全钢附着式升降脚手架的安全控制PPT

180 140 180 80 75 80 组长 副组长 副组长 组Байду номын сангаас 组员 组员
组内分工
方案审核 技术指导 组织策划 安全管理 方案执行 对策实施
7
8 9 10
李建军
房浩 刘雄 汪梦兰
男
男 男 女
24
27 23 21
中铁建工项目部技术员
中铁建工项目部安全员 中铁建工项目部技术员 中铁建工项目部安全员
8
制表人：李建军
制表时间：2014-3-12
16
七、原因分析
序 号
要因分析表3 末端要因 专业分包管 理人员经验 不足、缺乏 责任心 施工时违章 蛮干 确认方法 确认内容
中铁建工集团有限公司
确认标准
负责人
计划完 成时间 2014年3 月18日
9
10
11
总包管理不 力
对爬架安装现场管理人员 爬架专业管理人员 对其管理 的业务水平、组织能力、 的安全意识、组织 人员进行 安全风险预控的管理能力、能力、安全风险预 考核 沟通能力等综合业务进行 控等管理能力满足 考核、评价 我方要求 是否按交底要求进行操作，现场操作工人按照 每天进行 操作中是否有可能造成安 专项方案和交底要 巡查 全事故发生等行为 求操作 查看安全 安全管理人员对现 是否对现场存在安全隐患 员的安全 场安全隐患及时制 行为未及时制止，对违章 管理日志、 止，对违章事件下 事件是否及时下发整改单 安全整改 发整改单并有文字 等 单 记录 对日常检查发现的构件损 检查维修 架体每层爬升保持 坏的及时进行更换、维修、 保养记录 正常工作状态 做好记录
制表人：李建军
制表时间：2014-3-15
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七、原因分析
序号 末端要因 确认方法 确认内容
中铁建工集团有限公司
确认标准
负责人
计划完成 时间
架体构件尺寸、 架体所用构 数 量 准 确 、 构 配 件 是 否 与 件 的 出 厂 合 格 黄大双 2014 年 3 2 设 计 方 案 相 证 齐 全 ， 架 体 邸光明 月17日 符 与设计文件一 致 验证情况：1、我项目部在架体生产期间不定期派人进入工厂，检查监督架体生产情况，要求严 格按照设计方案加工、制作；2、架体进场后我项目部质检人员按照设计方案和下料单对进场的 构配件详细检查，未发现架体构配件与设计方案不符的情况。 生产期间不定期检 爬 架 生 产 厂 家 未 查生产情况，进入 按设计方案制作， 现场后根据设计方 私自变更 案对产品构件进行 详细检查 结论：爬架生产厂家未按设计方案制作，私自变更为非要因。
本科
本科 大专 大专
75
75 75 75
组员
组员 组员 组员
质量检查
方案实施 对策实施 资料收集、整理
制表人：汪梦兰
制表时间:2014年3月3日
7
小组成员全家福
8
三、活动计划
中铁建工集团有限公司
★为了更好的开展本次QC活动，我们制定了详细的活动计划，并按照计划实施。
项 目 活 动 计 划
3月
4月
中铁建工集团有限公司
确认标准
责任人
计划完 成时间
安全教育与安 检查 全交底不全面 讨论
架体专业分包 单位缺少各项 检查 规章制度、操 讨论 作规程 架体每次提升 检查 前未进行“三 统计 方”验收 施工人员未持 检查 证上岗 统计
6
7
技术交底、安全交 2014年3 底资料齐全，检查 王志远 月15日 交底有可操作性 爬架分包单位规则 制度操作规程齐全， 2014年3 黄大双 员工工对制度重点 月15日 能熟练掌握 未经总包、监理、 专业公司的验收禁 2014年3 王志远 止使用，杜绝违章 月18日 作业的发生 杜绝无证上岗的情 况 黄大双 2014年3 月15日
全钢附着式升降脚手架
5#超高层全钢附着式升降脚手架布置2组共44个 机位，架体主要由导轨、内外立杆、水平支撑 框架、Z字撑、防滑钢走道板、导向支座、提升 支座、防坠落装置、内外翻板、镀锌防火安全 立网等组成。
2
5#楼附着 式升降脚 手架简介
中铁建工集团有限公司
（60×30×3mm及 30×30×3mm方钢）
注册编号
活动频次 课题登记时间
TGJS-2014-02
1次/每周 2014年3月1日
小组人数
QC教育时间 活动时间
制表人：邸光明
10
人均87.7课时以上 2014年3月1日-2014年11月18 日
制表时间:2014年3月1日
6
二、QC 课题小组简介
序号
1 2 3 4 5 6
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小组成员简介（表2-2）
架体构件材料 3 不合格 方案未组织专 4 家论证进行修 改
查看专家论证 记录、影像资 料
构、配件原材质 量证明书是否齐 全，是否满足设 计和规范要求 是否组织了专家 论证，是否按照 专家意见进行了 整改
2014年 李建军 3月16 日 2014年 黄大双 3月27 日
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制表人：李建军
制表时间：2014-3-12
中铁建工集团有限公司
确认标准 设计文件必须符合建 设部《建筑施工附着 升降脚手架管理暂行 规定》 架体构件尺寸、数量 准确、构件的出厂合 格证齐全，架体与设 计文件一致 各构配必须具有出厂 合格证和材质证明文 件 必须组织专家论证， 有会议纪要及专家意 见，重点检查是否按 照专家意见整改
计划完 责任人 成时间 2014年 王志远 3月15 日
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
小组成立 选择课题 现状调查
P
设定目标 原因分析 确定主因
D C A
实施对策 效果检查 制定巩固措施 总结与打算
制表人：汪梦兰
制表时间:2014年3月3日
9
四、选题理由
行业趋势：附着式脚手架相 比传统脚手架具有全封闭、 防高空抛物、防火、防坠、 抗冲击，经久耐用节能环保 等特点，是行业未来发展的 趋势，我公司需在该项目上 积累管理经验。 安全文明施工要求： 1、创建安全文明工 地。
8
智能同步控制系统
9 10 11 12 13
额定荷载 防坠装置 防倾装置 每次升降最大行程 架体重量
二、QC 课题小组简介
中铁建工集团有限公司
课题小组简介（表2-1）
小组名称 课题名称 课题类型 管理型 百瑞景五期“磐石”QC小组 成立时间 2014年3月1日
全钢附着式升降脚手架的安全控制 小组登记时间 2014年3月1日
专业分包管理混乱， 违章作业 专业 分包 经验 不足， 缺乏 责任 心
施工过程中无人管 理 施 工 时 违 章 蛮 干 总 包 管 理 不 力 架 体 定 期 保 养
缺少 制度、 操作 规程
安全 教育 与交 底不 全
无 证 上 岗
制图人：李建军
制图时间:2014年3月12日
七、原因分析
要因分析表1 序 号 末端因素 确认方法 确认内容 查看设计方案是 否满足相关规范 规定
七、原因分析
要因分析表2 序 号 5 末端要因 确认 方法 确认内容 检查技术交底、安全交底是 全面，是否具有针对性、可 操作性 检查施工组织设计是否有爬 架施工的各项规章制度、操 作规程是否健全 提升前验收手续是否齐全， 是否存在未验收就提升的情 况 检查专业分包单位管理人员 资质，检查架体安装人员是 否持证上岗
黄大双
邸光明
2014年3 月18日
王志远
2014年3 月18日
架体定期维 12 修保养
黄大双
2014年3 月18日
制表人：李建军
制表时间：2014-3-12
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七、要因分析
中铁建工集团有限公司
序号
末端要因
确认方法
确认内容
确认标准
负责人 计划完成时
间
设计文件必须符 查看设计方 合建设部《建筑 2014 年 3 案是否满足 1 施工附着升降脚 王志远 月15日 相关规范规 手架管理暂行规 定 定》 验证情况：按照建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》的规定对 5#楼超高层全钢附 着式升降脚手架设计文件和专项方案进行复核，满足相关规定的要求。 架体设计未执行 建 设 部 《 建 筑 施 查阅架体设计文 工附着升降脚手 件 架管理暂行规定》 结论：架体设计未执行建设部《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》是非要因 !
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通过对同类工程及出现事故资料的统计及研究分析，我们对全钢附着式升降脚手架坠落、
表5-1
频数（点） 累计频数（点） 30 29 27 30 59 86
频率% 30% 29% 27%
累计频率% 30% 59% 86%
架体设计、制作不规范，施工组织 设计不健全
施工过程中无人管理 没有遵守脚手架在组装后应经验收 确认符合规定时方能使用，且每次 升降到位时仍必须经检查验收，确 认符合安全时才能上人作业的规定 事故的预防对策
架体设计未执 行建设部《建 1 筑施工附着升 降脚手架管理 暂行规定》 成品生产单位 未按设计方案 2 制作，私自变 更
查阅架体设计 文件 生产期间不定 期检查生产情 况，进入现场 后根据设计方 案对产品构件 进行详细检查 统计分析
架体所用构配件 是否与设计方案 相符
2014年 黄大双 3月17 邸光明 日
4
6
92
6%
92%
5
6
5
3
97
100
5%
3%
97%
100%
行政监管部门未履行监督职责 合计
制表人：邸光明
制表时间:2014年3月12日
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五、现状调查
频数（点） N频数=100
100
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 6 5 30 86%
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附着式升降脚手架出现的安全事故调查问题排列图
姓名
田叶龙 孟登峰 刘天华 邸光明 黄大双 王志远
性别
男 男 男 男 男 男
年龄
35 30 37 26 27 26
职务
中铁建工项目部经理 中铁建工项目部总工 中铁建工项目部生产经理 中铁建工项目部技术员 中铁建工项目部安全员 中铁建工项目部技术员
学历
本科 本科 本科 本科 本科 本科
QC培训课时 组内职务
累计频率%
92%
97% 100%
100%
90% 80% 70% 60% 50% 40%
59% 30%
29
27
30% 20% 3 10%
1
2
3
4
5
6
制图人：邸光明
制图时间:2014年3月12日
总结： 从排列图中可以看出，造成附着式升降脚手架出现的安全事故主要因素有：1、附着式升降 脚手架专业公司现场管理混乱，违章作业不能制止。2、架体设计、制作不规范，施工组织 设计不健全。3、施工过程中无人管理。这三项出现事故的累计频率已达到86%，是出现事 故的主要的影响因素，是本工程安全控制重点。
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六、设定目标及可行性分析
目标：
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七、原因分析
中铁建工集团有限公司
QC小组从引发安全事故的主要问题出发，利用“头脑风暴”法进行了分析，绘 制整理了以下树状图，共整理出12项末端因素（如下图）：
因果分析图
安全事故
架体设计、制作不 规范，施工组织不 健全 架 体 材 料 不 合 格 架 体 设 计 不 规 范 未 按 设 计 制 作 方 案 未 论 证 提 升 前 未 验 收
1
一、工程概况
工程名称 “百瑞景中央生 活区”五期西区 二标段工程 中南建筑设计院 股份有限公司 建设单位
中铁建工集团有限公司
中铁大桥局武汉 地产有限公司
设计单位 建筑规模 及高度 外围防护 形式
监理单位
武汉桥梁建筑工 程监理有限公司
5#楼（45F）建筑高度为139.1米，建筑面积为 29632㎡。
序号 1 2 3 指标内容 架体总高度 主框架高度 架体宽度 覆盖高度不大于5倍楼层高度,本工程13.5M 主框架全高布置 ≤1.3 m,本工程0.6 m 导轨采用6.3#槽钢背靠背对接匀布的防坠档杆焊接为一体，导轨上焊接匀布的连接钢板，连接钢板 4 机位(导轨)间距 规格为120×100×10mm ，内立杆采用 80×40×3mm 的方钢（上面开有匀布 φ18 圆孔），通过连接 钢板与导轨焊接一起。导轨每节长6m直线时：≤6.0 m；折线转角处：≤4.5 m 5 6 7 附墙支座 升降系统 升降设备 在主框架覆盖的每个楼层处，都安装有一个具有承载、升降导向、防坠、防倾功能的附墙固定支座 独立附墙设置，与导向装置和防坠装置分离 一体化倒挂电动葫芦，额定提升量： 7.5t 采用电脑智能化控制，通过对提升重力的信息采集，经计算机进行综合分析，自动均衡调整升降速 度，当超载、欠载15％时报警，超载、欠载30％时停机，实现了全智能化自动控制。 二层作业时，每层≤3 kN /m2； 三层同时作业时，每层≤2kN/m2 在每个附墙固定支座内，都安装有转轮式防坠器，全过程防护 每个附墙固定支座均安装有与导轨滑套连接的防倾装置 2.9米 约350kg/m 5 参数
中铁建工集团有限公司
管理风险：1、附着 式脚手架属项目部安 全管理重大危险源；2、 5#楼紧邻市政主干道， 安全文明施工要求高。
附着式脚 手架的安 全控制
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五、现状调查
坍塌事故的情况进行了抽样统计，并绘制了事故的调查统计表。 附着式升降脚手架安全事故调查统计表 序号 1 2 3 统计项目 爬架专业公司现场管理混乱，违章 作业不能制止
（80×40×3mm的方钢）
（60×30×3mm的方钢）
架体三维效果图
3
导轨及内立杆
外立杆
镀锌防火安全网
提升支座
Z字撑连接示意图
导轨间连接示意图
防滑钢走道板示意图
下吊点
防倾导向支座
防坠装置
卸荷装置
防滑钢走道板连接示意图
架体构配件节点详图
4
中铁建工集团有限公司 TL-06全钢附着式升降脚手架主要技术参数