工程结算(审计)中心管理办法

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工程结算（审计）中心管理办法第一章总则
第二章岗位编制及职能说明
第三章审计范围和审计程序
第四章审计内容
第五章审计要求
第六章审计原则
第七章审计流程
第八章审计处理
第九章工程款支付申请批复
第十章激励机制
第十一章工作纪律
第十二章资料管理制度
第十三章办公室工作制度
第十四章签字与印章使用管理制度
第十四章附件
第一章总则
第一条为加强工程结算中心的规范化管理，规范审计和付款程序，提高审计工作质量，根据《集团工程结算制度》的规定，结合公司工程项目建设的具体情况和工程造价形成的特点，制订本办法。

第二条本办法所称的工程建设项目审计是指对工程竣工结算价款的审计，是工程结算中心依据合同约定、招投标文件及建设单位（分、子公司）上报完整的竣工结算资料对工程竣工结算价款进行审核，并配合总经办报送社会审计机构，最终依据社会审计机构审定结果与施工单位进行最终结算价款的确定并进行清算活动。

第三条工程建设项目审计的目的，在于促进工程建设单位加强项目管理，降低工程成本，提高投资效益。

第四条工程建设项目造价管理，财务依据工程承包合同及集团工程结算中心出具的终审报告中审定的工程造价进行结算，实行“先审计，后结算”的原则。

第五条本办法适用于集团工程结算中心的内部管理。

第二章岗位编制及职能说明
第一条工程结算中心经理
1、协助总经理推进项目工程结算相关工作；
2、工程结算中心的内部管理工作；
3、对各专业造价工程师结算结果、支付款批复进行复核、最终确认；
4、与各分子公司、项目部预算责任人及其他相关人员的沟通、协调；
5、配合谈判专员进行结算相关事宜的谈判；
6、负责工程结算中心制度的修订；
7、建安成本的分析与统计；（进度、质量、成本、效益、安全等方面进行全面分析、总结）
8、动态成本监控与项目成本控制管理考核；
9、负责集团工程造价人员的招聘把关、人才的培养与输出。

第二条各专业造价工程师（土建、装饰、安装、市政园林）
1、对各子分公司、项目部上报的工程结算成果进行审核；
2、对工程结算最终结果进行工料分析与统计；
3、工程款支付的审核与批复；
4、负责对工程造价信息资料的收集与整理；
5、配合谈判专员进行结算相关事宜的谈判；
6、参与工程结算制度的修订；
7、参与动态成本监控与项目成本控制管理考核；
8、协助工程结算中心经理对集团工程造价人员的招聘把关、人才的培养与输出；
9、完成总经理、工程结算中心经理交办的其他事宜。

第三条结算中心文员岗位职责
1、完成领导交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达，并将落实情况及时汇报。

2、负责工程结算中心的资料、图纸等档案管理，计划、统计管理及内业管理工作。

3、负责工程结算中心的各类资料的接收、清点、登记、分发、催办、立卷、归档和销毁等管理工作，注意保密的原则；来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交。

4、负责工程结算中心的日常办公管理。

5、参加部门会议，并做好会议记录、整理工作。

6、负责工程结算中心的人事考勤、资产登记、人员接待等。