《管理学原理》在线作业(答案)
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在线作业(答案).doc
1.第1题
管理的两重性是指()。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
您的答案:C
题目分数:2.0
此题得分:2.0
2.第2题
()是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
您的答案:A
题目分数:2.0
此题得分:2.0
3.第3题
计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。
A.确定目标
B.确定前提
C.估量机会
D.确定备选方案
您的答案:B
题目分数:2.0
此题得分:2.0
4.第11题
要做到有效倾听,下列不正确的是()。
A.领导者必须控制自己的情绪;
B.对于力所能及的要求,要大方许诺;
C.不要随意插话;
D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案:B
题目分数:2.0
此题得分:2.0
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。
A.10人4层
B.9人3层
C.9人4层
D.8人3层
您的答案:B
题目分数:2.0
此题得分:2.0
6.第13题
确立目标是()工作的一个主要方面。
A.计划
B.人员配备
C.领导
D.控制
您的答案:A
题目分数:2.0
此题得分:2.0
7.第14题
针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:()
A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
您的答案:A
题目分数:2.0
此题得分:2.0
8.第15题
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.信息技能
您的答案:C
题目分数:2.0
此题得分:2.0
()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
您的答案:D
题目分数:2.0
此题得分:2.0
10.第21题
下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
您的答案:D
题目分数:2.0
此题得分:2.0
11.第22题
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()
A.概念技能,技术技能,人际技能;
B.技术技能,概念技能,人际技能;
C.概念技能,人际技能,技术技能;
D.人际技能,技术技能,概念技能;
您的答案:C
题目分数:2.0
此题得分:2.0
12.第23题
在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;
您的答案:D
题目分数:2.0
此题得分:2.0
根据计划的明确性,可以把计划分类为()。
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.指令性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
您的答案:C
题目分数:2.0
此题得分:2.0
14.第30题
不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。
A.风险的大小
B.可控程度
C.能否确定客观概率
D.环境的稳定性
您的答案:C
题目分数:2.0
此题得分:2.0
15.第33题
为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
您的答案:D
题目分数:2.0
此题得分:2.0
16.第34题
张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
您的答案:A
题目分数:2.0
此题得分:2.0