匀速进展横道图比较法【例8-1】 2. 非匀速进展横道图比较法【例8-2】【例8-3】
图8－3某基础工程实际进度与计划进度比较图
【例8-1】某基础工程施工实际进度与计划进度如图8－4所示，其中 粗实线为计划进度，斜线为实际进度。试比较第七周检查时实际进度 与计划进度的偏差。
二.工程项目建设总进度计划
1. 基本概念 2. 主要内容（表8-2、表8-3、表8-4、表8-5 ）
表8－1 工程项目前期工作进度计划
项目 名称
建设 性质
建设 规模
可行性研究
项目评估
进度要求
负 责 单 位 负 责 进度要求 人
初步设计
负 责 单 位 负 责 进度要求 人
负责单位负责 人
表8－2 工程项目一览表
4413x 主体工程 玻璃幕墙工程 施工进度计划
图8－1 工程项目进度计划系统
4414x 主体工程 设备安装工程 施工进度计划
4415x 主体工程 弱电工程 施工进度计划
4416x 主体工程 精装修工程 施工进度计划
8.1 工程项目进度目标与进度计划
建设单位
一.工程项目前期工作计划
1. 基本概念 2. 表格形式（表8-1）
表8－10 施工准备工作计划
序号
施工准备项目 简要内容负责源自位负责人开始日期完成日期
备注
8 工程项目进度管理
8.1
工程项目进度目标与进度计划
8.2
工程项目季度计划实施中的检测与调整
8.3
工程项目进度控制
8.2 工程项目进度计划实施中的监测
工程项目进度监测与调整的系统过程
一. 工程项目进度监测的系统过程
8-9）
表8－6 年度计划项目表 投资： 万元；面积： M2
工程 编号
单位 工程 名称
开工 日期
竣工 日期
投资 额
投资 来源
年初完成
投资 建安 额 投资
设备 投资
投资 合计
建安
本年计划
建筑面积 设备 新开 续建
工
竣工
年末 形象 进度
施工 图
建设条件 落实情况
设备 材料
施工 力量
表8－7 年度竣工投产交付使用计划表
整个项目施工总进度方案、施工总 进度规划、施工总进度计划
子项目施工进度计划、单体工程施工进度 计划
项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工、项目施工 的月度施工计划和旬施工作业计划
8.1 工程项目进度目标与进度计划
施工单位 一. 施工生产计划 二. 施工进度计划
1. 施工准备工作计划（表8-10） 2. 施工总进度计划 3. 单位工程施工进度计划 4. 分部分项工程进度计划
图8－4 横道图比较分析
解： 从图中可看到第7周末进行检查时，挖土1和混凝土1两项工作 均已完成，即完成100%。挖土2只完成了4/6,即67%,而计划 应完成5/6,即85%,说明拖延了1/6，如想按计划完成,应分析原 因,采取措施。
第八章 工程项目进度管理
8 工程项目进度管理
8.1
工程项目进度目标与进度计划
8.2
工程项目季度计划实施中的检测与调整
8.3
工程项目进度控制
8.1 工程项目进度目标与进度计划
概述 一. 工程项目进度目标的相关知识
1. 总进度目标的概念 2. 总进度目标论证的工作内容 3. 总进度目标论证的工作步骤