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共勉
台上一分钟,台下十年功!
珍惜每一次上台的机会,回 味台上 的每一分钟!
会中
8、眼神的魅力
与听众视线连接在一起 眼光要遍及每一听众 注意眼珠转动的方向 视线要停放在该停的地方 内容与视线统一

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

1、总结与检讨 2、注意沟通不同意见 3、发放会议有关决定 4、及时追踪
有效聚焦的开场白
1)抒情式 2)引述新闻、历史故事、名言等 3)有震撼力的统计数字
有力的结尾方式
冲锋号的模式 温和的模式
会议主持的技巧
建立对会议主持的认识
各种会议是营销管理最有效的手段, 主持人是会议的灵魂
主持人是: 1、内容的串联者 2、氛围的掌控者 3、计划的执行者 4、主题的引导者
组训人员迟早要上台 如何在公众面前表现肯定会左右自己的前途 90%的管理人员花在会议上的时间几乎是工作 时间的一半
会议主持的技巧
二、调节心理 克服上台恐惧症
一般人在主持会议时的紧张心理 A、害怕出错 B、害怕丢面子 C、害怕不被人接受 D、害怕无法掌握局面
缓解紧张的方法
事前的演练 简单的物理方法 熟悉场境(内容 、场地、参会对象) 提示卡片 八成新的服饰
三、加强实践和训练 —舌剑锋从磨砺出


1.准时开会 2.欢迎与会人员,说明会议主题、议程 3.紧扣主题,按议程进行。 4.掌控氛围 5.激发与会者讨论,但要自我控制 6.控制会议时间 7.处理发言的方式要公平,对事不对人
会前 会中 会后


一、做好周密而充分的准备
会议准备工作清单
目标
参加人员
形式
时间
地点
准备工作
主要议题 最后成果 反馈
点燃思考:您的会议主持是在什么时 候开始?
当我起立开口时 当我被介绍给大家时 当伙伴们入场时 当会议日期及性质确定时 当我得知要主持会议时
例行性会议前的有关准备
1、设定主题、议程 2、确定时间、地点、形式 3、会场安排、布置 4、选择并通知与会者(时间、地点、内容) 5、再次与与会者沟通 6、准备相关资料
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