风险因素识别措施

风险因素识别
依据工程总承包项目的范围、内容、专业工程施工管理、市场变化、气候条件等背景资料，结合我公司施工同类工程的经验，本工程的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，
管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，项
目管理人及利益相关者等方面。

1.风险的分析及评估
根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防、事中处理、事后有应对措施。

凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重
大风险：
（1）不符合法律、法规和其他要求的。

（2）相关方有合理抱怨和要求的。

（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的。

（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。

2.潜在风险的分类及应对措施。