机电安装工程资源投入计划及保障措施

机电安装工程资源投入计划及保障措施

第一节劳动力投入计划及保障措施

一.劳动力投入计划

（一）.劳动力选择原则

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司对各专业/工种劳动力的选择原则：技术过硬、业务精湛、操作熟练；质量、安全意识强；具有类似于本工程施工经验。

根据此原则，我司将从与我单位长期合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的多个劳务队伍中，通过公开、公平、公正的竞争机制，择优选用有实力的劳务施工队伍进场施工，同时配备有经验有水平的劳务管理人员进行现场管理。

本工程劳动力划分为三大类：

第一类为特种作业人员：包括起重工、电工、焊工等。这些人员均属我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织选派曾经参与过相类似工程施工的职工。

第二类为专业性强的技术工种：包括管道工、通风工、钳工、油漆工、保温工、机械工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。

第三类为非技术工种：即普工，此类人员的来源为长期与我司合作的劳务队伍，进场人员具备相当素质。

（二）.劳动力投入安排

本工程具有施工工期短、交叉作业多、管线多而复杂、协调配合要求高、工程质量要求高等特点，因而劳动力投入量大，为便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动队伍的组建上要力求合理充足。

根据施工部署安排，在力求现场劳务队伍规模适中、工作量均衡、工序衔接紧密、作业面稳定的原则下，进行各专业劳务队伍组建及其作业区域、任务的分配。

结合施工区域划分，拟在各阶段各区各配备一家劳务队伍进行施工。根据各区域工程量的大小及施工进度计划合理配备各专业工种所需劳动力。

根据施工部署、施工区域划分及施工进度计划，劳动力投入划分为作业人员按施工区域分成三大施区域， 2/3/4/5/9塔楼施工班组、1/2/6/7/8塔楼施工班组、防雷施工班组。

各区域施工班组按各专业系统分成各专业施工班组，各区域各专业施工班组有相应的专业工程师对其进行管理，根据现场情况采取最合理方案安排施工班组进行作业。

为确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现，四大区域施工班组在任务分组实施的过程中，既是竞争者又是合作者。他们在施工过程中尽量采用先进的施工方法、生产工具、熟练的技工，科学合理组织施工，提高劳动效率；同时他们又相互学习、取长补短，相互合作、资源共享，共同提高劳动效率。（五）.劳动力投入计划表

珠江金茂府项目水电承包工程劳动力计划表（按工程施工阶段投入劳动力情况）。

整个项目劳动力投入计划表

二.劳动力保障措施

本工程设计标准高、质量要求高、系统庞大、管线复杂，对劳动力投入需求的特点是：技术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量和安全意识强；本工程体量大，对劳动力需求量大。

（一）.劳动力组织原则

充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于各专业工种和劳动力的选择，必须以技术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量意识强为条件进行选取，从与我单位长期合作的多个劳务队伍中，通过公开、公平、公正的竞争机制，组织强有力的劳务施工队伍进场施工。

（二）.劳动力资源储备

充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，我公司在广东珠三角地区从事过多个大型项目生产管理，如广州西塔项目、广州东塔项目、广州太古汇项目、广州亚运城媒体村项目、广州地铁项目等，建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足，随时可组织1000人的劳动力，完全可以满足本项目的劳动力需求。

1.劳动力资源优势

1)业绩优良，技术过硬，具有大型项目和高层建筑的丰富生产管理经验，与我单位有三年以上的良好业绩和合作期。

2)劳动力资源丰富，管道工、焊工、钳工、电工、油漆工等技术密集型技工，随时可以从公司的广东珠三角地区其他项目部调配等方式补充劳务施工队伍。

3)确保焊工、电工等特种作业工种持证上岗，作业人员整体素质高、质量和安全意识强。

2.劳动力资源特点

1)长期在广东珠三角地区从事机电专业施工作业，他们对广州地区的工作、生活、气候和社会环境很适应。

2)作业人员大部分人年龄在30-45岁之间，身强体壮、吃苦耐劳。

3)作业队伍与我们公司长期合作期间，听从指挥、服从管理，与我们公司建立了战略合作关系，在广州西塔项目、广州东塔项目、广州太古汇项目、广州地铁项目等几个大项目的实践工作中他们的协调能力、合作精神和管理水平很大提升，得到业主、监理单位的很高评价。

（三）.劳动力资源保障措施

施工作业中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的思想素质和技术水平的高低直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取如下劳动力资源保证措施：

（四）.劳动力现场管理

1.本工程在整个施工过程中，现场高峰期现场劳动力为438人；工人生活基地在场外租借地，集中统一管理。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：

（1）错开上下班时间，第一批与第二批上下班时间相差半个小时，避免同一时间上下班出现垂直运输紧张。

（2）项目部负责施工现场和生活区基地之间工人的接送工作，保证工人按时上下班。

2.劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。

3. 搞好生活后勤工作，为工人的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真

落实，以充分调动员工生产积极性。

4. 加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

5. 项目部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。

6. 为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。

7. 施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。

（五）.劳动力生活管理和保障措施

1.严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，发放加班工资，并安排“夜餐”。

2.建立工会组织，工会的作用是为职工群众说话办事。工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。

3.支持和推动贯彻落实社会保障政策，工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查劳动费用的发放状况。

4.在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。

5.工会成立后要加强工会组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在工会内部反应。

6.工会作为劳动者群体的代表，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决劳动工资、劳动工时、劳动待遇等方面维护劳动者的权益。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。

7.通过工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。