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共勉
台上一分钟,台下十年功!
珍惜每一次上台的机会,回 味台上 的每一分钟!
会中
8、眼神的魅力
与听众视线连接在一起 眼光要遍及每一听众 注意眼珠转动的方向 视线要停放在该停的地方 内容与视线统一
会
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
后
1、总结与检讨 2、注意沟通不同意见 3、发放会议有关决定 4、及时追踪
有效聚焦的开场白
1)抒情式 2)引述新闻、历史故事、名言等 3)有震撼力的统计数字
有力的结尾方式
冲锋号的模式 温和的模式
会议主持的技巧
建立对会议主持的认识
各种会议是营销管理最有效的手段, 主持人是会议的灵魂
主持人是: 1、内容的串联者 2、氛围的掌控者 3、计划的执行者 4、主题的引导者
组训人员迟早要上台 如何在公众面前表现肯定会左右自己的前途 90%的管理人员花在会议上的时间几乎是工作 时间的一半
会议主持的技巧
二、调节心理 克服上台恐惧症
一般人在主持会议时的紧张心理 A、害怕出错 B、害怕丢面子 C、害怕不被人接受 D、害怕无法掌握局面
缓解紧张的方法
事前的演练 简单的物理方法 熟悉场境(内容 、场地、参会对象) 提示卡片 八成新的服饰
三、加强实践和训练 —舌剑锋从磨砺出
会
中
1.准时开会 2.欢迎与会人员,说明会议主题、议程 3.紧扣主题,按议程进行。 4.掌控氛围 5.激发与会者讨论,但要自我控制 6.控制会议时间 7.处理发言的方式要公平,对事不对人
会前 会中 会后
会
前
一、做好周密而充分的准备
会议准备工作清单
目标
参加人员
形式
时间
地点
准备工作
主要议题 最后成果 反馈
点燃思考:您的会议主持是在什么时 候开始?
当我起立开口时 当我被介绍给大家时 当伙伴们入场时 当会议日期及性质确定时 当我得知要主持会议时
例行性会议前的有关准备
1、设定主题、议程 2、确定时间、地点、形式 3、会场安排、布置 4、选择并通知与会者(时间、地点、内容) 5、再次与与会者沟通 6、准备相关资料