电梯公司各部门责任
电梯岗位责任清单
电梯岗位责任清单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电梯岗位责任清单二、电梯岗位责任清单的内容1. 电梯管理员：负责电梯的日常管理和维护工作，包括派单维修、巡查检测、故障排除等，确保电梯的安全运行；定期组织电梯的安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力；负责电梯设备的保养和维修工作，确保电梯设备的正常使用；及时处理电梯的投诉和意见反馈，改善服务质量。
2. 电梯维修工程师：负责电梯设备的日常维护和保养，确保电梯设备的正常运行；负责监督电梯设备的工作状况，及时发现问题并进行修复；负责制定电梯设备的维护计划和保养方案，保证电梯设备的长期使用。
3. 电梯操作员：负责电梯的日常操作和监控工作，确保电梯的安全运行；负责电梯的开闭门操作，确保乘客的安全；负责处理乘客的紧急求助和应对突发状况，确保电梯的安全运行；负责定期巡查电梯设备和报告异常情况，确保电梯设备的正常运行。
三、电梯岗位责任清单的执行与监督1. 执行责任清单：每个岗位的责任清单都应当在明确的规定下得到执行，任何职工都不能推脱责任；相关部门要严格执行责任清单，做到责任分工明确，责任落实到人；员工要认真对待责任清单，遵守操作规程，不得擅自作为，确保电梯的安全运行。
2. 监督责任清单：相关部门要建立健全的监督机制，对岗位责任清单的执行情况进行定期检查和评估；加强对电梯设备的检查和维护，确保电梯设备的安全运行；对电梯设备的故障和事故要及时处理和报告，避免因小失大。
四、电梯岗位责任清单的必要性1. 提高电梯安全性：制定电梯岗位责任清单可以明确每个岗位所需承担的责任和义务，提高电梯的安全性；保障乘客的人身安全和财产安全，确保电梯设备的正常使用。
2. 优化电梯管理：清晰的岗位责任清单可以为电梯管理部门和员工之间建立明确的权责关系，促进工作的高效管理；减少工作纠纷和责任推诿，提高电梯管理的效率和质量。
3. 增强员工责任意识：制定电梯岗位责任清单可以强化员工的责任意识，促使员工更加认真对待工作，为电梯的安全运行作出积极贡献；增强员工的团队意识和使命感，凝聚电梯管理的共同力量。
电梯安全管理的责任分工与监管机制
电梯安全管理的责任分工与监管机制电梯作为现代化社会重要的交通工具之一，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，电梯在使用过程中存在一定的安全隐患，如不合格的维保、人为操作不当等，这些问题严重威胁着乘客的安全。
为了保障电梯的安全运行，需要建立一套科学合理的电梯安全管理责任分工与监管机制。
一、责任分工1. 政府与行业主管部门的责任政府与行业主管部门是电梯安全管理的主要责任方。
它们应当制定完善的法律法规，建立电梯安全管理的基本框架。
主要职责包括：（1）制定与电梯安全相关的法律法规，规定电梯的设计、制造、安装、维护等环节的标准与要求；（2）建立严格的市场准入机制，对电梯生产企业进行许可和监督，确保电梯生产的质量与安全；（3）加强对电梯维保公司的监管，制定维保服务规范，规范维保操作流程；（4）设立监督检查部门，定期对电梯的安全状况进行检查，对存在的问题及时进行整改。
2. 电梯生产企业的责任电梯生产企业是电梯安全的直接责任方，它们应当承担以下责任：（1）严格按照法律法规和标准要求进行电梯设计、制造、安装，确保电梯符合安全标准；（2）建立科学合理的质量管理体系，加强原材料的检测与控制，确保电梯的质量问题最大程度减少；（3）提供专业的安装服务，确保电梯安装达到标准要求，安全可靠；（4）建立健全售后服务机制，提供及时有效的维保服务，确保电梯运行安全。
3. 物业管理方的责任物业管理方是电梯安全的重要管理者，它们应当承担以下责任：（1）与电梯维保公司建立长期合作关系，确保电梯的定期维保工作得到有效落实；（2）加强对电梯运行状态的日常监督，及时了解电梯运行出现的问题，并及时采取措施进行处理；（3）组织开展电梯安全培训，提高物业工作人员的安全意识和应急处理能力；（4）配备必要的安全设施，如安全门、监控摄像等，提升电梯安全性能。
二、监管机制1. 督导检查机制政府与行业主管部门应当建立健全的督导检查机制，对电梯安全管理的责任方进行定期检查。
电梯公司管理制度
电梯公司管理制度---- 管理制度目录第一章：行政管理制度一、员工守那么二、平安守那么三、办公行为标准四、培训、考核制度五、车辆管理制度第二章：电梯运行管理制度一、电梯管理制度总那么二、电梯设备技术档案管理制度三、电梯机房管理制度四、电梯钥匙管理制度五、电梯维修保养制度六、电梯平安运行管理制度第三章：各部门岗职岗责一、电梯公司经理岗职岗责二、工程师岗职岗责三、维修班长岗职岗责四、维修工岗职岗责第四章：应急措施和救援预案一、紧急救援方法二、电梯应急救援预案第一章行政管理制度一、员工守那么1、学习并遵守国家的法律法规。
2、与公司荣辱与共，树立公司形象、维护公司利益。
3、树立“团队、竞争、协作、责任〞的公司精神。
4、树立“平安第一〞的思想。
5、服从领导听指挥，全面优质完本钱职工作和领导交办的一切任务。
6、严守纪律，不迟到早退。
工作时间不串岗，不损公肥私、不做有损团结的事。
7、注重仪表，虚心倾听用户意见、接听和为用户效劳时使用“您好〞等礼貌用语。
8、勤俭节约、保护公物、降耗节能。
二、平安守那么1、牢记“平安第一、预防为主〞的平安方针，把平安工作放在第一位，在事前做好平安工作。
2、坚持“工作必须平安，平安是为了工作〞的原那么。
做到平安、工作两不误。
3、树立“我要平安〞的主动平安观，克服“要我平安〞的错误认识，提高做好平安工作的自觉性。
4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理，虚心接受监督。
5、自觉学习平安知识和技术、积极参加平安教育和培训。
6、招修效劳不迟到，驻点工作不睡岗、不溜岗、不串岗，不做与工作无关的事。
7、上班禁止喝酒。
8、工作结束、办公室或宿舍无人要切断电源。
9、工作中做到“不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害〞。
10、骑电动车、摩托车须带头盔，行车遵守道路交通法规。
11、遵守公共平安法律法规。
12、发现存在平安隐患立即报告上级领导。
三、办公行为标准1、严格遵守考勤制度。
2、不管任何原因，不得代人刷卡。
电梯使用单位的责任
电梯使用单位的责任
电梯使用单位的责任主要包括以下几方面：
1. 安全维护责任：电梯使用单位必须定期进行电梯的安全维护和保养工作，确保电梯设备的正常运行和安全使用。
包括定期检查电梯各项设备、零部件的运行状况，进行日常的清洁和维护工作，及时修复和更换故障设备和部件。
2. 维修保养责任：电梯使用单位应委托正规的电梯运维公司进行电梯维修、保养和检查工作，并对其进行监督和管理。
及时处理运行故障和紧急情况，保证电梯设备运行的安全性和可靠性。
3. 运行监管责任：电梯使用单位要确保电梯的日常运行符合相关规定和标准。
对于电梯运行中的违规行为、故障和事故，使用单位要及时报告相关部门，并积极配合调查和处理。
4. 停用保护责任：如果电梯存在严重故障和安全隐患，电梯使用单位应及时停用该电梯，并采取有效措施确保进入电梯井道和机房等区域的人员安全。
在修复和改造完成之前，不得擅自启用电梯。
5. 安全教育责任：电梯使用单位要对电梯的安全使用进行定期的培训和宣传，提高用户的安全意识和自我保护能力。
同时，要为电梯用户提供相关的安全操作指南和紧急情况处理方法，确保用户在使用电梯时能够正确应对各种情况。
总之，电梯使用单位需要全面履行电梯的安全维护、维修保养、运行监管、停用保护和安全教育等责任，保证电梯设备的安全运行和用户的人身安全。
电梯维修工岗位责任制
电梯维修工岗位责任制1、维修人员树立一心为公司服务的思想，对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦钻研、精益求精。
2、负责本单位所有电梯的正常运作和维修保养工作。
3、负责本单位所有电梯及附属设备的维修保养和故障检修工作，保证电梯的正常运行。
4、负责各电梯照明及内外呼叫指示的巡查和维修工作。
5、负责各梯轿厢、井道及井道底、各梯整流、电抗器、控制柜的清洁工作。
6、提高运送效率，按照规定负责电梯的开放、关闭工作。
7、建立电梯的档案资料，定期进行检查、测试，发现问题及时处理，做到防患于未然。
8、及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行。
如遇火灾时，要负责关闭电梯。
9、遇有电梯困人故障，首先通过对讲机向乘客做解释，然后上报主管，并提示消防中心，监视被困乘客状况，迅速采取解救对策，保障乘客的绝对安全。
修：一、严格执行社区管理中心各项管理制度，按规程操作，严禁违章作业和违章指挥，作好电梯及附属设备的维修保养工作，确保电梯安全运转。
二、树立为公司机关服务责任感，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情,认真做好值班记录。
对工作认真负责，一丝不苟，对技术刻苦钻研、精益求精。
三、建立电梯的档案资料，每天必须对电梯进行巡回检查、测试、检修保养，发现问题及时处理，做到防患于未然。
做好记录。
四、负责每周进行一次各梯轿厢、井道及井道底、各梯整流、电抗器、控制柜的清洁工作。
五、提高运送效率，按照规定负责电梯的开放、关闭工作。
六、及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行。
如遇火灾或电梯困人故障时，要负责关闭电梯。
七、工具、材料、配件、存放整齐，妥善保管，不得丢失和损坏，爱护公共财产。
八、监督维保单位做好维保检修工作。
社区管理中心。
电梯公司管理制度
电梯公司管理制度一、组织架构电梯公司的组织架构包括各个部门的设置和职能划分，通常包括技术部、维修部、市场部、人力资源部等。
每个部门的职责应该明确，相互协作，形成有机的整体。
同时，还需要设立相应的管理岗位，如总经理、副总经理、部门经理等，通过层级体系来管理和控制各个岗位。
二、工作流程电梯公司的工作流程指的是公司内部各个环节的具体操作步骤和工作流程。
例如，维修流程可以包括接收报修信息、安排技术人员前往现场、检修和修理、报告完成情况等。
这些流程需要确保能够顺畅进行，并且需要不断优化和改进，以提高工作效率。
三、职责分工电梯公司的职责分工是指员工在公司内部的具体工作职责和责任。
每个员工应该清楚自己的职责范围，并且承担相应的责任。
同时，还需要明确各个部门之间的职责边界和协作关系，避免重复劳动和信息不畅通等问题。
四、管理流程电梯公司的管理流程是指对各项工作进行管理和评估的具体方法和过程。
例如，可以通过定期召开会议、制定目标和考核指标、实施绩效评估等方式来进行管理。
管理流程需要合理的制定，使得管理过程具有科学性和有效性。
五、人事管理电梯公司对员工的招聘、培训、考核和福利等方面也需要制定相应的管理制度。
例如，制定合理的招聘标准和程序，建立完善的培训机制，制定公正的考核指标等，以保证员工的素质和工作能力，提高公司的整体竞争力。
六、安全管理电梯公司的安全管理是非常重要的一项工作。
在电梯安全方面，需要制定一套完善的安全规范和操作流程，对电梯进行定期检查和维护，并定期对员工进行安全培训和演练。
同时，还需要建立健全的事故报告和处理机制，及时处理和跟进相关事故和隐患。
七、质量管理电梯公司的质量管理是保障产品质量和服务质量的重要环节。
需要建立质量管理团队，制定质量标准和检查流程，并对产品和服务进行全面的质量控制。
同时，需要关注客户反馈和投诉，及时处理和解决问题，提升客户满意度。
以上是对电梯公司管理制度的一些初步介绍。
电梯公司管理制度对于公司的正常运营和发展具有重要的意义，能够提高工作效率，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
电梯公司各部门岗位职责
电梯公司岗位职责1、总经理岗位职责（室内）（一）、执行国家各项政策和法律法规,组织制订企业中长期发展目标、规划和实施细则。
（二)、执行董事会决议,全面负责公司的经营管理，组织制订公司年度生产经营计划，根据市场的变化和公司情况，及时调整生产布局，确保经营管理目标的实现。
（三）、组织制订公司各项规章制度，落实部门岗位责任制，不断提高经营管理水平。
（四）、严格财务管理制度，做好生产经营成本核算工作，有效控制非生产性支出，降低经营管理成本。
(五）、加强生产经营管理，了解和掌握生产一线情况，保证生产产品质量，促进生产管理流程规范化。
(六）、做好公司部门管理人员编制核定，掌握员工的思想动态,提高员工的工作生活条件，充分调动广大员工的工作主动性、创造性，建立一支高效率的管理团队，创造最佳业绩,实现企业和社会效益的最大化。
(七）、定期向董事会汇报工作，接受监事会的咨询和监督，积极解决经营管理过程中存在的问题。
(八)、公司章程和董事会授予的其他职权，完成董事长交办的其他任务。
2、经营副总经理岗位职责（室内）（一)、协助总经理做好公司经营管理工作,在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务.（二）、加强生产经营管理，根据市场的形势变化和生产情况，及时调整生产布局，以最佳的策略应对市场变化，确保生产任务和销售任务的完成。
(三)、负责组织制定年度生产销售计划,各项指标符合企业实际。
（四）、加强经营管理成本核算的审核工作,降低生产成本,提高企业效益。
(五)、了解和掌握生产管理人员思想动态，对员工进行有计划培训和教育，不断提高员工的综合素质和生产技能，建设一支最佳经营管理团队。
(六）、主持每周经营管理工作例会，掌握公司经营情况，采纳合理化建议，及时解决经营管理过程中存在问题。
（七）、进行生产、销售形势的经济分析，提出下一步的整改措施并加以落实。
（八)、完成总经理交办的其他工作任务。
3、总工程师岗位职责(室内）(一）、全面负责公司产品技术管理工作，组织开展技术业务，产品技术协外的沟通、攻关，及时解决生产过程中的技术问题。
电梯安全管理各职能部门责任分工
电梯安全管理各职能部门责任分工
教育部门：负责教育系统电梯安全管理，指导教育机构加强对未成年人电梯使用安全教育。
公安部门：负责电梯安全应急处置指挥平台110应急联动处置，依法查处破坏电梯设施、危害公共安全等违法犯罪行为。
司法部门：指导开展《条例》相关内容的普法宣传，并对《条例》执法进行监督指导。
财政部门：按职责保障电梯安全相关经费，配合场监管部门制定电梯应急救援奖励办法。
住建部门：负责履行对房屋建筑、政建设工程中电梯机房、井道、底坑等土建工程的质量监督以及指导、监督业主依法使用物业专项维修资金修理、改造、更新电梯等职责，配合场监管部门制定电梯选型配置的具体规定。
应急部门：负责安全生产综合监管，按照有关规定参与电梯应急联动和安全事故调查处理。
市场监管部门：负责全面统筹电梯安全管理工作。
数据部门：负责指导智慧电梯管理应用和电梯安全应急处置指挥平台的建立、完善和迭代升级以及数字信息工作在电梯安全领域的应用改革等工作。
金融监管部门：鼓励保险机构创新电梯安全保险产品，提供风险管理服务。
通信部门：负责协调建设单位会同通信运营企业实现电梯轿厢和井道公共移动通信网络信号有效覆盖。
民政、资源规划、交通、商务、文广旅体、消防等部门：依法履行电梯安全管理职责，指导督促有关单位加强电梯安全管理，消除电梯安全隐患。
各县区：负责本行政区域内电梯安全管理工作的统筹协调，督促和支持有关部门及时解决电梯安全管理中的问题。
各乡镇街道：负责协助有关部门依法履行电梯安全监督管理职责。
公司电梯岗位安全责任制度
公司电梯岗位安全责任制度一、总则1. 为确保公司电梯的安全运行，保障员工和访客的安全，特制定本电梯岗位安全责任制度。
2. 本制度适用于公司内所有电梯的使用、维护和管理。
二、组织架构1. 成立电梯安全管理小组，由安全管理部门负责，下设电梯管理员和操作员。
2. 电梯管理员负责电梯的日常管理、维护和安全检查工作。
3. 电梯操作员负责电梯的日常操作和紧急情况下的应急处理。
三、岗位职责1. 电梯管理员：- 定期检查电梯运行状态，确保电梯安全设施完好。
- 组织电梯的定期维护和保养工作。
- 负责电梯故障的记录和报告。
- 组织电梯操作员的安全培训。
2. 电梯操作员：- 严格遵守电梯操作规程，确保电梯正常运行。
- 监控电梯运行状态，发现异常立即报告。
- 负责电梯紧急情况下的应急操作。
- 协助电梯管理员进行电梯的检查和维护。
四、安全操作规程1. 电梯操作员必须经过专业培训，持证上岗。
2. 电梯运行前，操作员应检查电梯内外门是否关闭，安全装置是否正常。
3. 严禁超载使用电梯，操作员应监督乘客遵守电梯载重限制。
4. 电梯运行中，操作员应保持警惕，随时准备应对紧急情况。
5. 电梯出现故障时，操作员应立即停止使用，并通知电梯管理员进行检修。
五、维护与保养1. 电梯应定期进行专业维护和保养，确保设备运行正常。
2. 电梯管理员应制定电梯维护保养计划，并监督执行。
3. 维护保养记录应详细记录，包括日期、维护内容和结果。
六、应急处理1. 电梯管理员应制定电梯应急预案，包括故障处理、紧急救援等。
2. 电梯操作员应熟悉应急预案，并能在紧急情况下迅速采取行动。
3. 电梯发生故障或事故时，应立即启动应急预案，确保人员安全。
七、监督检查1. 安全管理部门应定期对电梯岗位安全责任制度的执行情况进行监督检查。
2. 发现问题应及时纠正，并记录在案。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，应及时更新并通知相关人员。
电梯安全主体责任清单
电梯管理主体责任清单
为了确保安全电梯设备，防止和减少事故，保障业主生命和财产安全，保障公司的利益，确保社会稳定，根据有关法律法规，特制定本责任清单。
一、接受特种设备安全监督管理部门依法进行的电梯安全监察和日常安全检查。
二、贯彻执行《特种设备安全监察条例》行装有关法律、法规，并按照要求，对本单位特种设备安全工作进行监督与管理，保障业主生命和财产贫富，保障单位的利益，确保社会稳定。
三、将电梯安全工作列入本公司的重要议事日程，定期召开电梯安全工作会议，听取有关部门对电梯安全使用情况的汇报，研究防范特种设备事故隐患工作，及时解决电梯安全工作中的重大问题。
四、建立本单位电梯安全工作责任体系，配备专职（兼职）安全管理人员，层层落实责任制，签订电梯安全管理目标责任书。
五、建立健全本单位电梯安全管理制度、事故应急措施和救援预案，建立电梯安全技术档案。
六、负责做好每月一次特种设备安全检查，并做好记录。
对特种设备进行日常维护保养，发现异常情况及时处理
解决，及时消除事故隐患。
七、配备电梯作业人员，定期对电梯作业人员进行电梯安全教育和培训，保证电梯作业人员具备必备的特种设备安全作业知识；特种设备作业人员需要取得国家统一格式的特种设备作业人员证书方可从事相应的作业和管理工作。
八、发生电梯秘笈听会不，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；保护好事故现场，及时向上级主管部门报告，不得瞒报、谎报或者拖延不报；配合有关部门查清事故原因，积极落实整改措施并接受有关部门处理。
电梯设备安全生产责任制模版
电梯设备安全生产责任制模版一、总体要求为加强电梯设备安全生产管理，提高电梯设备安全运行水平，确保市民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本电梯设备安全生产责任制模版。
各相关单位要严格执行本模版，落实责任，加强组织领导，做好安全生产工作，防范和遏制事故的发生。
二、责任主体1. 设备管理部门：负责电梯设备的全面管理和维护工作，落实安全检查、定期维护等各项措施。
2. 运营单位：负责电梯设备的运营管理，包括日常维护、故障处理、事故应急等工作。
3. 维保公司：负责电梯设备的定期维护和维修，确保设备处于良好运行状态。
4. 监管部门：负责对电梯设备的安全监督和管理，及时发现、立案并处理相关违法安全行为。
三、责任内容1. 设备管理部门责任(1) 制定电梯设备维护保养制度，确保每台电梯设备按规定定期维保。
(2) 定期组织电梯设备的安全检查，及时发现和排除存在的安全隐患。
(3) 加强电梯设备的日常巡查，保持设备的正常运行状态。
(4) 开展员工安全培训，提高员工的安全意识和技能。
(5) 落实电梯设备使用管理制度，加强对使用单位的监督和指导。
2. 运营单位责任(1) 制定电梯设备运营管理制度，确保设备的正常运行和安全。
(2) 建立完善的电梯事故应急预案，及时处理设备故障和事故。
(3) 组织电梯设备的定期维保和维修工作，确保设备的良好运行状态。
(4) 加强对设备操作人员的培训和管理，提高操作技能和安全意识。
3. 维保公司责任(1) 制定电梯设备维保操作规程，确保维保人员按规定进行操作。
(2) 定期对电梯设备进行维保和维修，确保设备的良好运行状态。
(3) 及时响应设备故障报警，迅速组织维修人员到场处理。
(4) 保证维保人员具备相关资质和技能，提供高质量的维保服务。
4. 监管部门责任(1) 制定电梯设备安全监管制度，加强对电梯设备的检查和监督。
(2) 及时通报电梯设备安全隐患，督促运营单位和维保公司进行整改。
电梯安全管理责任制度
电梯安全管理责任制度电梯是现代城市交通工具的重要组成部分，为方便人们出行提供了便利。
然而，在实际使用过程中，电梯事故时有发生，给人们的生命财产安全带来了威胁。
为了确保电梯的安全运行，制定一套科学合理的电梯安全管理责任制度是非常重要的。
一、责任主体1.1公司层面责任电梯公司作为电梯的制造商和维护方，在电梯的设计、安装、维护、日常巡检等方面负有重要责任。
公司应建立电梯安全管理责任制度，明确各项职责和要求，并配备技术力量，确保电梯的质量和安全可靠。
1.2物业层面责任物业作为电梯的使用管理方，在日常使用过程中需要负责定期巡查电梯的运行情况、安全设施的完好程度，并及时向电梯公司报告问题，确保电梯的正常使用和安全。
1.3维保层面责任电梯维保公司作为电梯的日常维护保养方，在维修、保养等方面承担责任，需建立健全的维保责任制度，确保按时对电梯进行检修和保养，减少故障发生的概率。
1.4使用层面责任电梯的使用者也有一定的责任，需遵守电梯使用规则，正确使用电梯，并及时向物业或维保公司报告电梯故障或异常情况。
二、责任内容2.1设计责任电梯公司在设计电梯时，需要符合相关标准和规范要求，确保电梯的结构、参数等满足安全使用的需求。
2.2安装责任电梯公司在安装电梯时，需按照规范要求进行，确保安装过程中没有疏漏和错误。
2.3维修责任电梯维保公司在电梯维修过程中，需要严格按照维保计划和流程进行维修，确保维修质量和时间节点。
2.4检查责任物业需要定期巡查电梯的运行情况，并及时发现和报告异常情况。
2.5使用责任电梯的使用者需要遵守电梯使用规则，如不超载、不乱按按钮等，确保正确使用电梯。
三、责任落实3.1建立责任制度电梯公司、物业、维保公司等相关单位需要建立责任制度，明确各自的责任和要求，确保责任能够得到有效落实。
3.2加强培训和管理电梯公司和物业需要定期开展培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保其具备相应的技术水平和管理能力。
3.3加强监督和检查相关部门需要加强对电梯的监督和检查，确保责任主体按照责任制度履行自己的职责，发现问题及时处理和整改。
电梯管理部门及职责
电梯管理部门及职责电梯管理部门及职责电梯管理部门及职责1、电梯技术管理归口物业管理部，物业管理部由工程主管负责日常技术监督管理工作，负责监督并做好电梯的检修、维护、技术改造等技术管理工作，落实国家、行业标准的实施及上级文件精神的贯彻执行，监督并做好检修单位的检修管理工作。
2、物业管理部电梯管理职责：1）贯彻执行国家、行业、公司有关电梯技术管理的相关政策、规程、标准、制度、技术措施；组织制订、审批规章制度和技术组织措施与实施细则，岗位责任制落实到位。
2）按照国家、行业、公司有关标准、管理规定，落实电梯维保、检修及技术改造措施，及事故预案工作，对存在的问题限期整改；做好托电公司电梯的建档登记工作。
3）4）5）做好重大事故应急预案、事故预想、危险点分析。
电梯的重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常对电梯按规定进行技术管理，及时掌握每台设备的运行情安全生产事故及时如实汇报；管理，对公司的重大危险源做到可控在控。
况、存在的缺陷和发生事故的情况；对于发现的设备缺陷要及时消除；不能消除的要提出具体防范、改进措施；对设备的维护和检修进行质量管理,建立健全设备技术档案；做好有关技术分析和定期检修、试验的监督工作；检查检修工艺的实施及试验结果的正确性，审查技术管理的工作报告；重大设备问题及时上报；6）了解电梯健康情况，使一般问题及时处理、重大问题审核批准如实上报，监督建立健全电梯技术档案；组织事故及较大缺陷的调查、分析、制定对策，提出反事故措施并督促落实；7）搞好技术培训,提高技术监控管理水平；积极开展本单位内部的技术培训，提高技术人员的专业水平；8）9）制定电梯的技术监控管理工作计划，检查计划的执行情定期组织召开电梯管理工作会议，落实技术管理的工作计况，按时完成技术管理工作总结；划，协调、解决技术管理工作中存在的问题，督促、检查技术管理各项工作的落实情况；10）监督建立健全设备台帐等管理档案。
扩展阅读：电梯管理公司部门职责(已改)电梯管理公司职责一、落实经营承包管理目标责任，督促检查本公司各项规章制度、操作规程和岗位职责；二、制定电梯公司月度、年度工作计划和人员培训计划，接受公司领导、质量管理部和外审机关对其质量管理的有效性进行验证；；三、定期对电梯运行承包方（维保方）工作及用工量进行考核，检查员工在巡检中发现其设备、设施等问题及时报告有关部门规定的执行情况；四、与相关部门建立和保持良好关系，围绕全局和中心工作做好相互间协调、配合工作；五、定期对电梯设备和相关设施进行巡检，发现问题及时组织力量进行维修；六、负责组织小区电梯验收和接管工作，及时将电梯设备台帐等技术资料及电梯运行相关的内业资料移交档案室归档；七、负责组织申报、配合昌平技术监督局对小区电梯的年度的检验工作；八、负责审报、实施设备维修保养及大中小维修计划，协助业委会、公司各部门做好电梯“专项维修资金”的启动使用等各项工作；九、负责制定电梯运行突发事件实施方案，并责任到人，接受质量管理部和认证机关检查。
电梯公司安全生产责任制度
电梯公司安全生产责任制度一、总则1. 本公司致力于提供安全、可靠的电梯服务，确保员工和乘客的安全。
2. 安全生产是公司运营的首要任务，所有员工必须严格遵守安全生产规定。
二、组织机构1. 成立安全生产委员会，负责制定和监督执行安全生产政策。
2. 设立安全管理部门，负责日常安全生产的监督和管理。
三、安全生产责任1. 公司领导层：负责制定安全生产方针，提供必要的资源和支持。
2. 安全管理部门：负责制定安全生产计划，组织安全培训，监督安全操作规程的执行。
3. 各部门负责人：确保本部门员工遵守安全生产规定，定期检查安全生产状况。
4. 员工：遵守安全生产操作规程，积极参与安全培训，及时报告安全隐患。
四、安全生产教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全生产培训。
2. 定期组织安全生产知识更新培训和应急演练。
五、安全生产操作规程1. 制定详细的电梯操作、维护和检修规程。
2. 所有操作人员必须按照规程进行操作，严禁违规操作。
六、安全检查与隐患排查1. 定期进行电梯安全检查，及时发现并排除安全隐患。
2. 鼓励员工报告潜在的安全隐患，并对有效报告给予奖励。
七、事故处理与应急预案1. 一旦发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查，防止类似事故再次发生。
八、安全考核与奖惩1. 定期对员工的安全生产表现进行考核。
2. 对安全生产表现优秀的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。
九、持续改进1. 持续收集安全生产相关数据，分析事故原因，不断优化安全生产管理。
2. 鼓励创新思维，采纳新技术、新方法提高安全生产水平。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请根据公司实际情况和法律法规的要求，对上述制度内容进行适当调整和补充。
电梯上班工作制度
电梯上班工作制度一、目的为了确保公司电梯的正常运行，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有电梯的管理、操作和乘坐人员。
三、职责划分1. 电梯管理责任：公司安全管理部门负责对公司电梯的安全管理，确保电梯的正常运行。
2. 电梯操作责任：电梯操作员负责电梯的日常操作，保证电梯安全、平稳、准时到达指定楼层。
3. 员工乘坐责任：所有乘坐电梯的员工应遵守本制度，文明乘坐，自觉维护电梯内秩序。
四、电梯运行时间1. 电梯运行时间：为公司正常工作时间。
2. 特殊情况：如有特殊情况需调整电梯运行时间，由安全管理部门提前通知全体员工。
五、电梯使用规定1. 电梯内禁止吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰，保持电梯内整洁。
2. 电梯内禁止奔跑、打闹、玩耍，严禁将手、脚或其他物体伸入电梯门缝隙处。
3. 电梯内禁止超载，如电梯内显示屏显示超载提示，应主动退出电梯。
4. 电梯内应文明排队，先出后进，遵循电梯内显示屏或操作员的指引。
5. 乘坐电梯时，请站稳、握紧扶手，注意安全。
6. 电梯到达目的楼层后，请迅速离开电梯，不得在电梯内滞留。
六、电梯故障处理1. 如遇电梯故障，请保持冷静，切勿慌张、踢门、砸门，以免造成不必要的伤害。
2. 立即使用电梯内的紧急报警装置或电话向公司安全管理部门报告，并等待救援。
3. 电梯维修人员到达现场后，请配合维修人员进行检查、维修工作。
4. 电梯故障排除后，经维修人员确认安全后方可继续使用。
七、电梯巡查与维护1. 安全管理部门应定期对电梯进行巡查，确保电梯安全运行。
2. 电梯操作员应每日对电梯进行检查，发现问题及时报告安全管理部门。
3. 电梯定期接受专业检测机构的安全检测，检测合格后方可继续使用。
4. 电梯维修、养护应由具备资质的专业人员进行。
八、违规处理1. 违反本制度的，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 造成电梯故障或安全事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
电梯主管部门负责人岗位职责
电梯主管部门负责人岗位职责
1.监督电梯主管部门运行
作为电梯主管部门的负责人，要负责监督电梯主管部门的日常运行情况，包括人员配置、运营计划、工作任务布置等。
同时，要对电梯主管部门的工作情况进行定期评估，及时发现问题并制定相应的解决方案。
2.制定电梯安全管理制度
电梯主管部门负责人要根据电梯管理的需要，制定相应的电梯安全管理制度和工作规范，确保电梯的日常运营和维护工作符合相关法律法规和标准要求。
同时，要加强对电梯技术人员的培训和管理，提升其专业技能和责任意识，确保电梯安全运行。
3.负责电梯事故调查和处理
在电梯出现事故或故障时，电梯主管部门负责人需要及时组织专业人员进行事故调查和处理工作。
他们要依据相关规定，开展事故的责任追究和安全隐患的整改工作。
同时，要向上级部门和相关部门及时报告事故情况，并配合进行善后处理。
4.加强电梯安全宣传和教育
5.协调政府部门和相关单位的工作
电梯主管部门负责人作为电梯管理的主要责任人，要积极参与相关政府部门的会议和协调工作，及时向上级部门反映电梯管理的情况和存在的问题，并协调相关单位共同开展电梯安全管理工作，确保电梯安全运行和技术监督的顺利进行。
总之，电梯主管部门负责人的岗位职责是综合性的，需要具备较高的管理水平和技术能力。
他们要不断提升自己的管理能力和业务水平，保证电梯的安全运行和人员的生命财产安全。
电梯公司管理规章制度（4篇）
电梯公司管理规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，为了规范电梯公司的管理，保障员工权益，确保电梯运行的安全和顺利，制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于电梯公司内的所有员工及相关单位。
第三条电梯公司的职责是负责电梯的日常维护与保养、故障维修、技术咨询等工作，确保电梯运行的安全和顺畅。
第二章公司组织结构第四条电梯公司设立董事会、总经理办公室、技术部、运维部、维修部等部门，具体职责如下：1. 董事会：负责电梯公司决策、规划等工作。
2. 总经理办公室：负责协调各部门的工作，监督全公司运营。
3. 技术部：负责电梯的技术咨询和改进工作。
4. 运维部：负责电梯的运行维护和保养。
5. 维修部：负责电梯故障的维修，确保故障得到及时解决。
第三章基本工作制度第五条电梯公司实行正常工时制，全年共计工作天数为365天。
员工的工作时间、休息时间、休假制度参照国家相关法律法规执行。
第六条员工入职后，需接受公司的培训和考核，并签订劳动合同，明确工作内容、薪资待遇、社会保险等条款。
第七条电梯公司要严格遵守劳动法律法规，确保员工的合法权益，提供良好的工作环境和待遇，并定期进行员工满意度调查，改善和优化公司内部管理。
第四章员工待遇第八条员工的薪资待遇按时发放，工资核算以每月实际工作天数为基础，扣除相关法定扣款项后发放。
第九条员工享受国家规定的社会保险和福利待遇，公司将按规定缴纳社会保险费和公积金。
第十条公司鼓励员工继续学习和提升自身技能，定期组织培训和进修，为员工提供晋升机会和发展空间。
第五章电梯运行管理规定第十一条电梯每天开机前必须进行检查，确保电梯的各项功能正常运行。
第十二条电梯每月必须进行一次全面维护和保养，具体细则由运维部门制定。
第十三条电梯出现故障时，维修人员应及时到达现场，并在故障解决后进行录像备案。
第六章员工行为规范第十四条员工在工作期间需保持一定的形象和仪表，不得出现违反公司形象的行为。
第十五条员工在工作期间应遵守公司规章制度，尊重同事，遵守工作纪律。
电梯公司各部门职责职位说明
电梯公司各部门职责职位说明董事会- 负责制定公司的战略方向和决策，并对公司的整体运营进行监督和评估- 确保公司遵守相关法律法规和公司治理要求- 决定公司的财务和商业计划，并对公司的财务状况负有最终责任- 指定并监督高级管理层，确保其履行职责高级管理层- 根据董事会的决策，制定和执行公司的战略计划- 监督和协调各部门的运作，确保公司的各项目标得以实现- 负责招聘和管理公司的中层和基层管理人员- 确保公司的运营符合法律法规和道德规范销售部门- 负责开发和维护客户关系，推动公司产品的销售- 监测市场趋势和竞争对手的动态，为市场营销策略提供建议和信息- 协调与客户的合作，处理投诉和问题，并提供优质的售后服务技术部门- 负责研发和改进公司的产品和技术- 监测技术发展趋势，提供技术支持和解决方案- 协助销售部门进行技术咨询和解决客户问题- 维护和修理公司产品，确保其正常运行运维部门- 负责安装、维修和保养公司的产品- 保证公司产品的安全性和质量- 提供相关培训和技术支持，解决客户问题- 管理产品库存和物流，保证及时供应财务部门- 负责公司的财务管理和会计核算- 编制和监督公司预算，控制成本和费用- 提供财务报告和分析，支持决策和管理- 遵守相关法律法规，确保财务合规人力资源部门- 负责招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 协助制定和实施人力资源政策和流程- 解答员工的问题和关注，提供人力资源支持和咨询- 维护员工关系，处理员工的纠纷和投诉行政部门- 管理公司的行政工作和设施- 负责办公室设备和供应的采购和维护- 协助管理会议和活动，保证其顺利进行- 处理行政事务和文件管理以上是电梯公司各部门的职责职位说明，各部门应根据具体情况和业务需要，予以具体规定和细分。
电梯工程公司制度
电梯工程公司制度一、总则本制度旨在明确电梯工程公司的基本管理原则和操作规范，确保电梯安装、维修、保养等各项工作的顺利进行，提升服务质量，防范安全事故的发生。
二、组织结构与职责公司应设立清晰的组织架构，包括管理层、技术部门、工程部门、安全监督部门等。
各部门应明确各自职责，形成有效的工作协调机制。
管理层负责制定公司战略、监督管理；技术部门负责技术支持和创新；工程部门负责现场施工和日常维护；安全监督部门负责监控安全生产和执行安全标准。
三、人员管理公司应对员工进行严格的选拔和培训，确保每位员工都具备相应的专业技能和安全知识。
对于特殊岗位的人员，如电梯安装工、维修工，应持有国家认可的资格证书。
同时，定期对员工进行技能提升和安全教育，提高员工的专业素养和安全意识。
四、工程管理电梯工程的施工应遵循国家标准和行业规范，从设计、选材、施工到验收各个环节都要严格控制质量。
对于施工过程中出现的任何问题，应及时处理并记录在案。
确保工程质量符合安全使用的要求。
五、安全管理公司应建立一套完整的安全管理体系，包括但不限于安全操作规程、事故应急预案、定期安全检查等。
所有员工必须遵守安全操作规程，对于违反安全规定的行为，公司应予以严厉处罚。
六、客户服务体系建立健全的客户服务体系，提供专业的咨询、安装、维修、保养等服务。
确保客户的需求和反馈能够得到及时的响应和处理。
不断提升客户满意度，树立良好的公司形象。
七、质量监控与改进公司应定期对电梯工程的质量进行监控和评估，发现问题及时整改。
同时，鼓励技术创新和管理改进，不断提高公司的核心竞争力。
八、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
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精心整理总经理岗位责任制1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。
2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；4、源567、81、2、3、标的实现；4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备，并对管理评审和内部审核中提出的改进措施负责组织实施；5、就质量保证体系有关事宜负责与外界（供方、顾客和认证机构）的沟通和联络。
技术负责人岗位责任制1、技术负责人要全面负责本公司的技术工作，直接向总经理负责。
2、技术负责人要严格执行国家技监局的《特种设备质量监督与安全监察规定》及本行业对电梯生产、安装维保的各项技术操作规程，认真审核并批准本公司的技术文件和各种技术操作规程。
3、技术负责人要及时掌握国家技监部门及本行业最新的技术标准及操作规程，及时更换旧的标准及规范。
4、技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的审核，做到安装和施工工艺齐全、文字清晰、图形清晰、要有编制人、审核人、批准人的签名，应以企业文件的形式正式颁布实施。
5、技术负责人要经常协调工程部、质量安全部的技术人员，经常检查各生产现场和安装（维保）队执行工艺是否正确，工艺图纸内容是否齐全、发现问题及时纠正。
6、技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工作。
7、技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新技术，当好技术学习的领导人。
8、技术负责人要参与现场施工的安全管理工作，审核技术文件时要把好安全质量关，做到技术正确、质量第一、安全第一。
9、负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证及其他认证的技术资料收集整理归档工作。
质量安全部岗位责任制一、质量管理与质量检验1)负责安装、维修、保养施工全过程的质量检验与试验工作，对其检验与试验结果及质量负责；2)负责安装用全部材料、零配件进货检验与试验工作。
签发进货检验报告，严格控制进料、零配件、外协件的质量；3)负责产品安装、维修、保养过程中各工序的检验与试验，发出安装自检验报告，指导班组的安装、维修、保养；4)有权制止不合格材料、零配件投入使用，不合格转序，不合格交付。
5）负责产品安装过程检验及安装维修改造的竣工验收；6)负责对原材料、产品进行标识和可追溯性控制和记录；8)协助处理公司内外产品质量问题；9)负责协助质量监督检验部门监督抽检及本公司送检工作；10)负责测量和监控装置的使用、检定、计量管理工作。
编制有关设备仪器操作规程，并指导监督正确使用，负责建立测量设备管理档案；11)负责公司不合格品的评定和处理；12)协助管理者代表监督和检查质量保证体系的运行，负责收集和整理公司质量信息，并通报有关部门。
二、安全生产管理1）落实国家和地区安全生产法律、法令、确保电梯安装、维修的正常运转程序。
2）负责公司安全生产的教育和安全培训工作。
3）制订安全生产及施工方案，负责监督落实。
4）检查安全生产，处理事故隐患，并做好记录。
5）处理安全生产过程中发生的事故。
技术部岗位责任制1．负责电梯产品开发设计、安装、维修、改造和施工方案编制及实施；2．负责编写产品的安装任务书、计划书，部门工作总结及部门考核工作。
3．解决产品安装、维修改造过程中有关设计方面的技术问题，编制配置表，完成相应项目的最终技术图样、技术和工艺文件、施工方案等全套技术资料，并将每台建立技术档案，交资料室保存。
4．提供购件采购信息文件。
5．参与有特殊合同的评审工作，随时按客户要求进行产品设计，并制定有关特殊工艺规程以满足特殊合同的要求；6．经常检查和考核工艺和工艺艺纪律执行情况，发现违反工艺情况及时制止和纠正。
负责因工艺和技术原因引起事故的调查处理和统计上报工作。
7．解决生产、安装、维修过程中的技术质量问题。
8．负责技术资料的保管、保密、分发、回收、更改、销毁工作。
9．负责公司员工技术培训教材的制订及授课。
工程部岗位责任制1、工程部直接领导和管理公司电梯安装队、维保队实施工作。
2、工程部人员要掌握电梯安装（维修、保养）设备特征，生产厂的技术要求，国家有关电梯安装（维修、保养）技术标准验收规范和安全规程。
3、工程部人员要掌握电梯特种设备结构及基础知识，熟悉国家有关标准及特种设备调试，施工现场管理，特别要熟悉本公司经常安装（维修、保养）的电梯的工艺、技术状况，设备特征和技术要求。
4、工程部要协助工程/技术部工艺工程师在制订施工工艺时，必须严格执行GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》TSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》GB/T10058-2009《电梯技术条件》；根据本公司实际情况参于施工图样及工艺审核工作，保证施工技术及质量符合国家有关标准。
5、工程部员工要经常学习国家技监局颁布本行业法规及本公司的工艺规程，做到有检查，有考核。
6、工程部在编制年度、季度计划时应编制安全施工目标，把安全施工放在第一位，要确保电梯安装（维修）工程符合有关电梯安全规范、标准，要做好落实和监督属下部门做好安全施工责任制。
7、完成厂下达的安装和维修保养计划。
8、教育员工重视质量，协同质量安全部对施工质量实行监控。
9、工程部要把科学管理作为推行企业现代化的重要内容，要经常做好安全施工评比工作，及时发现不安全因素，做好整改工作。
销售部岗位责任制1、主要负责产品的销售和原材料及外购件、标准件等物资的采购；2、负责销售合同及订单的评审，检查合同和订单完成情况；3、向用户提供技术咨询服务；4、负责组织用户访问及市场调查工作；5、负责顾客满意度测量评价工作；6、负责公司采购合同的评审和供方的选择;7、完成总经理布置的其他工作。
总经办岗位责任制1)在管理者代表领导下，组织编制质量体系文件，开展全公司范围内的质量、安全管理和质量安全保证实施工作；2)协助管理者代表完成内部质量审核及管理者评审准备工作；3)负责《质量手册》的宣贯及员工质量管理知识培训、考核工作；4)负责本公司重要质量信息之收集、分析、处理、归档工作；5)负责质量数据分析的归口管理；6)负责公司级行政文件的起草、发放、回收；7)负责本公司质量体系文件的发放、更改、回收销毁、归档等管理工作；8)负责处理本公司来往文件、传真、信函和本公司文件的打印、文件资料信息的收集、整理工作；9)负责公司员工的招聘、培训、考核、辞退等工作；10)负责制定并组织实施本公司员工培训、考核计划；11)负责公司员工质量培训记录的归档工作；12）负责公司安装队、维保队电梯配件的采购；13）负责公司仓库管理，协助仓库保管员每月每年的盘底工作；14)完成总经理布置的其它的工作。
财务部岗位责任制1)负责公司财务工作；2)负责公司出纳、会计管理工作；3)负责按时完成财务统计报表；4)严格执行财务和财经纪律，正确安排各项费用和管理；5)负责企业的资产核算和费用评估；6)对企业的经营管理提出合理的建议7)配合各部门做好质量奖惩工作；8)负责财务部门物资，特别是现金的管理工作，严防丢失和盗窃。
9)完成总经理布置的其它的工作。
质量检验员岗位责任制1.电梯安装、维修保养实行“三检”制度。
自检——电梯安装每一工序后，由操作人员自检合格后移交下一工序。
互检——工序（或分项过程）安装工作，由班组织员工互检，合格后交检验员检验，安装组把主体装备好后，由队长检查，并做好检验记录，若需返工的小组完成报队长复检，把检验的全部记录的中间检报告形式交检验科。
专职检——工序（或分项过程）安装工作完工后交质量安全部检验员检测，并作好记录和检验标识，安装调试验收人员按标准对整梯进行检验。
检验认可合格后，填写好电梯验收报告，甲乙在检验报告上签字盖章后，交当地技术监督局电梯检验所，申请电梯检验。
电梯安装检验员必须参加质量技术监督部门的培训，取得检验员上岗证后才能上岗。
2.质量检验人员必须如实填写检验报告，杜绝弄虚作假行为。
3.检验人员应认真学习电梯安装验收的国家标准和制造厂下发的技术文件，规范，积极钻研新梯种新技术，不断提高自身的业务技术水平。
4.检验人员到达检验现场前应审查小组自检记录，到达现场后，应查验该台电梯安装小组是否有3人以上持有技监部门的电梯安装安全操作证及现场安全设施，然后才对电梯进行整机检查，检验后，如实填写检验报告。
对于检验后列出的整改项目，待安装小组整改后，再次复检。
检验中发现重大的技术质量问题，应及时向工程部及工程/工程/技术部报告。
5.电梯由技监局检验所安装验收后，列出的不良项目，应逐条整改、逐条落实，再报技监局复检，直到取得合格证后才能向用户办理移交手续。
6.根据本部的实际情况制定安全生产措施，并认真贯彻落实。
7.并参与事故分析处理。
工程师岗位责任制1.工程师应努力学习，刻苦钻研技术。
熟悉国家标准，掌握制造厂工程/技术部门下发的技术文件的精神和要点，并且加以其彻执行。
学习新技术不断提高自身的业务技术水平。
2.工程师必须经常深入现场，解决现场出现的技术问题。
（1）配合检验部门，解决验收中出现的问题；（2）参加电梯调试验收，发现电梯在调试验收中出现的技术问题并加以解决。
（3）参加本公司在电梯生产安装、维修中出现的技术问题研讨。
通过深入现场，不断积累经验，不断充实提高。
积极支持培训部门工作，提供培训工作所需的图样和技术资料，解答培训人员提出的技术难题。
3.编制技术文件，生产和安装工艺。
在电梯生产安装、维修中，要作好新产品试制和编制施工方案，在实施过程中，确保产品质量和工程质量。
工程竣工后，办好归档手续。
4.坚持请示汇报制度。
自己不能解决的技术问题，要向主管、或公司经理如实汇实际情况，并提出自己的设想。
5.工程技术人员必须遵守技术档案借阅制度。
图样和技术资料借出后，应妥善保管，不得损坏、不得遗失，遗失后应及时向主管部门报告。
属于机密型的资料和图燕不准外借，也不能转借给本公司的其它人员使用。
6.发生质量安全事故要及时报告主管部门，并参与事故的调查分析和处理。
会计员岗位责任制1、按照国家统一会计制度规定建立会计账册，进行会计核算，及时提取合法、真实、准确、完整的会计信息。
2、按照国家会计制度规定进行记账、算账、报账、做到手续完善、内容真实、数字准确、账目清楚。
3、对下列事项，应当及时办理会计手续，进行核算：（1）款项和有价证券的收付；（2）财物的收发、增减和使用；（3）应收账款、应付账款的发生和结算；（4）收入、支出、费用、成本的计算；（5）财务成果的计算和处理；4、按照国家规定的期限对外报送财务报表。
5、财产清查：通过定期或不定期对各项财产物资、货币资金进行实物盘点，对银行存款和应收、应付款项查核，并与账面核对，做到账实相符。