组织文化在组织发展中的作用概述

（四）蒙牛文化三大管理思想
② 木匠观点：
走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树， 树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。
③ 1+1 〉2：
蒙牛在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙 伴关系的实质不仅是平等，更是互补。
功能
功能
美化 功能
约束 功能
二、优秀企业案例
（一）蒙牛企业文化解析 （二）伊利企业文化解析 （三）企业文化对比
（一）蒙牛简介
1999年8月，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集 团）成立，总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区，拥 有总资产100多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。十 年来，本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，按照 “立足自主开发，强化联合作业，培育核心产品，抢占技术高端”的工 作思路，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条独特的自 主创新之路，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。从创 业初“零”的开始，至2008年底，主营业务收入实现239亿元，年均递 增104％，是全国首家收入过200亿元的乳品企业。主要产品的市场占 有率超过35%；UHT牛奶销量全球第一，液体奶、冰淇淋和酸奶销量居 全国第一；乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。
（四）蒙牛文化三大管理思想
2、三个三原则：
中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。 三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意 是做百年事业。
（四）蒙牛文化三大管理思想
3、奥运精神+木匠观点：
① 奥运精神： 奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。 奥运原则：公正公开公平； 奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强； 蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争 中成长，在合作中共赢。
（一）蒙牛简介
蒙牛的成功被称为奇迹，先建市场，后 建工厂，中国业界，史无前例。它的成长被 誉为神话，最高1947.31％的成长速度，让 业界瞠目结舌。这就是蒙牛，中国民营企业 当之无愧的“成长冠军”。 卓越领导？优秀文化？是什么力量缔造了蒙 牛神话？
以蒙牛事业为己任
不以蒙牛利益为己有
——蒙牛企业文化大纲
一、企组业物织质文文化 化概述
企业行为文化
企业制度文化
精神文化
精神文化：一方面主导和决定着其它文化的变化和发展 一方面又是其他文化的结晶和升华。
精神文化：是一种无形的力量，能对企业职工的精神面貌 产生作用，并且通过文化系统中的行为文化来 促进企业物质文化的增长
一、组织文化概述
（三）组织文化的特性
度文化层和精神文化层构成。
核心是组织精神文化即价值观念和思维方式。
一、组织文化概述
企业 容貌
企业 产品
企业 目标
企业 哲学
企业 环境
科技 状况
规章 制度
领导 体制
A
物质文化层
B
制度文化层
企业文化
精神文化层 C
D 综合文化层
企业 精神
科技 道德
企业 品质
企业 素质
组织 机构
民主 制度
企业 形象
科技 行为
n 4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛 人做事的原则。
n 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量， 没有分享，就没有团队的成长。
n 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创 新的最佳体现。
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（三）蒙牛企业文化的核心内容
6、蒙牛企业文化的具体表现
n 1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。
n 2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。
n 3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高， 在工作中 感受生命的意义。
1. 社会性。企业作为从事经济活动的社会细胞,它需要直接或间接地依
赖其它企业和单位的协作配合,企业文化正是通过社会协作,得以继承和发 展。
2. 继承性。每个组织都需要通过文化的积累和继承,把过去、现在和将
来联结起来,把组织精神灌输给一代又一代,并且在继承过程中,要加以选 择。
3. 创新性。随着科学技术的发展,组织都会产生一种追求更高的、更好
（二）蒙牛企业文化的基本架构 1、蒙牛企业文化的特征：
两高 两强
目标高：全球乳业的领先者 境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强
三型 学习型、尊重型、竞争型
（二）蒙牛企业文化的基本架构 2、蒙牛人价值观的三个层次
（1） 人的价值大于物的价值 （2） 企业价值大于个人价值 （3） 社会价值大于企业价值
（二）蒙牛企业文化的基本架构 3、蒙牛企业文化的三个氛围
（1）制度氛围是保证 （2）物质氛围是基础 （3）情感氛围是核心
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（三）蒙牛企业文化的核心内容
Fra Baidu bibliotek
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（三）蒙牛企业文化的核心内容
n 管理理念—— 科学化、市场化、系统化 n 人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 n 质量理念—— 产品人性化、标准全球化
的物质文化和精神文化的冲动,这就需要创新。
4. 融合性。每一个组织都是在特定的文化背景之下形成的，必然会接
受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系。组织文化的融合性除 了表现为每个组织过去优良文化与现代新文化的融合,还表现为本国与国 外新文化的发展融合。
一、组织文化概述
导向 功能
协调
凝聚
功能
企业文化
目录
一
（一） 组织文化的概念
（二） 组织文化的结构
（三） 组织文化的特性
二
（一） 蒙牛企业文化解析
（二） 伊利企业文化解析
（三） 企业文化对比
三
总结归纳： 组织文化 在组织发展中的作 用。
组织文化概述 优秀企业案例 组织文化的作用
一、组织文化概述
一、组织文化概述
（二）组织文化的结构 组织文化由物质文化层、行为文化层、制
（三）蒙牛企业文化的核心内容
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。 蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的 合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。
（三）蒙牛企业文化的核心内容
（四）蒙牛文化三大管理思想
1、98%法则：
品牌的98%是文化；经营的98%是人性； 资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。